所长工作总结
各位领导、同志们：
*年是是公司不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。一年来，我在中心所所长书记岗位上工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键，在公司的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下，完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下：
一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。（一）以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。
安全生产局面稳定。全年实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全生产目标。
1、强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和安全意识；二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；四是抓好安全性评价工作；五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。最终全面完成了安全目标。（二）加大线损管理、电费管理和回收力度。
生产经营形势喜人。*年我围绕年初确定的管理目标，狠抓管理降损和技术降损两大环节，从全面推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。111月份共完成售电量1735万kwh，比上年同期增长5.4%，非专线线损率为14%，所属六个乡所的线路损率都完成在公司下达的指标内。当年电费回收率为100%，历年电费回收率为50%；（三）认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作，进一步规范了用电抄核收行为。
（四）全面启动了营销自动化系统。实现了营业厅微机开票收费，促进了电费管理工作
（五）以优质服务为宗旨，强化行风建设工作
（六）以供电所管理为龙头，班所建设工作取得新突破。（七）以开展党先进性教育活动为主线，不断加强党的建设和精神文明建设。二、正视困难，寻找差距，积极化解工作中存在的难题和问题。
过去的一年，我对自己高标准、严要求，扎扎实实地做了一些工作，也取得了一些成绩，但这些成绩的取得，是紧紧依靠公司正确领导以及公司各职能部门大力支持和的结果，是中心所党政班子团结奋斗、共同努力的见证，更是全所广大党员、干部和员工励精图治、负重攀登的结晶。
取得的成绩已成为过去，没有任何理由自满自足，必须清醒地看到，摆在面前的困难和问题还很多，压在肩上的担子仍然非常重，急待解决的问题也不少。（一）工作方面存在的问题和困难在总结工作，肯定成绩的同时，我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。
1、安全方面：（1）安全考核不到位、不完善；（2）安全意识不到位；（3）两票执行规范不到位；（4）现场安全措施不到位；（5）安全活动不到位。2、经营方面：（1）线损管理不到位；（2）电费清缴盘点不到位；（3）计量工作不到位；（4）业扩报装管理不到位；4、工作质量考核不到位5、工作中执行力不到位
6、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。（二）自身存在的不足
1、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适创一流供电企业的需要。
2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。3、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大监督考核力度。4、对员工和下属批评多、表扬少，有急躁情绪，批评下属考虑能否接受少。存在困难和差距并不可怕，关键是要有正视困难和差距的勇气，自强不息的精神，奋起直追的行动。正视困难和差距，是为了更好地开创未来。
三、认清形势，抓实工作，创新发展，把枫江中心所*年各项工作推上一个新的台阶
*年我们继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在公司的正确领导下，团结和带领中心所全体同仁大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，实事求是的创新精神，与时俱进的进取精神。紧紧围绕公司的改革发展目标，以公司总的工作思路为指导，以“三抓一创”（抓发展，抓管理，抓对伍，以创一流同业对标）为主线，以供电所管理为龙头，积极贯彻落实公司的各项规章制度；牢固树立“责任重于泰山”的思想，坚持五入手，大力夯实安全生产；牢固树立以客户为中心的营销理念提升优质服务水平和企业形象，本着“以质量和服务求市场，销售电力销售形象”的营销方针大力拓展电力市场；全面推行工作质量考核，通过争创一流企业、供电所规范化建设以及农电管理年活动的开展全面提升安全管理、生产管理、营销管理水平；最终以提高供电可靠率、电压合格率、降低线损率、完成电费回收率为突破口，全面完成各项生产经营指标，具体应抓好以下八个方面的工作：
一抓员工的再教育，提高队伍的整体素质“两改”后随着“三公开”，“四到户”，“五统一”的实施，对电力员工队伍的素质提出了更高的要求，建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富有创新精神和进取心，技术业务能力很强的对伍；二．抓安全生产，防范事故发生
一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和安全意识；二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；四是抓好安全性评价工作；五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展；
三．抓优质服务，推进行风建设，大力拓展电力市场。
1．牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭；2．完善售后管理，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理，实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境，开展便民服务；3．加强行风建设，进一步开展走百村，进千家，访万户活动，主动征求客户意见，及时改进工作，提高服务质量；
四．抓好降损节能和电费回收，以获得最佳经济效益
1．每月及时召开经济分析会，对各乡所的指标完成情况进行总结和考核，认真寻找差距和不足，制定有针对性的措施，真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。
2．定期进行线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动，技术上要充分利用两改以及在线路和配变加装无功补偿；管理上一要加强关口表计和抄表到位率的管理，二要推行台区考核，落实到人，考核到人；三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，杜绝黑户，四要及时停运空载设备，防止大马拉小车现象。3.全力以赴抓好电费回收工作，强化责任制，落实措施，及时结算。一是实行电费回收按月考核制和分线分台区指标考核制，电费回收与员工的待遇挂钩，确保当月电费当月结零，二是发扬五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的优质服务，兑现服务承诺，优化电费回收环境，用良好的形象激励客户缴费，三是利用营销自动化，力争实现银电联网收费和建立客户缴费信用等级评估办法，动态掌握客户缴费信誉度，及时了解客户的生产经营情况，对濒临破产企业电费回收实现专人负责制，防止电费流失，四一方面要加强计量管理，另一方面要加强营销稽查和违章用电纠查工作，严肃电价政策，以获取最佳的售电均价，五要重视供用电合同的签定与执行，六要改变工作方法，提高陈年电费收缴力度，七要加强电费每月盘点工作；八还要加大电费回收的宣传力度。五．抓制度建设，加强供电所基础管理
结合公司创一流同业对标工作，及时修订和完善管理制度，重点是安全生产奖惩制度、线损管理制度、电费收缴制度以及用电定期检查制度，并通过供电所规范化建设以及农电管理年活动的开展，进一步抓好安全生产、线路设备、抄核收，业扩报装，电价电费，计量装置，用电检查，优质服务等基础档案管理工作，做到“明明白白算家底，清清楚楚定目标”；六．抓日常管理，注重从小事做起，
日常管理是一个单位各方面管理中非常重要的组成部分，要搞好供电所管理，首先要转变思想，提高认识，从小事抓起，教育每名员工“不以善小而不为，不以恶小而为之”。一是严格组织纪律和考勤制度，二是加强各供电所计划管理，让每个供电所都做到日日有安排、周周有计划、月月有总结，七．抓监督检查与工作质量考核，促进各项工作的落实成立工作质量考核小组，并根据公司工作质量考核办法制定工作质量考核细则，定期对各供电所进行检查、督导，发现问题及时纠正。通过监督检查，来促进各项工作制度的落实。
八．积极稳妥处理好与基层三个方面的关系，塑造供电所新形象
俗话说水能载舟，也能覆舟。对于我们供电所来说乡（镇）政府、村委会、用电客户就是水，积极稳妥处理好与这三个方面的关系，才能创造有利于供电所发展的好环境、好条件，才能搞好农村电力市场整顿，我们的“四到户”管理、农电安全管理、高低压线损管理、设备线路维护、查处偷窃电、保护电力设施、清理树障、电费回收等工作才会得到大力支持配合，从而全面提高供电所管理水平、促进供电所的行风建设，供电所良好形象的树立才会得到更好保障。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，充满希望的一年在向我们招手，期待着我们挥洒更多的汗水，收获更多的果实。展望新的一年，我将进一步高举邓小平理论伟大旗帜，按照江泽民同志“三个代表”的要求，贯彻落实党的十六大精神，按照公司的部署，动员和带领全体员工，以求实的精神、务实的作风，继往开来、恪尽职守为圆满完成*年的各项工作任务而努力奋斗
扩展阅读：XX分局XX派出所所长年终工作总结
与时俱进、务实求效，不断开创公安工作新局面
XX派出所所长XXX工作年终总结
本人XXX，男，1955年出生，汉族，大专文化程度，1980年参加公安工作，先后在XX公安分局办公室、治安股工作，于1999年调任XX派出所任所长职务，现级别：二级警督。
本人自参警后，特别是任XX所所长以来，在分局领导和镇党委、政府的大力指导、帮助下，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻落实三个代表的重要思想，注重德、能、勤全面发展，领导、团结XX所同志们坚持“严打严防”的方针，恪尽职守，严厉打击各种违法犯罪活动，确保辖区社会治安大局稳定。充分发扬团结拼搏的精神，全力投入到各项公安工作业务工作中.在各个方面均取得了不错的成绩，现将一年来的工作总结如下：
一、狠抓业务工作，保持“严打”高压姿态，维护辖区稳定
镇委、镇政府及公安分局领导十分重视我派出所的工作和建设，充分认识到在“稳定中求发展”的重要性，要求我派出所将治安工作摆到重要议事日程，严格落实治安责任制，本人和姚晃柱副指导员亲自抓治安工作，进一步落实了各警务区治安责任制，明确警长为警务区的第一治安责任人，值班组长负责当班时间的治安工作，重要情况必须向所
领导汇报，特殊情况直接上分局领导汇报。
(一)认真掌握辖区的政治动态，确保政治稳定和社会安
定。
对各村的政治动态重视，将政治、治安稳定放在工作首位，防止部分心有歪念的不法分子利用群众、瞒蔽群众、纠集群众集体上访，造成社会不稳定。在此方面，结合我所辖区实际情况，本人制定了具体措施：首先，要求全体民警保持政治高度、立场坚定，发现问题立即汇报；其次，认真掌握各村的动态，发现不良苗头，将其控制在萌芽状态；最后加大宣传力度，提高全民的法制观念和抵制能力。一年来没有发生群众集体上访事件。
(二)加大办案力度，严厉打击各种违法犯罪活动。一直以来，本人始终坚持“打防并举、以防为主”的方针，严厉打击盗窃、赌博等一系列违法犯罪活动，有效地遏制了黄、赌、毒和三类可防性案件的发案率，全年始终将打击“两抢一盗”工作为重点，确定专人负责制度，采取多种措施。所内民警严格按照《公安机关办理行政案件程序规定》的办案要求，始终将执法质量视为一切公安工作的生命线，确保了全年无责任投诉和复议、诉讼案件的发生。我所全年共立刑事案件204起，破66起，破案率为32.35％，盗窃案件82起（破32起），双抢案件50起（破25起），其他各类案件72起（破9起），抓获犯罪嫌疑人61人，其中刑事拘留40人，逮捕22人，劳教18人，破案缴获的赃款赃物折合人民币34.28万元，查处治安案件50起，处理各类违法人员72人，调解因民间纠纷引起的治安案件182起。通过
严厉打击刑事犯罪和查处违法行为，震慑了犯罪，惩治了违法，保持了辖区的社会治安稳定。
1、开展“禁黄、禁赌、禁毒”专项斗争，严厉打击卖淫嫖娼、赌博、吸贩毒等丑陋现象，对各类场所进行经常性地进行检查，并有效地布建治安耳目，发挥特情和耳目的作用，期间查处卖淫嫖娼案件5起，其他流氓活动案件1起，赌博案件8起，吸贩毒案件14起，有力地打击了辖区内“黄、赌、毒”违法活动，净化了社会风气。在分局领导下，积极开展“无黄、无赌、无毒社区”创建活动。
2、开展“严密防控网络，遏制两抢一盗”行动。9月全市民警誓师开展严打“两抢一盗”行动以来，本人带领我所全体民警多次进行有关方面的专项行动，加大对路面的巡逻和排查力度，重点打击盗抢机动车案件，对可疑车辆和查扣的机动车辆逐一上网比对，全年共抓获盗抢机动车嫌疑人17人，破获盗抢机动车案件7宗，排查各类机动车60余台，缴获被盗抢机动车6辆。并对辖区内机动车修理店铺进行布控，安排特情注意发现可疑人员及车辆，努力寻找线索，争取破获盗抢机动车团伙。
3、开展重点部位整治行动。如：7月15日，在分局局长欧学军亲自精心组织下，我所联合刑侦、治安等部门对东平广场开展了治安整治行动。此次行动共破获各类案件11宗，抓获违法人员、犯罪嫌疑人20余人，摧毁“两抢一盗”团伙2个，缴获作案赃车、管制刀具及金项链等赃物一批。
通过整治，东平村发案率与同期相比明显下降，社会治安持续稳定。
4、开展辖区内的校园及周边治安秩序专项整治行动。深入学校进行摸底排查，清楚校园内所有的不稳定因素，防止校园暴力事件发生。对学校门口因非法摆摊造成的不稳定因素，提出整改意见。学校根据我所意见在争取镇有关主管部门支持下建成门卫室，本人建议建立有关制度，并对聘请的保安人员进行审查，有效地维护了校园周边秩序环境。
（三）强化基层工作，深化安全防范机制。
我所始终坚持“严打严防”相结合，以预防为主的方针，将违法犯罪防范于未然。结合我所辖区实际，要求全体民警深入辖区，深入到最基层，密切联系群众，做到上门服务，切实做好基层工作，并在原先的基础上进一步完善了联防工作，构建辖区治安联防网络，实行全方位管理。
1、以警务区为龙头，落实相关责任。今年我所成立的3个警务区已经正常运转，各区警长在村支部重视和领导下，充分发挥积极作用，以警务区为家，认真组织警务区的工作人员做好巡逻伏击工作。由所领导、警长、治保会主任形成一级抓一级，层层落实责任制。
2、发挥三级巡逻网。针对我所辖区内的治安实际，本人认真研究相应的巡逻伏击措施，首先积极调动警力，发挥每个民警和各警务区警长的作用，其次加强治保会治安队员的责任心，将巡逻工作落到实处，真正收到成效，不走过场，
再次是针对我所辖区的治安黑点，组织人力有的放矢地进行伏击，最后是采取着装巡逻与便衣伏击相结合、流动卡哨与固定点相结合的方式。我所辖区的主要路口设立了15个治安岗亭，进一步完善巡逻伏击制度，扩广了社会控制面，有效地遏制了案件的发生。
3、加强治安队员、保安员培训，提高起整体的战斗力。本人要求辖区内的治安队员、保安员每天进行身体锻炼，学习法律、法规知识，并按照分局的要求组织辖区内的治安队、保安员分批进行集中培训，通过考核，合格的发上岗证，不合格的再培训、考核，对没有上岗证的一律清退。通过培训、考核不仅增强了治安队员、保安员的业务文化素质，更充分发挥了其协助公安机关搞好社会治安的积极作用。全年，我所辖区内的治安队员、保安员协助公安机关破获案件8宗，抓获各类犯罪嫌疑人11人。
4、搞好工业区治安联防，创造良好治安环境。在镇综治办的统一领导下，村委会负责人和工业区主管人，要与警务区警长紧密配合，登门走访每家工厂企业，发动工厂企业的保安员参与到联防工作中去。使辖区内的400多名保安员积极行动起来，各厂门卫室用对讲机与警务区联系，参与社会治安联防工作，并充分发挥工业园区内的报警点作用，由警务区治安队员及工厂保安员24小时值班，接受报警，提高了快速反应能力。
5、加大经费投入，完善软硬件建设。做好村委会的工
作，使之加大对治保会的经费投入，从而提高治安力量、设备、后勤各个方面的保障。配置警械器材、通讯设备，保证每名治安队员、保安员配备对讲机1部，每2名治安队员配备警用摩托车1辆。以XX治保会为例，每年XX村委会向治保会投入资金100余万元人民币。同时在镇委、镇政府的重视下实施奖励机制，对抓获、举报、提供违法犯罪分子的个人给予奖励，对工作成绩突出的个人、单位给予奖励。
6、加强出租屋及外来人口管理。认真学习其他地方的先进经验，以警务区为主，落实了户管员，按要求统一着装，进一步加强和完善了对外来人口及出租屋的管理。目前我所辖区内有出租屋1050间，暂住人口15630人，已办暂住证14230人。具体做法：一是严格办理出租许可证，对无证的出租屋实行清理；二是对出租屋实行登记造册，挂牌管理；三是进一步推广外来人口暂住证电脑管理；四是加大清理“三无”人员的力度。
7、做好刑释解教人员的跟踪帮教工作。本人按照要求落实各项措施，加强了刑释、解教人员的跟踪帮教工作，消除治安隐患。首先，我所辖区内的刑释、解教人员必须每月到我所报到；其次由我所和治保会登记造册；最后，成立专门机构，摸查他们的工作情况，日常接触人员及活动情况等，使他们真正改过自新。为进一步管理好这些人，按照上级的要求，我们将这班人列为重点人口，我所建立了重点人口档案14册，完善了管理机制。
8、积极开展创建无毒小区活动。坚持以中小学生为重点宣传教育对象，从青少年抓起，使他们远离毒品。以本所辖区的上截村无本地人吸毒为典型，推行先进工作经验，树立良好村风民风。我们结合无毒社区的创建工作，加大禁毒工作力度，认真对全镇的贩吸毒人员进行摸底，并登记造册，采取突击清查与平常工作相结合，敌情耳目与深入摸底相结合的方式，大力追捕贩吸毒人员，发现一个，处理一个，一年来共办理贩吸毒案件14宗25人，强戒20人，处理复吸毒3人。
9、完善各项制度，促进工作进一步规范化。全年本人在以往制定的各项规章制度的基础上进行了规范、完善，结合实际制定了《财务管理制度》、《警车及驾驶员管理规定》、《涉案财务管理制度》等，并认真贯彻执行，以便促进各项基础工作规范化。
10、采取各种形式，发动群众参与群防群治工作。在安全文明小区工作的基础上，以村为单位，实行党员联系户制度，利用党员做好宣传发动工作，对联系户进行宣传，联系各户成为联防小组，户户联系，形成一张严密的防范网。一方面加强对中小学生的基础法律知识的教育，增强他们自我防范能力，另一方面组织民警到村、学校开展防火、防盗、防毒、防治安灾害事故的基础知识宣传和户口管理有关规定的宣传，同时宣传群防群治的重要性、必要性，讲解法制知识，使广大群众积极参与到社会治安综合治理工作当中来。
同时，在往年的基础上继续实行奖励制度，提高全名参与社会治安的积极性。
二、加强队伍建设，规范执法行为，树立良好警风，服务群
众今年，我所在分局党委等领导的正确组织下，在各业务部门的知道帮助下，紧紧围绕XX镇党委、政府的中心工作，以“三个代表”重要思想和全国“二十公”会议精神为指导，认真落实二○○五年全市公安工作会议精神，坚持“立警为公，执法为民”的思想，积极参与“保持共产党员先进性教育活动”，结合“规范执法行为，促进执法公正”整改活动，不断推进队伍规范化建设，树立良好警风，立足根本，服务群众，确保我所辖区社会政治稳定。
（一）加强学习教育，定期培训，提高民警政治理论素质和业务水平。
1、学习教育是做好工作的前提和基础，今年以来，本人坚持每月召开公安业务学习会议，组织全所民警学习、熟练各项公安业务，并开展执法案件评议活动，对办理案件的实体和程序进行评比，以提高民警的执法水平。同时，按照分局领导的要求，本人和姚晃柱副指导员定期组织全所民警学习“三个代表”重要思想、全国“二十公”会议精神、全市公安政治工作会议精神，要求大家认真贯彻落实，打牢“立警为公、执法为民”的思想基础。
2、今年，我所除参加了分局组织安排的培训学习外，
莫惠和所长定期组织党员民警及积极分子上党课。与此同时，深抓学历培训和鼓励民警参加自考、函授等多种形式的学习和培训，从而不断提高科学文化知识和业务技能水平。
（二）扎实开展“规范执法行为，促进执法公正”教育整改活动。
自接到上级部门传达的关于在公安机关开展“规范执法行为，促进执法公正”的会议精神后，分局领导高度重视，于5月27日召开全体民警动员大会，传达会议精神，并确定我所为重点整改单位，由本人和姚晃柱副指导员具体负责XX派出所的专项整改活动的组织、协调和工作指导。为确保专项整改活动取得实效，本人强调要求全体民警在统一思想，加强认识的基础上，要注重方法，突出重点，提出要做到“五个明确”，即整改内容明确、整改措施明确、整改责任明确、整改时限明确、整改目标明确。
1、突出整改工作的重点：围绕容易发生循私枉法、钱权交易，容易发生违法违规办案、执法不文明，容易发生玩忽职守、执法不作为，容易发生地方部门保护主义、违法干预办案等四个环节查摆执法“瓶颈”问题。
2、结合工作实际，作出了相应的制度改革和对工作机制改革的建议：首先，建立完善执法监督制度，依法从严治警；其次，结合“两个违规”专项治理工作，做到有法必依；再次，规范执法办案程序，违法必究；其次，结合“大练兵”活动，提高办案民警执法综合素质；最后，对工作机制改革
提出相关的建议。
（三）积极参与“保持共产党员先进性教育活动”，树立执法为民的良好形象。
今年以来，全国开展了保持共产党员先进性教育活动，作为“保先教育”的基层单位，我所党员民警积极参与镇党委组织的各阶段集中学习活动，会后认真自学了《保持共产党员先进性教育读本》，按要求抄写笔记，撰写心得体会文章，深刻分析党性，认真整改存在的问题。受此浓厚学习风气的影响，非党员民警增强了对法律业务知识学习的自觉性和紧迫感，在工作之余认真自学业务知识，并正确运用到执法办案工作当中。通过学习教育活动，全所民警的宗旨观念增强了，服务质量提高了，执法办案规范了，自身形象改善了。
（四）严格贯彻执行公安部的“五条禁令”。“五条禁令”颁布实施以来，按照上级的统一部署，本人以身作则，认真贯彻落实，通过会议、讨论、签定责任书，设置警示牌等形式，使全所民警及治安队员将“五条禁令”入耳、入脑、入心，并将其体现在执法办案、为群众服务上。通过辖区宣传栏把“五条禁令”公之于众，让群众监督。“五条禁令”颁布实施以来，我所全体民警无一违令，但决不因此而掉以轻心，坚持定期重复学习，按照“四过硬”要求，求真务实，把“五条禁令”贯彻到底。
（五）做好派出所等级评定工作，促进警务规范化建设。
根据派出所实际情况，本人组织内勤民警认真做好三级派出所的审评工作，并通过等级审评整改派出所警务工作中不足之处，努力实现警务工作行为、装备规范。
（六）抓班子、带队伍，以“三个代表”重要思想为指导，开拓公安工作新局面。
本人以身作则，并严格要求我所全体民警尽职尽责，以群众满意为标准，认真做好本职工作，全年我所民警为群众办好事、实事32件，全体民警无违法违纪现象，也无民警被投诉现象，干部群众对我们警队的工作表示肯定和赞扬，满意率达96％。承前启后，继往开来，在新治安形势下，本人将本着成绩只属过去，未来仍需努力的思想，领导全体民警将继续努力完成上级交待的任务；以“三个代表”重要思想为指导，结合本身实际，开拓进取；认真抓好警务规范化建设，推进公安工作建设，同时增强队伍的服务宗旨意识，继续贯彻落实市委、市政府提出的“团结、务实、高效、廉洁”的八字方针，依靠广大群众，团结务实，与时俱进，积极工作，以创建人民满意的警队，为我所建设成为一流的、人民满意的派出所，为目标，为我市、我镇、我辖区的经济建设保驾护航而努力奋斗。
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