07年工商管理培训个人总结
工商管理培训总结
一、学到的新知识和方法
（一）流程再造理论是我对运营管理课程学习感受最深的管理方法。我认为对生产流程的再造不仅可以提高工作效率，更主要的是提高企业经济效益。流程再造理论不仅适用于企业的生产环节，还适用于财务、供应等企业管理的各个环节。
（二）通过企业文化的学习使我消除了原来对企业文化就是口号和标语等错误的理解，对企业文化有正确的认识，感悟到从单位内部提炼出来的，根植于单位每个角落和每位职工精神中的，才是真正的企业文化。
（三）“三分技术，七分管理”，是现代管理学的新理念，让我们更加认识到，科学管理在市场经济下对促进企业良性发展起着重要作用。
（四）通过人力资源管理的学习，使我改变了人力资源管理就仅仅是制定职工薪酬和管理人事等的错误认识。现代企业的发展以人为本，重视人才，能否调动人的积极性，促使人的能力的最大发挥，是人力资源管理的重要任务。
（五）平时听到的和谈到的“战略”一词很多，通过这次对企业战略管理的学习，才从理论上对战略有深层次的了解。战略简单说就是赢的逻辑，在如今充满变革和发展的时代，企业管理离不开战略，随着企业发展的模块化、多样化、
弹性化，更需要管理者构建出清楚的战略逻辑。
（六）财务管理这门课程对我来说再熟悉不过，大学中学过，职称考试考过，以往我的感觉就是很枯燥、很抽象，而且实务操作很难，与实际工作离的很远。但通过这次学习，我却对财务管理有新的感受，认识到它对我们财务工作的重要性。老师的授课通俗易懂，将财务活动通过两个环的形式展现出来，简单、形象、易理解。
（七）算账不能只算财务帐，效益来自企业的每个细胞。企业为了追求经济效益最大化，降低成本是突破口，一方面对企业的供应、生产和销售等环节的创新改造，可以降本提效；另一方面加强人力资源、工作流程等方面的精细化管理，也是降低成本的重要途径。
（八）通过短期的培训学习，虽然不能对理论知识作全面系统的掌握，但从另一个角度看，我感到学到更多的是遇到问题、分析问题和解决问题的方法，通过老师对一些案例的分析，我会想如果是我遇到同样的问题该如何处理。“思路决定出路，思维决定行为”，老师的这句话我深深地记在心里，换位思考、发散思维等好的思考方法会帮助我们更科学合理的处理问题。
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工商管理培训自我鉴定
在工作岗位做得越多、做得越久，就越感到需要学习的更多，积累的工作经验更需要深层次的总结和反思，这次有幸参加四川师范大学商学院举办的第31期煤炭企业干部工商管理培训班，我极为珍惜这样的机会。
2个月的学习时间里，系统地学习了煤炭企业管理知识，有企业战略管理、运营管理、公司理财、财务报表分析、人力资源开发与管理、金融、营销管理、经济法等多门课程及多学科、多视点的各类专家讲座和参观考察活动，极大地丰富了我对煤炭行业现状及未来的认识，拓宽了视野，也增强了对企业未来发展的信心。因为每一本教材都是针对煤炭行业专门组织编写的，书中有大量煤炭企业管理及发展等方面的实例介绍和分析，且每位老师及专家都是行业中的佼佼者，他们的讲授非常注重结合煤炭行业及企业实际，既有深入浅出的理论讲解，也有生动活泼的案例分享，每一次的学习都是一次愉快的思维旅行，时不时地让人心中一亮，受到很好的启迪。
学习即将结束，也许不能记住每一位老师传授给我们的每一个知识点，但这次培训却让我清醒地认识到一个企业或是团队的成功更是需要拥有多方面综合素质较高的人才资源。虽然能力提升不是通过一次培训就能实现，但我会把它做为一个进步的新的起点，坚持学习、总结、反思，我相信，个人的知识水平、思想境界、工作能力等方面均可迈上一个新台阶。
201*.11.20于成都煤干院
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