201*年上半年工作总结及质量分析
201*年上半年工作总结及质量分析
CT/MRI室向仁国
在院领导及科室在任的正确领导下，在全科同仁的共同努力中，在业务上取得了较大的突破，获得了巨大成绩。其具体表现如下：
一、新业务开展
1、多时相CT增强变化曲线在肺结节中的定性价值。在这半年中，开展约50-100例，典型及较典型病例基本确诊。不典型病例需结合其他临床资料。
2、DWI在鉴别脑内脓肿及肿瘤囊性病变作用。其诊断准确率为95%以上。
3、CE-MRA在动脉狭窄性病变中较为准确。二、业务学习
每月一次全科学习。每周一次课题讲座，每天一例疑难病例讨论。三、工作业绩
在这半年中，我科完成了近两万多人次的CT/MRI扫描，诊断工作，在手术病例中我们实行了病理追踪。在非手术病例中我们实行了电话及临床病情追踪，其诊断正确率约90-95%，其本实现了零事故，极少差错。在我们的论断报告实行了交叉审核签字。对疑难及误诊病例实行了全科讨论。
四、差距与不足及解决方法
由于工作量大，疾病的复杂性，变化性及我们知识的有限性，工作中仍存在不足之处。
1、患者要求与工作环境有限之间的矛盾，如患者要求随到随检查，提前拿报告结果，而我们又不能满足。此时我们应做好解释工作，同时尽各种方法满足其要求，减少医患矛盾。
2、图像质量仍存在不足之处，原因：（1）异物伪影；（2）运动伪影；（3）胃肠准备不充分；（4）扫描参数选择不当；（5）机器伪影响；针对上述问题我们应耐心做好与患者的沟通、让其配合;做好检查前准备;不断学习扫描技术;做好机器养护，以保证最少的伪影，最佳的图像质量。
3、少部分漏诊及误诊。原因：（1）集体阅片，人员较少；（2）工作量大，易疲劳；（3）未充分了解患者临床资料;（4）知识面有限；（5）缺乏思考；（6）疾病的复杂性及多样性；故需尽量做到更多人集体阅片，增强耐心;充分了解患者临床资料;不断学习、积累、扩大我们团队的知识面及诊断经验，以提高疾病的诊断准确率。
总之，我们将严格执行科内心制度，全面提高德、能、勤、绩的个人素质，团结科内一切力量，把我科打造成一个科学、严谨、高水平及永跟时代的队伍。更好地为患者及临床服务。
扩展阅读：201*年上半年药品质量管理检查情况分析总结及整改措施
201*年上半年药品质量管理检查情况
分析总结及整改措施
今年上半年药品质量管理小组对我院药品质量进行了多次抽检，每月对各临床科室备用药品的管理进行了检查，对一些存在的安全隐患及时采取防范措施，避免药品质量问题的发生，保证了药品的安全供应。
具体检查情况如下：
对药库、调剂室药品进行了多次抽检，共抽检药品380个品种，463个批次，抽检合格率100%。在检查过程中也发现了一些安全隐患，比如：1、冷藏药品的冰箱未及时除冰，导致药物冻粘在冰箱内壁上；2、拆零分装药品没有写明拆零时间。
每月对各临床科室备用药品（包括急救药品、麻精药品和本科室治疗常规药品）的管理进行了检查，总体情况良好，药品分层分类摆放，并有详细目录。但在检查过程中也发现了一些问题。比如：1、高危药品没有单独存放，缺少明晰的警示标志；2、急救药品使用和补充登记记录不完整；3、麻醉药品空安瓿没有及时还回药房。
采取的主要整改措施如下：
1、对冷藏设备定期进行维护，保证药品储存条件符合相关要求。2、分装拆零药品要按要求详细记录，写明药品名称、规格、效期、批号、分装日期等信息。确保分装药品的质量安全。
3、全院临床科室存放的高危药品单独存放，并统一警示标志，提醒相关医务人员注意。4、加大检查力度，规范各种使用登记本的书写，确保详细、完整、及时记录。
5、采取控制措施，确保麻醉药品空安瓿及时还回药房并，避免丢失。药房工作人员要进行督导。
药品质量管理小组二一二年七月十二日
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