公文素材库 首页

项目前期工作总结

时间:2019-05-28 16:20:38 网站:公文素材库

项目前期工作总结

项目前期工作总结

负责人:

转眼201*年即将过去,回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面做一汇报:

(一)201*年完成岗位工作情况。

对郑州郊县“怡馨园”小区开发的项目。在此项目中,我主要负责工程的前期工作。建地块界点进行放线,为全面开工提供准确界线依据,在随后的几个月的工作中,完成了郑州郊县“怡馨园”小区开发的项目。在此项目中,“项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理。(二)完善前期部各项工作制度。

由于该地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是十分完善,从参加第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验,又结合凯威地产的实际特点,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等,各项前期工作制度,为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。(三)部门管理。

1、档案管理上,严格管理,及时归档。

由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。2、工作日常管理上,做到日清工作制。

公司每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必须一把手说了算,而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。4、培养部门员工尽快进入工作状态。

在前期部这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态,我经常言传身教,用心来教,用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们,在他们工作中遇到困难时及时帮助,使他们尽快成长,当他们取得成绩时,进行鼓励,并引导他们大胆独立的去完成。

5、监督与工作放权同时进行。

前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以当自己部门员工达到独立办理水平时,坚决放权给他们,放权不等同于放任,因为前期的每项手续都至关项目建设,所以虽放权了,但还要监督检查,看资料准备全不全,看完成情况,看工作进度完成的手续是否有遗漏等,做到工作有条不紊、全面发展。

6、培养部门员工的责任感

前期手续涉及到项目整个开发过程,树立部门人员责任感,有助于项目手续万无一失,避免给公司造成不必要的损失,实行谁办的手续谁负责,有不足之处勇于承担责任,寻办法、寻途径解决改正,而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。(四)从业务学习、政策掌握上。

政府相关审批部门建设项目审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上,还要及时掌握新政策、新规定,避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在项目制定上、规划上提供依据,符合公司总体战略发展要求,所以,我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时,及时洞察政府新政策新导向,为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。(五)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象。

前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。

(六)时时赶在先,事事抢在前,力争提前拿到审批结果。

前期工作,顾名思义,“前”有未来,展望的意思,“期”有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是:带有前瞻、展望的,在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口,承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的,有可操作性的。在我具体办理过程中,由于多年来建立的诚信基础,在有些资料不全的情况下也予办理,再及时补上,资料全的情况下及时办理,为下一个办件过程争取尽可能多的时间。

当然“人无完人,金无足赤”,在这一年的工作中也有不足之处。首先,项目的认识深度不足,还需加强项目定位理解;其次,全局协调能力不足;第三,内外协调能力需进一步加强。

201*年就要到了,为了“怡馨园”建设成为最好小区的现实,作为前期部部门负责人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任,保驾护航。一、201*年工作内容:

1、完成郑州郊县“怡馨园”小区开发的一期开工建设的所有手续。2、完成郑州郊县“怡馨园”小区开发的一期商品房销售的所有手续。

3、协调好一期建设过程中的行政检查,协助工程部完成一期竣工所需的前期手续。4、完成一期项目综合验收,并办理后续前期手续。5、做好二期开发建设的各项准备工作。二、部门建设:

使内业、外业、资料等各项管理更加制度化,更加规范化。三、提高部门业务素质,做到“内强素质,外树形象”。四、加强内部、外部团结,做到内外都有良好的工作氛围。五、加强项目前期工作前瞻,及时沟通、及时汇报、严格落实。

最后,在新的一年的工作中,我将发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战克服不足之处,不断学习勇于进取,为实现公司的既定目标作出新的贡献!

汇报人:

扩展阅读:公路建设项目前期筹建工作阶段总结

A、B公路前期工作进展情况汇报

A、B公路是全省“十二五”规划新改建工程项目之一,也是全市201*年重点工程项目。我们已于201*年底积极开展了项目建设前期筹备工作,各项手续的审批工作已全面展开,现将前期工作进展情况汇报如下:一、A和B公路前期筹建工作进展情况

A和B公路被纳入全省“十二五”规划新改建工程项目,也是201*年全市重点工程建设项目。这两个项目是我市“十二五”公路发展“一纵四横三环二射”公路主骨架的重要组成部分,对于破解我市南部区域交通“瓶颈”和打通111工业园区运输通道具有非常重要的战略意义。

以上两条公路的工程概况是:A公路全长157.8公里,拟采用二级公路技术标准,水泥混凝土路面,估算总投资为7.9亿元,建设工期为201*-201*年;B公路全长69.18公里,采用二级公路技术标准,水泥混凝土路面,估算总投资为3.5亿元,建设工期为201*-201*年。目前,各项手续报审工作已进入实质性报批阶段,近期有关专项批复将陆续下达,具体情况如下:

1.可行性研究报告

A、B公路可研报告已通过省工程咨询评审中心专家评审,待环境影响评估报告得到省环保厅批复后,与土地预审

批复一起报至省发改委,省发改委将给予立项批复。

2.初步设计

A、B公路初步设计已完成,5月16日至18日,省交通运输厅建管处组织专家成立A、B公路初步设计外业勘测工作验收组,对两条公路初步设计外业勘查结果进行了验收,待可研批复后,报送省厅进行初步设计评审和批复。

3.环境影响报告和水土保持方案

6月2日省环保厅组织专家组到A公路、B公路进行了实地踏查,6月10日召开专家评审会,两项目环境影响评估报告顺利通过省级专家评审,近日省环保厅将下达批复。

A公路水土保持方案已于5月17日通过省级专家评审,近日省水利厅将下达批复文件,B公路水土保持方案6月初已报至省水利厅,近期将组织专家评审。

4.土地预审

两项目土地预审相关材料于6月初报送省国土资源厅,省国土资源厅于6月24日下达两项目土地预审意见的复函。

5.林地可行性研究报告

两项目林地调查工作于6月11日完成外业调查工作,正在进行内业资料汇总,编制占用林地可研报告。报告完成后,报送省森林资源管理局、国家林业局审批。

6.压覆矿产和地质灾害评估

该项工作已如期开展并进行了现场踏查,B公路压覆矿

产的请示已通过省国土资源厅审核。A公路压覆矿产资源在铁力境内有涉及探矿权问题,待与矿权人签订同意压覆矿产资源的协议后,报省国土资源厅审批。

两项目地质灾害评估报告已通过专家评审,并于6月14日由省国土资源厅行政主管部门备案通过。

7.文物保护

两项目可研报告和文物调查申请于5月19日报至省文化厅基建考古办公室,目前该部门于6月8日下达对两项目进行文物调查勘探的批复,并安排到现场开展文物调查工作。

8.节能减排方案

节能减排方案是今年国家新增基础建设项目审批考核项目,由于是新业务,尚无参考样本,4月22日到省发改委节能减排部门进行了咨询,将两项目节能登记表及项目可行性研究报告报送至省发改委,6月5日,省发改委已正式下达批复。

9.公铁立交桥

A公路22改线段设有一座公铁立交桥,B公路设有两座公铁立交桥。为保证公铁立交桥顺利开工建设,我们及时与444铁路局取得联系,相关材料已报送444铁路局和哈铁分局设计院。目前,三座立交桥的三电(电缆、光缆、信号)改迁方案设计已完成。4铁路局将组织专家对上述三个公铁

立交方案同时进行评审,评审通过后分别下达立项批复。

二、存在问题和解决方案1、资金筹措

目前,两项目我市共需筹集配套资金约XX亿元,这将给我市财政增加极大的压力,对此,我局已建议市政府解决该笔资金,确保工程项目所需的地方配套建设资金。

2、压覆矿产协议签订

对于A公路压覆矿产资源在55市境内存在涉及矿业权人的探矿权问题,市政府已责成市国土资源局负责与矿主签订压服矿产资源协议,确保A公路压覆矿产资源得到省国土资源厅批复。

3、林地占用问题

已建议市政府督促市资源林政局配合2林业局、3林业局向省森工总局争取林地占用面积。

4、可研批复问题

两项目土地预审已得到省国土资源厅批复,近日两项目环境影响评估报告将得到省环保厅批复,故项目立项所需报件即将齐全,建议市发改委提前协调省发改委,待环评、土地报件报送省发改委后,省发改委尽快给予立项批复。

三、下步工作安排

一是继续推进环境影响评估、水土保持方案审批、压覆矿产和地质灾害评估、文物保护评估和土地勘察定界工作,

做好对外协调和公铁立交“三电”改迁等协议签订工作,进一步加大工作力度,争取早日得到审批。

二是“十二五”期间,国家对占用林地的要求更加严格,加大了宏观调控力度,因此,下一步我们将继续加大力度推进林地报审工作,争取尽快得到国家对项目控制性工程先期开工的批复。

三是开展初步设计上报审批的前期准备工作,可研批复后,即刻上报审批。

四是开展招投标准备工作,切实履行招投标工作管理职责,待初步设计批复后,立即开展招投标工作。

XXX年x月x日

友情提示:本文中关于《项目前期工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,项目前期工作总结:该篇文章建议您自主创作。

  来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


项目前期工作总结
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/595153.html
相关阅读
最近更新
推荐专题