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二0一0年度班级乒乓球赛活动总结

时间:2019-05-28 17:19:53 网站:公文素材库

二0一0年度班级乒乓球赛活动总结

活动总结外语系09级翻译五班二0一0年十一月十七日二0一0年度班级乒乓球赛活动总结

为满足我班乒乓球爱好者需求,调动同学们对乒乓球的兴趣,对体育运动的积极性,团结班内同学,弘扬国球文化与体育精神,丰富同学们的课余生活,我班班委于二零一零年十一月十六日下午举办了班级乒乓球赛。

由于时间有限,原定的双打比赛被取消,但依然挡不住大家的热情。本次比赛共有二十四人参赛,比赛场面十分火暴,乒乓球场挤满了人,有参赛者,也有来为参赛者加油呐喊的同学。这样热烈的场面中,比赛也照常有序地进行。各工作人员分工合作,赛程安排井然有序,体现了我班的组织性、纪律性以及工作人员的高效性。比赛中,工作人员维秩得当,同学在加油呐喊中都自觉地围成一圈,保证了比赛的正常进行。在一声声整齐而强而有力的加油声中,参赛者越战越勇,而在此过程中,我们也感受到了我们的班级凝聚力正在升华。紧张的比赛氛围,团结的班级力量,有序的比赛进程,对国球的热情绽放……当天下午,乒乓球场的气氛高潮不断,让我们在欣慰之余也多了份感动。

经过激烈的的初赛、预选赛、总决赛,比赛结果终见分晓。蒋文玲同学获得冠军,付明华同学为亚军,曾秋华同学夺得了季军。

本次比赛使同学们加强了体育锻炼的意识,增进了同学之间的友情,丰富了我们的课余生活,劳逸结合,使我们以更充沛的精力投入到学习中。在比赛过程中,每个参赛选手都表现出了翻译五班的精神面貌,即使是一个球也尽全力争取,每一分,每一球,志在必争,体现我们永不服输和顽强拼搏斗志斗勇的精神。比赛场上,选手们一次次精彩的接球、回球、扣杀,博得在场所有同学热烈的掌声。比赛的输赢并不重要,重要的是我们都参与其中,乐在其中。以后,我们应该组织更多的课外活动,让同学们都有一个表现自我的机会,把我们班搞得更加活跃、更加辉煌,让我们在一起有更多美好的回忆。感谢所有为我们班级服务,做出贡献的全体同学。我们一起加油!

外语系09级翻译五班二0一0年十一月十七日

扩展阅读:运输三队二0一0年度工作总结

运输三队二0一0年度工作总结

运输三队

二O一O年十一月三十日

运输三队二O一O年度工作总结

201*年度,运输三队在矿党政班子的正确领导下,在各级部门的指导和兄弟区队的配合下,以国家及单位、矿下发的各类安全文件精神为指导,牢固树立“安全第一,质量为本”的思想,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,真正做到了抓好安全工作,搞好生产服务。以强化职工培训教育,加强狠抓班组建设管理,深入推行执行力活动,规范干部职工作业行为等为手段;以优化生产系统,减少生产环节,提高工作效率,做好文明生产为重点;以保障职工安全,实现安全生产为目的,加强现场精细化管理,实现动态达标,克服重重困难和不利因素,圆满完成了各项工作任务。我们的具体做法如下:一、抓好安全工作,确保安全生产

安全是开展一切工作的前提和保证,我们牢固“安全第一”、“安全为天”的思想,时刻把安全工作放在工作首位,对职工不断加强安全思想教育,不放松一刻的安全管理,确保安全问题不出事,在搞好安全的前提下稳步推进各项工作。首先,建立健全各项规章制度,首先从制度层面上筑好安全防线,并且狠抓制度的贯彻落实,真正做到各项工作有法可依,有制可循。年初,我队及时成立了以队长为组长的安全领导组,各个班队长为领导组成员,全队自上而下层层分解责任,层层落实安全责任,使责任不断细化、量化、具体化,真正实现责权明确、各司其责,做到了大家齐抓共管搞好安全的良好局面,形成了一个事事有标准,处处有标准,事事有人管,人人有专责的管理模式;其次,狠抓班组的安全管理,通过开展隐患的自查与处理、查堵管理漏洞、每月班组评先后以及开展推行白国周班组管理法等活动的深入开展,加强了班组的管理和考核,确保了工作现场的有效安全管理。再次,加强“三违”管理,加强职工安全教育,尤其是坚决杜绝麻痹大意、习惯性违章现象,通过“三违”人员站讲评台,接收罚款以及班队长挂钩制度等,提高全员安全意识,强化职工自觉规范作业行为的意识,做到人人保安全,人人要安全的好局面。通过全队上下共同努力,齐抓共管,形成一个自上而下的良好安全生产氛围,杜绝了轻伤以上事故或时事件的发生,实现了安全生产。

二、保持持续达标,做好各项工作

按照矿上的总体工作安排,我们在巩固达标成果的同时,不放松其他工作,达标工作与日常工作都持续改进。首先是加强设备的日常检修和维护,不断提高设备的科技含量,确保设备完好率达到9051标准。尤其加强副井上下操车系统的日常全面检修,井下电气设备的检修管理,地面矸石皮带巷日常管理维护,所有设备及时检修及进行除锈喷漆,彻底改变原来脏、乱、差的局面,形成干净整洁有序的管理,有效地保证了设备安全性能,延长了设备的使用寿命;其次,按照质量化标准对副井底北大巷轨道沿线进行达标亮化,调整所有沿线道轨,加铺青石板地坪,墙壁贴瓷砖及粉刷美化,同时对电缆、检测线及供电、照明线路进行彻底整改,一改北大巷往日的混乱阴沉灰暗情形,取得了很好的达标效果,实现了井底亮点的创建成功。再次,我队精心组织,顺利完成年度检修工作及每月日常检修,成功更换副井摇台、井底绕道道岔、皮带巷滚筒、皮带、翻罐笼钢板,安装井口房防火门、电机车各种保护等工作,确保了各项工作的安全平稳进行;按照矿上安排,完成了对29亩地近300米24kg道轨的轨道敷设及拆卸工作,工作质量得到了领导的一致好评。并积极配合外包单位做好了井口房的装饰工作、并配合机一队更换了副井罐笼,并始终做好副井口安全维护工作。上述工作完成之后,井下环境较以前相比,发生了很大的变化,既确保了安全运输,又改善了工作环境。

三、提高职工素质,用心服务一线

职工培训工作是一项持续工程,提高职工职业素养和专业技术是长远工作,对于我们的安全管理、工作任务的完成都是至关重要的。结合矿上的培训安排与要求,我们不断加强对职工的培训学习和要求,通过提问、考试、推行手指口述、加强岗位技能培训以及鼓励参加技能大练兵,参加职业技能考试等形式,加大对职工岗位技能和职业素养的培训和提高,再加之行之有效的精细化管理,逐步监督规范其行为,不断达到内化其心,标准其行的目的。职工总体素质的提高,保证了我队工作的顺利开展,使各单位物料及时安全的运输到位。

201*年度,采掘区队安装、回撤频繁,安装工程多,几乎每个月都有支架的安装入井和回撤升井任务,有时是两个面同时安装,再加上管路、轨道整改治理期间的长料下方及物料的回收升井,很多时候整个运三队是满负荷运行。在这种情况下,为了完成各项生产任务,确保安全,我队及时召开会议,调整部署,理清头绪,抓住工作重点,合理安排工作,确保安全及时地完成各项任务。除队干跟班到点,现场协调解决问题外,还强化现场执行力,要求当班工作当班必须完成,不拖拉不留尾,干干净净交接班。同时,做好日常的副井口信号、把钩工作,执行手指口述和岗位交接班制度,确保了副井的正常提升。四、做好文明创建,加强党政领导

二0一0年元月份,运三队就召开了全体党员参与的支部会议,确立了“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的整体工作思路。按矿上的布置,每个党员给落后职工签订“六包、六帮、四同”责任书。在党员的带动下,全队职工有了很大的变化,积极入党者明显增多,并圆满完成矿下达的各项任务,实现了安全生产。

在矿党委的正确领导下,我队党支部根据我队实际情况,统一思想,加强引导,不断规范职工思想意识,围绕安全生产,正直做人,提高技能,追求上进等方面加大教育引导,为了保证安全生产,持证上岗率达到100%,在今年的职工技能比武大赛也并取得了较好的成绩。同时深入开展“强化执行力”的活动,要求党员在工作中要带头领先,加强学习,苦练基本功,搞好协作,抓好班组管理,做好安排的各项工作。

运三队日常不忘精神文明建设,在精神文明创建过程中,运三队决不停留在搞环境扫卫生等表面工作上,更注重职工作业行为,职业素养及团结相处上,要求职工在搞好安全生产、文明生产的同时,也要搞好团结,搞好自护学习,努力维护和创建一个良好和谐的工作氛围,收到了很好的效果。

在物质文明、精神文明的双重管理和引导下,无论生产任务多么的重,运三队全体干部职工都群策群力、上下一心,以满腔热情和激昂的斗志,围绕实际工作做文章,尽心尽责地做好本职工作,全面完成了矿交给的各项任务,在安全生产和质量达标方面获得了双丰收。五、存在的不足

虽然我们取得了一定的成绩,各项工作平稳安全运行,但我队还是存在一些不足之处,这些不足我们还要不断地努力去逐步解决。我队还存在部分职工安全思想意识不高的情况,“三违”现象也屡禁不绝,这也说明了我们工作还有不到位的地方,我们还有很多工作要做。在隐患治理上,存在处理不及时情况,以后我们要避免这样的情况在工作中出现。同时,我们的员工队伍还存在着队伍素质偏低,技术人员短缺,检修工作不细等问题,这些问题的存在必将严重影响我队的下步整体工作,我们要积极转变思想,扭转方向,把握大局,把工作干得更好更扎实。

六、201*年工作计划:

1、安全生产:努力实现零伤亡、零事故、零影响的奋斗目标。认清形势,理清思路、进一步规范职工作业行为,杜绝违章现象。重点关注、机电管理、副井运行等重要问题,做到“大事严管理,小事不放松”,顺利实现年度安全目标。

2、持之以恒的抓好设备检修工作。进一步深化点检制度的推行,严格按照点检标准进行仔细检修,保证不出现缺检、漏检现象,实现设备良好运转。

3、抓好劳动纪律和安全工作管理,进一步加强班组管理工作,以先进的管理理念、科学的管理法促进整体工作的开展。

4、继续坚持班前会“每日一题”学习提问不动摇,深入抓好推规普制和员工培训,提高职工整体素质和队伍整体水平。

5、继续深入抓好挖潜增效工作,持续推进“五小创新活动”再上新台阶,齐心协力、应对困难,共克时艰。

6、持续抓好精品工程创建和质量达标工作。采用以点带线,以线带面的工作方法,按照朴素达标、节约达标的工作思路努力使达标工作再创新水平,再上新台阶。

运输三队二一年十一月三十日

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