201*年总结变电所
精益管理安全供电
北I-2变电所201*年全年供电5747万千瓦时，功率因数在0.95以上，两票合格率100%，倒闸操作1281项无差错，安全运行727天。为实现班组安全生产的长足发展。我们生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。并在心里都种下一个目标：拧成一股绳，争做第一名。为此我们从安全、设备、技术、人员四方面入手。
一、安全运行提升
“一切事故可以预防”是北I-2变电所成员的安全准则。结合变电所工作的实际，变电所制定和完善了各类设备启停、巡视、日常工作等内容的岗位风险识别卡，辨识每一种工作的危险点，并进行风险评价、风险控制，使危险点在班组得到控制，并将岗位风险识别卡列入安全制度。明确执行制度要严在贯彻落实上，严在事故发生前，使规章制度真正起到导向和制约作用。如清扫二次线前开展危险点分析，辨识危险因素，检查使用的工具是否或采取绝缘包扎措施；是否站在干燥的绝缘物上进行、并戴线手套和安全帽；资料及手续是否完备；做好相应安全措施后，方可进行工作。此外我们加强安全护具管理，定点定位，定期试验，按护具试验报告在《安全用具实验记录》正确填写数据及结论。将护具情况列入安全护具动态表，使岗位人员对护具情况一目了然。定期考核安全护具正确使用方法。工作中真正实现“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”。
通过每季度根据天气变化对运行设备进行重点运行提示；定期强化、风险预知培训；引导岗位人员以“第三者”角度发现缺陷及隐患。值班长李慧梅巡视设备时发现10千伏原料气压缩机8315开关B相下触头温度超温达到82℃，比其他触头温度高出30℃。及时汇报分公司电力调度，并联系开关厂家和生产维修大队处理，开关厂家更换开关B相动触头后，开关送电再次检查触头温度三相平均为49℃。避免发生因开关接触电阻增大，造成触头温度过高，将绝缘外壳烧毁、开关爆炸等电力恶性事故。
二、设备管理提升
一座35千伏变电所，一、二次设备有几十台、电器元件数以千计。其中任一台设备或任一元器件发生故障，都可导致变电所、电网异常，甚至事故的发生。因此我们严把设备检修质量；重视设备维护保养；定期进行设备评级；使设备始终处于受控状态。
在高压设备检修时，我们要求检修人员更换主变呼吸器硅胶及油封内变压器油、清扫高压设备卫生、按标准验收设备缺陷是否消除以及是否有新的遗留问题等。35千伏II段母线检修结束后送电操作时，当合上35千伏母联8333开关对II段母线进行充电时，发现35千伏II段母线B相相电压不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且数值不断下降，立即停止操作，汇报油田网调。配合检修人员进行查找，发现II段电压互感器8335二次回路继电器常闭接点虚接造成B相相电压下降。处理后继续操作检查8335B相相电压恢复正常。避免了检修后出现新的遗留问题。低压配电装检修严格执行分公司电气设备检修卡制度，并细化180个抽屉开关一个抽屉开关一张检修卡，详实检修过程，落实检修质量。
制定设备维护制度，每季度对事故照明进行一次放电，对二次设备进行一次清扫，每月进行一次蓄电池测试及远红外线测温。及时对设备进行防腐刷漆及固定螺丝除锈工作。为户外高压设备区各类构架标出安全距离等。
三、技术管理提升
值班过程中，每个人都可能遇到不同的电气设备异常及事故情况。这些异常及事故发生时的现象及处理过程是最实用的教材。利用付班时间每人总结自己经历过的事故进行讨论。通过真实案例编写题目，做到反事故演习、事故预想的演练不走形式，落到实处。使每个人都能及时了解变电所出现过的问题，设备的薄弱环节，以及正确处理方法。
规范完善设备台帐等各类资料管理，将每台设备资料分为静态、动态两类。静态资料为设备投产应具备的说明书、合格证、图纸等；动态资料为设备运行后每年检修试验报告、发生的故障及每年制作的运行小结等。做到技术资料清晰层次，规范标准。每月开展月度运行分析，针对薄弱环节，查漏堵缺，提高管理实效性。
变电所日常管理中严格规范两票、双措、二十四种记录、一表、两分析，通过日常检查、指导、月末审核等，切实提高了技术资料管理水平，得到了专业部门认可。作为分公司201*年开展变配电所达标活动的示范所，北I-2变电所制作的以各种记录填写、各种记录呼应为内容的标准化资料多媒体，在分公司变配电所推广。
四、人员素质提升
只有了解设备，才能发现风险”，我们从岗位技能培训上入手，练就扎实基本功。每月月度考试采用随班闭卷考试，列入奖金考核，打消值班人员蒙混过关消极情绪，真正实现个人技能的提高。通过多种形式扎实的培训工作，涌现出李慧梅等岗位能手。
班组成员文化水平不同，安全技术各异，开展结队帮促活动。如签订《师徒合同》。加强员工间互相学习，互相配合，互相监督的工作氛围。做到互查思想，看每个人的安全意识是否牢固树立；互查工作，看每个人是否严格执行岗位标准。时刻提醒大家每一次倒闸操作都蕴含着危险。都是对设备的绝缘性能和质量，对人员技术和素质的考验。我们如果一伸错了手就可能造成机毁人亡的大事故。使每个人都意识到必须严格执行操作规程和操作规范。
结合变电所自身实际情况建立班组各阶段目标，并开展活动使全所人员都为目标实现而努力。如开展“我是变电所主人”活动，每月每班对照金牌验收标准找差距，提建议。提倡“班组整体实力”，本着“用爱筑所，以情驻心”的文化理念，引导全所人员认识到“集体荣誉我荣誉”。如在练习仿宋字过程中，我们提出哪怕一小时只写几个字，也要写出横平竖直，不能因为自己拖变电所整体后腿。经过刻苦练习，班组仿宋字整体水平有了很大提高。
201*年北I-2变电所全体人员通过行动，在分公司四
个季度变电所评比检查中均排名第一；在中石油大庆地区金牌变电所验收中，获得评委一致肯定：“北I-2标准就是高标准”。
扩展阅读：201*年葛亭35kv变电站工作总结
葛亭煤矿35KV变电站迎检报告葛亭煤矿机电队201*年11月10日葛亭煤矿
35KV变电站工作情况汇报
集团公司机电处领导：
201*年以来，葛亭煤矿35KV变电站在集团公司和各级管理部门的正确领导下，在全站职工的共同努力下，圆满完成了各项任务，实现了安全供电。我站始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步促进和提高自身管理水平，认认真真落实好安全生产责任制，大力发展反事故、反“三违”教育，严格执行“两票三制”。按照集团公司年初制定的工作目标和任务，认真组织实施，扎扎实实开展变电站运行管理工作，主抓了思想意识、安全培训、操作流程、两票合格率、演习、精细化管理及制度建设等工作。葛亭煤矿35KV变电站全年运行管理工作情况汇报如下:
一、强化安全教育，提高业务素质水平
1、每月坚持召开安全运行分析会。对如何搞好变电站安全运行；对工作中出现的问题；对设备安全防暑渡夏；迎风防寒等问题进行讨论。正是由于群策群力，才使变电站工作得以顺利开展。
2、深化安全教育，关键在于提高人的安全意识，我们坚持每月一次安全活动，把各自在工作中的意见和见议讲出来，共同解决问题，提高全站人员的凝聚力。认真学习贯彻上级有关安全生产的文件精神、指示，吸取系统内事故的经验和教训，不断完善自身，为安全生产提供了有力的保障。
3、我们一直注重人员的理论学习，坚持每月开展的反事故演习，每月开展事故预想，每月坚持开展技术问答活动。通过学习，不断提高人员素质和业务水平。
4、为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取集中学习与个人自学、通读文件以及对典型事故案例分析相结合的方式，通过改变学习方法，提高了学习效能，促进了全站人员业务素质。
5、坚持不论在工作前、工作中、工作后，都要自始自终抓好安全活动，坚持每月一总结。结合业务理论知识、实际操作技能，查找不安全因素，提出搞好安全生产的意见和建议，对历年来的误操作等事故进行剖析，挖掘深层次的问题。通过这种方式，使职工思想认识得到再提高。
二、抓好班组安全管理进一步夯实安全基础
班组管理重在平时，贵在坚持，关键在落实。我们站得做法是：严格规范班组各种原始记录，严格规范基础管理工作。一是抓基础资料管理，从内容、格式上下功夫，严格规范各种基础资料；二是抓成员素质提高，形成团结、学习气氛，使员工工作的积极主动性、安全责任意识、规章制度落实的责任感得到提升；三是抓日常安全活动，主要开展好反习惯性违章、反事故演习、技术回答、《安规》学习等活动；四是抓“两票”填用的检查考核。在今年全国“安全生产月”活动中，我站按照队里的安全活动实施方案，开展岗位练兵等活动，不断提高员工的安全文明意识。今年从一季度开始，我们继续在变电站积极推行“手指口述”以及“岗位描述”行为规范，进一步提升员工业务水平。
三、抓好“两票”合格率加强设备管理倒闸操作，是电力安全生产行为的基本内容。1-10月份我站共执行操作票173张，合格率100%；第一种工作票17张，合格率100%。我站在抓好“两票”工作的同时，还确保在操作前实行模拟预演操作制度，努力实现“零”误操作控制目标。为此我们每月对本站的两票进行检查和统计。发现问题在安全活动上进行分析不仅找出不对的地方，还要找出为什么出错的原因。加强日常操作的基本训练，加大唱票监护力度，严格执行操作中的“四对照”。通过开展这些活动，把操作的准确度大幅提升。为确保操作的安全性、正确性并且杜绝习惯性违章，我们结合实际提出了合理的符合本站现场的操作模式，定期检查操作票、工作票不断分析和总结。并总结编制了符合本站实际的工作票办理、操作票执行以及交，接班制度执行的标准流程和注意细节。同时将“两票三制”的执行落实到实处，做到实事求是、有据可查、有错就改。
四、抓好反事故演练
我们结合本站的运行方式编制反事故演习方案，使运转人员做到在故障来临时，能准确进行事故处理。我们将反事故演习和事故预想穿插在日常作业和安全活动中进行。今年在“安全生产月”活动中，进行了有针对性的反事故演习，通过对事故的预想和演练，即提高了值班运行人员的技术素质和心理素质，又使值班人员在运行发生故障时，能准确、熟练地进行事故分析，增强对事故的处理能力。确保安全生产。
五、消防及防汛、防小动物方面
站内将防小动物短路列为重点工作，对各配电室均进行了详细排查，对工作人员因工作原因打开的防堵设施认真检查，并要求工作人员认真进行从新封堵，不留一点死角。对鼠药的投放进行科学管理，做到正规、标准、有序。
六、设备升级改造、安装方面
从今年一月份开始，我们根据矿井节本降耗及膏体充填站供电需要，大力开展了变电站无功补偿系统的升级换代，6KV高压开关柜的安装及精细化管理工作。
1、我矿于201*年0409月在35KV变电站6KV配电系统的I、II段分别安装了一套由三得普华生产的高压动态无功自动补偿装置，（每套补偿系统由MCR电抗器、直流励磁调节单元柜、就地控制器、主控制器以及监控上位机，2组电容器和其串联的空心电抗器组成，各个电容器组与MCR共同构成系统无功补偿的终端设备并联在6KV母线上。其中MCR电抗器为系统提供可调的感性无功，而电容器组提供的是固定容量的容性无功，而各个电容器组是各自和一空心电抗器串联后并在6KV母线上，既可以提供容性无功补偿，又可以对系统的5、7次谐波进行滤波）此装置有效的弥补了原来电容器单一投切带来的无功过补偿和欠补偿的弊端保证了我矿电力系统的功率因数在0.95以上，提高了有功功率降低了无功损耗，显著的提高了电能利用率。完善了无功补偿系统：对系统的电器设备由天安公司进行了电器试验确保了设备的安全供电，对电抗器用油进行了化验，修筑了电缆沟将敷设的电缆悬挂在电缆沟的电缆钩上，并铺盖了水泥盖板，制作安装了栅栏门，对新安装的设备挂牌管理绘制了巡回检查图，电器原理图并由生产厂家技术人员对变电站维修、运转人员进行了技术培训以便以后更好的使用管理这套设备使其处于高效运转状态；
在35kV变电站6KV配电室内安装了4台6KV配电柜敷设了膏体充填及洗煤厂的电源电缆为其提供了可靠的电源，加快了膏体充填站工程的施工进度；
2、雨季前由山东天安公司对我矿井上下电气设备进行了春季预防性试验。5月下旬由山东天安公司对我矿井下各水平、采区主排水泵房进行水泵性能测试，并在5月16日进行一次大负荷联排试验，由天安公司出具测试结果，并对测试中发现的问题及时进行了整改。
3、编制了《35kV变电站应急预案》并进行了相关应急预案的演练提高了我矿应对供电系统突发事故的反映应对能力；定期对站内35KV配电室及6KV配电室的开关柜进行了检修工作清除了配电柜内的积尘，紧固了压线螺栓增强了矿井供电的安全性与可靠性；加强了架空线的管理严格执行每月两次的巡线工作，确保线杆无倾斜，接地紧固螺栓无锈蚀，架空线对地距离安全，砍伐了部分可能影响电力系统安全运行的树木，清除了线杆上的鸟巢；
4、对变电站进行了精细化管理工作，清理了脏乱杂物，将绝缘用具等物品上台上架挂牌管理，更换了损坏的门窗玻璃，照明灯，更换了一批陈旧的牌板、图表，对设备巡视路线图进行了重新的布置、编号和喷涂，并对站内设备的安全警戒线进行了重新粉刷，使变电站有了一个整洁卫生的环境；完善了变电站的各种资料为变电站达标做好了充足的准备。
七、存在的问题和不足1、交接班巡视有时做不到位，对一次设备的巡视检查仔细、认真，但对二次保护、自动装置、安全装置等设施巡视有走马观花的现象出现。
2、在巡视工作中，值班人员不按巡视路线巡视情况时有发生，值班长未能及时制止，今后工作中一定严格按巡视路线图巡检。以防漏检现象发生。
总之，葛亭煤矿35KV变电站在集团公司领导关怀和指导下，在矿级领导特别是分管领导的帮助和支持下，在201*年的安全运行管理中，做了大量细致的工作，为矿井安全发展起到了举足轻重的作用。当然我站按现代安全管理要求，还存在较大差距，特别是对提高职工安全自我保护意识教育还不够扎实，危险源分析与控制工作还做的不细。在今后工作中，我们将进一步加强对职工的安全教育，夯实安全基础。认真按照集团公司下发的《35KV及以上变电站安全质量管理竞赛活动实施细则》文件要求，分析现场存在的问题，及时落实整改，确保变电站的安全运行，保证供电可靠，实现矿井的长治久安。
葛亭煤矿
201*年11月10日
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