助工专业技术工作小结及部门鉴定
通过近三年的电气设计工作，将所学理论与实践充分结合，理论应用于实践，实践验证理论，边学边做，不断的提高自己的技术水平，拓展自己的知识领域。
这三年中，我从事过低压成套产品的报价、设计和检验工作，更多的是成套产品的设计工作。设计的前提是产品的报价，报价经双方协商确认，签订合同，即进入到产品的设计过程。设计分六个阶段：首先是设计产品的图纸。分两种情况，一种是甲方提供产品的图纸，另一种是甲方提供书面的设计资料，我们根据资料设计符合加方要求的产品的图纸，经甲方确认。大多数情况是甲方提供图纸。接下来进入到第二阶段，即产品的一次系统图与二次原理图设计与绘制阶段。与甲方沟通后绘制出符合产品控制要求的系统图与原理图，用以指导部分元件的采购及后期产品的布置安装等工作；第三个阶段，主要元器件的材料汇总。参考一次系统图和原理图，将主要元器件尤其是采购周期较长的主要器件挑选出来，汇总，并交由相关的部门采购，为下一步成型产品制作做好准备工作；第四个阶段成型产品的壳体设计及内部元器件的布置。首先确定产品安装地点、平面位置、产品型号、尺寸、颜色、母线等的要求，内部安装的元器件的选型，进出线方式，工艺要求及其他特殊要求等等，确定后即可进行产品的壳体设计及内部元器件的布置，完成后打印出图，进行壳体图的制作。第五个阶段，二次元件及敷料的材料汇总、采购。第六个阶段，接线图的设计与绘制。根据原理绘制出相应的接线图，用以指导生产进行配线。至此，整个产品的设计工作已基本完成。当然，在整个设计过程中或者设计完成后，都会有本产品的相关技术支持，直到产品交付，投入使用。
检验工作则是在设计及其图纸的指导下，按照相关的检验规范，检查设计安装后的成型产品能否满足甲方要求，是否符合相关的国家标准等。
部门考核及鉴定：该技术员专业能力很强，工作认真负责，非常胜任本岗位工作。同意其拟聘职务。
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专业技术工作总结
本人@@@，男，汉族，于201*年7月毕业于@@@大学水利@@@专业，本科学历。
我毕业后来到@@@@@参加工作，分配到第十二工程和其他同事一起负责@@@@工程施工管理，在工地上我认真学习各项专业技术，以成为一名合格并且优秀的专业技术人员为方向，参与了@@@@工程中部分施工方案及工法的编写，主要包括：导流明渠施工方案、围堰填筑施工方案、进基坑道路布置方案、临时钢便桥搭设方案、水泥搅拌桩施工工法、高喷防渗墙施工工法、拦河闸混凝土浇筑方案及工法、现场用电专项方案等。还积极投入到现场施工中去，在第一现场完成理论知识到现场经验的转化，使自己的综合能力得到全面的提高。现场施工是辛苦的，一般的水利工程都不会在繁华的市区，而是在山区或乡村，这个工程也不例外，位于一个小乡村旁，这就要耐的住寂寞和无聊，同时在施工现场也要经受的起风吹日晒。这也是对个人毅力的一种磨练，很快我就适应了现场的环境。
在一年多的施工过程中，我深深体会到施工现场的管理是一项复杂的工作，首先必须对图纸非常熟悉，并且有一个合理的施工计划；其次要有解决现场问题的能力，这不仅要求管理人员有过硬的技术水平和较强的勾通能力以及团队合作精神，而且还要能处理好人际关系。只有这样才能按时保质地完成施工任务，通过这段时间的工作，我得出以下几点体会：
1、要有合理的施工进度计划要保证工程的顺利进行，必须在开工前制定一个切实可行的施工进度计划，即在按时完工的前题下尽可能的节省人力、物力、财力。而要做一个合理的进度计划，必须熟悉设计图纸，大到了解整个工程的施工过程以及工程施工的难点要点，小到某一个工程部位的前后衔接；要考虑各种不利因素对工程的影响，如汛期、持续降雨、超高温或寒冷天气的影响；要十分熟悉所拥有的各种施工设备及施工队伍的工作能力，以便合理安排和调度各种人员及设备；必须充分考虑到本工程各个相关方对本工程施工过程中的种种影响，比如材料供应商能否及时的供应足够的材料，不同施工队伍之间的工作面交接是否顺利等等；要合理的划分施工单元和施工区域，必免造成人工或机械设备的闲置；根据施工单元和施工区域的划分和所拥用的人工、机械选定合适的施工方法，如平行施工或流水施工。
2、要有一定的协调、沟通能力
工地上出现的问题往往涉及到多方面的人员，而每个方面的人都会为保护自身的利益而不做任何让步，所以在处理起来就要学会协调和勾通，使各方的利益都不受损失或少受损失，这样也不会影响工程的进展，反之如果没有这个环节，各方面都不做出让步，工程将无法继续进行，结果将造成更大的损失。
3、有过硬的专业技术水平
对于一个从事施工管理的技术人员来讲，没有过硬的专业技术水平是不能胜任本职工作的，因为施工现场所出现的问题大多是技术上的问题，如果没有过硬的专业技术就不能正确的处理出现的问题，甚至可能会造成严重的后果。
4、严格进行质量控制
质量控制主要工作并不在全局，而是在于每一道施工工序，所以施工质量的保证，最主要的是在于要严格按照工程图纸和相关规范的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料，每道工序的交接必须贯彻执行“三检”制，即班组自检、施工员复检、专职质检员终检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
5、有一支技术过硬、纪律严明施工队伍一支技术过硬的、纪律严明的施工队伍是顺利完成一项工程的最有利保障，而要形成这样一支队伍制定一套先进的管理方法是首当其冲的。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目大家庭中的一员。其次，必须制定施工队伍的管理体制，明确各岗位职责，一定要做到令出必行。第三，针对具体情况适当进行经济奖励，这样会大大调动施工队伍的积极性，从而带来更大的经济效益。
6、施工工过程中的资料要全面、及时
施工资料是整个施工过程的一个证明，所以要根据工程的进展及时、全面的做好每一份施工资料，这样也对工程的竣工验收做了一个好的铺垫。
通过这段时间的工地生活使我深刻认识到一个好的施工管理人员并不是到工地随便走走就能锻炼出来的，而是在看似一切顺利的表面现象上发现问题，并能正确的处理问题。
这一年的的工作中，在前辈和专业技术骨干的指导和带领下，我一切从零开始，努力学习，坚定踏实的工作，逐渐掌握了水利水电施工的相关技术要领，并对相关规范有了更全面的认知，也使我对现场的施工管理工作内容有了更加深刻的认识，现对导流明渠淤泥开挖，土坝填土压实，围堰防洪度汛，高喷防渗处理，水泥搅拌桩地基处理、大体积混凝土浇筑等现场施工技术有所认识并得到很大程度的提高，也可以独立完成部分施工方案的编写。这使我的工作经验得到了更大的积累，同时也竖立了以后我在工作中面对困难的信心。
@@@@@201*年6月22日
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