201*年度培训工作计划(新)
中共双滦区委党校201*年度培训工作计划
为深入贯彻落实中央关于大规模培训干部的重要精神，大力推
进我区干部教育培训工作科学化、制度化、规范化、长效化，大幅提升全区干部队伍整体素质，推动“十二五”时期区域经济社会快速健康发展，结合我区干部教育培训实际，特拟定201*年我区干部教育培训计划。
一、培训工作的指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十八大”精神为指导，围绕党校建设和干部培训两项基本任务，以中央精神和区委中心任务为重点，分层次多渠道有针对性地抓好党校建设和干部培训工作。因区委党校特殊情况，201*年重点谋划好培训工作。
二、培训内容、层次及班次
党的十八大召开在即，201*年区委党校面临着繁重的宣传培训任务。按照十八大精神，区委区政府重点工作也应有适当调整。另外新提拔的大批干部也面临着党性教育、廉政教育、行政管理、业务素质提升等多方面的培训。结合目前“十八大”、区内重点工作和干部培训三项任务，201*年我们重点谋划了六个方面的工作。
一是党的“十八大”的主题培训。围绕党的十八大内容，结合区委下达给党校基层群众工作培训班的要求安排，党校拟分类分层次举
办6期培训班。
二是党性教育培养培训班。近年来，我区一大批新干部得到提拔重用走上领导工作岗位，因区内没有专门的培训机构，大部分未受到系统培训。区党校成立，特别是201*年，应担起此项培训任务，重点抓好组织观念、纪律制度、廉洁自律、行政管理等方面的培训。
三是传统文化及历史教育培训，不断提升广大干部自身修养。四是形式教育培训班。近年来，国内外形式日趋复杂多变，一些党员干部在认识上产生了盲目性，行动上产生了盲从性，这就要求党校要积极发挥党员教育培训主阵地的作用，适时加强这方面的培训，以提高广大党员干部在新形势下的辨别力。
五是推动思想解放，落实“两个”着力，全力以赴提升经济
社会发展水平，加强招商引资、新型工业化、可持续发展战略等知识的培训；依托我区“一带三园”总体规划，开展民族文化、文化产业、文化创新等方面的培训，促进文化产业发展；开展区域经济、区域规划、区域建设和管理等方面的培训，提高城市经营和管理水平的培训。
六是积极开拓建立对外交流培训基地。按照区领导有关指示，在国内选1-2个党校干部培训工作先进地区，作为我区干部外训基地。每年最少安排1-2次外训任务，让受训学员走出去开拓眼界，增长见识。
三、保障措施
一是培训经费。党校成立后，除每月4000元办公经费外，未列入
培训业务经费，要完成上述培训，区委区政府应视实际情况为党校列入培训经费。
二是乡镇基层党校建设。区委党校干部培训任务繁重，区党校力量有限，特别是基层各单位情况不一，乡镇基层党校恢复建设将能发挥重大作用。因此，201*年各乡镇（街）及各大系统应恢复建设党校，培养自己的师资力量，使干部队伍整体水平有所提高。
三是培养区内师资力量，建立区内师资队伍。聘请区内相关部门人员担任客座教师，组织有针对性的培训。
中共双滦区委党校201*年10月25日
扩展阅读：201*年度培训工作总结
201*年度培训工作总结
回顾流逝的时光，不经意间，来已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我认识到，“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工最大的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结：
一、培训工作的开展情况
截至到201*年12月4日，本年度共举行培训300余场次，参与人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右，培训经费达20680元，培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达86%以上。
二、培训课程概括主要分为以下几大类：
1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模逐渐扩大，每月都有新员工入职，按照培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度；安全教育；微生物基础知识；GMP基础知识；薪资福利制度以及社保基础知识。培训由相关部门提供课件支持，并由相关人员讲授，最后会对培训进行现场考核，以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。
2、专业知识培训：产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素质参差不齐，为了保证对产品质量每一步进行把关，同时响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投入大量人力、物力、财力开展制药研究，生产质量相关的专业知识培训，以提升员工的专业素质，保障生产出来的是合格的，精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。
3、在岗培训：此类培训涉及到的层面比较广泛，（例如：岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等）它是整个培训体系中占比最大的一部分，月均培训次数20场次左右，同时此类培训会根据实际情况以及培训需要进行相关的考核。
4、部门内部培训：新员工入职培训结束后，将新员工安排至新的岗位，由部门根据实际情况安排各种实际性培训，这类培训，主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培训。
三、培训工作分析1、取得的成绩：
a：顺利完成了201*年度注射剂二车间GMP认证需要的培训方面的支持工作。b：顺利完成了索法酮新药项目检查需要的培训方面的支持工作。C：基本顺利的完成了201*年度培训计划里面的相关培训。2、存在的不足：
a：自身对专业培训方面了解的不够，导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。
b：培训执行方面，大部分员工对培训工作还是比较支持的，但少数部门领导及员工对培训认识不够，觉得培训耽误工作时间，可有可无，对培训支持力度不够。
C：培训讲师的责任心不高，部分培训存在一个问题，就是讲师在上面讲自己的，不管参训着是否理解或者听懂，对着培训资料照本宣科，忽略了培训互动的原则。
d：原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度，不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
e：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，需要改善并进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
F：按照相关资料对培训的要求，一个完整的培训，必须要包含的资料之一就是培训现场的图片或视频，从而督促培训工作落到实处，切实符合实际的执行下去。
根据过去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我将会主要从以下几个方面入手，逐步的对培训工作进行优化，并合理化的执行：
1：从各种渠道去了解，学习培训专业知识，并根据实际情况去解读分析，将自身专业水平提高，从而成为一个合格的培训人员乃至讲师。
2：切实了解，分析员工对于培训的实际需求，真正做到培训为员工而做。3：加强与各部门的沟通交流，使培训工作得到各方面的充分理解和支持。
4：培训以年度计划为方向，每月监督执行，完成后必须提供相关的资料包括现场视频或者图片，让培训落到实处，员工切实受益，不再仅仅成为各项检查的附庸。
整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工作，逐步的加深了我对该行业的了解，同时更加深刻的知道自身的不足。在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导，专业领域方面的渗透，能让自己了解到该行业广阔的的前景，让我在今后的工作当中能更好的找到自己的定位，并为之努力的方向。在新的一年中，在做好培训相关工作的同时，我会努力的学习专业方面的知识，增进同行以及同事之间的沟通交流，取长补短，促使自己在新的一年当中能有长足的进步。
人力资源部：201*年12月5日
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