地勘201*年前三季度工作总结
地勘分公司201*年前三季度工作总结
今年前三季度地勘分公司在中兴建公司党政的正确领导下，全公司上下统一思想，明确任务，锐意进取，团结合作，实现了各项工作稳步推进。现将地勘分公司前三季度工作总结和四季度工作打算汇报如下：
一、201*年前三季度工作基本情况
㈠、生产完成情况
地勘分公司前三季度完成进尺为57000余米，钻孔特、甲级孔率100%。主要工程为淮南潘三矿进风井工程、平禹九矿回风井工程、贵州新店西一补勘工程、山西鑫海能源郑庄矿主副井工程、呼伦贝尔补勘工程、霍邱铁矿冻结造孔工程和矿区内部维简工程。
㈡、经济指标完成情况：
今年前三季度，地勘分公司总收入完成3403.60万元，上交管理费443.10万元，利润-128.96万元，保证了公司良好的经营运行态势。
㈢、重点工作情况
1、加大安全管理力度，确保安全生产，紧密围绕总公司安全工作总体安排，不断总结安全工作上的经验教训，积极开展狠反“三违”、反事故活动，积极做好施工现场隐患的排查、预防、治理工作，避免人身、钻孔、机械事故的发生。一是制定下发了安全工作意见。结合总公司安全管理一系列会议文件精神和安全管理实施意见制定了地勘分公司安全工作意见，并层层召开生产专题会进行措施落实。二是开展了职工安全培训工作。生产技术科牵头，以项目部为单位，充分利用开工会、安全技术交底会、
生产例会、导师带徒交流会，组织职工认真学习领会总公司下发的关于安全生产文件精神和勘探专业安全知识。特别是加强了新职工上岗培训工作。当七十余名新工人分别分配到潘三、郑庄和霍邱工地后，为了加强他们的上岗安全培训，对各项目部的培训方案进行了多次修订和审核，制定出了合理实用的培训内容和方式。经过培训后效果明显。三是坚持雷打不动安全大检查活动。我们以抓好现场雨季“五防”安全管理工作和防火安全、安全用电、高空作业、交通运输安全、放射源防盗防辐射、重点要害部位等为安全工作重点，以查隐患、促整改、严落实为主要步骤，加大了安全监察力度，采取不定时间和集中检查相结合的灵活方式进行安全检查，重点落实基层隐患排查和落实整改情况。四是坚持“一把手”工程负责制和“一工程、一措施”安全工作制度。实行副总以上领导分工值班制度，保证每一个工程项目都有一名副总以上领导全面负责。坚持“一工程、一措施”安全工作制度，施工单位接到工程前，必须制定出严密的安全防范措施方案，通过安全科的审核方可施工。工程开工前，必须召开工程开工会，安排施工质量技术标准、工程措施、安全措施，并进行工程质量跟踪监督和服务工作。工程施工中，项目部负责抓好现场安全施工工作，职工坚持持证上岗制度，现场用电实行专人负责，基层安检员每天巡回检查不少三次。地勘分公司紧紧围绕安全生产这根主弦，通过全体员工共同努力，牢固树立了“安全第一”的思想理念，实现了前三季度安全生产。
2、加大市场开拓力度，保持冻结、注浆工程持续发展今年前三季度，分公司在总公司的正确领导下，在地勘分公司全体员工共同努力下，克服了点多面广、资金紧张等困难，实现了生产工作有序、发展稳步推进，生产接续状况较去年有了较
大提高。第一项目部在做好矿区维简任务的同时，积极开发外部市场，目前正在施工的山西郑庄煤矿主副井注浆工程已经完成造孔201*余米，完成注浆量3000余方；同时还施工了防备煤矿大口径救生孔1个，孔深372米。第二项目部正在施工的淮南矿业集团潘三矿进风井完成完成进尺10000余米，注浆量2.3万余方；第四项目部继平九冻结造孔工程后，正在施工的庆发矿业1#副井冻结造孔工作完成进尺5500余米；第五项目部组织施工的贵州新店西补充勘探目前已完成进尺1100余米，项目六部组织施工的内蒙庆生煤矿补充勘探目前已完成进尺700余米，项目七部、八部承揽的集团公司内部安装工作也在稳步进行。
3、加强经营管控，努力提高经营管理水平。
根据总公司下达的各项经营指标，我们从加大内部经营管理工作入手，严格规范内部管理，提高我们的经济运行质量。一是加强成本管理。实行了与总公司会计核算体系一致的管理方法，对各项目的工程施工收入、成本费用、利润进行认真核算，用指标衡量，用数据说话，改变不计成本的粗放型管理办法。二是进一步加强薪酬分配和内部考核管理工作。制定和完善了各项目部内部考核结算办法，对各项目部实行综合单价承包制。职工收入直接与工程量相挂钩，最大限度地调动基层职工的积极性、主动性、创造性。三是加大了资金回收力度。根据总公司资金回收考核目标，地勘分公司积极组织财务人员核对各项账目，列出计划赴外清理债权债务，多次深入全国各地，加强应收帐款的清理工作，较好的保证了企业生产需要和总公司公司资金回收考核目标。四是加强材料监管力度。材料实行统一管理，建立台账，做到分配合理资源共享，加大了对内部材料的使用考核力度。同时多次开展了清仓查库，修旧利废活动，修复、盘活了闲置资产。
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201*年前三季度工作总结
佳木斯市水务局（201*年9月9日）
市委考核组：
在市委、市政府的正确领导下，我局紧紧围绕市委十一届三次全会确定的“实施十项重点工程，推动经济社会科学跨越发展”的工作部署，实施大水务战略，以防汛抗旱保平安为前提，以水利工程建设为基础，以新农村建设为主线，以服务“三农”为目标，以保障城市供水安全为要务，开拓进取、创新工作，创造性地完成了各项水利任务，总的来说是时间过三季任务过八十。现汇报如下：
一、今年与市政府签订的责任目标情况
1、利用亚行贷款松花江城市防洪工程完成主体工程，计划完成投资824万元。目前完成投资777万元，占计划的94%。
2、人畜饮水安全工程计划打井22眼，解决1.3万人的饮水问题。目前，全市已打井19眼，占计划的86%，其中完成管网配套8处，解决了0.85万人的饮水问题。
3、水土流失治理计划完成治理面积4万亩。目前已完成3.1万亩，占计划的83%。
4、计划征收水资源380万元，目前已征收300万元，占计划的79%。
二、前三个季度主要工作
我局前三季度具体做了以下十一项工作。概括起来说就是：实现水务“一体化”，突出“三项重点”，抓好“三个前期”，建设
“四大体系”。水务“一体化”就是从5月16日开始，我市彻底实现了供水、排水、地上水、地下水统管的水务统一化管理；“三项重点”是重点抓好亚行贷款工程建设、知青广场亲水平台建设、“净化工程”百日会战；“三个前期”就是抓好“两江一湖”三大灌区、8座病险水库消险加固以及柳树岛综合规划的前期论证；建设“四大体系”是牢固安全的防洪体系，供水及时的抗旱体系，卫生充盈的人饮安全体系，自然和谐的水土保持体系。
1、理顺关系，水务一体化工作进展顺利。
201*年5月16日市委常委会第11届27次会议决定，将市水资源管理委员会办公室归口市水务局管理，将供排水体制进行分离，把清掏处的下水管理清淤职责、市政设施管理处的排水建设职责和供排水公司的排水职责整合，组建排水公司和供水公司，归口市水务局管理。我们不等不靠，采取超常措施，克服历史遗留的重重压力，将水资源整合，成立供水公司和排水公司，佳木斯市的水务一体化管理彻底实现。为更好地贯彻落实市委11届27次常委会议精神，全面推进“十项重点工程”建设，按照市委、市政府的部署，我们有组织、有计划、有步骤地开展了百日水利执法专项检查。重点加强水资源管理，进一步规范取用水市场，严查取用水行为，不断增强全市取用水单位和个人保护水资源和节约用水意识。
在第一阶段宣传发动活动中,市水政水资源办、供排水公司抽调26人组成专项工作组，组织宣传车辆深入长安路、友谊路、光复路等主要街道开展了送法进厂到户宣传活动，发放水法宣传手册、市政府通告以及相关法律法规，并对用水情况进行了全面核查。共宣传核查工矿企事业和服务业514家，其中：工矿企事业268家（自备水源），服务业246家。尤其是针对造纸宏兴物业进行重
点宣传，该物业现有27眼深水井因自来水改造入户，现已对上述自备水源井用铁板焊死封闭，节约保护了有限的基岩裂隙水资源。
2、抢前抓早，全面做好各阶段抗旱，全市农作物长势创十年来最好。
我市去年秋冬降水少，土壤墒情差，江河水位低，水库蓄水不足，春旱形势非常严重，旱情最严重时，我市受旱总面积达到732万亩，其中水田渴水面积150万亩，旱田受旱面积582万亩。面对严峻的旱情，我们抓得早、落得实。
一是召开防汛抗旱会商会。早在2月15日，市防汛抗旱指挥部就组织召开了《201*年全市防汛抗旱会商会》，并提出了全面启动备春耕生产工作。5月20日、7月1日、7月5日，又先后3次召开防汛抗旱会商会，全面部署全市防汛抗旱工作。会议要求全市要树立抗旱防汛两手抓的思想，及早做好应对准备，适时启动防汛抗旱应急预案，采取各种有效措施，做好各项防汛抗旱工作。二是及时下派工作组、下发文件，指导全市防汛抗旱。市水务局于6月15日抽调14名技术人员，组成7个工作组指导抗旱。市政府于7月2日下发了《佳木斯市人民政府办公室关于做好当前抗旱防汛工作的通知》；市防汛抗旱指挥部先后下发了《关于沿江灌区尽快开泵抽水的紧急通知》、《关于佳木斯市所需抗旱资金的请示》、《关于上游蓄水工程影响佳木斯市正常取水的报告》、《关于上游蓄水工程影响佳木斯市正常提水的紧急报告》等文件；市水务局先后下发了《关于做好抗旱工作的通知》、《关于做好抗春旱、保春种工作的紧急通知》、《关于佳木斯市所需抗旱资金的请示》等文件。通过一系列文件的下发，及时指导各县（市）区做好防汛抗旱工作。已编制上报防汛抗旱简报28期，将准确信息反馈给市领导，及时为市
委市政府提供科学决策的依据。
截至目前，全市累计向上争取国省投资2500万元,共投入抗旱资金6780万元，检修抽水站18座，新打井2993眼、渠道整修清淤96公里、维修小水库5座，维修提水站18座，维修机电井3500眼，新购抗旱设备1850台套。
3、积极落实，全力做好防汛各项准备工作。一是在思想上抓好落实。通过各种新闻媒体大力宣传《水法》、《防洪法》等法律法规，全市共出动宣传车150台次，发宣传单5000多张。二是在物资上抓好落实。按照防御特大洪水的要求，全市共落实抢险队伍180个，人员68300人，车辆1300台，船只510艘。拥有一支设备先进、人员精良的专业机动抢险队。同时，按照分级负责的原则，筹集编织袋110万条、草袋11万条、木材900立米、铁线20吨。三是在制定各种防洪预案上抓好落实。修订完善了佳木斯市城区超标准洪水预案、佳木斯市防汛应急预案、佳木斯市抗旱应急预案、松花江干流沿岸各县（市）区防洪预案和大中型水库调度计划、病险水库安全度汛方案，全市做到了发生险情有预案、预案拿来可实施、实施起来能操作。四是在组织上抓好落实。5月10日已在报纸上公布辖区内主要江河、水库、市县等行政首长防汛责任制名单，明确责任，接受社会监督。实行市委常委包县（市）区、县（市）区领导包乡（镇）、乡（镇）领导包村屯，一包到底，做到每条大中河流、大中水库、险工弱段都有人负责，并签订责任状。今年我市提前进入汛期，我们实行由一名副处级领导和一名业务人员共同参加的24小时值班制度，确保汛情、灾情、指令的上传下达畅通，及时处各类突发事件，确保全市防汛工作有序高效运转，并第一时间将重大汛情、险情和灾情及时上报市委市政府。
4、积极与知青广场建设相结合，努力把亲水平台建成“防洪工程、景观工程、亲水工程”。
佳木斯港务局码头全长1644米，原来一直由佳木斯港务局使用管理。201*年，因码头超期服役，将码头迁至同江市，由于该段码头遗弃无人管理，形成严重的松花江险工弱段。港务局码头废弃后，原有钢板桩已严重锈蚀，重力式墙身大部分已坍塌，据初步探测，最严重的地方已淘空18米，距离居民楼最近仅为30米，严重威胁人民生命财产安全。我们及时编制了《佳木斯市港务局水毁工程设计报告》，总投资460.94万元，多次跑省进京，终于圆满完成设计审批工作。
在“知青广场”亲水平台建设过程中，我们成立了亲水平台工程建设指挥部，由于海江局长任总指挥，抽调精兵强将组成工程建设指挥部。市领导多次现场办公，检查工程质量和施工进度，解决施工中存在的问题。从亲水平台项目的设计到施工，市水务局提出了工程既要考虑消险加固的防洪标准，又要结合广场建设的原则，力求将亲水平台建设成水利工程与人文景观和谐统一的典范。千方百计，筹措资金针对我市财政紧张的实际情况，为保障工程顺利完工，水务局采取多种形式、多种渠道积极筹措资金，采取“四个一点”的办法，即向省里申请一点、施工单位垫付一点、材料费赊欠一点、设计费缓交一点，共筹措资金710万元，仅有73天就圆满完成了知青广场亲水平台的建设任务。在施工中注重质量，保证进度。为了保证亲水平台工程质量，抽调质量意识强、懂业务、技术强的人员担任现场指挥，倒排工期，每一小节、每一阶段都有人督办，全过程跟踪落实，做到每道工序有计划、有落实、有检查、有调整。为了确保按时完成任务，水务局采取超常规措施，项目组
的同志实行“三不休”的工作机制，即雨天不休息、节假日不休息、公休日不休息。为了加快施工进度，指挥部不计得失，采用造价偏高的商品混凝土，既缩短工期10余天，又解决了场地小的困难。由于采用了商品混凝土，使工程投资增加了6万多元，保质保量地打造了精品工程。8月4日，圆满完成了市委、市政府交给水务局的任务，创新打造的防洪工程与景观建设相结合的知青广场亲水平台工程，得到市领导的一致好评。
5、积极推进，“两江一湖”三大灌区前期工作进展顺利。我市有三个灌区被列入“两江一湖”规划中，总面积126.29万亩，总投资15亿元。分别是同江市的临江灌区和三村灌区；抚远县的乌苏镇灌区。201*年7月23～29日，由水利部水利水电规划设计总院副总工关志诚率领的水利专家组深入同江市临江灌区现场实地踏察，并对修改后的《可研报告》进行最后的技术审查。专家组基本同意修改后的《同江市临江灌区工程可研报告》。目前，我局水利设计院的技术人员已将专家组的审查意见全部落实，并将修改后的可研报告上报国家水利部水规总院，等待批复。
目前我们正着手渠首施工图设计，力保9月20日开工建设。三村灌区目前正在进行可研设计，预计10月末完成设计工作，力争11月末完成上报，年底完成水利部审批。乌苏镇灌区可研设计已完成，近期上报省水利厅。待项目涉及的水资源论证、防洪评价、水土保持方案、环境影响评价完成后，省水利厅将全省二期建设灌区统一上报国家水利部。
6、百日会战，全力做好病险水库消险加固的前期工作。我局抓住国家投资小水库除险加固的历史机遇，通过不懈努力，有8座水库列入国家第二、三批投资计划，工程总投资2105
万元，其中已有4座小水库相继开工建设，3座小水库初步设计上报待批，1座正在做初步设计。
这项工作时间紧、任务重，在年初还没有开始进行设计的情况下，要求下半年全部开工建设。为了切实做好这项工作。我局把这项工作列为全年工作的重中之重来抓，高度重视、真抓实干，集中人力、物力和财力，重点突击，全力推进。一是领导重视、落实到位。我们积极主动地向市委、市政府汇报，得到了市领导的重视，把水库消险设计工作由过去的部门行为上升为政府行为，成立了专项工作推进组，由主管农业的副市长任组长，统一部署、统一协调、统一推进；水务局紧急抽调了48名技术骨干具体负责，项目实行“五个一”的推进机制，即一个水库、一套班子、一套机制、一套措施、一抓到底，并建立激励机制，奖惩分明，每座水库确定8000元奖金，提前一天完成任务的追加10%；拖后一天不但要扣10%，还要追究项目负责人的责任，通过这些措施，极大地调动了广大职工的积极性。二是筹措资金、落实经费。由于我市各级财政紧张，拿不出水库消险加固前期工作费用，为保障水库消险加固工作正常开展，我们加大了前期工作经费筹措力度，全市共筹措水库消险加固前期经费近100万元。三是集中兵力、连续作战。在时间紧任务重的情况下，为了确保按时完成水库消险加固设计任务，我们采取超常规措施，开展了“百日会战”活动，加班加点，确保按时完成。在百日会战中，广大技术人员发扬了伟大的抗洪精神，项目组的同志春节和节假日不休息，并把每天工作时间由国家规定的8小时延长到16小时。广大干部职工做到千斤重担大家挑，人人肩上扛指标，圆满完成了水库消险加固的前期工作。
经过大家的共同努力，我们不但圆满完成我市8座小水库的设
计工作，还帮助鹤岗、伊春等兄弟地市完成了10座水库的设计任务。201*年5月22日，在省水利厅召开的全省小水库消险工作会上，佳木斯市作了大会典型发言，得到了省水利厅的高度表扬。
7、多措并举，加大柳树岛招商引资工作力度。柳树岛的招商引资工作是全市重点推进工作之一。我局高度重视，多次招开局长办公会，成立了领导小组，并制定了《佳木斯市水务局201*年柳树岛综合开发招商引资工作方案》，发动全体职工多头出击，“撒大网，捞大鱼”，采取走出去，请进来战略。截止目前，我们与上海苏商集团、上海肯瑞投资公司等多个商家联系，研究合作事宜。为了使柳树岛保持原生态的面貌，给招商引资创造良好的环境。我们重点做了以下几方面工作。首先，加强了综合治理力度。我们联合城管局、林业局成立了柳树岛综合治理办公室，对故意破坏资源的行为给予严厉打击，有效地扼制了乱砍滥乱伐行为，共处理案件16起。其次，加强了柳树岛的生态保护和管理工作，在岛上实行四个“零审批”制度，即：新建房屋零审批、商亭零审批、树木采伐零审批、开荒零审批。第三，加强植树造林力度。累计育树苗100亩，植树5万株。
8、突出重点，全力抓好亚行贷款工程建设。佳木斯市城区亚行贷款松花江防洪工程是全市重点推进工作之一，也是市民非常关注的工程。今年从5月份开始有4个标段开工建设。截至目前共完成固脚砌石3400米，砌筑防洪墙900米，修建护坡长249米，累计完成投资777万元。在施工过程中，我们严把质量关。我们及时发现了第七标段固脚顶层浆砌石不符合设计要求，通过整改学习，施工单位提高了质量意识，高标准地完成固脚砌石任务。知青广场段护坡克服了工期紧、场地狭窄、施工单位交叉作业等困难，仅用
2个月的时间完成了3个月的工程量，为知青广场的整体建设任务的完成做出了贡献，为我市增添了一道亮丽的风景。
9、高标准建设人畜饮水解困工程深得民心。农村饮水工程投资渠道较多，包括扶贫资金，以工代赈，人畜饮水国债资金等，为了保证资金的有效使用，我们把各项资金捆起来统一使用，做到了建一处，成一处，效益一处，让广大农民能真正地饮用上水质合格的自来水。截至目前，已打井19眼，完成管网配套8处，解决了0.85万人的饮水问题。
10、加强了水土保持治理工作力度步伐加快。全市共争取省财政年度小农水补助资金74万元，完成水土流失治理面积3.1万亩。同时，开发建设项目监督执法工作取得明显成效，截止目前，全市开发建设项目累计申报审批水土保持方案22项，申报审批率达95.7%；现有开工在建项目12项，其中有10项落实了水土保持监测和监理工作，落实率达83.3%。
11、结合“五项”工作，确保“净化工程”落到实处。市“净化工程”综合整治百日会战以来，我们结合开展“五项”工作，加大了对松花江沿岸环境整治的力度，使松花江岸边恢复了容貌，为市民营造了洁净和谐的生活和休闲环境。一是整治会战与松花江亚行贷款工程建设相结合。在抓好工程建设的同时要求施工单位清理好施工场地，保持环境卫生整洁，将废弃垃圾、残土清运到指定地点。二是整治会战与日常管理相结合。在堤防管理过程中，大力宣传市政府净化工程综合整治百日会战的精神，把乱倒垃圾、残土作为阶段重点，通过教育处罚增强市民爱护环境的自觉性。三是机械施工与人力相结合。为保证整治任务顺利完成，市水务局克服战线长，人员少，任务重等实际困难，使用机械施工提高工作效率，对
机械施工不便的地方配合人力，确保整治任务按要求完成。四是全局动员与义务劳动相结合。市水务局党委提出佳城环境建设，人人有责，每一名党员，每一名职工，都要为建设我市美好生态城市尽一份力，做出自己的贡献，号召全系统职工积极参加义务劳动，进一步增强了全局职工爱护环境的意识，增强管理人员的责任感。五是专项整治和突击整治相结合。在集中清理整治松花江沿岸水面上漂浮垃圾、岸边护坡上的垃圾及杂草的同时，市水务局突击整治了游人多、环境差的重点地段，如沿江公园段，沿线长、游人多、垃圾桶少，及时清理了果皮、烟盒烟头、田螺壳、塑料袋等。为确保所取得的工作成果，市水务局在经费紧张的情况下，对王三五河、沿江公园等重点堤段聘用了20名专职保洁员分段管理，负责做好日常宣传及保洁工作。
三、四季度工作安排
四季度，水务工作将以党的十七大精神为指针，坚持科学发展观，坚持依法行政，坚持以人为本，求真务实，开拓创新，具体要做好以下几方面的工作。
一是加强水务一体化管理力度。水务一体化已经实现，我们已组建排水公司和供水公司，并全面做好供、排水以及水资源费征收工作，加强水政执法的监管力度，将“水政执法百日会战”活动落到实处，彻底制止、取缔城区范围内违法打井、违法取水等案件，真正使实现水务一体化各项工作走向正轨，并取得实效。
二是突出抓好综合抗旱能力的提高。为了做好明年抗旱工作，我们将加大以节水改造为主的抗旱基础设施的建设力度，全面提高综合抗旱能力和长远抗旱能力。首先，以水务部门为主体集中力量搞好大型抗旱工程建设，开辟新水源、维修病险水库、做好大型灌
区续建配套、加快庆丰电站施工进度，确保4座小水库消险加固建设质量。其次，以农民为主体充分调动农民出资出劳建设抗旱基础设施的积极性，政府出台补贴政策，鼓励集体、个人兴修和经营小塘坝、小水库、抗旱井、补水井等小型水利工程。本着“谁建设、谁受益”的原则，明晰产权、有偿服务。第三，大力推广节水设施、节水技术，既节约水资源，又降低抗旱成本，大力扶持节水灌溉典型，完善防渗渠系配套，合理发展喷灌、滴灌工程，重点发展浅湿灌溉技术，有条件的地方对主干渠道逐步实现衬砌化。
三是扎实做好防汛收尾工作。201*年夏汛已接近收尾，我们仍要本着“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的原则，认真做好防汛各项准备工作。面对可能出现的汛情，我们牢固树立防大汛、抢大险、抗大灾的思想，未雨绸缪，防患未然，牢牢把握防汛抗旱的主动权。总的目标是：确保松花江安全度汛；突出中小河流治理工作，突出中小型水库消险工作；做好在建工程的防汛工作，做好易受山洪威胁村屯的防汛工作，做好非工程防汛工作，确保全市安全度汛。
四是推进亚行贷款松花江城市防洪工程建设。利用亚行贷款松花江防洪工程已经开工三年，201*年计划完成投资824万元。
具体工作安排是：4～10月份，工程进入施工期，各标段进行混凝土板铺设、防洪墙浇筑以及防汛路的施工；11月份，完成资料整理归档工作。
五是加强农村饮水安全和水土保持治理工程。两项工作确保完成剩余任务。人畜饮水安全工程在完成施工建设的同时，积极做好干线管网的配套工作；水土保持治理工作将抓住“三江平原水利规划”的机会，继续争取省厅的支持。
六是加大三大灌区的前期工作力度。为了使黑龙江、乌苏里江水能得到充分利用，我们将全力做好三大灌区的前期工作以及审批工作，并力保临江灌区9月20日开工建设。
七是加大柳树岛招商引资力度。紧紧围绕市委、市政府提出的“努力快发展，全面建小康”发展目标，近期我们正积极与中日合资公司北京泛亚投资公司进行洽谈，力争洽谈有个实质性的进展。
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