201*年年度工作计划及分解()
河南爱依浓婚礼策划有限公司
201*年年度工作计划及分解
李旭亮一、201*年全年工作计划
1、完成仓库整理，道具检修工作。2、统计物品，更新仓库清单。
3、加强联系司机与兼职人员，掌握酒店情况。4、提升自身综合能力。
5、针对婚庆行业旺季10、11月份做出详细总结。6、做出年度总结和201*年工作计划。
二、季度分解第一季度
1、完成仓库的整理工作。包括物品的分类、修整以及可使用情况。2、重新统计仓库所有物品，列出详细清单。第二季度
1、联系司机和兼职人员。2、熟悉了解各个酒店。第三季度
1、提升自身综合能力。第四季度
1、合理安排司机及兼职人员。
2、对10、11月份的婚礼做一次总结。3、对全年工作做一次总结。4、计划201*年工作内容。三、月份分解第一季度分解1月份
1、完成从A、B、C、E、F房间的所有物品归整。2月份
1、完成D房间的物品归整，以及所有废弃物品的处理，并作出详细记录。2、重新统计仓库所有物品，列出详细清单。3月份
1、熟记各个道具的特性、数量、放置位置等。第二季度分解4月份
1、学习联系司机和兼职人员。
2、网上发布招聘兼职信息，并及时更新。
3、计划平均每个月面试10个兼职人员，录用46个。5月份
1、与司机加强沟通。（秦师傅、潘师傅、孔师傅、于师傅）
2、熟悉掌握各大酒店地理位置、布局、周围交通环境、布场时间和注意事项。6月份
1、抽时间观摩其他公司的婚礼。
公司地址：郑州国贸中心A座20楼201*室浪漫热线：0371-87091393870919河南爱依浓婚礼策划有限公司
第三季度分解7月份
1、对上半年进行一次总结。依据上半年计划完成的情况对下半年做一些调整。2、统计仓库物品的新增物品和原有物品损耗程度，报与上级。3、向上级申请能够陪同彩排。
4、向上级申请能够去酒店考察场地。5、更新仓库清单。8月份
1、学习音乐播放，熟知每首音乐的效果。2、学习并掌握礼仪接待。9月份
1、学习Photoshop软件，达到能处理图片的程度。2、学习摄影摄像。第四季度分解10月份
1、每完成一场婚礼都及时检修所有道具。
2、根据婚礼时间安排，合理确定司机和兼职人员。11月份
1、对10月份的婚礼作一次总结。12月份
1、对11月份的婚礼做一次总结。2、对全年的工作做一次总结。3、作201*年工作计划。
4、统计仓库物品，更新仓库清单。
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扩展阅读：生产部201*年工作计划分解
三、生产部201*年工作计划分解实施一览表
（一）稳定员工队伍
项目实施措施第一季度第二季度第三季度第三季度思想生活工作技能（二）生产管理
项目201*年存在的主要问题201*改善实施的时间、内容、目标现场管理质量管理安全生产设备管理生产效率反映速度（三）生产成本控制
成本构成物料成本降费方法严格执行需求计划进行生产，加强物料的退补管理，减少物料损耗，防止物料浪费严格按照工艺路线生产，通过实施标准工时提高工作效率，完善工时记录通过实施正规化操作，降低水电费的支出，通过推行节约、减损技巧降低水电消耗准确测算并有效提高设备利用率，及时维护设备，降低折旧费用201*年存在的问题点201*年针对性的改进措施及目标人工成本水电费的控制设备折旧废品统计与管理及时对废品情况进行记录，提高废品处理的效率和效能部门签字：
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