酒店总账会计岗位职责
总账会计岗位职责
政策：
作为财务部会计工作的负责人，协助财务总监，制定每月及每年的财务预算、财务报告、财务分析、帐目处理、酒店资产的使用监管、应收帐、应付帐的处理，并完成财务各项数据统计与分析，经常审核财务部各分部的运作情况，做好财务总监的参谋。程序：
1.主管会计分部一切工作并对其负责。2.协助制订酒店会计政策、运作程序和表格。
3.协助制订客户信贷政策与收帐程序，并控制其在合理额度，使酒店有充足的动资金。4.协助监督及控制各部门的开支和已批预算案的执行情况。5.协助留意本地税收政策，确保酒店依法纳税。6.协助监察酒店在营运上的财务法律责任。
7.协助了解酒店的实际需要，协助总经理和财务总监决定适当添置资产及生产工具。8.与人力资源部协助总经理及财务总监按本市酒店劳动市场的变化情况制定每年的
工资及福利方案，做好人力预算。9.协助控制酒店现金储备及资产。
10.协助负责每季和每年的酒店资产及生产工具的盘点，并作出盘点分析报告。11.协助保存所有本酒店的法律文件、业务合同、各项牌照与许可证、市政配套合同及
各项财务资料与报告。12.出席财务会议。
13.协助协调其辖下各分部与酒店其他部门之关系。14.协助培训其辖下各分部之工作人员。
15.协助与业务往来的客户、同行、银行及有关政府单位保持良好的关系。16.协助总经理及财务总监搜集酒店市场的各种信息。17.协助参与设计电脑报表。18.协助制定所有会计程序及报表。19.负责月结帐和年结帐工作。
20.检查和监察其属下人员制订每月的各分类帐及总帐的试算表。21.每月按时完成各部门的损益报表及资产负债表。22.审核总出纳每日的日报表及银行存款凭证。23.编制各种财务报告及统计报告。
24.检查其属下工作人员的日常工作及有关招聘、升职、调职等工作。
25.检查信贷政策及收帐程序的执行，及时发现和处理信贷上出现的问题和坏帐。26.服从财务总监安排的其他工作。
编写人：审核人：批准人：签署人：
日期：日期：日期：日期：
扩展阅读：酒店财务部总账会计岗位工作程序与标准
总账会计
编号：FC003-1一.审核各类原始凭证的真实和准确性：1.对各部门的原始凭证、费用报销单、转账凭据等进行审核并签字，以确保其数额的准确性，并查看各种发票的水印、防伪标识，确保原始凭证取得的真实性。2.在审核各种费用报销单和转账支付凭证的同时，要严格把关，决不能轻意签字通过，对不符合手续或单据不齐全、金额不正确的报销单要坚决予以退回。3.在审核时，要针对各部门的费用报销单情况，及时标注上会计科目，注明是冲账还是入部门费用，按会计科目代码填写，以利于电脑输入会计凭证时的准确和及时。二.审核记账凭证及电脑月结账务的操作业务：1.对应收帐会计、应付账会计、成本帐会计及工资、出纳等各岗位制作的会计凭证进行审核，保证其会计科目使用准确，费用划分无误等。2.对所有输入电脑中的记账凭证进行打印并审核签字，经财务经理和总监审核无误后才可最终正式进行月结工作。3.在所有账务处理完成后，包括月末存货盘点、假退库、调拨、内部消费、费用计提、费用摊销、折旧计提等项目，再进行报表生成和打印，主要报表包括资产负债表、总损益表部门损益表、管理费用明细表及现金流量表，最后还必须做当月损益分析。4.所有报表生成打印后，经部门经理和总监审核无误，并签字或盖章后送总经理盖章，报表一式四份（股东一份、总经理一份、财务总监一份、财务部留存一份），并做好会计档案资料的存档和整理工作。三.按期报送对外的各种报表：1.酒店内部正式的财务报表完成后，要着手进行对外报表的报送和申报纳税。2.着先进行酒店营业税申报，还有酒店的房产税、国税的报表、统计局的报表和旅游局的报表等，要进行细心的填写和申报，并经部门经理和总监审核无误，再报送总经理处签字或盖章后报送，要保证核算口径一致，数据准确，与酒店各类报表统一。3.在计算个人所得税的申报时，要注意员工的四项保险是税前扣除，不能计算在应纳税额中，以免员工多承担税款。而且，要根据不同的税率档次和速算扣除数进行填报，不得出现多报或少报等情况。4.如果企业有租赁业务和商品销售业务的，要考虑租赁部分的房产税按租金的16%进行交纳，小商品销售还应申报小规模纳税人的“增值税”税目及相应的城建税和教育费附加。5.在申报所得税、印花税、土地使用税等税目时，要按季度或按月份进行申报，以免小税大罚，而且在报送季度报表时，要注意各种数据的连续性。四.参于年终报表决算和经营指标预算：1.财务报表最关键的是年末决算，对一些其他月份遗漏的账目或费用进行列支，多列的要冲回，还包括一些预提费用的平帐，其他应付款项的清理，严格按权责发生制进
岗位：总账会计编号：FC003-2行财务核算，在税前列支或税后列支的一定要区分清楚，以免给企业造成罚款等不必要的麻烦。2.年终报表决算时，部门经理和财务总监要一起参于，共同完成好一个会计年度的账目处理工作，具体细节非常烦杂，除考虑总账科目的余额问题外，还有最大的工作量是年末资产的盘点及库存方面的调整，对固定资产盘盈、盘亏数额进行账务处理，有的必须报业主董事会审批后才能进行相应的账务处理。3.在年终决算的账目处理完后，最关键的还有电脑账目的初始化，包括各个总账科目的余额是否正常转入下一会计年度、创建新的会计科目等等问题需要注意。4.在下一会计年度的经营指标预算上，总账先根据各部门自行上报的收入预算、费用预算利润预算情况进行初步平衡，制作出明细分项表，对各种数据进行测算，再与财务经理和总监共同进行调整。按照自下而上，再自上而下的原则进行预算的评估，由财务总监主要负责与各部门总监或经理沟通，对各项收入、费用指标进行调整。5.根据股东或业主的要求进行经营指标的测算，结合同类型、同档次酒店的情况进行市场考察、分析，最终确定经营指标数值的可行性，再报总经理审核，由总经理和财务总监与股东确定各项指标，最后确认通过，并下发酒店各个部门的下一年度经营指标明细表。6.在每月的部门报表中，要对预算的完成情况进行比较分析，在每月的经营分析会上进行阐述，让各部门的负责人都参于到经营中来，共同从开源节流上想办法。五.负责会计档案装订、保管和其他会计事务：1.每月账目结算完，要对当月所有的会计凭证、会计报表等会计资料进行装订成册，统一编号、登记和归类存放，便于以后查阅。2.对会计档案的管理要严格，不得私自带出酒店或外借，必须经部门经理或总监同意后方可将原始凭证复印给借阅人，原则上不得借原始凭证的原件。3.除做好本职工作外，还应协助经理或总监作好其他账目等方面的核算工作，特别是一些成本控制方面的明细核算等。4.积极参于部门组织的业务培训，并进行相互间的学习，让其他岗位也熟悉一下总账岗位的业务流程，可以在工作繁忙时通力协作。5.完成好部门经理和总监指派的临时工作，保质保量地完成，并作好反馈。
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