201*年度综治总结
超前防范保安全稳定运行
201*年以来集团公司在市、区综治委、交通运输局综治办的正确
领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习、践行科学发展观，全面落实党的十七大、十七届三中、五中全会精神，积极应对201*年以来全球性金融危机对企业发展的不利影响，紧紧围绕“防事故、保稳定、创平安、促发展”的总体要求，以搭建保障平台，创建和谐亨运、安全为目标，着力排查调处矛盾纠纷、着力加强基层基础建设，坚持“打防结合、预防为主”的方针，按照上级要求和集团公司“三代会”制定的201*年综合治理目标任务及集团公司“质量效益年”相关规定，全面落实社会治安综合治理各项措施，确保辖区稳定。现将今年的综合治理工作情况汇报如下：
一、领导重视、机构健全，为综治工作顺利开展搭建保障平台针对企业实际，公司党委及行政班子领导高度重视社会治安综合治理工作，从领导组织入手，层层设立综合治理组织机构，集团公司综合治理工作领导小组，各二级单位也成立了相应的综治工作领导小组13个，主要专兼职综合治理领导成员达20多名，在资金紧张的情况下，克服困难，配齐配足了消防设施，另外还充实了安全保卫力量，公司现有专业从事安全管理的人员达170名，并建立了安全信息沟通机制，形成了横向到边、纵向到底的阵地式防控体系。为维护企业和谐稳定发展，年初经集团公司研究决定，制定了《重大事项社会稳定风险评估方案》和《创建“平安单位”实施方案》，从源头上预防和减少了影响企业稳定的隐患。另外，集团公司在元月份还制定了“质量效益年”方案，明确安排集团公司综治工作重点及目标。形成抓系统、系统抓的综治工作态势，综治工作沿着管理有序的方向循序渐进。
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二、明确责任、超前防范，将安全隐患消灭在萌芽状态为有效的将社会治安综合治理工作落到实处，今年年初，集团公司与各二级单位签订了《综合治理责任书》、《消防安全责任书》、《安全生产责任书》等，签订率达100%。要求各单位要站在讲政治、保稳定、促发展的高度，强化对综合治理工作的管理。元月初，我们下发了亨运司字［201*］1号《关于认真做好安全工作的通知》，对全年的安全工作作了安排部署。201*年3月是综合治理宣传月，公司结合实际，及时召开了“201*年度安全工作会议”，会议要求以科学发展观统领全局，居安思危、超前防范，明确要点、坚定信心。把防范重、特大事故作为安全工作的重中之重，牢固树立科学发展、和谐发展的理念，正确认识安全与效益、安全与发展之间的辩证关系，紧紧围绕“和谐、安全”的目标，全面贯彻落实安全生产的法律法规，开展各类隐患排查整改，坚持“属地管理，谁主管、谁负责，管生产必须管安全”、以及“主要领导负总责，主管领导、主管部门负直接责任”的管理机制，层层落实安全责任制，按照“明确安全部位、明确安全职责、明确安全人员、明确安全奖惩”的工作要求，确保各项安全措施落实到位，据统计，201*年各项安全指数均控制在规定之内；与此同时，还根据不同时期、季节和行业特点，提早部署安全行车事项，如：“春运”、“五一”、“十一”、“第四届世界传统期间为保证达到旅客满意、社会满意、上级满意、自身满意的宗旨，实现“安全、畅通、优质、有序”的目标，提前组织驾驶人员进行了安全学习，召开春运安全工作动员会，对客车相关保险及时进行了续保，提高了抗风险能力，对所有参营车辆逐台进行二级维护和综合性的检查，对所有从事客运的驾驶员资格进行了拉网式排查审核，并在站场悬挂安
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全横幅和警示语，各车站及时制定安全运输应急预案，要求认真执行驾驶员连续驾驶不得超过4小时的规定，坚持安全报班制度，检测中心对安检不合格的车辆一律不开具安检合格证，直至隐患彻底清除方能排班上路营运。安全检查人员加大了“三品”的查堵力度，坚决将“三品”堵在站外、车下，在车站严格执行“三不进站”“五不出站”制度。特别在“武术节”期间，我公司承担了大量的运输任务，共派车116台，为高标准的完成各项运输任务，客运公司成立了由主要领导带队的运输小组，处理运输中的应急突发事件，对所有参营车辆的“四证一牌”进行详细的登记，确保参营车辆技术性能好、驾驶员资质符合要求、运输手续的齐全、合法、有效。今年共安检车辆153000余台次，发现并排除隐患1200余台次，由于及时查缺补漏，保证今年安全行车33.50百万车公里，行车安全四项指数均控制在安全范围内。三、强化措施、扎实工作，促综治工作稳步推进
今年以来共组织专项检查和抽查50余次，夜查20余次。检查内容包括：安全工作人员的工作作风、岗位职责、安全生产重点要害部位、行车安全、工业生产安全、防火、防盗、生产、生活用输（供）电设施、消防器材、特殊工种持证上岗情况、特种设备的年检情况、夜间值班情况等，对检查中发现的隐患，各单位负责人高度重视、积极整改。为使综治工作有效的开展，集团公司各单位克难奋进，保证“三防”到位，即人防、物防、技防；人防方面：共有专兼职内保人员170余名，各自在不同的工作岗位上发挥监管作用；物防方面：集团公司共配置灭火器400余件，各类消防器材479件，各单位财务室、保管室、结算室“三铁”到位；物防方面：集团公司投资配置的GPS车载系统和电子监控系统充分发挥作用，对车辆和辖区实行全方位电
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子摄像头监控。根据公安部门要求，结合公司实际，我们住址开展了“三实”（即：实有单位、实有房屋、实有人口）登记工作，建立了细致的台帐，对每一位来商品城经营的从业人员和租住辖区的共365人进行了详细的登记，包括：姓名、性别、职业、籍贯、联系方式等，做到了底数清、台帐明；同时对外来人口计划生育情况也进行了严格管理。借今年“全国第六次人口普查”机会，对辖区内的人口分布结构、构成情况进行了详细的摸底，掌握了第一手资料。由于我们措施得力、工作扎实，今年辖区内未发生可防性事（案）件，无群体性事件发生。
四、加强宣传、注重学习，上下联动群防群治
集团公司和所属各单位领导班子经常组织员工学习综治方面的知识，以利于提高全员的自防自救能力和安全保卫人员的业务技能。今年以来，所属各单位组织消防演练10次，投入演练500余人，使他们掌握了扑灭初始火灾和火场逃生、消防设施使用的技能。春节前为保证广大员工和企业生命财产安全，印发了《致全体干部、职工、家属的一封公开信》300余份，张贴到各家属区和人员较为集中地区，内容包括：防火、防盗、防骗、防中毒、防交通事故，规定了在集团公司生产场所和人口密集的区域禁止燃放烟花爆竹等，整个春节期间集团公司家属区和生产场所未发生刑事、治安案件和火灾案件。为进一步深化综治工作，按照市交通局的通知，三月份我们积极组织了综合治理宣传月活动，结合企业实际，以自学、自查、自纠、自改等形式开展活动。在全国第九次安全生产月来临之即，集团公司从201*年6月1日至30日开展了以“安全发展、预防为主”为主题的安全生产月活动。首先在5月下旬下发了《关于认真做好安全生产月活动的通知》，
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成立了“安全生产月活动领导小组”，各单位积极开展安全生产活动，利用广播、报纸、橱窗、安全知识讲座等形式宣传安全生产知识。以“五五”普法为契机，制定了详细的普法工作方案，积极开展法律进企业活动，并在今年通过了上级普法验收，得到上级的一致好评。通过一系列行之有效的活动，在广大干部职工中营造出了一个“人人知安全、事事讲安全”的良好氛围，提高了全员的综合素质和防范意识。以上是集团公司今年来的综合治理工作情况，虽然取得了一定的成绩，但离上级要求的目标还有一定的差距，在以后的工作中我们将继续结合科学发展观学习，再接再励，努力工作，坚持社会治安综合治理，向企业、向社会交一份满意的答卷。
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扩展阅读：201*年综合治理工作年度总结
201*年综合治理工作年度总结
回顾一年来综合治理的工作，主要抓了以下几个方面的工作。
一、狠抓了综治工作责任制的落实
一是领导重视，明确了工作任务。坚持每月领导班子成员研究分析社会治安会例会制度，明确每一阶段的工作任务。二是层层签订了综治工作责任书，将市上下达的各项工作任务，层层分解到各村和执法单位，签订目标责任书。
二、加大了重大纠纷督办查处力度
我们坚持重大矛盾纠纷一月一排查一报告制度和重大矛盾纠纷挂牌督办制度。今年，共摸排各类矛盾纠纷11件，其中，重大疑难纠纷2件，均得到及时、有效的解决。镇上组成工作组，由纪委书记牵头，查档案，搞调查，做说服教育工作。在事实面前，群众心服口服了。乡村两级调委会及时到现场解决，分清责任，说明利害，消除了隐患。三、扎实开展了治安防范工作
为了充分发挥基层民调、治保组织第一道防线的作用。年初，调整充实民调、治保成员，完善制度，并对乡、村两级民调员进行了培训。明确要求村级调委会要做调解记录，建立调解档案，向上级介绍案件要有书面意见。在落实“打防控”体系建设上，坚持每周包片民警到所包片指导检查一次工作，每月召开一次治安员会议。根据不同季节确定工作重点，使可防性案件有明显下降。治安员工作得到群众的认可，群众有事找治安员，治安员从保护现场、及时报案、消除隐患等方面逐步进入了角色。治安员开展巡逻排查。
四、法制宣传取得了实效
今年以来，我们采取灵活多样的形式，开展法制宣传，均取得了良好效果。在冬季宣传教育工作中，组成法制宣传组，巡回在全镇讲法制课。在四月综治宣传周，在乡集镇设立法律法规咨询点，解答群众提问，发放宣传材料5000份。由于贴近实际开展法制宣传，形式多样注重教育效果，广大干部群众的法律意识有了较大提高。
五、加大了综治投入力度
加大投入，加强基层基础建设。我们在配齐配强两所工作人员，提高思想业务素质的基础上，加大综治经费的投入，保证各项工作的顺利进行。
虽然我们在在社会治安综合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：1、法制宣传深度广度还不够，一些群众的法律意识不强，矛盾纠纷时有发生。2、盗窃案件仍然发生，防范措施不到位，对群众的防范意识、教育抓得不够。
在今后工作中，我们将严格按照年初工作计划和签定的责任书，一项一项抓落实。针对存在问题差缺补漏，制定措施。重视“打防控”体系建设，抓好社会治安防范有偿承包措施落实；做好矛盾纠纷排查、调处工作，在工作中不断创新；加强治安员工作的指导、监督和考核；有针对性地开展法制宣传，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作，全力维护社会稳定，使我镇社会治安综合治理工作取得更大的成绩。
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