规划股201*上半年工作总结及计划
虞城县国土资源局规划股201*年度上半年
工作总结及下半年工作计划
半年来，根据局国土资源管理目标责任有关规划管理工
作和县人民政府级及局领导的具体安排要求，结合年初工作计划和工作实际，规划股全体职工认真履行自己的职责，坚守岗位，努力开展工作，确保了全县耕地总量不少于98667.01公顷，基本农田面积稳定在85630公顷以上，现将工作开展及完成情况总结如下：一、上半年工作总结（一）土地规划工作情况
1.土地利用总体规划数字建库与二调对接
3月16日全省土地利用总体规划数字建库与二次调整对接工作会议召开以来，县国土资源局收集了各乡镇、县直各单位的相关资料，尤其是与县产业集聚区进行了充分对接，6月13日省厅又召开了土地利用总体规划数字建库与二次调整对接工作促进会。衔接后2020年各项建设用地规模27614.97公顷（其中城镇工矿规模5339.91公顷、农村居民点用地规模19059.83公顷、交通水利及其它用地规模3215.23公顷），确定虞城县中心城区允许建设区规模2410公顷，扩展区规模300公顷，县产业集聚区起步区248公顷，发展区620公顷，控制区730公顷。
2.建设项目用地规划预审积极为省重点项目科迪乳业项目、500千伏输变电扩建工程项目、澜湾旧城改造工程项目等5个项目用地进行了规划预审，保障了项目及时报批。
3.积极与省厅协调对接，扩大了县产业集聚区规模。原县产业集聚区规模10.48平方公里，扩大到15.98平方公里，扩大了5.5平方公里。（二）土地综合整治工作
1.积极组织申报了利民镇三里井中心社区、店集乡店集中心社区等六个土地综合整治试点项目省财政补助资金的报件。
2.组织了营廓镇肖庄中心社区等四个试点项目的申报材料，6月13日下午邀请市局对营廓镇肖庄中心社区试点规划进行了现场踏勘及调研。（三）双保工作
1.为认真做好我县201*年保发展保红线工作，根据《商丘市保发展保红线工程201*年行动工作方案》（商国土资201*115号），结合我县实际和全年重点工作，制定双保工作方案，并成立了以党组副书记、局长张敬华为组长的“节约集约保发展，严格规范保红线”工程领导小组，积极开展了双保工作。
2.挂钩审批及在线备案
目前虞城县201*年度城乡建设用地增减挂钩项目已被省厅批复7个批次，建新区规模219.3075公顷（折合3289.61亩），并按照省厅要求进行了城乡建设用地增减挂钩在线备案。
（四）土地整治工作
1.与杭州华东公司协作，目前完成了虞城县土地整治规划初稿。
2.201*年4月份组织了相关股室队等有关人员对贾寨镇等九十八个整理复垦项目进行了现场踏勘，新增耕地面积249.8497公顷（3747.75亩），此次验收，切合实际，图表一致，权属明确，面积准确。
（五）协助股室、队、所等，完成了规划认定及上报审批工作。
（六）完成了局交办的其他各项工作任务
二、下半年工作计划
规划股全体人员，愿继续在局党组的领导下，做好201*年度下半年的工作。（一）规划工作
1、重点项目的规划预审。加强建设用地项目规划预审。
2、认真对各类用地是否符合规划严格规程，必须亲到现场。（二）规划工作
1、抓紧报批四个村土地综合整治工作，成熟一个，报批一个。
2、根据各乡镇申请，组织相关材料上报8-10村土地综合整治审批。
3、督促已批复的11个村建新拆旧工作。对完成拆旧的试点制定出相应方案。
（三）双保工作
1、协调省厅批复9.10.17年批次挂钩，完成在线备案。
2、组织201*年挂钩报件，目标3000亩，确保县城区及产业待聚区用地需求。
3、检查201*年及201*年挂钩建新实话情况，对建新区达不到要求的，抓紧督促。
（四）土地综合整治工作
1、完成土地整治规划，并上报市局审批。2、拆旧区整治项目，申请市局验收，省厅备案。
（五）完成局交办的其他工作任务三、建设
（一）分工明确，职责到人。人人有事做，人人负起责。
（二）健全机制，完善制度。
（三）加强档案管理，各种资料整理成册，并编码归档。
（四）对所申报的项目，必须经过严格筛选。结合实际，充分调研，认真认证，核查资料。
扩展阅读：201*信息股上半年工作总结及下半年打算(修改)
201*年信息股上半年工作总结及下半年打算县委办信息股
201*年6月25日
上半年，信息股紧紧围绕“服务党委、服务领导”的原则，积极撰写信息稿件，为领导科学决策发挥“以文辅政”的参谋助手作用，同时自我创新，加压奋进，以新的思路新的措施实现了新的突破。
一、基本情况
一是实现了上报市信息工作的新突破。面对区党委办公厅信息刊物采用县一级工作信息整体压缩，全市信息工作与同期相比处于下滑趋势的局面，信息股自我加压，拼搏进取，1-6月份共向区信息处、市委办信息科上报信息81条，被采用18条，其中被区信息处采用2条，被市委办信息科采用16条，同比增长21%。
二是实现了服务同级党委信息的新突破。围绕县委的重点工作，狠抓了全县各项重点工作进展以及各种动态信息的反馈，上半年共编发县委《信息专报》7期。其中《关于刊登的情况汇报》、《我县一交通事故家属因不满赔偿结果上网发帖扬言进京上访》、《我县柳家乡因土地权属引发纠纷并存在矛盾进一步激化态势》等3期信息获县委主要领导批示。
三是实现了基层信息员工作积极性的空前高涨。下发了文件《关于做好全县201*年党委信息报送工作的通知》（201*26号），将信息报送工作纳入年终绩效考评，明确了目标任务，对信息工作提出了明确要求，建立了奖惩机制，从而极大地激发了全县信息员上报信息的积极性。1-6月，各乡镇、各部门上报我办信息达600多条。二是创立了富川党委信息刊物《信息简报》，将各乡镇、各部门的先进经验、工作成效通过《信息简报》向全县下发，为各级各部门提供了交流学习借鉴和宣传展示的平台。
四是实现了紧急信息快速反应机制作用的初步发挥。以巩固县、乡、村三级信息网络入手，建立了紧急信息预警处置预案，并向各乡镇、县直各单位信息员下发了紧急信息报送要点、程序和要求。6月中旬，由柳家乡和县公安局上报的《柳家乡发生因土地权属纠纷引发的损毁树苗、财物案件》的信息，由信息股编成《信息专报》，得到了县委主要领导的批示，初步实现了紧急信息快速反馈和规范操作。
二、存在问题
上半年的信息工作在与同期相比有所进步，同时也存在一些亟需改进和解决的问题。主要表现在四个方面：一是基层信息网络作用发挥的不充分，社情民意信息反馈较少;二是深入基层调研少，挖掘深层次、特色性信息不够;三是信息敏感性差，紧急信息反馈不够及时;四是信息反馈存在“三
多三少”的现象，即反映部门业务工作的信息较多，反映贯彻县委重大决策情况和工作思路的信息较少;反映工作成效和经验的信息较多，反映困难和问题的信息较少;反映一般性动态的信息较多，有分析、有建议的高质量调研信息较少。三、下半年工作打算
下半年，我们将坚持在创新思路中求突破，变压力为动力，力争在全市排位有所突破。重点做好三个方面的工作：一、创新方式，拓宽服务同级党委新途径。一是通过互联网、报刊杂志等途径，收集中央、区党委领导重要思想言论，上级部门出台的新政策，外地市工作中的新举措、新办法、新探索、新经验等，及时编发《信息专报》、《信息简报》反馈给县委领导。二是在公安、安监、信访、交警队等重点部门建立信息传递平台，以电话汇报等形式，抓好影响社会稳定和各类突发性事件、社情民意等重要紧急信息的报告，让领导时刻掌握工作的主动权。三是建立定期联合调研制度，加强与其他股室的沟通联系，围绕县委重点工作和领导关注的问题，研究确定信息调研提纲，及时进行联合调研，力争每月不少于1次。
二、深入挖掘，实现信息上报新突破。紧紧围绕上级党委和我县中心工作，有针对性、有重点的进行信息挖掘和调研，努力做到“四围绕、四捕捉”，及时、准确、全面地向上级报送高质量信息。一是围绕中心工作，捕捉“重点”信
息。紧紧抓住招商引资和项目建设、城乡风貌改造和新农村建设等自治区党委、市委开展的重点工作，及时收集我县各项工作推进中的新措施和新典型、新经验、新做法。二是围绕基层反映，捕捉“热点”信息。抓住群众普遍关心敏感的问题，广泛了解和全面反映基层群众呼声和需求。三是围绕工作难题，捕捉“难点”信息。紧扣群众反映强烈、党委关注的各种矛盾和问题，发现和反映各类“难点”问题。四是围绕工作典型，捕捉“特点”信息。根据我县实际，及时编写上报具有特色的信息，为上级党委全面了解富川，指导富川工作提供依据。
三、多措并举，全面建立信息工作新机制。一是拓展信息收集渠道，建立信息服务“快速反应通道”。突出抓好基层信息员队伍建设，加强社情民意的收集，对反映的热点、难点问题，以及紧急重要情况、重大安全事故、突发性事件等信息的收集，及时快速地向县委领导反馈，努力提高信息快速反应能力。二是健全信息网络，打造立体信息交流平台。第一，健全纵横向信息网络。巩固乡镇和部门信息网络，保持信息上下贯通，并与县直各单位建立良好的信息联系平台，将各方面的工作和问题及时、全面地收集上来。第二，健全重要联系点的信息网络。在全县选择部分重点企业、重点项目(工程)作为信息直报点，定期收集反映其各阶段的情况。第三，健全交流信息网络。与市内信息工作先进县(区)
建立友好关系，定期通过电话、互访等形式进行信息交流，并与县政府办信息股建立良好的信息交流平台。三是以各类培训为抓手，全面提升信息员综合素质。计划7月份组织举办全县党委系统信息员业务培训班，提高基层信息员的工作水平;其次，采取以干代训的方式，从基层单位选调信息人员到信息股跟班学习，提高基层信息骨干的综合能力，并下发文件对各单位跟班学习进行排序。四是以完善制度为基础，全面优化信息工作机制。第一，信息奖惩制度。严格实行信息奖惩制度，对发生信息迟报、漏报、瞒报现象的单位，除全县通报批评外，实行信息倒扣分制度。第二，信息稿件预约制度。围绕县委中心工作，根据不同时期领导关注的重点，及时拟出信息题目及内容、时限，向各乡镇和相关部门定向预约专题信息。第三，信息业务点评制度。对各单位报送的信息，分析问题和不足，通过当面或者电话进行点评，提出修改意见。在股室内部信息员相互交流，研究确定信息编报要点、重点题目，增强信息工作的计划性和针对性。
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