大学生创业社学年工作总结
从聚点创业社开始到现在，快一年的时间，这一年我们用心走过。现在回忆这个社团的种种，一切都是那么的清晰。聚点就像一个小孩一样，因为对这个世界一无所知，所以他无畏的在向前走着，横冲直撞，凭着自己的激情和冲动在走着。一群人带着这个小孩在成长，看着他一点一滴的在走向成熟。当有一天要把这个小孩交给别人的时候心里有一种不舍和担心。我们担心这个小孩能否适应另一种环境，我们担心他会不会健康的成长，我们期望这个小孩能健康快乐的成长。从刚开始的160人到后来的十几个人，坚持到最后的也就那么几个，聚点依然没有逃离人员流失的噩梦。大一我在社团的时候写过《打造知音者的天堂-论社团发展》，那个时候在青鸟戏剧社，青年志愿者还有聚点的前身职业规划与发展协会，每个社团到最后都只剩那么几个人，当时在现代学院看了他们紫香槐话剧社的一场演出，真的是被深深地刺激了，一群人为了社团的发展，为了一场话剧能够顺利的演出，没有学校的支持，他们自己集资只为他们的梦想能够实现，当时看完那场精彩的话剧演出之后，我当时心里想了好多，同样是社团，他们学校的氛围还比较死板，我们学校相对好一些，没有过多的限制，但是我们的社团却又有这么大的差距，当我们死气沉沉的在维系着一个半死不活的社团的时候人家却办的那样有声有色。回学校之后我就开始搜集资料，结合自己在三个社团的经历加上在网上搜索了一些资料写了那篇文章，但是没有运用到实践当中，理论终归是理论，运用到现实当中就不是那么简单。到自己干社团的时候还是那样，虽然我们很用心，但是结果还是那样，人员流失相当严重，反思人员流失，我觉得最大的问题就是社团的人没有经过选拔，交钱就可以进入，轻易得来得东西，一般都不会去珍惜。社团没有学生会那么正式，社团就像民营企业一样，没有权威没有地位，没有一个可以束缚的体系，缺乏一个完整的管理体系。来去自由，认为他们是交了钱来享受。
由于学校的不够重视，社团本身机制的不合理，社团负责人选拔标准的不统一，社团一直是一个比较分散的组织，没有凝聚在一起，各自为政，社团负责人之间缺乏沟通，社团之间缺乏互动，社团也没有和学生会形成紧密的联系，各方面原因的汇集导致社团的发展一直很缓慢，有活力的社团也就那么几个。一直想以社团的名义办一个《社团发展高峰论坛》借着这个机会让各个社团负责人好好阐述一下对于社团发展的见解，加深各个社团之间的了解，邀请院学生还有各系学生会参加，让学生会帮助社团更好的开展活动，社团的许多活动都要依靠学生会的支持和帮助，所以加强学生会和社团的关系势在必行。由于这学期我们社团工作安排比较紧密一些，没有时间来开展这个活动，一直是我心中的一个遗憾，希望下一届能把个会议办起来，一届一届的办，合作共赢才是社团发展的趋势。总结这学期聚点的工作，有以下几个失误
1，第一学期没有制定一个合理的规划，不知道社团该向哪方面发展，就是凭借突然间的一个想法去做，这样就会加大工作量，导致各个部门分工不明确。2，在会员进入的时候只注重数没有注重量，让他们自由选择部门，因为人多，没有经过筛选就直接进入部门，这样加入社团的人就不会珍惜这个职位，想来就来想走就走，没有一点纪律。3，核心团队没有巩固，没有一个纪律去约束部长，核心团队是社团发展的基石，如果这一块疏忽掉，势必会为以后的工作埋下隐患。
4，忽略了骨干的成长，一个人的成功不算成功，一个团队的成功才是真的成功。我只注重自己演讲能力的提高，忽略了部长们的成长，我也理解了为什么进入公司前，公司要花重金对员工都要进行培训的原因。
5，会议内容比较单一枯燥，一直在讲理论，喊口号，没有实际的工作，创业不能只停留在理论阶段，由于我们的外联不是很多，我们实践的机会就有限制，当大家厌烦理论厌烦这种在只停留在理论阶段的时候，他们就会对这个社团失望，因为他们在这里得不到自己想要的东西，所以只能选择离开。6，组织框架的不合理导致部长以下的会员信息很难准时传达到，会长把任务分配给部长，部长又把任务布置给小组长，负责任的小组长辉准时传达，不负责任的就会中断信息，这样就会导致很多信息断层，会员流失。
7，工作分配不合理，导致有的部门忙的要死，有的部门闲的没事干，分工的不明确导致有的人忙，有的人闲，会让忙的人没有时间去干其他的事，会让闲的人失去激情和工作的兴趣，觉得这个组织有我没我无所谓。
8，对会员的不够重视，和很少的沟通，他们在这个社团当中感受不到自己的重要性，社团最后留下的人也就是被社长记住的人，因为他们感受到了关注，社团最后的发展就是依靠人情的维护。
这些都是这一年我们犯的错误，有很多东西经意不经意之间就在犯着，无法避免。现在回想起来，这也是我一年最大的收获，这是因为有了这些失误，我才会发现自己到底错在哪了，哪些方面需要我的改进。通过这些错误我也总结出来了很多经验：
1，关于领导团队方面，社长应该和部长之间保持一些距离，不能和某个部长接触特别频繁，这样不利于社团内部的团结。社长和部长应该抽时间交流彼此的想法，社长组织大家一起来学习，看书，练习演讲，创业社走出的部长应该各个都是演讲高手。因为这是一个需要和外面打交道的团队，部长们的形象就代表了社团和学校的形象。
2，纳新结束后，一定要对会员进行筛选，让他们竞争上岗，每个部门根据自己的需要选拔干事，这样可以保证社团人员的需要，便于发现人才，有利于培养下一届。
3，将理论与实践结合起来，讲一些创业知识，多组织一些实践活动，理论结合实践，让大家有活动去参加，而且尽可能的让大部分人参与，不要仅限于小部分人。4，社长要多关注会员，多鼓励会员，让他们感受到重视，社长这留一份社团人所有人的名单和联系方式，定期找几个人聊天，巩固会员。
5，部长选干事的时候一定要选一些责任心强的人，每次通知开会，要确定每一个会员能收到通知，不要像今年这样，走一个组长，流失一部分会员，部长要确定有后备名单。
6，一定要注意分工的明确合理，任务到人，不要偏重某个人或者某个部门，协调各个部门的工作，加强各个部门之间的沟通和了解。
7，加强和院学生会系学生会的关系，和各个社团也要搞好关系，尽量找一个系作为依靠和合作伙伴，可以把我们薄弱的宣传部工作外包出去，可以减轻工作量，也可以提高质量。多举办一些联谊活动，促进沟通。
8，每次开会的时候除了板子，短信之外还要出一些海报，贴在同学们上学的必经之处，这样可以确保信息的传递。
9，和外面企业合作的时候一定要注意我们的形象和礼仪。给他们留下好的印象。为以后长期的发展奠定基础。
把这一年的失误经验写出来，希望我们这一届可以思考，下一届可以作为参考，避免和我们犯一样的错误，少走一些弯路。不论什么时候我们都是聚点人，聚点留给我的回忆是我一生的财富，经历过的才是最珍贵的，希望聚点越走越好，希望聚点能把欢乐和经验带给更多的人。聚点，加油！
从聚点创业社开始到现在，快一年的时间，这一年我们用心走过。现在回忆这个社团的种种，一切都是那么的清晰。聚点就像一个小孩一样，因为对这个世界一无所知，所以他无畏的在向前走着，横冲直撞，凭着自己的激情和冲动在走着。一群人带着这个小孩在成长，看着他一点一滴的在走向成熟。当有一天要把这个小孩交给别人的时候心里有一种不舍和担心。我们担心这个小孩能否适应另一种环境，我们担心他会不会健康的成长，我们期望这个小孩能健康快乐的成长。从刚开始的160人到后来的十几个人，坚持到最后的也就那么几个，聚点依然没有逃离人员流失的噩梦。大一我在社团的时候写过《打造知音者的天堂-论社团发展》，那个时候在青鸟戏剧社，青年志愿者还有聚点的前身职业规划与发展协会，每个社团到最后都只剩那么几个人，当时在现代学院看了他们紫香槐话剧社的一场演出，真的是被深深地刺激了，一群人为了社团的发展，为了一场话剧能够顺利的演出，没有学校的支持，他们自己集资只为他们的梦想能够实现，当时看完那场精彩的话剧演出之后，我当时心里想了好多，同样是社团，他们学校的氛围还比较死板，我们学校相对好一些，没有过多的限制，但是我们的社团却又有这么大的差距，当我们死气沉沉的在维系着一个半死不活的社团的时候人家却办的那样有声有色。回学校之后我就开始搜集资料，结合自己在三个社团的经历加上在网上搜索了一些资料写了那篇文章，但是没有运用到实践当中，理论终归是理论，运用到现实当中就不是那么简单。到自己干社团的时候还是那样，虽然我们很用心，但是结果还是那样，人员流失相当严重，反思人员流失，我觉得最大的问题就是社团的人没有经过选拔，交钱就可以进入，轻易得来得东西，一般都不会去珍惜。社团没有学生会那么正式，社团就像民营企业一样，没有权威没有地位，没有一个可以束缚的体系，缺乏一个完整的管理体系。来去自由，认为他们是交了钱来享受。
由于学校的不够重视，社团本身机制的不合理，社团负责人选拔标准的不统一，社团一直是一个比较分散的组织，没有凝聚在一起，各自为政，社团负责人之间缺乏沟通，社团之间缺乏互动，社团也没有和学生会形成紧密的联系，各方面原因的汇集导致社团的发展一直很缓慢，有活力的社团也就那么几个。一直想以社团的名义办一个《社团发展高峰论坛》借着这个机会让各个社团负责人好好阐述一下对于社团发展的见解，加深各个社团之间的了解，邀请院学生还有各系学生会参加，让学生会帮助社团更好的开展活动，社团的许多活动都要依靠学生会的支持和帮助，所以加强学生会和社团的关系势在必行。由于这学期我们社团工作安排比较紧密一些，没有时间来开展这个活动，一直是我心中的一个遗憾，希望下一届能把个会议办起来，一届一届的办，合作共赢才是社团发展的趋势。总结这学期聚点的工作，有以下几个失误
1，第一学期没有制定一个合理的规划，不知道社团该向哪方面发展，就是凭借突然间的一个想法去做，这样就会加大工作量，导致各个部门分工不明确。2，在会员进入的时候只注重数没有注重量，让他们自由选择部门，因为人多，没有经过筛选就直接进入部门，这样加入社团的人就不会珍惜这个职位，想来就来想走就走，没有一点纪律。
3，核心团队没有巩固，没有一个纪律去约束部长，核心团队是社团发展的基石，如果这一块疏忽掉，势必会为以后的工作埋下隐患。
4，忽略了骨干的成长，一个人的成功不算成功，一个团队的成功才是真的成功。我只注重自己演讲能力的提高，忽略了部长们的成长，我也理解了为什么进入公司前，公司要花重金对员工都要进行培训的原因。
5，会议内容比较单一枯燥，一直在讲理论，喊口号，没有实际的工作，创业不能只停留在理论阶段，由于我们的外联不是很多，我们实践的机会就有限制，当大家厌烦理论厌烦这种在只停留在理论阶段的时候，他们就会对这个社团失望，因为他们在这里得不到自己想要的东西，所以只能选择离开。6，组织框架的不合理导致部长以下的会员信息很难准时传达到，会长把任务分配给部长，部长又把任务布置给小组长，负责任的小组长辉准时传达，不负责任的就会中断信息，这样就会导致很多信息断层，会员流失。
7，工作分配不合理，导致有的部门忙的要死，有的部门闲的没事干，分工的不明确导致有的人忙，有的人闲，会让忙的人没有时间去干其他的事，会让闲的人失去激情和工作的兴趣，觉得这个组织有我没我无所谓。
8，对会员的不够重视，和很少的沟通，他们在这个社团当中感受不到自己的重要性，社团最后留下的人也就是被社长记住的人，因为他们感受到了关注，社团最后的发展就是依靠人情的维护。
这些都是这一年我们犯的错误，有很多东西经意不经意之间就在犯着，无法避免。现在回想起来，这也是我一年最大的收获，这是因为有了这些失误，我才会发现自己到底错在哪了，哪些方面需要我的改进。通过这些错误我也总结出来了很多经验：
1，关于领导团队方面，社长应该和部长之间保持一些距离，不能和某个部长接触特别频繁，这样不利于社团内部的团结。社长和部长应该抽时间交流彼此的想法，社长组织大家一起来学习，看书，练习演讲，创业社走出的部长应该各个都是演讲高手。因为这是一个需要和外面打交道的团队，部长们的形象就代表了社团和学校的形象。
2，纳新结束后，一定要对会员进行筛选，让他们竞争上岗，每个部门根据自己的需要选拔干事，这样可以保证社团人员的需要，便于发现人才，有利于培养下一届。
3，将理论与实践结合起来，讲一些创业知识，多组织一些实践活动，理论结合实践，让大家有活动去参加，而且尽可能的让大部分人参与，不要仅限于小部分人。
4，社长要多关注会员，多鼓励会员，让他们感受到重视，社长这留一份社团人所有人的名单和联系方式，定期找几个人聊天，巩固会员。
5，部长选干事的时候一定要选一些责任心强的人，每次通知开会，要确定每一个会员能收到通知，不要像今年这样，走一个组长，流失一部分会员，部长要确定有后备名单。
6，一定要注意分工的明确合理，任务到人，不要偏重某个人或者某个部门，协调各个部门的工作，加强各个部门之间的沟通和了解。
7，加强和院学生会系学生会的关系，和各个社团也要搞好关系，尽量找一个系作为依靠和合作伙伴，可以把我们薄弱的宣传部工作外包出去，可以减轻工作量，也可以提高质量。多举办一些联谊活动，促进沟通。
8，每次开会的时候除了板子，短信之外还要出一些海报，贴在同学们上学的必经之处，这样可以确保信息的传递。
9，和外面企业合作的时候一定要注意我们的形象和礼仪。给他们留下好的印象。为以后长期的发展奠定基础。把这一年的失误经验写出来，希望下一届可以作为参考，避免和我们犯一样的错误，少走一些弯路。不论什么时候我们都是聚点人，聚点留给我的回忆是我一生的财富，经历过的才是最珍贵的，希望聚点越走越好，希望聚点能把欢乐和经验带给更多的人。聚点，加油！
扩展阅读：大学生创业实践社团201*上学期工作总结
大学生创业实践社团201*上学期工作总结
当我们满怀激情的步入下一学期，欣然回首所走过的每一步，除了收获一学期的辛劳，我们更多地是看到工作中的不足。只有不断修正和完善才能使我社更加稳步健康的发展。努力使我社在众多社团中独树一帜，成为其实为广大学生服务的社团！
就上一学期来说，我社在全体社员的共同努力下，取得了不小的成就。第一：我社积极与社会厂家保持密切联系。在上一学期，累计安排工作600余次，累计安排人数1000余人。就四月下旬到五月上旬的五一黄金期，为了配合我社合作伙伴，如天元海信电视、创维电视、长虹电视、苏宁电器、国美电器、北国商城等厂家的五一促销活动，我社安排学生在阳泉宾馆、沃尔玛广场、各个商城柜台，以及平定、盂县进行一系列促销活动，得到了各个厂家的认可和好评。同时也解决了许多同学假期打工难、找工作难的问题，又使他们得到了社会实践锻炼，丰富了课余文化生活。第二：我社在保持原有厂家的基础上，又积极联系新的厂家，相继与成才教育机构、永利家政公司、晋东电脑城等厂家签订合作协议，并就具体合作事宜进行了很好的商谈，取得了不错的效果。
为了使我社团在新的学期更好地发展。经过我社干部的一致商讨，初步拟定了新学期的工作计划。第一：要在九月做好招新工作，要提前做好充分的准备。同时，要从新生资源中积极吸收新鲜血液，补充到大创事业的建设中来，为大创社的发展带来一个新的契机，新的面貌。第二：组织开展各类型的讲座，让同学们懂得更多知识,提高思想觉悟。第三：组织开展公益活动,提升同同学们的修养和素质。第四：组织开展实践活动，增强同学们的动手能力，积累就业时的必要经验。第五：要积极保持与原有厂家的联系，维持好合作关系。同时发展新的合作厂家，拓宽发展平台，争取在新的学期取得一个新的发展！
最后，真心希望大创社在“做最好自己”的口号的指引下，在“励志点亮人生，学习改变未来”的社训教育下，在校党委的领导合校团委的指导下，越办越好！
201*年6月2日
社长：张慧春
友情提示：本文中关于《大学生创业社学年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，大学生创业社学年工作总结：该篇文章建议您自主创作。
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