综合部十八大保电总结
综合部认真开展十八大保电工作总结
日前，综合部认真总结十八大召开期间保证机组安全运行工作。就十八大保电工作在进行的总结的基础上，就接下来的工作进行部署。
党员带头，措施扎实是此次保电工作的主要做法。综合部有员工80多人，部门领导要求党支部要发动党员做好带头作用，同时要求强化24小时随叫随到服务，做到责任落实，措施落实。在落实保电工作中，综合部在保电保障方案、处理临时缺陷、保电值班等各方面存在的问题和隐患，及时消除薄弱环节，确保十八大期间机组安全稳定。接下来，部门领导要求各班组根据厂里的部署，认真学习十八大，结合实际，抓好安全生产工作，为公司的五千万盈利目标保驾护航。
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设备部十八大保电总结
设备部自开展十八大保电工作以来，严格按照上级部门通知要求和公司领导工作督办，严格部门管理，从防止发生人身伤害事故、防止发生设备损坏事故、防止因电厂原因造成的电网事故为切入点，以缺陷管理、隐患排查、应急预案、定期工作、重点反措监控与整改、外包工程管理等各项工作为抓手，认真开展设备管理工作，积极排查并消除各项安全隐患，确保了十八大保电工作的顺利完成。下面将设备部十八大保电期间各项工作汇报如下：一、缺陷管理工作
（1）设备部自开展十八大保电工作以来，严格缺陷管理，每日召开缺陷分析会，对缺陷处理中未认真审核、及时流转、随意退回的工单落实专业和责任人，进行了考核。11月份以来，对网上工单考核28人次，有效提高了缺陷管理的管控力度。
（2）新缺陷管理系统自10月中旬开始上线运行，在使用过程出现了各类问题，比如缺陷退回缺陷人员过多、缺陷流程错误无法继续、工单状态错误、缺陷筛选结果错误、缺陷系统速度缓慢等问题。针对以上问题，设备部及时联系厂家，对以上问题及时进行了处理，为缺陷处理工作提供了软件保障，有效节约了点检及检修人员的工作时间，提高了工作效率。（3）为提高各专业缺陷管理水平，有效降低设备缺陷发生率，设备部制定了缺陷绩效考核管理办法，并在十八大保电期间进行了月度奖惩兑现，按照缺陷发生数及遗留缺陷与专业目标值的差距，将奖惩兑现到各专业，并根据缺陷发生的设备和维护区域，细化落实到设备专责人，有效激励了部门人员管理缺陷的主动性和积极性。
（4）根据公司领导指示要求，为使设备缺陷充分暴漏，杜绝重复性缺陷，设备部组织制定了“发现缺陷根治缺陷杜绝重复缺陷劳动竞赛实施方案”，该活动将对缺陷发现人按发现缺陷条数进行奖励，按闭环的缺陷数量对检修人员进行奖励，通过2个月的时间充分挖掘各类隐患、从根本上对设备进行一次全面的隐患排查和隐患治理。本次活动预计11月15日开始实施。二、隐患排查工作
（1）结合秋季安全大检查工作，设备部在国庆期间进行了节前及节后隐患排查。秋检计划53项，截止日前已按计划完成51项，其余项目继续按计划进行整改；节前隐患排查共发现问题23项，按计划完成12项，节后隐患排查共发现问题27项，按计划完成21项。
（2）十八大保电期间正值秋冬转换季节，设备部为做好迎峰度冬工作，按照季节性特点，对现场进行了防寒防冻隐患排查，共发现问题83项，截止日前已按计划整改完成项，预计11月15日前完成全部整改工作，确保冬季机组安全稳定。
（3）11月30日，为防止大风天气物品掉落造成人员和设备伤害，设备部进行了防大风伤害的隐患排查，对锅炉、汽机进行了检查，发现门窗损坏、化妆版不牢固、房顶杂物、锅炉高处杂物等各项隐患共12处，截止日前已按计划整改完成6项，其余未完成项目均已落实到人，制定整改计划。（4）十八大保电期间，设备部每周定期做好防火检查和隐患处理工作。对制粉系统积粉缺陷及时发现、及时清除；对现场灭火器安排排查并及时进行了更换。
（5）各专业做好点检工作。十八大期间点检现场检查共发现问题26项，均已进行了处理。
（6）设备部针对发电部和辅网运行部发现的现场隐患，制定了五确认一兑现的整改计划，共计57项，已发至各专业按计划进行整改。
（7）开展两落实回头看工作，要求各专业对省公司来厂检查的问题和自查问题进行认真梳理，并对回头看检查组人员提出的整改意见积极落实，确保11月底前完成全部整改工作。
三、外包工程管理
（1）十八大保电期间，设备部对正在进行的外包工程每天进行人员统计，并安排做好现场的安全交底和监护到位工作。对所有外包队伍的资质、人员、安全交底情况重新进行了统计，并每天在安全生产信息中上报。同时，对施工现场加强安全检查次数，对现场人员违章和监护人不在现场的勒令停工处理。
（2）为加强外包工程管理，制作了外包工程信息牌，并将信息牌放置在每个外包队伍作业现场，将人员信息、工作票、安全交底情况、安全监护情况及各类安全措施、人员签名等张贴在信息牌上，便于管理和现场随时检查。（3）组织所有外包队伍人员在操场对集团公司下发的关于十八大期间严格外包队伍管理的通知集中进行了学习，要求外包队伍加强现场管理和人员监护，杜绝违章，确保安全。（4）严格外包队伍准入制度，要求各专业负责的外包队伍入厂作业，各项资质、手续必须齐全，安全培训必须严格进行，安全措施必须严格制定，现场监护人必须严格到位。做到外包队伍严格管理，发现问题一律停工。四、重点反措监控与整改
十八大保电期间共完成重点反措监控与整改7项。
序号问题分类整改工作内容未经过定期检验的锅炉尽快办理登记、使用、注册手续存在有高温管道，设备易发生灼烫伤害区域做好隔离措施，划定警戒线1号电梯井道按新规定需装设防护网装设防护网责任专业锅炉责任人完成情况已完成1重大危险源董彬23重大危险源环保张凯已完成重大危险源环保李太兴已完成4567重大危险源反措计划25项反措25项反措2号电梯井道按新规定需装设防护网装设防护网C3A皮带更换为阻燃皮带1号汽轮机启动疏水系统阀门内漏处理厂房配电室等漏雨部位治理环保综合汽机环保李太兴张旭张凯张斌已完成已完成已完成已完成
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