建设局局长个人述职报告
个人述职述德述廉报告
乌托县住房和城乡建设局局长XXX
二0一二年一月六日
各位领导、同志们：
根据会议安排，现将本人一年来的主要工作及廉洁自律情况述职如下，请予评议，并请提出宝贵意见。
一、依法履行工作职责，扎实推进城乡建设
在县委、县政府的正确领导下，我带领单位全体干部职工，按照县委关于“高、严、公、实、廉”的工作要求，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，以加快城乡建设为重点，提升城市品位为主导，改善人居环境为目标，精心组织，狠抓落实，各项工作取得了阶段性的成效。
一是加强学习，不断提高自身素质。我始终把学习贯彻落实法律、法规摆在工作的重要位置，带头自觉学习政治理论、法律法规、行政管理、经济管理等知识，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，结合部门工作实际，研读《城乡规划法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等规划建设法规的有关章节和内容，精心组织并积极参与学法用法活动，不断提高自身的理论水平和依法行政能力。
二是加快城市建设，大力实施城建项目。201*年，我县城建项目共计24项，总投资12.6亿元，包括道路、污水处理、集中供热等市政基础设施建设，保障性住房建设，公用设施及其它建设项目，经过全局上下共同努力，各项工程进展顺利，截止年底累计完成投资7.2亿元。污水处理厂、县城二期供热、大南岔河县城入口段景观工程等重点项目都按计划全部建成。
三是推进住房建设，加快住房保障进程。我以着力改善民生为目标，以建立和完善管理制度和住房保障制度为抓手，加强房地产开发市场管理。华茂源B区、龙泉馨苑二期、南出口二号楼、丰和花园、富强佳苑等完成年度建设任务，宁河佳苑、宁河商贸街一期、惠和商住楼等项目即将开工建设。同时，进一步加快保障性住房建设工作，年内审核发放廉租房补贴1560户，460万元；新开工建设廉租房600套、30000平方米，公共租赁房330套、201*0平方米；已审核并实施廉租住房共有产权处置756户。
四是加强建筑管理，规范建筑市场秩序。为了加强建筑市场管理，促进我县建筑业健康有序发展，我在建筑市场秩序规范上、建筑工程安全生产整治上狠下功夫。一是加强对建设工程的有效监督和管理，进一步规范建设市场管理秩序。二是强化工程质量安全管理，对全县在建工程的脚手架搭设、起重机械设备使用、施工现场用电、安全资料完善、施工安全人员培训等方面进行了规范化管理。一年来全县未发生一起建设工程质量安全事故。
二、执政为民，真切为民办实事好事
一是勤政务实,服务城乡建设项目。一年来，我和我的班子成员几乎没有节假日，没有休息日，特别是在重点工程建设上，我一有时间就到现场去帮助协调解决矛盾和困难，“尽心尽职，全力以赴”是我一贯的工作准则。特别是在建设资金短缺，工期要求十分紧迫的情况下，建设局上上下下坚定信心，攻坚克难，同心协力，圆满完成了县委、县政府交办的各项重点工程建设任务。
二是解决难题，关心关注百姓疾苦。认真做好信访接待工作，妥善解决信访问题。及时处理供暖故障、排水堵塞等市政基础设施突发问题，解决群众生产生活中存在的实际困难。
三是和谐拆迁，稳步推进城市开发。认真倾听群众意见，充分考虑物价、房价上涨等各种因素，合理拟定了南出口拆迁补偿安置方案，适度上调了房地产开发拆迁补偿标准，切实维护了群众利益，加快了各项目拆迁安置进度，保障了城市开发建设的稳步推进。
四是统筹城乡发展，加快农村危旧房改造。以中心城镇建设为龙头，全面推进城镇建设、新农村建设，为加快城乡一体化进程奠定了基础，创造了条件。积极开展农村危旧房改造工作，加大力度，扩大范围，强化措施，使此项工程与乡镇中心工作相结合，与解决农村五难问题相结合，与维护农村稳定相结合，圆满完成了201*年度4350户的改造任务。
三、清正廉洁，牢固树立党员领导干部良好形象
我在工作中和生活上，坚持原则，秉公办事，不徇私情，做到清清白白行政，踏踏实实做事，勤勤恳恳为民，堂堂正正做人。一是自觉遵守党风廉政建设有关规定，严格要求自己，起好表率带头作用，要求建设系统广大干部职工常除非分之想、常怀律己之心、常想违纪之害。今年，在开展学习《廉政准则》活动中，带头公开作出了廉政承诺，并在城市建设、房地产开发、工程招标等工作中，严格按程序阳光作业，从不以权谋私。二是生活勤俭节约，反对铺张浪费。三是从严管理亲属和身边工作人员。加强对班子成员、身边工作人员和亲属的教育管理，严格执行了不准利用职权和职务之便，为亲属和身边工作人员谋取不正当利益的规定。一年来，上述所有人员无一人因违纪违法受到党纪、政纪和刑事处分。
四、坚持民主集中制原则，切实加强机关自身建设
一是努力维护班子的民主团结。既加强班子团结又坚持原则，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，带头坚持原则，敢于动真碰硬，确保政令畅通和任务落实。带头执行民主集中制原则，坚持重大事项集体决定，项目资金调拨共同商量，事关城市建设发展的重大事项由局务会议研究决定，充分调动了班子成员的工作积极性，使班子成员分工配合，团结协作，形成了工作合力。
二是切实加强班子和干部队伍建设。坚持“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的班子队伍建设思路，切实履行建设局
“班长”的职责，按照“铁的工作纪律、铁的奉献精神、铁的服务意识”的要求，进一步加强班子、队伍建设，通过开展干部作风整顿，对干部的思想、作风、纪律进行全方位约束，促进了干部队伍整体素质不断提高。
三是不断规范机关管理。狠抓制度建设，规范机关干部的行为。机关工作人员的公仆意识得到增强，做到了政令畅通、廉洁奉公、高效务实，方便群众。
一年以来，我做了一些工作，取得了一些成绩，但离党和人民的要求还有差距，也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是系统学习理论和业务知识还不够；二是广泛开展谈心、交流不够；三是在寻求解决城乡建设中存在的困难和问题的办法不够多，方式不够活。在今后的工作中，我将认真研究解决以上的问题和不足，同时，进一步增强责任感和使命感，不辜负组织信任、群众期望，恪尽职守、努力工作，勤政为民，廉洁奉公，更好地完成党和人民交给的各项工作任务，用实际行动回报组织、回报群众、回报社会。
扩展阅读：建设局局长述职述廉报告
述职述廉报告
市住房和城乡建设局局长
根据组织安排，20××年9月底我调任市住房和城乡建设局局长，至今刚满三个月。时间虽短，但感受深刻，体会到城乡建设工作市委市政府十分重视，社会各界高度关注，人民群众寄予厚望，做好工作十分不易。现将我履行职责和勤政廉政情况汇报如下。
一、明确分工，落实责任，合力推进各项工作
建设工作千头万绪，任务繁重。必须整合各方面力量，合力推进。我上任伊始，就采取多种方式，征求班子成员、二级机构负责人及各方面意见，充分掌握情况，做到心中有数。对班子成员分工进行合理调整，落实每个同志的责任。多次召开不同层次的会议，明确阶段性工作目标，责任到人，跟踪督查；对重点难点问题，调动各方面力量合力攻坚；要求全体干部职工统一思想，坚定信心，一切从工作出发，树正气，讲大局，坚持一级抓一级，一级服从一级，上下齐心，各方联动，有效调动了大家工作的积极性和主动性，各项工作有序推进。
道路桥梁工程加快实施。20××年年初安排的道路桥梁工程有的已经竣工，有的正在抓紧施工，有的在加紧前期准备工作。新建的中一路、西二路已经竣工，西四路、铁西南路工程已完成部分路段土方、排水工程；铁西北路和兴尔旺支路开工建设；盛唐北路二期、海峰西路（同安路海峰桥）、居巢北路工程完成招标，征地拆迁工作正在进行；中心大道、车站路完成施工图设计，进入拆迁阶段；海峰西路北大街段结束拆迁工作，海峰西路西大街段完成道路设计方案及拆迁调查摸底工作；同康路综合整治工程正在进行施工图设计。同安桥工程年底主体工程竣工验收，春节期间可望临时通车，和平东路跨铁路桥工程完成征地拆迁，即将开工建设。望溪东路下穿铁路工程完成施工图评审。
公共设施和市政配套设施不断完善。污水处理厂配套管网工程完成铺设3.7公里，二水厂二期扩建工程开工建设；完成南北岛及市区主次干道绿化改造建设，新增绿化面积11000平方米；完成南北岛、盛唐南路与南山路等城区六个路口电子警察建设；完成文昌大道、望溪东路、文二路、文三路、盛唐南路等路灯建设管道基础工程，路灯、电缆年底安装结束。西郊公园通过验收，如期对外开放。
文明创建工作取得突出成效。明确责任分工，强化工作措施，制定了《创建工作实施方案》，建立了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各相关单位、科室各负其责，齐抓共管的格局。针对城市环境脏乱差现象和城市管理中的薄弱环节，采取有效措施进行集中整治，累计投入创建投资180多万元，新增绿化面积8600平方米，包括文昌大道两侧分车带3400平方米，梦谷路广场东侧3000余平方米等；硬化人行道、背街小巷1201*平方米，更换损坏检查井、雨水井盖座210块；对城市路灯及灯杆进行全面维修和整治，对城区建筑工地施工环境进行整改，解决了一批群众反映突出的重点和难点问题，受到市民的拥护和好评。
二、突出重点，强化措施，切实转变工作作风
一段时间以来，建设系统风气不正，社会地位下降，市委市政府和人民群众都不满意，特别在全市效能考评中部分参评单位名次长期靠后，形势十分严峻。针对这一现状，我带领党组一班人下大力气狠抓效能建设，力求重塑建设系统新形象。
一是从制度建设入手，用制度规范干部职工行为。制定了《市建设局作风效能建设“十条禁令”》及《违反作风效能建设“十条禁令”行为处理办法》，修订完善了《局机关各项管理制度》，切实做到用制度管人、管权、管事。召开了效能建设再动员、再推进大会，对全系统效能建设进行了全面部署，要求局机关带头、班子成员带头，从自身做起，打一场效能建设翻身仗。局属各单位积极响应，迅速贯彻落实，都相应制定完善了本单位的规章制度，局机关和局属相关单位还实行了打卡考勤制度，严肃工作纪律。广大干部职工自我约束普遍得到增强。
二是强化工作措施，提高制度执行力。加大效能监督检查力度，强化制度的刚性和约束力。责成纪检组具体负责，开展定期和不定期效能检查，并委托市效能办对建设系统下属单位进行效能督察，每月通报检查结果，对检查中发现的问题及时督促整改。加强与服务对象及社会各界联系，主动接受外部监督。在去年11月份邀请了市纪委、市效能办、各镇街道纪委书记及部分企业代表召开了一次效能建设恳谈会，就效能建设中存在的问题问计于基层，问计于企业。对收集到的问题，制定整改方案，限期整改到位。开通效能投诉电话，在局网站设立局长信箱和在线投诉，在行政服务中心摆放了效能投诉卡片，畅通民意渠道，方便群众监督。一系列措施的落实，使建设系统干群的精神面貌和工作作风发生了明显变化。
三是加强行政许可工作，提高审批服务工作效能。严格实施“两集中、两到位”，将有关处科室的行政许可（含行政审批、审查、备案等）职能全部归并到行政许可科集中行使，实行一个窗口对外，一条龙服务。加强行政许可科建设，配齐配强行政许可科人员力量。完善审批制度，成立了由局长任组长，分管局长任常务副组长，其他党组成员为副组长，相关处、科、室负责人为成员的行政许可审批领导小组，于每周二、周四下午定期到市行政服务中心召开现场审批会，提高了审批办件效率。建立健全首问负责、承诺服务、一次性告知、限时办结、过错责任追究等工作制度；大力推行政务公开，将办事依据、办事流程、办事时限、收费依据及标准、办事结果等内容，通过网站、公示栏等方式向服务对象公开，自觉接受监督，依法办事，阳光审批，压缩时限，审批服务效能得到较大提升。
三、加强学习，廉洁从政，努力做好全系统表率
建设局长不好当，摊子大，任务重，权力也不小，社会关注度高。这就要求我必须加强学习，提高素质，廉洁从政，做好表率。
一是牢固树立终身学习理念，争做学习型干部。首先学好党纪条规，重点学习了《廉政准则》，对“8个禁止”、“52个不准”做到了了然于胸，不断提升党性修为，筑牢思想上的防线；其次是学好政策理论、建设法律法规和城乡建设方面的专业知识，努力增强知识储备，更新思想观念，做到用科学发展观指导城乡建设工作。
二是廉洁自律，做好表率。榜样的力量是无穷的，无论是在作风效能方面，还是在廉洁从政方面，我都力求作好表率。严格规范约束自己的行为，要求别人做到的自己首先做到，党纪条规禁止的坚决不做，班子成员向我看齐，职工群众向班子看齐，影响和带动全局上下勤政廉政，奋发有为。坚持民主决策，大事都事先充分酝酿，集体决定。认真落实党风廉政责任制，结合具体工作抓作风、抓效能，正一方风气，促一方稳定，保一方发展，全系统正在逐步形成求真务实、干事创业的良好氛围。
三个多月来，在市委市政府的正确领导和同志们的支持下，城乡建设各项工作顺利开展，作风效能建设有了良好开端，但这仅仅是初步的，还有很多深层次问题和矛盾尚未解决。在今后的工作中，我将一如既往恪尽职守，率先垂范，团结和带领全系统广大干部职工，锐意进取，开拓创新，努力推动城乡建设加快发展，不辜负组织的重托和人民群众的期望。
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