于家岭村_第一书记_工作总结
第一副书记工作总结
按照镇委、镇政府的统一部署，我到于家岭村任第一副书记，至今已有半年多的时间,到村以来我时刻牢记组织和领导的重托，在镇委、镇政府的领导下，深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,摆正位置、理清思路、积极进取、扎实工作，为确保实现镇委、镇政府的目标要求而努力工作。
在村工作的时间里，我首先深入开展调查研究，摸清村情民意,只有真正了解了于家岭村的实际情况才能有针对性的开展工作。一是到村里的前几任老干部和普通党员家中就村里生产、生活、村组织建设等有关问题进行了解和请教，征求他们对村两委班子今后工作的意见和建议。二是到几位村里的种植大户家中就农业产业结构调整需要解决的问题进行调查研究，听取他们的呼声和要求。三是到贫困户家里了解他们的困难，听取他们的意见和建议。
于家岭村主要以种植业为主，经济基础差，人口较少，年轻村民大多外出打工，留守人口是主要生产力。于家岭村总体发展健康平稳，村风和谐。在镇委、镇政府的领导下，在上级部门的大力扶持下，经过全村群众的不懈努力，于家岭村的村民收入不断增加，生活水平不断提高，幸福感不断增强。于家岭村的基础是不错，但是怎么能让它更进一步的发展和提高，怎么才能增加农民群众的收入是我到村任职所面临的关键问题，也是我三年选派工作的根本任务。通过这几个月的工作和学习，我主要从以下几个方面开展工作：
一、加强组织建设，充分发挥党支部的核心作用农村要想发展，首先要有一个坚强有力的党支部，有一个具有号召力、凝聚力的领导班子和党员队伍，才能带领群众发展致富。到村工作后我积极参加村两委会和党员、村民代表会议，组织大家学习党的方针政策，确立党员学习日制度，组织党员干部学习党的理论知识，提高村干部和党员的素质，使他们充分发挥先锋模范带头作用。通过这一段时间的学习、教育和引导，现已收到了较大的成效，村两委的凝聚力有了显著提高，党员、群众对村两委比较信任和支持。
二、把富裕农民作为中心任务,积极推广农业技术。通过调研我了解到于家岭村主要以种植业为主，村里还有较大面积的果园，根据村里的实际情况，运用自身知识，组织开展了两次农业技术推广会议，一次是邀请到县农业局、植保站的专家、顾问，开展了花生中后期管理技术推广会；一次是邀请到县农广校、茶果中心的专家开展了果园管理技术推广会。这两次会议在村里引起了强烈的反响，村民花生种植技术和果园管理技术得到了很大程度的提升，村两委反复讨论研究后决定在村里引进和推广花生种植技术和果园管理技术。通过新技术、新方法的推广，花生和苹果的产量和水平必将有一个较大的提高。
三、建立健全工作制度，使各项工作能够有序的开展。到村以后，我针对村里的工作制度不规范的问题，多次到其他先进村学习取经，会同村两委班子对村务公开、村两委会议、党员议事会、村民代表会等各种制度进行了补充和完善，使工作逐步走上正轨。正是因为健全了制度，各项工作都有章可循，我村的农田水利兴修、村容村貌治理、文明村创建、全国农业普查、计划生育、残疾人就业工程等各项工作都能够有条不紊的开展。
四、目前村里存在的问题和不足及下一阶段的工作思路1、于家岭村集体经济较为薄弱的问题，目前村集体收入仅仅依靠转移支付，没有其他收入来源。集体收入不能提高，将会严重影响村里各项规划的实施和村两委工作的开展。下一步的工作重点是认真开展调查研究，积极争取政策、资金支持。
2、于家岭村目前存在着党员队伍老化的问题，党员年龄偏大将会对今后的组织建设产生不良影响，基层党组织的战斗堡垒作用就无法得到充分的发挥。下一步要加快党员队伍年轻化，村支委将重点把有文化、思想觉悟高的年轻人、致富能手培养成党员干部。
3、于家岭村发展不平衡的问题也比较突出。各自然村的经济发展不全面，不平衡。村民的生活水平差距较大，尚有小部分农户没有脱贫。
以上是我到村任职以来做的一部分工作，以及今后的工作重点，由于到村工作时间比较短，同时也缺乏农村基层工作经验，可能有很多方面的工作做的还不够，有些思路不一定完全正确，请组织和领导提出宝贵意见，我会积极改进，不断提高工作能力，积累工作经验，努力按照选派工作“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”的目标要求，使自己成为一名合格的选派书记，为社会主义新农村建设，为于家岭村的发展贡献自己的力量！
于家岭村第一副书记
沈冰201*年8月19日
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苏村镇北于社区第一书记工作情况汇报
苏村镇北于社区位于镇驻地南5公里处，东临227省道，西靠滨河大道，人口2890人，党员99人，“两委”成员6人，耕地面积1878亩，以大棚蔬菜种植为主，全村建有冬暖式蔬菜大棚800余个，黄瓜种植面积近1000亩。201*年，经省政府立项批准，北于村开始实施土地双挂钩项目和社区建设工程,整个项目需拆迁民房840座，项目完成后，可净增土地指标498亩。
镇党委、政府选派到北于社区任职“第一书记”工作组入点以来，迅速完成角色转换，带着基层组织建设、社区建设拆迁、村集体增收、农民收入增加等几大课题任务及时召开村两委会、党员会、村民代表会，同时走村入户，深入田间地头，认真开展调查走访，扎实摸清社情民意，扑下身子开展工作，现将半年来的工作开展情况汇报如下：
一是以班子建设为核心，努力提高党员干部素质和能力。扎实推进基层组织建设年，不断加强支部组织建设，增强党支部的凝聚力和战斗力，带头并带领两委班子成员加强学习，坚持了星期一学习制度，组织党员干部外出汶上县、县党性教育基地等考察学习，提高两委班子成员和党员队伍的整体素质，发挥党员干部的模范带头作用。坚持贯彻落实“四议两公开”、“四民主一考核”工作法，半年来，累计召开各类会议48次，提高了决策的民主化科学化水平。进一步规范完善了办公场所和办公制度，新建1680平方米的三层办公楼一座，配备高档办公桌椅120台套、远教设备及投影仪一套，统一制作上墙了高档制度版面。
二是以稳妥和谐为出发点，全力推进新型社区建设。带领村两委成员多次到拆迁户走访座谈，反复宣传动员，了解拆迁户的思想动态，及时解决拆迁户面临的实际困难，取得拆迁户的理解和支持，实现平稳拆迁、和谐拆迁。目前，已拆迁房屋480座，拆迁面积160亩，建成周转房126套，完成1-9号居民楼、1栋办公楼和36套沿街商铺以及集贸市场的的建设，完成建筑面积4.6万平方米，面积201*余平方米的幼儿园和500平米的社区卫生所已完成建设，9月投入使用。正在建设的周转房52套，“4+2”住宅楼四幢共计120户，联排二层160户也已经开工建设，已协调拨付社区建设各项资金4100万元，保证了工程的稳步推进，省市县领导多次到北于社区视察指导，对社区建设给予了充分肯定。
三是以工农商为主渠道，持续增加村集体收入。以群众入股的方式成立面粉加工厂，群众的剩余粮食可全部存放在加工厂内，每斤每年收取0.05元储存管理费和0.10元面粉加工费，村集体每年也可实现集体收入20万元。通过土地增减挂项目，新增可耕地500亩，采取土地承包方式，计划建设占地500亩的高标准蔬菜精品园一处，年可实现土地承包收入50万元，对境内沂河沿岸300亩河滩承包地进行覆土整理，发展大鹏蔬菜种植或绿化苗木培育，年可实现土地承包收入20万元。为发展社区服务业和农贸业，规划建设了占地10亩的农贸市场一处，建设摊位400余个，建设沿街商铺40位，全部对外出租，年可实现租赁收入60万元。
四是以蔬菜产业为龙头，稳步提高农民收入。引导农民对沂河生态大道北于段500个蔬菜大棚进行升级改造，建立北于优质蔬菜种植示范园，提高蔬菜种植效益。规范完善了北于蔬菜批发市场，加强管理，维护交易秩序，通过远程教育商网与上海、长沙、江苏等地客商建立了长期合作协议，为蔬菜的销售流通创造了良好的平台。同时，为指导菜农种植和销售，实现同一种植，统一管理，统一施肥，统一销售，协调成立了北于蔬菜种植专业合作社，为菜农提供农资、技术、销售等服务。
下一步，将继续抓好党员干部队伍建设，充分发挥党组织的凝聚力和战斗力，发挥党员队伍的先锋模范作用；继续与村两委成员及全村党员干部群众全力搞好社区建设，确保年底完成500亩的造地任务，确保居民全部搬入新居；努力开拓增收渠道，进一步实现村强民富；努力搞好环境整治、计划生育、社会稳定等民生事业，打造滨河和谐宜居新社区。
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