安全保卫工作汇报
锦州银行大连分行安全保卫工作汇报
大连市公安局、大连市银监局：
为更好的配合大连市公安局、大连市银监局联合开展的201*年度银行业金融机构安全评估活动，为使考核组能够对我行的安保工作有一个大体的了解，现就我行此项工作的开展情况作以下汇报：
自201*年锦州银行大连分行成立以来，我行安全保卫工作认真贯彻落实大连市公安局和总行安全保卫部的各项要求,在大连市公安局特别是内保二大队的正确领导、关心、支持下，紧紧围绕锦州银行大连分行的中心工作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从加强队伍建设、物防技防硬件设施建设、制度建设等方面入手巩固安全保卫工作的各项基础，使安全管理落到了实处，保证了我行财产、员工及客户的人身安全，为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。
一、加强员工队伍安保意识教育和安保知识技能培训。（一）加强全员安全防范意识教育和技能培训，提高员工安保主观能动性。自大连分行建行以来，大连分行把重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范工作的重要基础工作来抓。分行领导始终坚持“防范胜于治理”的原则，不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有提高全行员工的安保意识，发挥员工安保的主观能动性，才能使制度、设施、设备发挥最大的效用。201*年以来，我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防盗抢、防诈骗、防火灾的应知应会及安保工作的各项规章制度等内容对全行员工进行强化教育及考核，提高全行员工安保工作的主观能动性。
（二）经常对员工开展案例教育，增强其防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件频发的严峻局面，我们收集整理(包括公安部门转发、总行转发的)案例对全行员工开展深入教育，对案件发生的条件、过程、处理情况及所产生的后果组织广泛的学习讨论，通过经常性开展安全教育，增强员工的防控能力和应对能力。另外，通过案例分析也查找了我行自身防范工作的隐患，不断完善防范措施，而且也促使我们及时修改安全保卫制度体系。
（三）对全行员工开展的防范技能培训，提高员工的防范技能及应对突发事件的能力。主要侧重学习基本防范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施的分工及动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范技能。201*年9月和201*年4月，我行在全行成功举办了安全保卫应急预案模拟演练。通过演练，加强了一线员工应急预案防暴教育和安防知识教育，使每位员工熟悉应急预案设施的使用、操作流程以及紧急情况下应注意的事项，增强了员工应对突发事件的解决能力。在消防意识方面，我行还邀请了消防宣教中心的王腾达部长针对消防法规、火场自救及灭火设施使用进行了充分讲解，员工安全消防意识大幅提高。同时提高了员工灭火、自救等避险能力。
二、加强硬件设施建设，夯实技防物防基础。
防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员安保主观意识教育的同时，也注重抓好防护设施等硬件建设，保证所有营业场所配备符合公安部门规定的灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。真正做到软件硬件双管齐下。
建行以来，我行对网点防护设施的建设，在内保大队的指导及总行保卫部门的支持下，加强了安全设施的维护和配置，目前网点全部安装了防盗、防抢、防暴、防火等设施，重要区域视频监控覆盖到位，并保证了监控录像图像的清晰和正常运转。分行及各支行全部与公安部门110报警系统实现联网。目前，所有网点防护设施都达到了规定的一级防护标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好安全保卫工作打下了坚实基础。
在物防、技防设施的管理上，我行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责，并建立健全了110报警系统、视频监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。
三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础。
加强规章制度建设，是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。自成立以来，我行及下属各支行分别建立了较为完善的安保制度体系。这些规章制度是根据上级主管部门的要求并结合自身工作的实际而形成的，其内容涵盖了安全防范、安全防火、社火治安综合治理及防恐反恐等四大项。本着在发展中完善，在需要中充实，在变化中调整，在实践中创新的原则，使我们的安保制度体系不断适应全行各项工作发展的需要。
（一）建立了“安全保卫岗位责任制”，明确各涉岗人员的职责，特别是针对网点营业、款箱接送、消防安全等各个要害环节制订了安全保卫责任制，规定安保工作必须在当地公安机关的管理下由各机构一把手负总责，确立了安保工作在该机构各项工作中重中之重的特殊地位。
（二）注重内部管理的规范化。分支行建立了安全保卫登记制度、大连分行综合事务部制定了安全保卫专项检查、突击检查和常规检查制度、重要节日、双休日值班制度，为及时掌握员工工作生活及思想动态，我行要求每月各网点上报员工思想动态，对存在思想不稳定因素及时进行走访，确定员工思想稳定。
（三）是把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。我行坚持每月对所属网点进行全面检查，并进行专项检查。201*年以来我行先后开展了常规检查12次，专项检查5次，如驻点保安履职检查，ATM机运行检查，安全保卫消防检查等，并对巡查的问题进行及时督导整改。分行及各直属支行设立了节假日、双休日行长值班岗和员工值班岗，并公布了值班电话，及时处置突发事件，内部上下联动，保证第一时间发现问题解决问题。在平时工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”（即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序），中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查；对在安全检查中发现的问题，做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。网点每月进行例行安全检查，并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭；门、窗是否闭锁；110报警设备是否就位等等。
通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避免了案件和事故。同时加强保安队伍建设，完善保安巡防管理制度，对于每一次巡楼检查、每日下班后用水用电情况检查，每一次值班值宿情况检查都有详细记录，对情况进行通报及整改奖惩，将风险降到最小化。
四、还存在的问题。（一）员工安全意识仍有待继续提高。我行员工绝大多数均为刚离校不久的大学生。他们社会经验比较少，这方面的意识也比较薄弱，因此还需我们做大量的工作，加大教育力度，严格管理、强化安全作风建设，将提高员工安保主观意识的工作常抓不懈。
（二）我行安保工作仍须更加细致。由于安全保卫工作独有的“责任重大，后果严重”的工作性质决定了其工作不能搞“一阵风”的形式主义。我们要对安保工作更加始终如一的重视及严管，将上级主管部门的各项要求认真贯彻落实，将安保制度认真贯彻执行，深入开展事前、事中、事后监管，奖惩并进，让“安全运营”警钟长鸣，力争安全保卫工作万无一失。
以上是锦州银行大连分行安全保卫工作情况汇报，请各位领导批评指正。
锦州银行大连分行201*年6月2日
扩展阅读：安全保卫部工作汇报
安全保卫部工作汇报
一、安全保卫部基本情况
我部主要负责公司的安全生产和保卫工作，目前我部共有43人，其中管理人员3名（两名主管，一名副主管），保卫人员40人（职工12人，外聘保安28名）。公司设有11个岗亭，其中固定岗5个（南斗大门、民港大门、公司大门、铁路专线道口、公司北门），巡逻岗6个（南斗、民港、沿江、学校、2#3#货场、5#货场各一个）。二、安全生产方面
（一）、人员安全素质情况：从今年的“6.17”、“9.26”、“10.5”安全生产事故，充分暴露出公司、部门、班组在安全生产管理方面存在不少问题。目前公司员工的安全生产意识需要进一步的加强。在下一步工作中安全保卫部将从两方面入手：一是加大安全生产宣传力度。通过橱窗、板报宣传我公司目前的安全生产情况（好的方面和存在不足）；二是加强安全教育培训，10月26日我部已向生产操作部下发了各生产岗位《安全操作规程》，并配合生产操作部组织学习、考试（计划在11月底进行、实行闭卷考试）；三是要求公司、部门、班组要加大安全生产管理力度。通过齐抓共管达到提高公司员工安全生产意识。
（二）、设备安全管理情况：目前我公司有5台吊机（1#、
2#、3#、5#、固定吊），2台皮带机（1#、3#）。3号皮带机刚完成除锈、加固、翻新工作。以上设备除固定吊机外，其余都是些老设备（上世纪七、八十年代遗留下来的），存在很多的安全问题。针对设备存在的问题我部主要做好以下工作：一是定期和不定期对公司生产设备、设施进行安全检查；10月19日，我部联合生产操作部对生产现场、设备、设施进行了一次全面的安全检查。针对存在的20个问题及隐患，我部以公司的名义向生产操作部下发了《安全隐患整改通知书》，并提出了整改要求。我部负责对整改情况的监督检查，准备在本周星期五（11月11日）和生产操作部对整改落实情况进行检查，以确保整改效果；二是加强对装卸作业现场的安全监管，根据实际情况和生产特点，力求做到重点部位，重点防范。尤其对在生产过程存在的“三违”现象要进行严肃处理，确保生产安全。
（三）、交通、消防安全情况：在交通安全方面。一是经常跟外包车队负责人交流，要求司机严格遵守交通法规，严禁在港区内超载、超速，目前外包车队为了追求效益普遍存在超载、超速现象，已交涉过多次，情况没有改观。加上车辆都已超过报废年限，存在较大的安全隐患。这也是目前的工作难点；二是加强对铁路专线道口的安全管理，经常性的检查督促，严防发生铁路交通安全事故；三是根据港区的实际情况，于今年6月份设置了一批交通安全警示牌，以起到安
全警示作用。消防安全方面：一是定期的对消防器材进行检查，对不合格的及时更换和充装，以保证其安全性能；二是今年七月份对公司员工、富翔车队、民港车队、万达装卸公司进行了一次消防知识培训，并组织了消防演练。以提高工作人员的消防安全意识。
（四）、完善制度、健全组织情况：安全工作只有起点，没有终点。针对我部在制订安全管理规章制度和安全生产台帐方面存在的不足。在四月份我部制订、出台了《爱凯尔（贵港）港务有限公司进出港区管理办法（暂行）》，并组织公司员工和外包单位进行了学习。把安全保卫工作渗透到生产、人员、财产安全的各个环节。此管理办法执行以来，港区人员、车辆进出秩序有了明显的改善，客户货物被盗现象逐渐下降。为了进一步完善公司安全管理规章制度，8月份安全保卫部拟制公司《安全生产领导小组》、《安全生产检查办法》、《违反安全生产行为及劳动纪律处罚》三项制度，提交公司领导讨论、修改、审核、审批。以上三项制度已从9月1日起正式颁布实施。下一步我部将继续完善各种安全生产基础台帐，建立健全安全管理制度。使公司的安全保卫工作逐步向正规化、制度化迈进。（五）、存在不足
一是对当前公司的安全形势认识不足，制度落实还不够到位，存在麻痹思想和侥幸心理；二是对生产现场的安全监
管和指导还需要加强；三是对安全保卫管理规章制度的制订、出台以及安全生产基础台帐的完善工作需要加强。四是在与各部门的沟通交流上还需要加强，特别是对安全生产重要部门生产操作部，在生产流程和安全操作规程的监管上力度不太。对一些“三违”现象查处力度不够。（六）、整改措施
针对上述存在不足，我部将作出如下整改：
一是充分认清我公司当前的安全生产形势，加大执法力
度，对在安全检查过程中存在的安全隐患和问题，要在第一时间内通知相关部门进行整改，并负责监督。对生产现场的“三违”现象要进行严肃查处。
二是继续建立健全安全保卫管理制度，完善安全生产基础台帐，加强安全教育培训力度，进一步规范公司安全保卫工作秩序。
三是加强对生产现场的安全检查监督力度，督促生产操作部对生产一线员工进行安全操作规程的学习，并组织考试，不断提升一线员工的安全生产意识。
四是协助生产操作部定期对生产现场、设备、设施的安全状态进行检查，严防安全生产事故的发生，力保我公司第四季度安全生产事故指标为“零”。
三、保卫工作方面
近段时间,通过我的观察、了解、掌握以及保安队长、班
长的汇报。目前保安队伍存在好的方面主要有：
1、近期在港区内没有发生大的偷盗现象和治安事件。2、各保安岗亭在环境卫生方面保持不错。
3、大部分保安人员能够履职尽责，胜任本职工作。当前保安队伍建设方面存在的不足及下一步保卫工作部署情况。
1、部分保卫人员履职尽责意识不强。主要体现在对自己岗位职责不够明确，工作责任心不强。不知道那些该干，那些不该干。不敢大胆的开展工作，碍于情面不敢说，不敢做，甚至当作没看见，怕得罪人。特别是在进出人员、车辆管理方面做得不够好。另外就是通过查岗发现保安人员普遍存在睡岗现象（10月份有登记的就有七起）。
2、礼节礼貌、个人修养方面需要加强。保安是一个公司、一个企业的门面和窗口，礼节礼貌、自身形象很重要。礼多不怪，尊重他人就是尊重你自己。目前大部分保安人员做得不错，只有少数几个做得不是很好。主要体现在：一是对公司领导下来检查不闻不问，爱理不理，反应很慢，甚至当着领导的面看报、玩手机；二是对客户的来访不够热情，很不情愿主动的为客户服务。以上行为与保安身份是很不相称的。这说明我们个别保安的职业素质是比较差的，不适合
从事保安工作。
3、请示汇报制度坚持不够好。主要体现在：一是没有在第一时间将情况汇报给直接领导，保安汇报给队长，队长汇报给主管，逐级上报,事后将事情发生的时间、地点、经过、处理情况等在值班记录本登记好，做到有据可查，保护好自己。自己处理不了的事情，千万不要自作主张，要在第一时间向保卫主管（潘主管）和当天的值班经理汇报（生产操作部值班表，每个岗亭都发有一份，上面附有值班经理的电话）。尤其是跟客户打交道时一定要注意工作的方式、方法，态度要好。
4、值班记录填写不够规范。主要体现在:交接班这一栏没有按要求填写，也没有签字，存在纰漏。值班记录在整理和积累过程中起到自我督促、强化管理的作用;是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要;对单位和管理人员起到了自我保护作用。值班记录很重要，一定要按要求填写。
针对以上存在不足，结合目前我公司及周边治安形势。为更好的开展公司安全保卫工作，严防安全生产事故、客户货物被盗事件的发生。现将下一步保卫工作作如下部署：
1、加强工作责任心，做到干一行，爱一行，专一行。教育保卫人员要好好的自我反省。对照自己的岗位职责，看还有那些方面做得不够好，需要改善的。要通过自己的实际行动，争做一名合格的保安。
2、加强管理，提高保安队伍服务质量。在下一步工作中，我部着重加大对保安队伍的管理力度。主要从以下几个方面抓起：一是日常养成（包括礼节、礼貌，岗亭卫生，个人形象）；二是违章违纪（主要是违反公司管理规章制度的行为，比如说睡岗、漏岗、脱岗，串岗、酒后上岗、工作时间赌博、打牌、下棋等与工作无关的事情）；三是做好交接班，按要求填写值班记录；四是工作能力和责任心（包括对进出港区人员、车辆的检查力度）。通过抓好上述四个方面来规范保安队伍的日常管理，以提高保安队伍的服务质量。为了规范管理，我部已建立《违纪情况登记本》。及时登记违纪情况，对不听指挥，经常违纪，屡教不改的个人要进行严肃处理，并按相关规定开具罚款单。对不适应保安岗位的要进行辞退。对表现好的个人要给予奖励，做到奖罚分明。
3、强化阵地控制，对港区治安形势要科学分析（要多动脑科学的开展工作）。各岗亭要有针对性的开展工作，民港大门、公司大门、公司北门、南斗大门主要负责人员、车辆进出的管理（另民港大门负责监管民港地磅倒车上磅情况）；各巡逻岗主要负责货场货物安全防盗工作，对生产现场（包括装船现场、装卸作业现场）进行安全监管，对一些不安全行为进行制止。夜间要加大巡逻时间、巡逻频率、巡逻范围（尤其是一些死角）;道口保卫人员，负责铁路道口的安全管理以及道口区域的安全监管。通过全体保卫人员的
共同努力掌握防范工作的主动权，努力营造安全和谐的港口。
以上是我部的工作汇报，不足之处恳请公司领导批评、
指正！
爱凯尔（贵港）港务有限公司
安全保卫部二0一一年十一月十日
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