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外出企业学习总结

时间:2019-05-28 17:00:27 网站:公文素材库

外出企业学习总结

外出企业学习总结

郭晓虹

尊敬的部领导和亲爱的同事们:

下午好,上学期3月至7月,我和李晓容老师带着张寿先部长和张俊利副部长的嘱咐和重托,到深圳市宝安区宝永会计师事务所实习。首先我们非常感谢学校、部领导对我们的信任和关心,给我们一次外出企业实习的机会,我们知道这个机会的难得。故此,我们更加的珍惜。

深圳市宝永会计师事务所是由成立于1987年的深圳市宝安会计师事务所改制而成。是一所颇具规模、在宝安区比较有影响力、具有法人资格的会计师事务所。原宝安会计师事务所是深圳建特区初期最早设立的几家会计师事务所之一。宝永具有中央及地方国有企业的审计查证资格、资产评估资格、工程预决算审查以及企业以电子计算机替代手工记账的审查资格等,可依法接受国家机关、国内外各类经济组织、企事业单位、社会团体及个人,包括股份公司、税务代理及咨询、管理咨询、担任企业财务顾问、财会人员培训,工程预决算审查、以电子计算机替代手工记账的审查等方面的业务。

该单位有工作人员近三四十名,一般对审计业务进行分组,由一名注册会计师带领非注册会计师或实习生开展审计工作。上班时间是早上8:30至12点,下午2点至5点。由于今年各街道社区都要进行换届选举,换届前都要对各街道社区上任责任人进行任期经济责任的审计且开具审计报告。所以我们实习期间,会计师事务所各有关人员均是早出晚归,尤其是外派到松岗、龙华、观谰、福永较远街道的,每天下午回到家都要六、七点钟了,有一段时间下雨,福永路段一直塞车,回到家都已经是7点半之后了。中午一般吃一个简单的盒饭,也没有地方休息,只能坐在椅子上闭目养神权作休息一会。我们虽是新兵,但由于人手短缺,再加上我们工作态度比较端正,认真好学,故此,很快就被所里加以“重用”。编制工作底稿,通过查阅凭证、账簿报表从而发现问题,进行现金盘点,资产清查,编制审计报告等,我们均已是一名“熟手”。我们先后对石岩、西乡固戍、松岗、福永、新安等街道内的二十多家股份合作公司董事长任期经济责任进行专项审计,对深圳市宝安水资源管理公司进行资产清查的专项审计,对深圳市几家大型招投标公司进行审计等。

虽然外出实习至今才短短4个月,但我们已感觉收获特别大,获取了很多教学素材,我们相信会给我们以后教学提供很好的帮助。另外,本次外出实习,也让我们看到基层会计人员素质较低,仍有不少会计人员不会用电脑做帐,专业知识更新严重滞后,存在财务岗位设置不全、账册设置不齐全、盘存主要原材料、产成品、现金与账面不一致等问题。例如:

1、货币资金管理不规范,银行存款与现金未分开核算,只设“银行存款”科目。

2、会计核算不规范。

如:(1)利息收入记入“其他业务收入”;(2)计提累计折旧记入“营业费用”;(3)部分记账凭证未附原始凭证;如:“三八”节旅游费用、部份参观学习费用支付无学习人员名单、无请示批文;(4)村民生活困难借款及还款记入“应收账款”。

3、大金额支付款项,未按规定取得发票,或无工程合同或协议书。部份购买物资、服务项目款项的支付不符合《深圳经济特区政府采购条例》的规定,未按规定进行招标投标采购。

4、个别支出管理欠严谨。如:支付广告费请示书和合同的金额与实际不一致,超支1倍以上。业务招待费超标扣除等。

通过与注册会计师的沟通了解到存在以上问题的原因主要有:

一、部分纳税人产生了重生产经营管理,轻财务核算;重营销队伍建设,轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳,不能按照《征管法》和税务机关的要求建账,主观随意性太大,收支无发票,收入随意报,记账的业务只是非开票不可的业务,有的记账只是形式主义,为了应付税务机关。

二、财务人员、办税人员素质参差不齐,由于新办企业不断增加,财务人员较为紧缺,很多基层会计人员不仅缺少财经法规的理论知识,而且缺少实践经验;更主要的原因是企业老板经常授权会计人员做假账,不听老板的就被炒鱿鱼,所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。

三、税务部门管理不到位。税务部门特别是管理部门由于工作的千头万绪,疏于对纳税人的财务管理,不能按照征管法的要求加强税收征管,部分税务人员工作责任心不强,遇到问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改,而是回避矛盾,将纳税人存在的问题私自消化。在系统内部,对税务人员的执法责任追究重于书面与形式,没有得到很好的落实,税务人员思想上产生麻痹,得过且过的观点左右了少数人的执法行为。

四、现行法律法规对纳税人未按规定建账的处罚较轻。对纳税人未按规定建账的处罚,征管法第六十条第二项规定,纳税人未按规定设置账簿、保管账簿或者保管记账凭证和有关资料的,由税务机关责令限期改正,可以处二千元以下的罚款;情节严重的,处二千元以上一万元以下的罚款。如纳税人偷税数额较大,而故意销毁或隐匿账簿凭证的,税务机关最多也只能给予纳税人罚款一万元。

通过实习,了解到中小企业财务状况存在的问题,使我们感受到我们财会老师的任务真是任重而道远。

虽然我们已任教多年,但由于毕业后就一直在学校任教,从未在社会中实践过,故此,授课时总觉得缺少素材,对目前企业会计现状也缺乏了解,所以教学时总觉得略欠空洞,不够理论联系实际,故此,作为专业教师,外出企业实习是非常有必要的,不仅对学校发展还是个人发展都是非常有利的,希望学校领导以后能坚持把这项举措坚持下去,让更多的老师获益,从而最终学校获益,学生获益。

201*.9.18

扩展阅读:公司外出学习心得

外出培训学习心得体会

在这生机盎然的季节,在全国人民欢度建党90周年的时期。201*年7月31日至8月6日我公司组织领导干部外出进行了为期一周的培训学习。通过安排这次学习机会充分体现了公司对干部的关心和爱护;体现了公司的发展眼界和思路;体现了企业要想在“十二五”可持续的发展,迫切要求提高干部管理水平和转变干部作风。

对于自己来说,要充分珍惜这次学习的机会,要在最短的时间内完成角色转换,认真、诚恳地接受培训学习,端正态度、明确目标,把此次学习当成一次充电的最好机遇和提高素质的过程,用学习的知识来武装自己、提高自己的管理水平和管理能力,以便更好的服务企业、或更好的胜任自己的岗位。

这次学习的内容丰富、且多采,从行政学到违法犯罪,从生产执行力到煤矿的安全生产,面很广点很多,但是对干部生产执行力的课程自己感触很深。如何提高执行力成为摆在我们这些干部面前的一道课题。通过学习,自己认为有以下几点:

首先要在打造团队执行力的素质上下功夫,主要有三点:一是培养过硬的政治素质。领导干部必须具备坚定的政治立场、高尚的政治品格、严明的政治纪律、敏锐的政治鉴别力、高度的思想觉悟、深厚的理论修养、正派的思想作风、无私的奉献精神等。只有具备这些良好的思想政治素质,才能在思想上、行动上同上级保持高度一致,自觉地地贯彻落实好各项方针政策,确保政令畅通;才能在决策和实践中摒弃私心杂念,自觉维护和实现广大人民群众、企业的根本利益,把对党负责与对人民负责、对上负责与对下负责统一起来;才能坚定执行信念,不会见到风险躲着走,遇到矛盾绕着走,碰到困难往回走。

二是培养专博的科学文化素质。新时期的领导干部既要掌握一般的社会科学知识,又要了解自然科学方面的基本知识;既要懂得领导学、管理学等学科,又要在安全生产上下功夫;既要熟悉自己分管业务范围内等方面的知识,又要懂得其他领域的操作程序。只有这样,领导干部才能把握好全局,在纵览全过程中照应各阶段,才能抓好全面工作;才能在急处站得稳、高处看得远、难处立得住。

三是培养坚韧不拔的意志素质。坚韧不拔的意志在执行过程中所能发挥的作用,是才干、天资等所代替不了的。大凡事业成功的领导者,都有顽强的意志和坚韧不拔的毅力;而顽强的意志和坚韧不拔的毅力,又来自于坚定的信心和必胜的信念。惟有坚韧不拔的意志和坚定不移的信心,才能无往而不胜,不为功利动摇,不为挫折折腰,不为困难屈服;才能宠辱不惊,成为工作和生活中的强者。

其次,要在机制上完善,保证团队执行力的水平。

一是建立激励机制。要实现有效执行,只有强烈的执行意识还不够,还必须建立起保障执行的有效制度和机制。对真抓实干、能干善干的干部要在政治上予以重用、精神上予以鼓励,不断激发广大干部提高执行力的主动性和积极性,形成强大的推动力量。

二是建立问责机制。按照权责统一的要求,建立健全岗位责任制,使每一项任务、每一项工作都落实到人,责任明确。在此基础上,按照奖优、治庸、罚劣的原则,做到赏罚分明。让不干事的干部有“闲不起”的危机感,让不执行的干部有“坐不住”的忧患感,让不作为的干部有“懒不得”的紧迫感,充分发挥问责的导向作用和约束作用。

三是建立监督机制。督导检查是保证决策执行的重要手段,要充分发挥其在提高执行力中的重要作用,提高执行效率。督促领导干部在工作中带头承担责任,带头勇挑重担,带头真抓实干,切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。紧紧围绕上级决策和中心工作,对干部的执行情况实行重点事项全程督查、紧急事项即时督查、日常事项定期督查,多管齐下,立体约束,确保政令畅通和各项执行工作顺利落实。

总之,在新世纪,我们必须紧跟时代潮流,按照党员干部先进性要求来武装自己,全面提高自己的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力,才能在企业发展的大潮中勇立潮头,做一个称职的、合格的领导干部,为企业更好的发展增砖添瓦。

通过这次外出培训学习,自己感到不仅学到了理论知识,更重要的是获得了实践的方法,丰富了自己的思维,提升了工作的能力。今后我要努力排除自我放松的惰性,不断强化自主学习的内动力,从多种渠道扩展知识结构,使自己不断扩充知识的总量、质量、流量,转化为知识增量,从而获得持续发展的综合能力。要在实践中不断锤炼决策、协调、创新等行政能力,特别是自觉反思总结的能力,做到“勤学、勤思、勤问、勤写”,努力使自己成为领导的参谋助手,同事们的合作伙伴和益友。

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