河北天宇高科冶金铸造有限公司 郭增亮的月工作总结
月工作总结
岁岁有岁，岁相异；月月有月，月不同；岁月如梭。指尖再次触及键盘，方才发现一个月的时间已然已经过去了。在修补组这个月我们实行倒班，所以，我早起过，也晚归过。而这样的上班时间也让我看到了很多平常上班所不能见到的场景。清晨的清洁工，来往穿梭的早行车辆，灯光下忙碌的小吃摊老板的身影，还有零星亮起的灯光；晚上的归家者，一辆辆从身边飞驰而过的运输车，还有在夜色中交织的各种灯光。清晨的瑟瑟秋风，从裤袖筒纵横的灌入全身，那时方觉秋意浓；还记得数日前，晚归的我们被夜空坠落的大雨好好的戏弄了一番，真是大雨倾盆，风雨交加啊，前面的路在雨中已不能看清，雨水伴着风从四面八方侵袭而来，衣服早已湿的透透的，但我们还是在不停的努力的疯狂的蹬着自行车向前，那时我真的感受到了什么叫作，逆水行舟不进则退，有的汽车都停在路边不再前行，而我们却在风雨中疯狂的大喊着向前冲去。
雨中我也在拷问着自己，这样子值吗？我大喊着，值！没有经历，就没有成长。那一刻将会永远的定格在我的脑海，前方的路我已看不清楚，但我的脚步没有停止，因为我知道，路，就在前方！
这一段时间里，我看到了铸件产生的问题有，碳缺陷、粘砂、空洞、还有塌箱等。其中，最为严重的便是塌箱问题。有一天竟然塌了8箱，这是不能想象，后来停产来专门解决这个问题。这期间，我也进行了思考。我是从五个方面分析的：1）模型发气量过大。我想是由于模型料发气量过大在浇注过程中气体不能被及时的排出，导致被气体占据的部分不能被金属液填充，又顶部所形成的外壳在凝固过程中不能承受负压所产生的压力，而致使外壳下陷形成塌箱。2）造型时上部的吃砂量不足。我想会不会是由于上部吃砂量小，顶部又不是直接抽真空，进而排气的速率跟不上产生气体的速率，从而造成气体不能被完全排除，以致如1）所述那样产生塌箱。3）浇注系统不合理。直、横浇道与铸件的距离是否有问题。是不是由于直、横浇道距离逐渐太近产生过热使铸型顶部提前消失，又得不到金属液置换产生支撑而造成塌箱。4）震动台参数是否合适。会不会是由于震动台的参数不合适导致造型时填砂时没有震实，从而产生排气不畅，形成塌箱。5）铸造用砂过细。如果砂子过细也会导致排气不通畅而形成塌箱。另外，也有可能是涂料的透气性不好所造成的。
我也只是从理论上去分析，也不敢妄加论断。不过，令人兴奋的是，最终在各位领导的努力下将塌箱这一问题给解决了。我听说，好像是生产线的问题。将震动参数改变后，这一问题得以解决。伴随着塌箱问题的解决，空洞问题也迎刃而解，因为它们都是因为气体所引起的。我也通过思考这一问题学到很多，如，考虑问题要全面，要在整体把握的前提下，采用排除法去层层剖析问题，才能找到问题的症结所在，进而采取方法将问题解决。
工作中，班长朱宏伟和组长刘二飞给了我们很多的帮助。经常教导我们要注意安全，工作也要讲究方法。这让我们的安全意识和工作效率有了很大的提升。衷心的向他们表示感谢。
另外，有的时候我们为人处事和想问题都有自身的局限性，但各位领导都用一种包容的心态去对待我们，让我们很感动也很惭愧。在此，我想向各位领导表一下决心，我会在以后的工作中努力的提高自身素质以配合所承担工作的需要，同时，严格服从上级领导的安排并作定期不定期的工作汇报。我也希望在以后的工作中各位领导能给予更多的批评和指导。
员工：郭增亮201*年9月11日
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郭增亮的实习总结
时间犹如白驹过隙，转眼在造型线的两个月实习已近尾声，五个月的实习期也将结束。
在造型的两个月实习，我有很多的体会，以下我将分条表述：一、振动台造型线上的“舞者”。
整个造型线就像是一个华丽舞场，振动台就是舞池中央的“舞者”，在造型线上不停地以变化的节奏舞动着身体。她每一次完美的起舞都预示着一次完美的造型。
那么，如何去评价其“舞”的完美与否呢？我做了一下总结：看、听、查、调。一“看”，是看振动的效果，如，砂箱内四边的砂子是否稳定振动下陷，如果是，那就说明振动良好；如果不是，即说明振动效果不佳。也可以抓一把砂子放在砂箱的边上，看砂子的振动情况，这样也可以反映出砂箱内部的振动情况。二“听”，在振动良好的情况下，振动过程中声音一致，说明振动台与砂箱接触良好，倘若有刺耳的杂音，则可以断定振动台与砂箱接触不佳或振动台与小车有刮蹭，这样一来，振动效果难免会受到影响。“听”和“看”可以相互印证，这一点在现场屡试不爽。三“查”，在“看、听”后，发现振动异常，这时就应该查原因。一般性的原因都是因为砂箱与振动台接触不平稳造成的，或是砂箱与振动台之间某个接触点有缝隙，亦或是砂箱某支脚损坏或缺失等，上述都会造成振动效果不佳。还有就是要查一下振动电机，如果是这里的问题则需马上解决，才不致影响振动效果和生产的推进。四“调”，当出现一时不可解决的问题，如砂箱某支脚损坏，不能通过找平解决的，这时不得以的做法就是调动“振动频率”。通过增大振动台振幅，来迫使砂箱振动。但是这样做，无论是对振动台还是砂箱都会造成损害。所以，这只能作为无奈的应急之举。再者，“调”还有一层意思就是“调整”。如果是振动台或砂箱等设备问题引起的振动不佳，务必要及时调整或修改。第一个月到造型实习时，因设备问题而被迫中断造型的事故一天数起。我也发现，由于砂箱支脚结构不合理，造成在振动过程中支脚损坏，近而影响振动效果。我曾向正泰的技术人员提出砂箱支脚不合理，他也承认这一点，并表示第一次做这么大的设备，没有考虑到。当时我向上级领导谈了砂箱需要支脚改造，并说了我的看法：将薄的槽钢换成厚点的，同时要加上紧固肋。因为使用中的砂箱支脚在载重近十吨的情况下振动，显得太单薄了。后来改造后，振动的情况有了较大改观，振动事故不再经常性的发生，但因为现在砂箱的改造还未完成，所以振况不良的情况仍时有发生。在此，我建议上级领导尽快催促设备厂家完成对砂箱的改造，以保证生产，保证产品质量。假使因为设备原因而产生废件（如可能因振动不佳造成塌箱）未免太过不值。
以上四点，“看”“听”是通过直观感受来检验振动的效果；“查”是为了找出原因所在并设法解决问题；“调”，一是应急，二是要采取措施解决隐患问题，既是“查”的延续也是“查”的拓展。
二、建立冷却壁问题铸件资料库。
谈这个问题之前，我首先要提出这样一个问题：问题铸件是否有价值，其价值何在？消失模铸造是一种新型的铸造工艺，它有种种优点，但也并非臻于完美，如碳缺陷，塌箱等。东厂日安排生产75吨铸件，日复一日的生产中，难免会出现一些问题铸件。那么，对于这些问题铸件应如何正确对待呢？问题铸件或要修补，或要报废，无疑增加了生产成本，造成了一定的消极影响。然而，我们可以换一个角度去看待这一事情。塞翁失马，焉知非福。这不是阿Q精神，而是从消极之中应该看到积极的一面。我个人认为，一旦出现问题铸件，以塌箱为例，首先铸件打箱后，技术人员现场进行原因分析，同时要对塌箱件全面拍照备用，并且要将该件从白模制作到浇注的信息集中分析。要从全局把握原因出在哪里，哪里需要注意改进，采取预防为主的规避措施。切不可笼统的认为只是某一处的原因所致，只需某一个环节多注意就行，这种想法是不科学的，但在现实中大行其道。我们要有这样的思想意识，这一必然的结果应是数个偶然因素共同造成的。当从整体认识后，应将该塌箱件的所有资料收集整理存档。当然，存档不是目的，目的是分析后采取规避措施并应用到实际工作中，一是验证措施的有效性，二是供内部技术人员交流学习和员工的生产培训。这就是，在生产实践中总结理论，再把理论应用到实际生产中以指导生产。这样一来，我们不断积累加强消失模工艺在冷却壁生产上的理论知识，同时，在消失模生产上产生的问题也势必将不断减少，可以看到的是产品质量的不断提高。
现在回头看一下刚开始的问题，我想我给出了我的答案，也是我的建议：建立一个问题铸件的资料库，慢慢地构筑完善我们天宇在消失模铸造冷却壁上的理论，以科学的指导服务于我们的生产，以高品质的产品回报客户。那时，无论是在行业还是市场，“天宇”都将是一个绕不过去的话题。
三、设备生产的“双足”。
人无足不能行，生产无“足”亦不能行。设备对于生产来讲，就相当于人的双脚。人的两脚健康是正常行走的保证，而设备的“健康”则是生产正常进行的保障。
在刚到造型的第一个月里，给我印象最深的是设备一天几次的出现问题，且几乎天天如此。搞得大家都快崩溃了，抱怨声不断，说这设备太让人无语了，不是小车出轨，就是振动台的控制柜不通电，要不就是砂处理系统漏砂子等等，总之问题多多。
对于设备，我的观点是防微杜渐，防患于未然。而不是等问题发生了再去解决。我曾向郭占成班长提议，在生产之前先检查设备，如有隐患将其扼杀在萌芽状态，不致使其扩大化影响生产。在十一月份前后，即我在造型的第二个月前后，东厂对砂箱支脚进行了改造，也对振动台进行了修复。与此同时，在本月中旬郭班长让我和梁力夯开始在生产前对生产线和砂处理系统进行检查。小问题自行解决，大问题及时上报解决。这一段时间生产前的检查成绩是：及时发现小车出轨（小车已变形）数次；小车定位横板脱落数次；砂箱抽真空的阻砂网损坏；砂处理提砂斗处漏砂及水冷管道接头漏水等问题。这些问题也得到合理解决，生产得以顺利进行。这段时间以来，大家明显感觉设备比之前稳定，生产的节奏也快了很多，大家脸上的笑容也多了起来。
我只是拿造型的设备举例说明一下，其实厂里所有的设备都关乎生产的运行。对待设备的态度不能有丝毫的马虎和懈怠。
实习期即将结束，在这段日子里，我基本熟悉了生产的整个过程，也在每一个实习过的环节学到了不少使用的知识，同时对其中存在的问题也表达了自己的一些想法。给我印象最深的有两点，一是员工，一是设备。对于员工，绝大多数的工作技能还有待提高，工作素质和意识有待进一步的培养塑造。对于设备，务必要对设备进行科学合理的管理方能确保生产的顺利进行。
在实习期结束后，如果领导认为我合格可以定岗，我想做一些有关设备方面的工作。希望领导考虑我的述求。
201*年11月26日郭增亮
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