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201*年8月份恒大报读后感言 心得

时间:2019-05-28 16:21:45 网站:公文素材库

201*年8月份恒大报读后感言 心得

恒大报读后心得

201*年8月16日我阅读了本期恒大报的会议内容,并结合自己进入恒大短短40天以来的工作经历和不断学习所得到的收获简单的谈谈自己的感想。首先90后的我有幸成为恒大的一名普通员工,我为之而感到骄傲和自豪。通过近两月的工作和学习我深深的喜欢上的这里,它的管理模式、工作环境、企业文化深深地吸引了我,它通过短短的十余年就能在中国房地场行业崭露头角并名列前茅。

它的成功不是偶然,因为够突出。恒大拥有中国一流的领导管理团队,拥有一流的管理模式,同时,恒大始终围绕“传承、价值、超越、和谐”的核心价值,以高效进取的企业文化激发员工价值;同时配合先进的企业管理体系、有效的激励约束机制,形成向上超越的工作氛围和价值认同感,令团队始终保持强大的凝聚力、创造力。

在第五个“三年计划”中提到201*年全年销售803.9亿元,恒大能在逆势中取得这么好的成绩,主要还是得益于定位明确的高性价比产品,以及随行就市、薄利多销的销售策略,顺应市场政策的战略布局和经营策略。首先,产品定位明确。

其次,恒大的管理模式保证了产品的成本低、品质高。

第三,全国化布局、规模化发展增强抗风险能力,二三线城市销售贡献巨大。恒大集团管理全国24个省会城市、3个直辖市和一个特区的28家分公司,并进入了75个地级市(三线城市),拥有200多个项目。在这我们就要想一想了,为什么恒大要从二三线城市开始加大自己的步伐呢?因为土地便宜,这样就可以降低成本,从而提高产品的质量,更多的去满足消费者的要求。加快销售、加快资金的回收和在利用。这些还得归功于恒大紧密型、集团化的管理模式和标准化的运营,恒大这几年的高速发展证明了这样的管理模式是超前的、科学和先进的,符合公司发展现状以及今后的发展方向。我喜欢恒大的企业文化,就我认为企业文化是公司的灵魂,事关公司发展的纯洁性和先进性。21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的。它的目的,就是以精神的(感情的)、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。

所以,一个追求利润最大化的企业,想要具有良好的、持续的经济效益,就要不断增加对本企业忠诚的客户群体,提高他们对本企业的信赖度,因此就必须树立良好的企业形象。也就是说,良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。

改革开放以来,房地产业取得了令人瞩目的成就,但其发展表现出相当程度的非规范性,尤其是诚信的缺失已经成为它发展道路上的拦路虎。市场经济是信用经济,有诚信则促进经济发展,无诚信则阻碍经济发展,可是一些房地产企业为了赚取更多利益,不惜牺牲诚信,屡屡出现言而不实、承诺不兑现、设置陷阱、发布不实广告等不诚信行为,严重打击了老百姓的消费信心,侵犯了消费者合法权益,扰乱了房地产市场。本文认为房地产开发企业必须增强诚信意识,重视诚信销售在房地产市场的重要性。在现代经济运行中,诚信的作用越来越显现,尤其是对房地产市场的作用力更大,因为诚信就是购买力,诚信就是市场繁荣。但是不实广告、虚假广告,让多数是第一次置业而又没有相关专业知识的购房人腾云驾雾,难识庐山真面目,睁着眼晴买了一套劣质房,原因就是房地产开发商丢弃了诚信。恒大的企业宗旨是:质量树品牌,诚信立伟业。六年的时间过去了,随着公司的不断壮大,证明了这是对的,我们的坚持换来了所有投资者、合作伙伴、消费者、业主一致的高度赞扬。我们相信恒大现在是这样,将来也会这样,一直坚持着这样的宗旨。让我们每一个恒大人在这样和谐的工作氛围中团结一心,在集团的第六的“三年计划”中明确目标,不懈努

力。让恒大在今后的发展中再创辉煌。

恒大华府杨星201*年8月18日

扩展阅读:恒大报读报134期心得

学习134期《恒大报》心得体会

全国政协十二届第一次会议3月11日下午在人民大会堂举行第四次全体会议,选举产生政协第十二届全国委员会常务委员299人。全国政协常委为正部级,入选的中共党员基本均是省部级领导。此次299名政协常委中,中共党员民营企业家,许家印是经济界唯一一人。政协常委是通过极严格的政治审查与筛选的,民企代表需要政治过硬,贡献突出,是管方认可的商业领袖。在阅读第134期恒大报获知这个消息时,作为一个恒大人,我不由地感到由衷的自豪和备受鼓舞。

“要么不做,要做就做最好”这就是许主席做企业的信条。从1997年创立恒大集团至今,短短的16年间,许家印主席带领恒大集团实现了由小到大,由弱到强的发展奇迹,并创下了6年各项经济指标平均增长46倍的全球企业增长最快记录。目前,恒大集团已发展为以民生住宅产业为主,集酒店、商业、体育、文化产业为一体特大型企业集才。作为恒大集团酒店的工作人员,我们必须牢记着“质量树品牌,诚信立伟业”的企业宗旨,时刻以“完美每一个细节,惊喜每一个顾客”企业愿景来规范自己,兢兢业业地做好自己的本职工作,为企业的发展添砖加瓦。

作为中超冠军广州恒大队的老板,中国足球有史以来最大的投资人,许家印目前已是中国足球的代言人。作为一个足球迷,对于中国足球队一次又一次地折戟于小组赛,以及各足球俱乐部在亚冠赛场上的年年惨败,我曾经和全国球迷一样感到深深的失望。但自从恒大俱

乐部进入中国足坛,相继引进了穆里奇、孔卡、巴里奥斯和里皮等国际级的外援和教练,球队成绩斐然,在拿下国内一线比赛所有冠军的同时,外战表现强劲。使得其他俱乐部也水涨船高,引进更加高水平的外援,直接令中超联赛的竞技水平迅速提高,为中国球市拉回了不少的球迷,掀起新一轮的足球热潮,国际影响力也急速提升。201*年更是与西班牙皇家马德里俱乐部合作,成立了恒大足球学校,为全国青少年足球人才的培养提供了良好的环境。此番许主席入选政协常委,对中国足球的发展将是一个得好消息,首先在政界有了更高的地位后,不仅能够从政府层面更加及时、准确地把握住中国足球发展的方向,同时还增加了中国足球发展话语权的影响力,可望在更高的平台为中国足球带来希望。

在今年两会期间,许主席向大会提交了了题为《关于进一步保障农民工薪资权益的几点建议》的提案,不但指出了目前中国社会中普遍存在着的农民工薪资水平低、农民工薪资频遭拖欠和变相克扣、农民工综合待遇及社会保障差等现象,更提出了相关的解决方案,呼吁政府尽快出台相关法规,保障农民工的合法权益。我是从201*年开始进入恒大企业工作,在这三年多的时间里,从来都没有被拖欠过一分钱的工资,每次工资都是当月15日左右准时发放,在这三年中,待遇更是每年逐步提高,对于现在的生活,我还是感到还是较为满意的,所以我很珍惜在恒大工作的机会,希望未来能在许主席的领导下,每况愈上。

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