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XX公司201*年度效能监察工作总结

时间:2019-05-28 17:40:39 网站:公文素材库

XX公司201*年度效能监察工作总结

XX公司201*年度效能监察工作总结

XX集团纪检监察室:

根据XX集团《关于开展201*年效能监察工作的通知》文件通知,XX公司按文件精神开展了统一立项和自选立项效能监察工作。现将效能监察具体情况汇报如下:

一、开展效能监察的主要做法

近二年来,我司紧紧围绕企业经营实际开展效能监察工作,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。随着集团业务整合,公司战略转型,效能监察也不断融入公司安全经营管理等活动中。效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用,而且它将监察渗透于管理之中,通过对管理人员在生产经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察,实现关口前移,在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,营造了依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气,进一步增强了公司廉政文化的软实力。

二○一一年,我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作,围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题,重点监督检查违反职责、公司规章制度和工作程序,并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为,以保证企业内部政令畅通,提高管理效率,增加经济效益。

针对公司管理中可能出现问题,修订完善经营决策、审批授权、客户信用等方面的管理和监督制度。围绕重点领域,抓住腐败现象易发多发环节,大力开展效能监察,把效能监察的重点更多地放在落实集团措施上,加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价,落实上级规定的专项效能监察工作,促进了企业管理水平和经营效益的提高。坚持依法从严治企,加强对企业内部的监督检查,严格落实国家法律法规,切实维护国有资产安全和职工合法权益。围绕公司发展重点领域、关键环节,广泛开展了效能监察。

(一)坚持“三个到位”,确保效能监察工作有章可循。

1、思想认识到位。公司高度重视效能监察工作,树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念,明确效能监察是促进企业改革与发展的动力,是强化企业管理的根本目的,是行政主要负责人管理手段的延伸。针对201*年效能监察工作,4月份,公司总经理结合一季度经营情况,在公司党委会、例会等多个场合做出重要指示,在开展效能监察过程中,要求公司纪检监察部门及成立的各立项检查小组要找准位置,搞好组织协调,分清职责,明确任务分工,既不脱离企业管理,也不能取代企业管理,公司各部室也要给予积极配合,妥善处理好效能监察与企业管理的关系。经研究决定效能监察立项具体为:工程治理整改、“三重一大”决策执行、制度审核、保密工作检查、小金库专项治理等。通过教育使各级领导能够正确地理解效能监察的目的、意义,并达成共识:明确效能监察工作是纪检监察部门为生产经营服务,是从源头上预防腐败发生,促进企业管理,提高企业效益,保证企业政令畅通的重要手段。

2.工作体系到位。公司把效能监察作为生产经营管理和党风廉政建设的重要内容,基本形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导,业务管理部门在积极参与中落实责任。一是根据集团要求,明确目标和计划,研究制定效能监察总体落实方案。在上级文件精神下,根据工作重点进行立项,并采取日常检查,随时跟踪检查立项的落实情况,协助督促责任部门对效能监察中发现的问题,提出监察建议,并限期整改,从而确保总目标的实现。二是强化效能监察手段,完善业务管理制度。按时撰写重要监察项目专题报告,主动按时上报集团。加强效能监察档案管理,使效能监察工作步入运行有规范、标准的管理轨道。

3.组织领导到位。坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制。成立由党群部、监察室、财务部、人力资源部、运营管理部等有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。定期沟通交流情况,研究解决疑难问题,拓展效能监察的渠道和范围,增强效能监察工作力度。

(二)、坚持“三个结合”,提高效能监察的针对性。

1.把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的经营工作中我们加强对采购、招投标、安全生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。针对公司XX项目,采取公司集体决策,重要事项均向集团请示批复,切实加强对“三重一大”等问题的监督,推进企业生产管理和经营管理领域党风廉政建设工作。

2.把效能监察与加强企业制度建设相结合。本着为大局服务的指导思想,公司把强化企业制度建设和执行力作为效能监察工作的重点工作,做到监察一批项目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推进一次工作。坚持以经济效益为中心,从企业长远利益出发,注重检查和纠正所涉及的各类问题,完善监督制约机制。3.把效能监察与司务公开和信访工作相结合。公司把司务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点,既能有效地提高效能监察的针对性和实效性,又有利于把效能监察工作不断引向深入,为改革、发展、稳定大局服务。

(三)、重视抓好“六个环节”,确保效能监察工作的有效性。1.注重抓好选题立项。效能监察涉及面广、政策性强,达到预期效果,关键是要制定切实可行的实施方案,实施方案抓住四个环节,一是选准“切入点”,增强效能监察工作的针对性;二是抓住“关键点”,增强效能监察工作的规范性;三是把握“延伸点”,注重效能监察工作的连续性;四是重视“显现点”,增强效能监察功能的实效性。今年效能监察中,公司有重点地选择了小金库治理和XX管理这两个自选项目,真正使效能监察工作与企业管理有机结合。

2.注重抓好分析整改工作。发现问题及时整改,是效能监察的目的。一是抓好跟踪调查。发现问题后立即提出限期整改建议,并主动指导相关部门人员对整改措施进行落实,对整改效果进行跟踪检查。二是搞好终结报告,及时分析和反馈信息。通过开展效能监察,对存在的问题和薄弱环节,及时采取措施,限期整改,并做好跟踪督促工作。

3.注重抓好典型示范作用。没有典型就没有经验,没有典型就没有动力。公司在开展效能监察过程中,及时总结推广典型经验,以点带面,推动和促进效能监察工作深入、均衡、整体发展。

4.注重抓好建章立制。坚持标本兼治,既是效能监察的重要内容,也是效能监察的根本目的。通过效能监察协助和督促有关部门制定和完善相关的管理制度,在治本上下功夫,以达到合法经营、规范管理、以法治企、提高效益的目的。

5.注重部门配合,形成合力。在开展效能监察工作中,公司注意与有关部门搞好协调,对重大效能监察项目要求有关业务部门必须参加。这种联合开展效能监察的工作方式,既增强了效能监察的力度和效果,解决了自身人手紧、专业性不强的问题,也促进了与业务部门之间的理解和配合。

6.注重长效,巩固成果。发现问题、纠正问题仅是效能监察的过程,要防止问题的再发生、真正堵塞管理漏洞,必须抓好制度建设、建立长效机制。公司坚持以经济效益为中心,从企业的长远利益出发,从管理中的突出问题、薄弱环节和热点问题入手,进行事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后改进性监察,认真履行效能监察职能,坚持循序渐进,讲求实效。

二、开展效能监察的主要成效

一是完善制度。今年制定完善了《XX办法》、《XX办法》和《管理办法》等。

二是突出监督重点,今年立项开展了工程治理整改、“三重一大”决策执行、制度审核、保密工作检查、小金库专项治理和XX管理等效能监察工作,促进了企业规范管理。

三是开展有效监督探讨研究,为今后工作打下基础。效能监察工作领导小组定期和不定期进行工作交流,在具体监察立项完成后,能分析探讨问题,取得经验教训,为今后更好的工作取得宝贵经验。

对于效能监察立项,我们认真进行调查、整改。今年到目前为止,公司未发生重大违法违纪行为。三、今后工作目标和努力方向

总之,今年效能监察工作,在集团的正确领导下,在公司领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下,较好的完成了全年的效能监察工作任务,但还存在很多薄弱环节,与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距。今后,要切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变,监督过程由事后监督向事前、事中监督转变,监督力量由以纪检部门为主向多部门协同转变,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。为全面推进公司党风廉政建设,在集团纪检监察室的领导下,我们将坚定信心,求真务实,开拓创新,扎实工作,认真履行社会责任,弘扬核心价值观,使企业效能监察工作再上新台阶,取得新成效,为发展做出新贡献。

XX公司二○一一年十月二十八日

扩展阅读:XX公司201*年纪检监察工作总结及201*年工作思路

XX公司201*年纪检监察工作总结

及201*年工作思路

集团公司纪委:

201*年,XX公司党委按照集团公司的统一部署,围绕落实《惩防体系201*-201*年工作规划》,认真开展纪检监察、廉洁文化、风险防控、效能监察、源头治理、党务公开、专项治理以及信访举报和案件查处等工作,加强组织队伍建设、制度建设、作风建设,坚持业务工作与党风廉政建设两手抓两手硬的工作思路,公司上下形成了团结协作谋发展、干事创业争一流、风气正、人心齐、干劲足的良好局面。

一、201*年纪检监察工作总结(一)认真组织学习,加强思想工作

XX公司党委集中组织学习了十七届中央纪委第六次会议精神、全省党风廉政建设干部大会精神、省纪委十届一次会议精神、省委书记袁纯清同志在省第十次党代会上的工作报告、省委十届一次全会上的重要讲话精神,学习省纪委书记李兆前同志在全省纪律作风集中整顿月电视电话会议上的重要讲话精神,学习省委、省纪委关于弘扬右玉精神、吕梁精神、太行精神,加强作风建设的有关意见、规定。

在日常工作中,多次学习《党章》和《党内监督条例》及《廉政准则》,其《廉政准则》中8个禁止和52个不准,对党员领导干部廉洁从政,做出了具体的规范。观看“价值观严重扭曲、吃拿卡要、破坏发展环境”典型案件警示教育片《没有规划好的人生》和《“正风肃纪、创优环境”警示教育资料片》,投资公司要求全体员工以其为镜,对照检点工作中的行为,在思想上始终绷紧廉洁从业这根弦,在行动上坚持按照《廉政准则》要求做。

(二)加强制度建设,构建风险防控体系

公司党委为规范领导和员工的从业行为,构建投资公司防控体系,先后制定了投资公司《工作人员廉洁从业实施办法》、《党风廉政岗位责任制》、《党风廉政建设机构责任制》、《三重一大民主决策实施办法》、《领导人员报告个人重大事项的规定》、《对党员领导人员进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《效能监察实施办法》、《惩治和预防腐败体系201*-201*年工作贯彻落实意见》等8项制度。成立了公司企务公开领导小组、党务公开领导小组、效能监察领导小组、‘正风肃纪创优环境’纪律作风集中整顿月领导小组,并适时展开了企务公开、党务公开、效能监察、小金库自查自纠、纪律作风集中整顿等工作,规范了公司领导和员工的从业行为,增强了员工的事业心和责任感,确保投资公司综合治理工作健康良好的发展。

(三)贯彻廉洁自律,开展专项治理

为加强领导干部及全体员工的工作作风建设,投资公司党委认真开展自查自纠、专项治理工作,坚决查处效能低下、懒怠工作、不负责任、执行不力、弄虚作假、奢侈浪费的人和事,并广泛征求群众意见,主要从以下几方面入手开展专项治理:

1.公务车专项治理情况。一是严格建立车辆使用登记制度,合理压缩车辆使用频率,并按照谁使用,谁负责的原则,落实交通安全责任。二是加强公务用车监督管理,严防公车私用。三是加强车辆的维护和保养,严格核定车辆用油、保养制度。采取定点加油、定点维修的方式,建立相应台帐和制定公司《车辆管理办法》。

2.开展小金库专项治理工作。无帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。财务报销严格按照财务制度执行,无坐支行为;收入、支出全部纳入公司财务帐目统一核算,公司制定了《财务管理办法》和《费用报销管理办法》。

3.严格执行接待工作规定。公务接待费用支出严格控制,严禁利用公款大吃大喝、大搞宴请,严格控制接待标准和陪餐人数,降低接待费用,严格按照《费用管理办法》中权限和额度执行。

4.商业贿赂专项治理。公司通过建立健全物资采购和项目投资的各项规章制度,尤其是程序制度,一切交易行为实施阳光工程,接受各方监督,建立权力运行的有效制约机制,筑牢法纪防线,避免权力过分集中,从源头上防止商业贿赂现象发生。尤其是对利用商业保险进行商业贿赂的行为展开排查,一经发现,从严处理。同时,公司要求领导干部能以《廉政准则》为准绳,严格要求自己。目前公司无违规收受礼金、现金、有价证券等问题。

5.公司领导干部无违规多占和买卖住房以及违规参与经济适用房、廉租房等保障性住房的买卖情况。

6.公司领导干部在重大事项上集体讨论,坚持《三重一大民主决策实施办法》,公司无利用职权委托理财或获取内幕信息谋取不正当利益等相关情况。

(四)多措并举,完善信访举报机制

为控制和减少纪检信访投诉,公司坚持做到:一是从源头上“堵”。针对公司工作中出现的苗头性问题和信访发生的规律,及时的抓预防性教育,运用正反两方面典型案例进行具体教育。二是从机制上“防”。坚持从建立健全制度、机制入手,研究制定配套措施,形成一种长效的纪检信访管理机制,使纪检监察信访工作步入制度化、规范化的轨道。

二、纪检监察工作成绩

通过组织学习、制度建设、专项治理、信访举报等措施多管齐下,公司在弘扬优良作风、纠正突出问题、强化监督检查、狠刹歪风邪气、惩处违纪典型,凝聚发展共识,优化发展环境等方面取得了较大的成绩,主要体现在以下方面:一是党性观念明显增强。通过抓思想、抓学习,公司全体员工特别是党员干部进一步坚定了社会主义理想信念,进一步增强了党性观念和宗旨意识,进一步凝聚了公司发展共识。

二是工作作风明显改善。广大干部职工能立足岗位,积极改善工作作风,创新工作方法,积极参加培训学习,努力提高工作能力和综合素质。

三是廉政风险防范意识不断增强。通过查找风险点,在源头上杜绝腐败、狠刹不良风气,进一步增强了全体员工的风险意识和廉政意识,筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

虽然公司在纪检监察工作中取得了一些成绩,但是,党风廉政建设和反腐败斗争是一项长期性、复杂性、艰巨性的工作。公司下一步将继续抓好惩防体系建设,确保党风廉政建设和反腐败各项任务落到实处。

三、201*年工作思路及打算

党风廉政建设是一项长期的系统工程,只有建立长效机制,才能使纪检监察功能得以持久体现和发挥。201*年,公司仍将以三个代表重要思想、科学发展观为指导,按照集团党委统一部署,以正风肃纪、创优环境为契机,落实《惩防体系201*-201*年工作规划》,坚持标本兼治,齐抓共管,加大查处违纪违法案件力度,从源头上预防和治理腐败现象,建设高素质的团队,确保公司各项任务顺利完成。201*年公司重点做好以下几项工作:

(一)继续加强教育学习

一是继续加强反腐倡廉教育,构筑拒腐防变的思想道德防线。把党风廉政教育继续纳入到公司党员干部及全体员工的教育培训计划之中,进一步学习贯彻三个代表重要思想和党的十七大精神,开展理想信念教育、新《党章》和法纪教育、革命传统作风教育、廉洁自律教育。

二是通过理论学习、时事形势分析使全体员工进一步树立起正确的世界观、人生观、价值观,进一步增强自觉遵守纪律的观念,继续发扬艰苦奋斗的工作作风,不断增强公司领导及全体员工的廉洁自律意识,在公司上下树立廉洁文化理念。

(二)不断完善廉政考核制度

要积极探索党风廉政建设责任制考核与工作目标考核体系的有机结合,抓好党员干部及全体员工的廉洁自律承诺公开、谈话诫勉专题民主生活会、党员干部重大事项报告,建立廉政档案,形成用制度规范权力,靠制度管人管事的有效机制,切实加强廉政建设的预警防范。制定尽可能合理准确定位的考核指标,使党风廉政责任制的考核工作更具有操作性和实效性。

(三)进一步健全监督防控机制要在继承和发扬以往好经验好做法的基础上,探索权力制衡的新途径新办法,不断增强工作的针对性和实效性。积极推动重点领域和关键环节改革,运用信息等科技手段,大力推进行政权力公开透明和制度体制创新。根据风险定到岗,制度建到岗,责任落到人的要求,规范操作程序,完善责任追究制度,体现国有企业共性的廉政风险防控模式。通过建立健全防控模式,使监督制约机制延伸到党务工作、业务管理的各个环节,从而形成点、线、面全方位覆盖、全过程控制的廉政风险防控机制。特此报告。

二一一年十二月

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