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201*年工作总结深化设计师工程流程

时间:2019-05-28 16:12:58 网站:公文素材库

201*年工作总结深化设计师工程流程

工作总结:深化设计师工程流程

一、工程开工前及进行中,工作流程如下:

A、接甲方图纸----甲方装饰工艺标准----现场勘察----备用工具----强光手电----7.5m圈尺----墙体定位图----平面尺寸核对----原始标高----图纸会审(三方:设计院、甲方、我方)----图纸会审记要----设计及甲方审核签字确认;

深化图纸----平面放线图----基准线----轴心线----立面造型中线----开关/插座定位(注意保险箱)----顶面造型轴线----石膏线条造型/标高定位----灯具定位----空调定位(需空调公司绘制空调定位图纸)----空调洞预留尺寸----墙面给水点定位----厨房抽烟机定位----地漏/马桶下水定位----地暖安装(需地暖公司绘制地暖定位图)。

B、材料确认

开关面板型号规格----插座面板型号规格----马桶型号型号规格----洗手台盆型号规格----浴缸型号规格----厨房----水槽型号规格----燃气罩型号规格----抽油烟机型号规格----门五金型号规格(锁、拉手、门吸、合页、螺丝)----柜体类五金型号(锁、拉手、合页、铰链、抽轨)----石材名称/空间位置确认----造型石材线条样式/空间位置确认----装饰面板名称/位置确认----木线条样式/空间位置确认----木地板名称/位置确认----墙纸名称/空间位置/型号确认----施工员提供墙体定位图----墙地面石材排版(尺寸精确到mm)。

C、第三合作方

橱柜公司深化图纸(需与水电施工员交接)----甲方设计签字确认----木饰面公司深化图纸----甲方设计签字确认----木饰面公司深化图纸----甲方设计签字确认----楼梯公司深化图纸----甲方设计签字确认;合作方图纸经甲方设计确认后,需保留图纸原件及电子版存档。

D、以上流程均需要甲方设计签字确认,认真细心做好工程变更联系单(原

始图纸----变更图纸);与施工员做好工作的交接,以确保信息及时性与准确性。

二、绘制竣工图

装饰工艺标准一套----变更图纸----深化图纸一套----墙地面石材排版----橱柜公司深化图纸----木饰面公司深化图纸----项目技术负责人审核----项目经理审核----甲方设计审核----晒蓝图----竣工图章-----签字----交监理签字----归档

三、拍摄完整样板房图片

201*年05月10日

扩展阅读:201*年建筑工程工作总结计划

201*年工作打算

201*年我们将始终秉承“信于人,忠于事”的宗旨,坚守“我们做得更好”的承诺,调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全过程、全方位、全天候的优质监理服务,使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。

一、质量控制

1、严格控制施工方的质量保证体系,监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。

2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制.3、严格控制原材料质量4、严格控制过程施工质量5、强化验收控制二、进度控制

在工程项目施工过程中,我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划,随时检查和记录实际进度完成情况,以此作为实施进度和批发工程进度款的依据;随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对所存在的问题协助其解决;坚持召开每周工地例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整,确保进度计划和施工实际进度一致。

三、投资控制

对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格把关各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。

四、安全管理

增强安全监理工作力度,做好安全监理的日常巡视工作,发现问

题必须要求施工单位立即整改或限期整改。落实安全检查制度,督促落实安全事宜,杜绝各种安全隐患。继续坚持周一安全联合大检查制度,检查后签发安全监理工程师通知单,并跟踪落实整改情况;

五、监理内部管理措施;

1、对监理人员进行细化分工、明确责任,各分项工作都有主要责任人。

2、春节后每天将召开班前碰头会,汇总昨天的事项及存在的问题,安排今天需落实的工作。

3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习,以提高监理人员的专业技术水平,增强质量意识及监理的责任心。

4、加强对监理内业资料的管理,内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范,确保内业资料顺利归档。

六、合理化建议

1、建议在主体施工前确定外装施工图设计,以便在主体施工时及时预埋,以确保工程质量和埋件的安全,而且预埋件比后置埋件要节约资金。

2、建议尽快确定酒店运营管理单位,确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸,并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性,确保工期目标和工程使用功能。

七、结束语

在来年的工作中,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务,为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。

山东贝特建筑项目管理咨询有限公司山东省调水工程技术研究中心项目监理部

201*-2-

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