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年度医院护理部年终总结

时间:2019-05-28 15:50:25 网站:公文素材库

年度医院护理部年终总结

0马市医院护理部年终工作总结

时光流逝,201*年的工作即将结束,一年的工作虽然没有什么突出的业绩,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!

随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理技术和服务质量。全院护理稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:

一、提升护理质量,塑造医院形象

护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

1、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,为病人提供满意的服务。

2、继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理质量,注重护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。

3、加强护理人员操作技术,使病人满意。

二、规范护理文件书写,强化护理法制意识

随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高了护理质量;为护理科研积累了宝贵的资料,促进护理学科的发展;完整、客观的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际情况,进行了总结和分析,提出了相应对策。

三、加强监督管理保障护理安全

1、定期督促检查医疗安全,重点加强了节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患,抢救车内药品做到了“四定”:专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

2、新聘用护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。

3、加强了手术室无菌物品的洗涤、消毒存放、保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。

现实中存在着很多的问题,这些都是在不断的发展中,我们得到的成果,

很多的现实问题都是这样的,相信我们能够做好,其实很多的事情都是在不断的发展中得到验证的,我们也是这样认为的,所以我们会一直的努力下去的,我相信我们会做好这一切的,因为我们医院护理部一直在努力,一直在不断的进步中!

扩展阅读:201*医院护理部年终总结.doc同济

医院护理部年终总结

护理部在医院领导和各职能科室领导的带领和支持下,既将走过201*年,在201*年的工作中,护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现严重不良影响的事故,这些使我们在不断的发展中,得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会为医院做出了贡献。

为了今后更加科学管理的工作,现将201*年护理部工作总结如下:

一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度

1、刚到医院时,护理部一切都是空白,看着空空的卷柜和到科室的巡视,当时医院的护理工作已处于失控状态,没有一个完整的管理体系,各科室各自为政,护理人员也象一盘散沙。了解情况后,首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级重直护理管理体系。理顺了护理管理关系,制定了201*年护理工作计划,使护士长明确了工作任务,同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责,护理人员在岗教育计划和培训工作计划。制定了护理工作质量考核制定及考核标准。成立了院、科两级护理质量控制组织。

针对护士长年青,工作经验少等特点,先后三次对护士长进行管理培训。将护士长领上了管理的轨道。进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。

2、重视执行两个《规范》。贯彻落实辽宁省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》,护理部制订落实各项核心制度,加强对核心制度执行情况的督查,特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度,规范护理行政查房、工作制度及会议制度。

3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、经验少、专业水平低,急是没有用的,护理工作者是在实践中成长起来的,当务之急是把人员的思想统一起来,提高对护理工作的认识和工作的热情,因此,举行了全院护士素质教育二次,在护士节之际,举办了爱岗敬业演讲比赛,充分调动广大护士的热情和积极性,把全院护理人员紧紧团结起来,形成一个有战斗力的团队,为护理工作的顺利进行保驾护航。

二、病人安全管理及临床护理质量持续改进

1、改变护理质控模式,落实护理二级质控,采取护理部督导,护士长互检,对督导过程中经常发生的突出问题进行分析,及时强调落实各项整改工作。

2、严格执行核心制度,护理技术指引及各类应急预案,统一购买标准床边护理安全警示标识,落实安全宣教,确保病人安全。对急诊、助产等高风险专科经常督查护理安全问题。制订并执行手术安全核对单及输血安全护理单,规范了手术核对及输血观察、护理及记录。3、认真落实交接班制度,改革交接班模式,设立交班日志,规范交接班流程。规范护理行政查房制度,每天巡视病区,重点督查有关护理管理工作质量,岗位责任制、规章制度落实执行情况、服务态度及护理带教情况。把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施,并将存在问题作为下季度检查的重点,追踪整改效果并予记录,达到质量持续改进。

4、建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷,及时做好调查、分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措。并严肃查处。

5、消毒供应是医院的重点部门,按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理,保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平,经常深入到供应室,督导检查。

三、做好人力资源管理,加强护理人员继续教育、护生带教工作

1、我们是民营医院,在保证工作的同时还要考虑开源节流,因此,在人员编制上基本是按着病人的需要设置,虽然这样给调配工作增加了难度,但从医院经营的起步阶段考虑还是应该做的。并且每次招聘按计划进行。

2、根据本院护士年青、工作时间短、没有工作经验、专业水平低等特点,注重护理人员专业培训及人员综合素质培养,有良好素质的护士才能做出高质量的护理工作,组织护士按年初培训计划进行培训,为强化“三基三严”训练,全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力,结合《临床护理技术规范》要求,认真贯彻落实护士岗位技能训练,采取的形式是全院人员学习每月一次,考试一次,科里每周进行一次培训,随时考核相结合。到目前为止,全院护士基本技能考核有静脉输液、抽药、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作。基本技能达标率达90%以上。对两次考核不达标的人员实行了经济处罚。

3、今年接收营口卫校护士实习16人,针对大批实习生,制定出实习人员规章制度,带教计划,科学安排轮转,严格管理,经常到科室检查,防止发生安全事故,督促各科室按实习计划完成带教任务。

4、制定护理查房制度,护理部带领全体护士长对全院各科室进行了查房示范,并按计划每月对各科室进行行政、业务查房一次。各科室根据本科特点,采取教学查房、临床查房和重点查房。要求各科室形成制度落实。

四、深化“以病人为中心”的服务理念,提高病人满意度1、201*年全国开展了优质护理示范病房工程,我院虽然也参加了竞赛,但工作一点也没有开展,面对生疏的工作,自己从学习文件开始,一点点摸索着开展工作。首先制定了优质护理示范病房活动方案,按上级要求建全了各项规章制度,成立组织机构,对全院护理人员进行优质护理示范工程活动培训。使护理人员提高认识,达成共识后,在开始的2个科室立即开始。帮助科室制定了责任护士工作职责,工作流程。实行弹性排班,公示了各项基础护理内容及分级护理项目。将《基础护理服务规范》《常用临床护理技术服务规范》《分级护理指导原则》打印下发,执导优质护理病房工作。各科室制定了基础护理日,每名护士负责8名住院患者,实行24小时制的责任护理模式,对患者实行住院全程护理。通过开展,护士、护士长都认识到了优质护理服务对护理工作带来的巨大推动,各科室纷纷要求开展,今年7月,根据卫生局的要求,我们又开展了肿瘤科为优质护理示范病房。病人的满意率明显上升。

2、护士是专业技术性服务阶层,在服务礼仪中更需体现知识的内涵,尤其是仪表、言谈、举止,对提高服务质量及医院护士整体形象有很大的影响,护理部联合工会、共青团本着以病人为中心的思想,内强素质,外树形象的思想,举办了医护礼仪培训,借此提升护理服务文化内涵。

五、各项护理工作达标情况1、护理人员三级水平达到75%2、护理技术操作合格率达80%不达标3、基础护理合格率达80%

4、特护、一级护理合格率达80%不达标5、五种表格书写合格率达到90%

6、责任制护理开展病房数3个,大于10%,达到50%7、急救物品完好率100%8、常规器械消毒灭菌合格率100%9、年褥疮发生次数(院内0)10、年护理严重差错发生次数小于0.511、年护理事故发生率012、护理工作计划完成率100%六、努力作好医院感染管理工作。

我院没设感染科,领导把医院感染工作交给护理部,根据工作

要求,对院内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度,实施方案,并组织落实。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理

部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测

记录,开展院内细菌培养及药敏试验。下发院内感染发病率调查表,降低了医原性感染。

七、存在不足

1、年轻护士多,对基础护理和生活护理等服务意识的理念认识不足,工作中出现年轻护士工作质量差,还有待不断改变。

2、护士工作年限半年至一年的占大多数,护士的素质和专科能力有待提高。今年发生护理缺陷一例,(儿科护士为患儿输液扎错针)护理部做出了严肃处理。专科护理水平差。

3、由于临床护理人数还相对不足,优质护理服务工

作深度还不够,存在空白点。

随着医疗卫生事业不断发展,人民卫生健康需求日益增长,护理部将于新的一年里带领全院护理人员,认真贯彻实施《护理事业发展规划》、《护士条例》的各项规定,以《辽宁省护理管理规范》为准则、以《临床技术规范》为指导,不断规范护理管理,加强护士队伍建设,强化“三基三严”训练,树立以“病人为中心”的服务理念,以改善服务态度,提高护理质量,保证护理安全为目的,为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。

同济医院护理部

201*年12月1日

201*年工作总结

同济医院护理部

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