山亭汽车运输总公司201*年工作总结
山亭汽车运输总公司201*年工作总结
一年来，在局党委的正确领导下，在各级主管部门的关心和支持下，经公司广大干部职工的共同努力，认真贯彻落实年初区局召开的交通工作会议精神，促进企业持续、健康发展，在保障企业安全、稳定的同时，创造性地完成了全年的各项工作任务目标，现将201*年工作总结如下：
一、在自身建设方面
1、建立健全各项规章制度，明确岗位职责。良好的制度建设是实现企业目标的重要保证。公司先后制定了《安全生产各项应急预案》、《客车抵偿经营管理办法》等一系列规章制度，明确岗位职责，对班子成员进行了重新分工调整，层层签订目标责任书，严格落实岗位目标责任制，对所属部门制定具体考核奖罚办法。
2、严格落实信访工作责任制。在明确“谁主管，谁负责”的原则前提下，及时处理业户反映的问题，杜绝越级上访或群体上访事件发生。
3、认真开展党风廉政建设。把廉政建设与社会公德、家庭美德、职业道德结合起来，大力推进廉洁文化建设活动，不断提高干部职工职业道德和廉洁从业的意识，做到爱岗敬业，诚信服务，培养干部职工勤俭节约，艰苦奋斗的思想本色和正确的价值观。在此基础上层层签订廉政目标责任书，杜绝违法、违纪、违规行为发生。
二、在企业效益方面
确保完成制定的企业收入目标任务，实现企业利润扭亏为赢，实现国有资产的保值增值。
三、拓宽客运市场，增车增线
201*年，公司更新了枣庄至常熟省际线路班车1辆，并将始发地延伸到山亭，山亭至济南、山亭至青岛、冯卯至临沂、滕州至城前等市际线路班车5辆，山亭至薛城、三岔河至枣庄、李庄至滕州、店子至枣庄、城头至枣庄等县际班车10辆。在管理上全部实行客运抵偿承包经营模式，按照“五统一”的要求进行规范（即统一车型、统一等级、统一颜色、统一经营、统一服务标准）形成了运力高档化，人员专业化，运行规范化，经营标准化，管理现代化，效益最优化的特色品牌形象。
为进一步优化旅游客运资源配，方便广大人民群众的出行，提升我区旅游客运业的经营档次和服务水平，遵照市委、市政府枣庄“二日游”活动，按照区委、区政府发展绿色山亭、生态山亭、旅游山亭，经过对我区旅游市场的调查、分析、论证，201*年新增旅游车辆12部，在管理上全部实行公车公营，为企业增加收入来源。另外还建立健全了公司营运车辆台帐、车辆维修台帐、驾乘人员台帐，车辆技术档案等内业资料，严格“四证一卡一证明”制度。严格执行客运法律、法规、维护客运市场稳定。所有客运班车都安装GPS视频监控系统，充分发挥GPS监控平台作用，杜绝双超行为，违章行为发生。客运参审率达100%。
四、加强安全管理，防范于未然
运输企业，点多、面广、流动性大，影响安全的因素也在时刻发生变化，安全的形势非常严峻，针对这一点公司提出了在安全上要牢固树立“以人为本”的安全理念，增强做好安全工作的责任感，增强紧迫感，发扬与时俱进的精神，建立一种长效机制，常抓不懈。为卓有成效的开展工作，公司及时调整了安委会，落实了责任制，将安全层层分解，层层量化，层层签订责任书。其次，认真贯彻落实安全文件精神，悬挂“安全生产月”宣传标语，散发宣传单，积极营造安全生产的良好氛围，增强全员安全意识。严把车辆准入关、车辆技术状况关、从业人员资质关，定期召开安全例会，通报安全形势，分析事故典型案例，严格控制“双超”，杜绝“双超”行为发生。公司还专门成立保险科，重点加强营运车辆保险业务管理，所有营运车辆全部参加公司统一保险，杜绝了车辆拖险、漏险等现象发生，杜绝了安全隐患，确保车辆运输安全生产，杜绝重特大责任事故发生。
五、在文明创建方面
建立健全文明创建制度，开展保持区级文明运输企业，文明客运线路，文明标兵车，优质驾乘人员竞赛活动。
201*年工作计划：201*年，我们要加强内部管理，提高企业的生机和活力，转变发展方式，调动各方面的积极因素。组织实施公司全年发展规划，具体要抓好以下工作。
（一）与局党委保持高度一致，抓好政治思想工作教育，加强学习，创造优良企业文化。
（二）加强廉政教育，加强班子团结，把廉政建设工作落到实处。（三）进一步研究和探讨新形势下公司工作新思想和新办法。（四）拓宽运输市场，发展新的客运线路，寻找新的经济增长点。（五）大力发展集装箱、大型甩挂运输。（六）成立旅游汽车公司。
（七）继续保持公司安全、和谐稳定。
年11月12日
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扩展阅读：汽车运输有限公司201*年度工作总结
临汾市金恒宇汽车运输有限公司
201*年工作总结
201*年，我公司在市运管处的正确领导和大力关怀下，在公司领导班子带领下，全体职工全面贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，继续解放思想、坚持改革开放，努力构建社会主义和谐社会，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾201*年来的工作，我们主要做好以下几方面：
一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。
交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。
1.节假日特别是“春运”期间的运输工作尤其重要，不能发生任何有损人民生命财产的安全事故。为此公司着力加强对春运安全工作的领导，公司制定下发了《春运应急预案》、《春运24小时值班表》、《春运工作须知》等工作规范，指明了春运工作的重心和方向。
2.召开了春运工作动员大会，向全体员工发出春运安全生产倡议，与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书，把安全生产责任
落实到各个岗位。春运期间组织从业人员认真学习交通安全生产等法律法规和冬季行车安全等相关知识，进行事故案例分析和操作技能培训，要求驾驶员安全行车、文明行车。
3.落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对所有参加“春运”的车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查，发现问题，立即整改，保证了节假日公司车辆安全出行。
4.我公司严格落实领导值班制度，春运期间保证每天24小时值班，GPS平台保证全天监控，发现问题立即解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了各个部门之间的相互协调，相互合作。
二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运输市场的需要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前进行更新，201*年度共淘汰车辆3部，新购车辆11部（一主一挂），车辆逐步向大型化方向发展。公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。目前，公司营运危货车辆41部，普货车辆2部。随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，安全问题是首要解决和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，多次召开从业人员安全培训会议，层层落实安全责任，签订安
全责任书，确保车辆的安全行驶。三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。
加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是
安全素质。今年，公司新录用了一批安全员和从业人员，公司领导专门进行了岗前安全培训，强调了危货公司运输安全的重要性和专业性，学习了与危货运输相关的安全知识，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育，提升他们的业务技能水平，12月中下旬，公司举办了春运暨春运行车安全培训，对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训，进一步增强了从业人员的安全意识，强化了安全责任。
四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。
1.危货运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安全领导机构，重新建立健全了各项规章制度，建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。
2.在日常工作中，公司主管安全的领导坚持每月召开一次安全专题会议，由安全员带领大家对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向从业人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐患。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气，公司及时对从业人员提醒注意事项，在行车中安全员则通过手机等通讯设施提醒驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员立即电话通知车上人员，有效的保障了行车安全。
3.加强宣传教育的同时，公司安全经理要求安全员和各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查
实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进行。
201*年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题，主要体现在：
第一、货物运输行业普遍疲软，经济效益成下滑趋势。第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强。
第三、创建工作中缺乏特色，运输服务有待进一步改善和加强。上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。
回首过去，展望未来，201*年是“十二五”的第一年，也是关键的一年，我们将结合公司实际，努力做好安全服务工作，促使公司又好又快地发展。201*年，我们有信心、有决心在市运管处的领导和关怀下，在我市道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”
的政策目标下，在公司上下全体干部职工的共同努力下，围绕公司
制定的发展规划，进一步振奋精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。
临汾市金恒宇汽车运输有限公司
201*年3月29日
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