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201*洗车工作计划

时间:2019-05-28 13:58:19 网站:公文素材库

201*洗车工作计划

201*年洗车部工作计划

201*年伴随着新的运输服务公司的组建,洗车部认真总结了三年来的运行情况,在这三年里,我们取得了一定的成绩,也获得了一些经验,从最初的日平均洗车20辆车增加至今60余辆来看,洗车需求在不断扩大,但是仅仅洗车收入并不理想,我们应以洗车为切入点,开展汽车美容装潢及超市产品、部分高档车辆装潢等销售,扩大市场,通过不断提升我们的服务质量,努力创新,稳步发展。现将201*年工作思路分析如下:

(一)、人员方面:重点加强员工培训,如ISO9000、6S管理等,通过“创优评先”、学习优秀洗车行经验的措施,提高服务意识、服务质量,作到团结协作、职责到人,调整工资结构,落实各项制度,提高工作效率。

(二)、洗车设备方面:

1、提高洗车设备的使用率。加强设备操作工的技术培训,提高设备保养率,降低维修率;更换刷子,保证每个刷子的正常使用。

2、添置小洗车机,方便泥车、赃车彻底清洁的同时应急洗车机维修时的洗车,降低顾客投诉,减少客源流失。

(三)、环境方面:

1、改善超市整体面貌,最好扩建超市,增加品种(高、中、低档分开),提高顾客消费率。

2、搭建封闭式擦车环境,实行区域划分,如:擦车区、美容区、装潢区等。

3、分别设置办公室、接待室(顾客休息室)、员工休息室(用于活动休息、更衣、工具存放等)。

扩展阅读:201*年汽车教研室工作计划

201*年汽车教研室工作计划

为了提高教学质量,培养良好的学风和教风,创造出更多的教学科研成果,汽车教研室在201*年特制定本计划。一、目标:

(一)提高教学质量

继续抓好教学这个中心环节,要求每一位教师认真备课,精心撰写教案,钻研教学方法,总结教学经验,学习教育理论。

主动关心学生,听取学生的反馈意见,及时调整教学方法,达到教学相长的目的。教学过程中严格按照教学大纲的要求,精心制定教学计划,保质保量完成教学任务。(二)教学科研齐进步

教学需要理论的指导,理论必须用实践去检验。在教学实践中发现问题,将问题上升为研究对象,将研究对象转化为研究成果。将教学实践与教学理论相结合,以教学出理论,以理论创新实践。同时,还要做好科研课题的申报、立项等工作,为教师的理论提升开拓空间和渠道。

二、措施和步骤:

1、召开教研室全体成员会议,讨论制定本教研室的工作计划。2、制定各学科计划、确定教学进度。3、组织教师进行教学研讨。

4、搜集学生对新课程的反馈意见,及时发现问题,及时纠正。5、开展一次关于多媒体教学的相互研究和探讨活动,提高教学质量。6、召开教研室全体成员会议,总结反馈听课后的意见和建议。7、组织教研室教师间互相听课,相互学习,并填好相关的听课记录。8、开展一次关于论文发表、课题申报为主题的研讨会议,促进相互学习。9、组织探讨和交流考试阅卷、试卷分析工作,及时反馈教学中存在的相关问题。10、开展一次各教师的教案交流活动,以便相互学习和提高。11、检查教学进度和教学计划落实的相关情况。

12、做好教学、教研等相关活动的总结,对下一年教研活动提出建议。

汽车教研室

201*年12月22日

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