赴深圳特区实习就业组织工作总结
赴深圳实习就业组织工作总结
红华中学林宾
201*年3月我亲自带领02届农广班学生一行21人，到深圳特区进行实习就业活动，3月27日我圆满结束了这次领队任务返校，安静下来思前想后，感慨万分。因为这次深圳之行是首次组织此类工作，解决困惑多年的毕业生就业难的问题，进一步推进学校中专办学的影响力，扩大其在周边的知名度，使今后职高的办学规模不断地扩大，具有深远的意义。
此次赴深圳实习就业工作宣告一段落，初步取得成功。带上去21人，其中男生13人，女生8人，安排进入事先联系好的电子厂18人，一人自找亲人安排，俩人安排进厂后不满意工作，不服从安排，自行出来找亲人谋职，由学校组织进电子厂的18人，经过比较考察，相对当地各类工厂来说，具有一定的优势，无论从劳动强度、劳动时间、劳动环境还是从劳动安全来说，都是较为理想的，具有长期干下去的优势，至于劳动报酬来说，由于工作的类型，劳动的强度等因素，不算太高，但对于一个刚踏入社会的毕业生来说，通过了解考察，也还算中等水平。由于此次组织赴深圳是与深圳市育新学校合作操作，带学生到深圳后得到了育新学校领导的热情接待，并在具体操作中尽心尽力地解决工作中的事端，使这次实习就业工作取得成功。通过实际行动，可以看出这次合作，育新学校方面是认真负责的、积极的态度。
虽然这次赴深圳实习就业取得圆满结束，但是工作中还是暴露出许多不尽人意的地方：（1）组织工作经验不足：从人员的确定，一开始就没有切切实实地定下来，改来改去，变动较大，模拟俩可，人员的不确定性为赴深圳后带来较大的麻烦。今后要吸取教训，要
认真落实人员，一旦落实定下来后，不要随便更改和替代，而上去的人员不一定要全体学生，可以在校进行选拔，优秀生、老实的才组织，矛盾较多和有一定关系（家人在外面打工的）、态度不是很坚定的，吃不了苦的都不应在组织的考察范围内，否则会带来不良后果，影响整个组织工作的稳定。（2）赴大陆的路线（车费）安排不足：由于初次外出，不会车票价格、路线等因素，被欺骗了，这是严重失误。今后不能再靠中介，只有自己多问多看，才能得到实惠。（3）学生及家长的责任与义务没有明确下来：由于是团体行动，团结互助、顾全大局的精神尤其重要，往往极少部分的不良诱因，就可能带来较大的负面影响，所以为了工作的顺利开展和稳定局面，有必要和学生及家长鉴定一份协议，事先要组织赴大陆学生家长开碰面会，进一步落实责任和义务，并办理相关的手续，签定协议，双方遵守承诺，相互制约，共同遵守维护，这势必为工作的顺利稳定开展带来保证。（4）对于突发事情的发生没有很好的思想准备和应急方案：因为世事难测，现实往往和计划安排有些冲突，对于突发性事端没有事先预想应急方案，造成手忙脚乱，这次由于人员的不确定性，出现了无法解决2名男生的突发事情，一时没有办法解决，造成局面相当被动、吃力。还有带队人员最好两人，碰到事情也有照应商量，团体活动最好有俩人带队实施，事先把一些可能发生的事想一想，做好各类应急方案，这样才不至于慌乱，造成恶果。（5）实习就业的组织形式过于单一：因为此次实习是通过中介学校介绍进厂，我校没有老师在那边负责，学生第一次出门在外，工作上、生活上不习惯而产生的各种矛盾冲突没有得到及时解决，造成一些思想上的困惑，给实习工作带来一些阻碍。因此，实习的组织形式可以由带队老师负责一个月在那边，符合条件并愿意留下来就业的，可以在那边就业，其他同学由带队老师带回来自己找工作。
虽然实习就业工作取得阶段性的成功，但是工作还没有真正结束，我将继续跟踪他们的发展，务必做到善始善终。因为是首次组织毕业生外出大陆实习务工，意义深远，影响巨大，组织得好，为我校继续教育的发展扩大影响力，推动中专办学的步伐，扩宽中专办学的道路。反之，将带来负面影响，因此，要经常与深圳实习工作的学员联系，鼓励大家克服困难，坚持工作，为自己、为学校、为老师负责，同时与深圳育新学校保持密切联系，行动上让育新学校为学员解决实际困难；精神上，让育新学校关心帮助学员度过难关，争取双方合作愉快，进一步为明年毕业生赴大陆实习就业做好准备。
扩展阅读：201*年实习就业处工作总结
201*年实习就业处工作总结
201*年度，实习就业处在集团领导的关心和支持下，大、中专学校各部门的配合下，开拓创新，团结协作，齐心协力，群策群力，较好地完成了大、中专的实习和就业工作。为使明年工作再上一个新台阶，现将工作总结如下：
一、工作情况（一）实习管理工作
1、完成201*级大中、专生3115人的实习安排工作（其中201*年3月
份338人，7月份2777人，实习医院达119所）。2、规范实习管理，完善实习生管理制度。
（1）梳理实习生管理制度，补充了一些规定，如《实习生请假制度》、《实
习宿舍管理制度》《实习费用支付制度》，为避免出现实习后期的被动局面，重点抓好安全教育关和缴费关。（2）规范实习管理和考核，制定实习生管理手册。
3、充分做好实习前的准备工作，使实习安排工作有序推进。（1）召开201*级实习生班主任会议，布置实习前的有关工作。（2）对实习组长进行培训。
（3）对实习班级学生从《实习生管理手册》、如何实习等几个方面对实习
生进行实习前教育。
4、主动与实习医院联系，努力拓展新的实习单位。全年新增实习医院15
所，使实习医院由过去的109所增加到124所，分布在14个地州、80个县市。（详细情况见附表）
5、调整实习管理模式，认真做好实习生的常规管理工作。
（1）在学生在校期间完善学生及家长联系方式，要求实习生将实习情况每
月一次向实习就业处汇报。
（2）实习管理科主动与实习医院及实习组长沟通联系，及时处理异常情
况。
（3）及时查处实习违纪的学生。全年受处分学生12人（其中：劝退学0
人，自动退学1人，留校察看、取消实习资格（自行联系实习）6人）。（4）改变实习巡视方式，增进与实习医院的沟通，进一步加强实习生管理
工作。
6、加强实习质量监控：制定实习生情况调查表，发到各实习医院，要求他们对我校学生实习情况作出基本评价，参与评价的医院119所，总体上对学生的评价还是好的，但也有许多不足的地方如理论差、不主动、礼仪差等。实习就业处针对不足问题，利用实习巡视的时间组织同学开会，把不足问题告知同学，督促他们改进不足，提高实习质量。
7、严格控制管理成本：201*级大中专实习生3381人，实习各项平均费用783元，比09级多53元（09级每年每生730元）。（1）制定《实习生经费管理规定》。
（2）改变实习巡视制度：由过去多个组巡视变为由实习处的人员进行巡
视，从而节约了人力、物力，节约经费1201*多元。
8、完成高职学院44所教学医院（安宁、官渡、易门、广南、临沧市
一院）的协议签订、挂牌工作（已挂牌15所），使教学医院由去年的5所增加到49所。
9、完成高职学院818人的见习安排工作。（二）就业工作
1、加强领导，健全机制。
2、拓宽就业渠道，开拓就业市场，举办毕业生供需见面会。
201*届大、中专分别举办招聘会春秋两季供需见面会,提供单位共计
58家.如：西山区妇幼保健医院、昆明市皇瑞健康管理中心、兴苑社区卫生服务中心、昆明肛泰肛肠医院、丽江市人民医院、昆明创博咨询服务有限公司昆明大观商业城4楼、昆明圣安妇产医院、昆明平善骨科医院、云南白药大药房、东骏大药房、鸿翔一心堂药业公司、昆明广福路省公安厅卫生院等等。我校201*届大专中专毕业人数为2122人，继续升学人数167余人，就业人数为1955人，就业率为92.1%。3、注重信息收集，优化就业信息库工作。
与就业学生保持紧密的联系，不断将他们反馈的信息记录下来，对以往就业工作的资料进行保存，经常与用人单位保持联系，收集需求信息，掌握用人单位的需要，建立并优化就业信息库，建立与往届毕业生的联系网络。
4、结合《就业与创业》课程对在校学生进行就业准备和就业观念教育。5、对09级实习结束学生，组织班主任对就业情况做摸底调查，调查情
况作为就业推荐工作的资料。
6、加强学生就业观念的转变，积极引导09级毕业生就业。7、认真做好毕业生就业报到证办理工作。8、完善毕业生就业工作的跟踪工作。二、存在的问题：1、制度不够完善。2、组织建设还需加强。3、工作思路创新不够。
4、对实习质量考核还是一片空白。5、实习医院争夺激励。
6、对学生的就业指导教育和就业观念教育还停留于表面形式。三、下一学年工作思路
1、继续完善制度建设：如《处室工作人员工作考核办法》、《会议制度》、
《学习制度》等。
2、充实处室工作人员：原计划配置6人，现实有人数5人，还差一人。3、加强学习，创新工作思路，使实习就业工作再上一个新台阶。4、实习管理方面：
（1）积极主动与实习医院沟通，使3040所（二甲及二甲以上的）医院由实习医院变为教学医院或非直属附属医院，新拓展实习医院5060所。
（2）结合学校发展情况，制定5年附属医院、教学医院、实习医院发展规划，为大、中专学生实习奠定基础。
（3）实行三种方式并存的实习医院模式（实习医院教学医院附属医院）
（4）积极探索实习生日常工作管理和实习质量的考核措施，提高学生实习质量。
（5）继续控制实习生管理成本。
5、就业方面：高职毕业生第一次就业率确保在96%，中专就业率确保在
93%。
（1）制定学生就业教育计划：分时段、分年级、分专业对学生进行就业教
育，增强学生就业观念，提高学生就业率。（2）加强与医疗卫生单位的联系，拓展毕业生就业渠道。
（3）改变过去学生实习结束才去联系就业单位的被动局面，实行定点实习
定点就业。
（4）加强与省级人力资源开发部门、市县级劳动就业局的联系，拓展学生
就业渠道，扩大学生就业面，提高大中、专学生的就业率。
（5）增强自身素质，提高就业服务意识，加强毕业生就业指导教育
工作。
（6）建立就业指导与服务体系，完善就业工作流程。
为了加强对学生就业工作的指导与服务，不断提高就业率和就业层次，使就业工作规范化、科学化、制度化，并使其保持长期性、连续性和稳定性，将就业实行一贯制指导、一体化管理和一条龙服务，制定操作方案和工作流程。
面对新的一年，任重而道远，但是，我相信在集团领导的正确指引下，在处室工作人员的努力下，实习就业处的工作一定能上一个新台阶。
实习就业处
201*年12月8日
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