朱久文：湖南卫视电视台总编室工作总结
电视台总编室工作总结
201*年上半年，总编室一班人认真履行职责，团结合作，较好的完成了各项工作：
1、编好新闻稿：把握正确的舆论导向，今年元至六月份编辑新闻稿件80组，785篇，没有出现任何政治责任事故。新闻中先后开辟了《辉煌30年》、《强服务促发展》、《推动科学发展，建设富裕文明和谐濮阳》、《服务承诺促效能》、《推进科学发展观》、《劳模风采》等专栏，较好的宣传了县委县政府的中心工作。
2、审好电视剧：严把电视剧审查关，根据上级要求和我台规定，从政治和质量角度严格审片制度，做到每片必审，重播重审。半年来，共审看上传电视剧25部，773集，没有出现任何责任事故。
3、排好节目单：准确安排每天节目，根据需要及时调整，进行增添删改，保证我台节目合理正常播出。
4、录好科技片：《空中课堂》栏目共安排播出26期节目，内容涉及种养加及新产品介绍等内容，其中录制我县的致富能手和项目6个。《空中课堂》办成真正农业科技节目，群众称之为“可口的免费科技午餐”。
5、干好其他活：积极响应台内决定，根据领导安排，干好其他各项工作。安（转载自第一范文网，请保留此标记。）排通知、通告、标语、讲话等122条；搞好每月一次电视稿件登记工作；保管好电视稿件和音像资料；积极从事参与台内文体活动等。
我们的工作还存在问题和不足，与领导要求和观众期待还有一定差距，比如，节目编排需要更加合理，《空中课堂》栏目质量有待继续提高等等，在下半年工作中要积极解决和改善。
一是积极主动协同业务部室，开展好业务练兵活动，提高全台的新闻宣传质量，使我台的新闻宣传水平有一个大的提高。
二是通过调查建议调整节目，达到电视台收视率有一定的提高，节目质量提高了，也要注意合理的编排，这样才能发挥最大效益，实现经济效益和社会效益双丰收。
三是具体到《空中课堂》栏目，要主动挖掘我县本地的致富能人，寻找好的典型，让他们现身说法，以典型引路引导群众学科学用科学。
下半年，要录制身边的致富能手和好项目8个，并针对农时农事请专家通过栏目进行技术指导，把“科技午餐”做的更丰盛更可口更有营养。四是加强总编室内部管理，严格遵守法律法规和台内相关规定，站好自己的岗，同时搞好分工合作，使各项工作有条不紊见到成效。
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沈阳电视台总编室工作业务流程
发布时间：201*-4-25信息来源：沈阳电视台
A、宣传口径下发流程
总编室接到省、市委下发宣传报道指令。↓立即通知主管台长及总编室主任，总编室负责人员对报道要求进行登记。↓通知相关业务部门并由主任签收报道指令。↓总编室由专人对报道要求及下发情况进行登记备案。
B、宣传策划、总结材料撰写流程
总编室接到上级部门下发任务。↓按照要求进行分检。↓对策划类的稿件由总编室直接撰写。↓总编室主任审稿。↓主管台长审稿。↓稿件上报。↓↑对汇总总结类稿件由各业务部门报送材料之后由总编室进行汇总。↓
C、收视产品提供流程
各频道、业务部门从台内办公网下载填写《节目部门收视数据临时服务审批、回执单》。↓提交总编室主任签批。从AGB尼尔森终端服务器下载收视率数据*.evs*.rds*.rsp。↓↓总编室收视分析编辑进行日报测算、周报测算并制作周报表和周收视曲线、及台内各部门、栏目组提交的临时收视服务要求。↓向部门、栏目组提供临时收视报表。↓↓周报表和周收视曲线在每周五编播例会下发。日报及周报电子文档上传至沈阳电视台办公网。
D、资料存储借用流程
资料存储1、栏目由部门依据节目存储计划提交资料库存储；2、录像带播出的电视剧由资料库管理员从播出部提取存储、网络传输电视剧由媒资管理员迁移存储；3、引进节目由总编室频道编辑提交资料库存储。↓资料借用1、一般资料填写《沈阳电视台资料借用审批单》，由频道总监、总编室主任签批；2、重要资料填写《沈阳电视台资料借用审批单》，总编室主管台长签批。↓资料归还1、按照《沈阳电视台资料借用审批单》审批的归还日期按期归还；2、如不能按期归还需续签《沈阳电视台资料借用审批单》。
E、节目播出单编排流程
频道提交节目编播计划频道向总编室提交经主管台长签批的常规、假日、临时性初步编排计划。↓节目播出流程单的制定总编室频道责任编辑依据频道提交的初步计划进行合理修订后，制定日播出流程单。↓节目播出流程单的审批1、总编室主任初审；2、总编室主管台长终审。↓↓电视报对外发布。播出部执行播出。
F、播出节目审查流程
初审1、栏目由制片人初审；2、电视剧由节目交流部责任编辑初审。↓二审1、栏目由频道总监审查；2、电视剧由电视剧剪辑人员审查。↓终审1、栏目由主管台长审查；2、电视剧由总编室电视剧审查编辑审查。↓送交播出。
G、大型专题摄制流程
任务接受总编室依据全台情况自拟1、确定宣传方向；2、组织撰写文案。↓任务实施1、分配任务；2、分析需求；3、创意实施。↓终审交付1、台长、总编室主任审看；2、审看通过后交编播组送播。1、主管台长或频道总监审看；2、审看通过后交频道送播。业务部门申请1、接受节目包装审批表；2、确认送交素材。
H、节目包装流程任务接受总编室依据全台情况自拟1、确定宣传方向；2、组织撰写文案。↓任务实施1、分配任务；2、分析需求；3、创意实施。↓终审交付1、台长、总编室主任审看并修改；2、审看通过后交编播组送播。1、主管台长或频道总监审看并修改；2、审看通过后交频道或部门送播。业务部门申请1、接受节目包装审批表；2、确认送交素材。
I、沈视国际网站业务流程
（a）网站通告
发布台内活动公告、节目变更、招标、招聘、会议通知等。↓提供材料1、通知文件的电子版；2、通知文件打印版一份，带部门主任签字；3、重要通告由部门主管台长签发。↓审核发布1、材料交由总编室主任审核；2、经总编室主任签发后由网站工作人员发布。（b）台大型活动宣传
对台主办的大型活动的跟踪报道。↓提供材料1、宣传策划案；2、网站编辑自采活动图文资料；3、活动组织者供稿。↓编审发布1、网站编辑制作专题页面；2、一般性稿件经总编室主任审核后发布；3、重要稿件由总编室主管台长签发。
（c）各栏目近期活动宣传
各栏目的活动宣传。由各栏目提出宣传要求。↓提供材料1、各栏目提供宣传计划；2、活动文稿和图片视频资料；3、填写《栏目活动网上宣传审批表》；4、频道主打活动由频道总监报批；5、栏目主管台长签发。↓编审发布1、《栏目活动网上宣传审批表》由总编室主任审批；重点活动宣传由总编室主管台长审批；2、批复后，材料交由网站编辑制作页面；3、一般性活动由栏目制片人确认网站活动宣传页面准确有效后发布。重点活动由频道总监确认后发布。（d）节目导视信息
精彩导视、本周节目时间表、热播电视剧介绍等。↓提供材料1、总编室编播组提供节目单信息；2、网站编辑采编精彩导视与热播电视剧介绍。↓编审发布1、总编室编播组及时将编播计划变动通知网站；2、网站编辑根据编播要求及时更新节目导视信息。
（e）视频节目发布
包括新闻、综合两套电视节目网上直播，重点栏目视频的日常更新和其他视频内容的发布。↓提供材料1、播出部提供网上直播播出信号；2、由视频采集服务器按日程采集重点栏目播出版；3、其他栏目发布视频需要填写《节目网上视频发布申请表》并经总编室主任、总编室主管台长批复。↓编审发布1、由网站编辑日常更新重点栏目视频；2、其他栏目发布视频填写《节目网上视频发布申请表》经批复后交网站工作人员处理。（f）网站自采频道
包括新闻资讯、沈视小百科、吃在沈阳、玩转辽宁等信息频道。↓提供材料1、转载新闻需从具有网上新闻发布资质的网站转载；2、联系实际提出选题，由网站编辑自行采写稿件；3、台里其他栏目供稿；4、市里活动宣传稿件；5、其他相关行业稿件。↓编审发布1、网站自采频道编辑对所采内容负责；2、网站主编审核自采稿件；3、重要稿件由总编室主任审核后发布。
（g）本台栏目页面
由各栏目提出页面制作需求，网站工作人员配合设计制作。↓提供材料1、栏目网上宣传计划；2、栏目标识、播出时间、主持人、节目概述等；3、栏目主页版面规划；4、填写《栏目页面发布审批表》经总编室主任、总编室主管台长批复。↓编审发布1、材料报送网站；2、栏目派专人与网站对接；3、网站工作人员按要求设计制作页面；4、栏目制片人确认页面内容与效果后发布，重点栏目页面由频道总监确认发布。（h）网站互动内容管理
包括网站留言板、博客、论坛等互动内容。↓提供材料1、栏目如需开办论坛，需提供开办论坛的必要性报告和管理规范；2、开办主持人博客与栏目博客需到网站填写《主持人、栏目博客申请表》经总编室主任、总编室主管台长批复。↓内容管理规范1、值班审查制度；2、留言板内容及时回复上报；3、博客、论坛发帖关键词过滤。
（i）台务信息公开内容
台机构职能、联络信息、节目分类、管理运行、有线服务、政策法规等。↓提供材料台办公室负责提供台务信息公开内容。文件需经办公室主任签发、办公室主管台长签发。↓审核发布由总编室主任审核后交由网站工作人员制作发布。（j）广告刊例
台五个频道广告报价等。↓提供材料台广告部负责提供材料。文件需经广告部主任签发、广告部主管台长签发。↓审核发布由总编室主任审核后交由网站工作人员制作发布。
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