资源环境与旅游系201*年工作总结与201*年工作计划
资源环境与旅游系201*年工作总结
201*年即将结束，现将我系本学期党务、行政、学生等方面工作总结如下：
一、党总支工作
201*年我系党总支按照年度工作计划和院党委的部署与安排，带领全系师生以“党的群众路线教育实践活动”为契机，紧紧围绕系部的中心工作，不断加强组织建设和思想作风建设，确保了系各项工作的顺利开展。现总结如下：（一）加强学习，扎实开展主题教育实践活动，推进党建工作
1.根据院党委的总体部署，结合我系实际，研究制定了教职工理论学习计划，坚持集中学习与自学相结合，认真领会党的十八大精神、习主席的讲话等，使教职工知形势、懂政策、讲政治，不断提高政治思想理论水平。
2.认真扎实开展党的群众路线教育实践活动，按质按量按时完成各个阶段的活动内容，特别是通过集中学习、征求师生意见、撰写对照检查材料、召开民主生活会和组织生活会、制定整改任务书以及建章立制等环节，全体党员特别是党员干部受到了一次深刻的党性教育，进一步增强了群众观念，密切了师生关系，找到了一切工作的出发点和落脚点，有利于全系各项工作又快又好地开展。（二）高度重视安全稳定工作，常抓不懈
1.系党总支根据院党委的安排，把维稳工作当作全年工作的头等大事，进行了一系列安排落实。实行系领导应急值班制度，加强对维稳工作的领导、协调，确保相关信息传送及时、准确，处理快捷、高效。
2.我们利用全体教师会、辅导员会议以及主题班会、黑板报、宣传栏等，加强校园安全稳定方面的宣传与教育，进一步提高了广大师生维稳意识和明辨是非的能力，把他们的思想统一到执行党的路线、方针、政策上来，排查安全隐患，提高自我防范能力。
3.在201*年的维稳工作中，我系领导班子及成员对突发事件反应迅速，措施得力，积极配合相关职能部门沉着处置，为学校的稳定做出了应有贡献。（三）抓党风、促廉政，全面搞好党风廉政建设工作
我系党总支按照院党委、纪委的党风廉政建设责任制要求，认真落实党风廉政建设责任制。积极组织党员师生参加有关会议，认真学习廉政建设警示材料，观看警示教育片《背叛与忏悔》，教育党员干部自觉做到廉洁自律。扎实开展党
的群众路线教育实践活动，查找“四风”方面存在的问题，制定整改措施和任务书，建立健全融教育、制度、监督于一体的长效机制，为全系教职工廉洁从教、正派做人、公道做事、密切联系群众打下了坚实的基础。（四）保质保量完成日常党务工作
1.认真做好发展党员工作，始终坚持党员标准，严格审批程序，加强对入党积极分子和预备党员的培养教育工作，本年度共发展预备党员70名，10名预备党员顺利转正。
2.顺利完成第47期入党积极分子培训班，共有121名入党积极分子接受教育。
3.举办了学生党员的党史知识竞赛，扎实开展了学生党员暑假社会实践活动，增强了学生党员党性修养，增进了学生党员联系群众、了解社会的意识。4.在学院领导及相关职能部门的关心、支持和我系的努力下，今年我系增加了一名专职辅导员，充实了辅导员队伍，在一定程度上缓和了学生管理人手不够的压力。
5.及时完成上级党组织交办的各项工作任务，得到院党委组织部的充分肯定。回顾和总结201*年的工作，我们觉得在取得成绩的同时，仍存在着问题和不足：理论学习的深度不够，学习方法有待创新，工作特色有待彰显。在今后的工作中我们将积极进取，真抓实干，扬长避短，不断完善。
二、系行政工作（教学、科研、迎评工作）
201*年度，在院党委领导下，在系部其他领导及老师们的指导、帮助下，旅游系较好地完成了教学管理工作，小结如下：
1．以本科合格评估主线，以学期“三查”为平台，以内涵建设为抓手，强化工作的执行力，教学工作运行平稳、有序、规范
首先，根据学院整体安排与要求，结合我系教学工作实际，不断强化、推进教学管理制度建设及工作执行力，如加强教学轮值检查制度，听课制度，试卷批阅的流水制度，毕业论文规范建设制度，学生实习管理制度，教师监考制度，学生考试制度等，这些制度的建立保证了我系教学工作平稳运转，教学工作中心地位也日益彰显。其次，注重以教务处每学期制定的“三查”工作为着力点，不断强化教学管理工作。每学期，我系均会对照检查文件要求，制定我系教学检查工
作计划，细化教学检查内容，创新检查方法，通过自查及学校验收检查，达到了规范教师教学行为、提升教学质量的效果。
2．充分发挥教研室、实验室在教学、实习中的中心地位作用
201*年度，在教学管理工作中，我系注重充分发挥教研室、实验室在教学、实习中的中心地位作用。每学期初，均要求各教研室、实验室要制定学期工作计划，工作计划要切实、可行、有新意，特别提出要组织开展诸如相互间听课、评课、观摩教学等丰富多彩的教研活动。学期结束，要对照工作计划检查是否完成及完成的质量，并以此作为教研室工作考核的依据。
3．根据学科、专业特点，不断拓展、丰富实践性教学内容，实践性教学富有成效、特色
201*年，根据我系专业特点及我院办学定位，我系特别注重实践性教学环节，努力打造特色鲜明的实践性教学“模式”。首先，根据教学计划安排，制定详细的实习计划。为了做好实践性教学工作，根据教学计划安排，我系每次实践性教学实施前均制定了较为全面、详细的实习方案，包括实习目的、内容、任务、参与实习的指导老师、实习的具体安排、经费预算等方面，并将计划报至院领导及教务处核批，一旦批准后，严格按批准后的计划执行，从而确保了实践性教学工作的规范、有序地开展。其次，认真组织、实施实践性教学，努力打造实践性教学新亮点。实践性教学工作能否顺利完成，具体组织、实施是关键。为了做好每次实践性教学工作，均要召开实习动员大会，明确实习的目的、任务、意义。
4.召开科研工作专题会议，积极组织申报科研项目
我系本学生召开了科研工作专题会议，资源环境与旅游系全体教师参加了会议。这次会议对前期科研工作进行了总结，对本学期的科研项目申报进行了动员。本学年我系教师成功申报了各级各类课题多项。
5.积极开展迎评工作，初步完成了迎评材料的准备
迎评工作是本年度工作中的一件大事，我们系成立了迎评工作组，积极开展工作，初步完成了迎评材料的准备。
三、学生工作
1.辅导员工作:我系辅导员整体工作责任心强，均能完成院、系布置的各项任务，工作有计划，业务有记载，按期召开主题班会，注意对班级干部的培养，注
意做好学生的思想政治工作，加强辅导员工作的交流与研讨、个别指导与谈心，增强辅导员的责任心，提高辅导员的整体工作水平。定期召开辅导员工作交流会，并通过QQ群、飞信群等形式加强辅导员之间的沟通与交流。
2.学生日常管理:我系始终把安全稳定作为学生工作的重中之重，使全系师生牢固树立了安全稳定的意识,并将安全意识落实到具体行动中:定期对学生进行安全教育，举行安全教育主题班会，确保学生的人身、财产、饮食、交通方面的安全；与各班辅导员签订了《安全包保责任书》，明确安全责任，增强辅导员的安全责任意识；对个别学生违章用电的学生，我们已按学校相关规章制度进行了处理,并在各类评优中实行一票否决;进一步落实或规范上课考勤制、请假制、寝室长报告制等，积极有效、有的放矢地做好安全稳定工作。加大系领导、辅导员深入班级、寝室的力度，常与学生沟通，继续加强学生特别是毕业生的政治思想教育，动之以情，晓之以理，提高学生遵纪守法、文明卫生、安全稳定的意识。动员学生积极参加学院举办的各项活动，并取得了较好的成绩。
3.毕业生就业工作:本学期我系成立毕业生就业工作领导小组，选择有经验的老师对学生开设就业指导课，让学生认清就业形势，加强对学生的就业观念、就业安全教育及就业技能教育，开展了毕业生就业意向调查，了解毕业生在择业就业方面的实际想法，以便提高就业教育和就业指导的针对性。旅游管理、酒店管理等专业建立了稳定的实习基地，并通过多方努力积极开拓学生的就业市场。毕业班的辅导员能加强对毕业生的就业指导，引导学生树立“先生存、再发展”的就业观念，为就业工作做好前期准备。
4.学生资助工作:我系遵循“公平、公正、公开”的原则，扎实开展好各项学生资助工作。本学期我系认定了466位困难生，评定了3位国家奖学金获得者、51位国家励志奖学金获得者、412位国家助学金获得者，完成了所有贫困生的建库工作，本学年我系协助学生办理助学贷款的200余人次，并积极协助院资助中心为学生提供全方位的服务，加强对学生的诚信教育，开展金融知识的专题讲座，得到了学生的一致好评。
5.心理健康教育：我系高度注重心理健康教育工作，开展心理咨询活动，举办心理健康教育讲座，培训各班心理委员，注重贫困生心理的疏导工作。
6.学风建设情况：根据本科教学合格评估学风建设指标，制定了学风建设措
施，开展了相关活动。在日常管理方面方面，通过主题班会、黑板报、主题团日等活动的开展，通过举办学习、考研、考证等交流会，营造良好的班风学风，课堂纪律和出勤情况总体较好。结合新生入学教育，组织各教研室分专业举行专业思想教育讲座，强化学生的专业意识，激发学生的专业兴趣，提高学习的积极性和主动性。
四、201*年的工作思路（一）党总支工作要点
1.进一步做好党的群众路线教育实践活动的后续工作。
2.在全系师生中组织开展学习十八届三中全会的活动，贯彻会议精神。3.加强辅导员队伍建设，适应我系发展的需要。4.围绕本科水平评估开展相关工作。（二）行政工作要点
1．配合教务处做好期初、期中、期末教学工作检查；
2．本科教学评估材料整理、归档、补充、完善，配合学校做好本科教学评估工作；
3．测绘、GIS专业建设考查；4．组织教研室开展教研活动；
5．按教学计划，开展201*级地科专业巢湖地质实习、201*级资环专业《环境工程》课程实习；开展201*级地科、自然地理、人文地理专业庐山综合自然地理实习、201*级旅管、酒管专业景区实习；
6．201*级毕业班集中实习联系及安排；
7.组织好教师的科研、教研课题申报工作，按计划开展学术讲座。
资源环境与旅游系201*年12月10日
扩展阅读：环境业务企业201*年工作总结与201*年工作计划-生产经营部分提纲201*.11.12(1)
环境业务企业201*年工作总结与201*年工作计划-生产经营部分（修订建议）
根据环境业务企业特点，建议在蓝星总公司要求提交的201*年总结与201*年工作计划（生产经营提纲及要求）基础上修订如下（红色部分）：一、201*年总结
1、安全环保情况总结
1.1事故、小事件汇报、安全隐患整改情况
201*年共发生重伤以上生产安全事故起，共发生丧失劳动时间事故起，医疗处理起，紧急救助起，未遂人身伤害起，工艺A类事故起，B类事故起，C类事故起，环保事故起，其他事故或事件起。邀请相关安全机构检查、企业自检发现各类安全隐患起，安全隐患的平均整改率为%。其中重大安全隐患处，重大隐患整改率%。
1.2安全奖惩情况（包括事故处理责任人情况）1.3安全费用投入及安全费用提取和使用情况
201*年安全投入万元，与去年同期相比增加万元；201*年安全费用提取万元，于去年同期相比增加万元。
1.4安全培训、注册安全工程师取证情况
201*年开展各项安全培训次，培训人次，安全管理人员中注册安全工程师平均覆盖率%。
1.5应急预案完善、应急演练、应急平台建设情况
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201*年完成了项现场处方案的完善工作（），组织综合应急演练次，组织专项应急演练次。
应急平台建设情况：1.6三同时情况1.7清洁生产审核情况
1.8SHE体系实施、推进进展情况(10个要素)1.9HAZOP分析工作进展
1.10安全文化示范企业创建、家庭安全文化建设情况1.11安全环保管理工作中的创新点和做得比较好的方面1.12安全标准化达标工作情况1.13PID的修订进展情况2、设备资产管理
2.1设备腐蚀、润滑、设备采购、备品备件管理、动设备、关键设备、设备档案以及其他方面取得的进展情况
2.2设备检测、设备诊断应用科技手段（振动检测仪、腐蚀检测仪、激光对准仪等）的情况
2.3OEE的统计、分析损失、制定措施的进展情况及好的做法
2.4SOP的推进情况
3、201*年生产经营工作情况总体绩效完成情况
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单位：万元
主要绩效指标营业收入合同承揽额EBITDAEBITDA%利润总额利润率%EVA资产负债率%技术投入比率平均流动资产周转率%注：非生产企业可不填EBITDA及EBITDA率。
201*年预算201*年1-10月实际完成预算%201*年1-10月实际同比增减%201*年预计201*年实际同比增减%
3.1营销及销售情况
主要产品销售（业务回款）情况一览表
主要产序品（业号务）123456…201*年201*年计划销售计划边际贡献(吨、万元)(元/吨)201*年1-10月(吨)201*年1-10月平均边际贡献（元/吨）201*预201*年预201*年201*年计销售计边际贡实际销售边际贡献（吨）献（元/吨）（吨）（元/吨）注：表中各列计量单位可根据产品（业务）实际进行调整。
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主要产品（业务）的市场占有率以及在行业中所处的位
序号123456…主要产品市场占有率%行业位对各产品（业务）市场竞争情况（竞争对手）分析各产品细分应用市场分析、各产品区域（包括境内外）市场分析、各产品渠道和客户情况分析
收入预算执行情况（主要分析产品销量/业务承揽合同及回款量）、售价及工程、贸易、技术服务等业务回款与预算差异对收入的影响）
支出预算执行情况（主要分析产品销售成本/业务成本控制、三项费用支出与预算差异对营业利润的影响）应收账款清收完成工作开展情况
201*年定期经营绩效分析回顾（主要说明预算执行的特点及原因分析）
基于以上分析，销售拟定的策略、采取的行动和措施以及取得的成效
营销管理体系建设及提升工作
201*年营销竞赛活动中营销工具的使用及在全年营销工作中的作用与改进情况（包括营销竞赛营销工具和战略营销提升培训所取得的效果，及在营销体系建设与改进中的成效。以
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及下一步培训方向的建议）
(重点包括营销管理体系建设与提升、客户分级管理及各类客户所占销售指标构成与变化情况,销售绩效考核实施与改进情况等)。
完成情况1.1当期以及前一年同期来自大客户的销售收1.来自大客户或入核心客户的销售1.2市场中同类产品当期比较前一年同期的销收入增长幅度售收入增长幅度客户渠2.1当期以及前一年同期来自大客户的销售利道管理2.来自大客户或润（数据）核心的销售利润2.2同类产品由于市场因素导致的利润率变化增长幅度（例如原材料价格的变化、供求关系的变化等）服务、3.通过提供定制3.1通过提供定制化的服务，获得新订单的数产品与化的服务，获得量、销售额以及销售利润定价管新订单的数量、3.2新订单的销售额占总销售额的比率，以及理销售额以及利润新订单销售利润在总利润中的比率4.1当期以及前一年同期的人均销售额4.销售团队人均4.2市场中同类产品当期比较前一年同期的销销售团销售额的提高售额增长幅度队效率5.1当期以及前一年同期的人均销售利润与效能5.销售团队人均5.2同类产品由于市场因素导致的利润率变化管理销售利润的提高（例如原材料价格的变化、供求关系的变化等）衡量具体指标营销管理、营销体系建设及营销（竞赛）工具使用中存在的问题
建议从客户管理、团队建设、定价策略、营销观念、战略规划、组织结构、市场信息、竞争对手、自身产品等方面进行分析。
3.2生产情况（业务承揽情况）
主要产品产量（业务承揽情况）一览表
序号
主要产品/201*年计划201*年1-10月201*年1-10月5/16
同比增减%预计201*年201*年同比增减%123456…业务
对主要产品产量（业务承揽情况）同比下降的品种要进行重点分析，说明原因。
装运行情况分析及改进措施
使用201*年1-10月份BWCMKPI数据对各主要装的运行情况进行分析，特备是对低于目标甚至低于基线的指标进行分析，采取的相应改进措施
装1KPI\\装名称自控率%产能利用率原材料效率%能源效率%合格品效率%(装)员工数量维修费用设备综合效率OEE%财务收益(百万)目标基线实际装2……目标基线实际就各产品单位生产成本的变化（对比去年和预算）和影响因素进行分析（附表或图均可），并列示降低成本已采取的措施
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节能和能源管理工作情况
201*年110月万元产值能耗累计指标数（现价和可比价），同比增减；万元增加值能耗累计指标数（现价和可比价），同比增减；万元产值耗能同比增长的企业要重点分析，说明原因，提出解决办法。
201*年110月万元产值水耗累计指标数，同比增减。万元产值水耗同比增长的企业要重点分析，说明原因，提出改进办法。
201*年“万家企业节能低碳行动”企业上半年及全年节能量完成情况：
本期（上半“十二五”年/年）节能本期完成节能目标分解目标节能量（吨（吨标准（吨标准标准煤）煤）煤）至本期末总累计完成节能量（吨标准煤）至本期末其他考核指标完成情况（如有）：本期未完成情况说明（如有）：企业名称针对节能工作所采取的措施、取得的成果，以及节能方面受到省级以上表彰或处罚的情况说明。
质量管理工作情况
201*年1-10月份产品质量等级品率、质量损失总额、质量损失率情况以及和上年同期比较。
201*年培育名牌产品工作情况：包括省市级名牌产品、行业知名品牌产品培育情况。
201*年质量QC小组活动情况、质量信得过班组活动情况。技术及工艺改进情况
201*年1-10月份，主要技术及工艺改进项目，每个项目
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对物耗、能耗、质量等指标的影响，每年可取得的经济效益。
序号123456…主要技术及工艺改进项目对能耗、物耗、质量等指标的影响经济效益（万元/年）3.3采购管理情况
序号主要原材料名称123456…战略供应商采购价值（万元）总采购价值（万元）战略供应商采购价值量占总采购价值量比例%201*年1-10月，重点说明做好采购工作的主要做法，即包括主要生产用原材料，也包括辅料和备品备件等。加强采购管理取得的直接效益和间接效益。
4、BWCM实施和运行情况
4.1BWCM项目实施情况（所有实施企业）4.2BWCM上线运行情况（已上线企业）
通过流程指标、KPI指标、财务指标进行总结；PGR(绩效差距报告)的数量及在生产运营中的作用与实践；
4.3BWCM工作中好的做法
包括PGR，自主维护，维护计划排期等，及与其他部门的配合（包括辅助工具，组织构架，岗位职责，人员能力、经验，
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各流程交接等方面）。
4.4BWCM流程运行过程中存在的问题及解决办法5、持续改进工作情况5.1CI项目201*年工作综述
内容包括并不限于项目管理方面、培训管理方面、实施管理方面、知识管理方面等。
CI项目201*年工作特点（亮点）CI项目201*年工作存在的问题5.2DCS应用改进工作5.3实时数据库RTDB实施情况
6、201*年绩效评估与考核工作情况绩效考核工作开展情况
（包括制度建设、工作流程及组织实施情况）绩效考核工作取得的成效绩效考核工作存在的问题和不足纳入企业自行考核范围班子成员情况姓名职务考核系数基薪绩效年薪
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7.管理流程推广实施
7.1管理流程推广实施概述
包括组织变革、三年商业计划等工作的开展过程介绍7.2管理流程推广实施经验总结
战略规划、运营计划与预算管理流程实施过程总结7.3推广实施过程存在的问题与建议
分别从参与人员、准备、组织和协调、模板和IT支持等方面着手，识别问题，分析建议，给出改善建议。
8.国际化工作
8.1主要产品出口情况
总计其中：产品1出口量（t）出口金额（美元）主要出口国家产品2产品3。。。8.2产品出口面临的主要问题及应对措施。8.3对外合作项目目标及进展情况
进出口、产业预警、反倾销等国际化经营工作情况201*年110月份进、出口合同额，同比增减；实际进、
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出口结汇额，同比增减；预计全年进、出口结汇额，同比增减。
201*年国际市场开拓情况及主要出口产品及出口额。201*年产业预警、反倾销工作情况。
9、上年度所制定工作计划中未完成事项及原因分析10、区域公司建设开展情况
区域公司建设情况：区域公司自身及对其他区域公司建设协助解决的事项，包括业务导入、人员（资源）支持等方面。
对区域公司下一步发展工作的设想、建议及需求，包括资源、政策、培训等，以及需协调解决事项。
二、201*年工作计划
1、安全环保工作计划
SHE体系巩固提高工作计划明年10个要素的得分目标
1.1安全培训、注册安全工程师取证计划1.2应急预案完善、应急演练、应急平台建设计划1.3三同时及开展项目建设、安全评价计划1.4安全标准化达标工作计划1.5清洁生产审核工作计划1.6SHE体系新的要素的引进计划
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1.7HAZOP分析工作计划
1.8安全文化示范企业创建、家庭安全文化建设计划1.9安全环保管理创新计划1.10Qenos评审的综合整改计划1.11PID修订计划
2、201*年生产经营计划目标、策略及拟采取的关键行动总体绩效预算目标
单位：万元
主要绩效指标营业收入合同承揽额EBITDAEBITDA%利润总额利润率%EVA资产负债率%201*年预算201*年预算同比增减%201*年预计同比增减%
201*年各产品（业务）市场和竞争关系预测分析（包括具体的机遇和挑战/优势和劣势）
201*年完成预算目标的主要策略和主要的关键行动计划
2.1营销与市场计划
营销管理体系建设及提升工作计划、措施及目标包括体系建设、营销队伍建设、营销人员能力建设
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主要产品销售（业务承揽额）计划
主要产品销量（业务承揽额）计划一览表
序号123456…主要产品/业务201*年销售201*年销售同比201*年预算计划预计增减%边际贡献201*年预测边际贡献同比增减%序号123456…主要产品/业务201*年计划市场占有率%行业位对落实201*年主要产品销量和市场占有率计划的关键行动计划进行阐述。
2.2201*年生产计划
201*年主要产品产量计划一览表序号123456…主要产品201*年计划(吨)201*年预计(吨)同比增减%装运行情况分析及改进措施BWCMKPI目标
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装1KPI\\装名称201*年预计自控率%产能利用率原材料效率%能源效率%合格品效率%(装)员工数量维修费用设备综合效率OEE%财务收益(百万)201*年计划装2……201*年预计201*年计划提升KPI的措施和计划
就预算各产品单位生产成本的变化（对比201*年预计）和影响因素（增减利）进行分析（附表或图均可），并列示降低成本的行动计划
201*年节能与质量工作计划
201*年节能目标及重点节能工作计划目标
201*年“万家企业节能低碳行动”企业节能目标及工作计划
201*年省市级名牌产品及行业知名品牌产品培育计划201*年进出口及反倾销工作计划及重点工作安排技术及工艺改进情况
201*年，主要技术及工艺改进项目计划，每个项目预计对物耗、能耗、质量等指标的影响，每年预计取得的经济效益。
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序号123456…主要技术及工艺改进项目预计对能耗、物耗、质量等指标的影响预计经济效益（万元/年）2.3采购管理情况
序号主要原材料名称123456…战略供应商采购价值（万元）总采购价值（万元）战略供应商采购价值量占总采购价值量比例%201*年，对采购工作的计划进行重点说明，如采购工作改进提升计划等。
2.4201*年BWCM推进和改善计划2.5201*年CI工作计划
2.6201*年其他管理变革推进建议和计划
3、设备管理的改进提高计划4、OEE的改进提高计划5、SOP的改进提高计划6、业务战略梳理计划
7、运营计划与预算编制及三年商业计划更新计划
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8、绩效管理流程推广实施计划
9、国际化工作9.1主要产品出口计划9.2国际化合作项目进展计划9.3国际化合作中面临的主要问题10、应收账款清收计划、措施及目标
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