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201*年妇产科工作计划

时间:2019-05-28 17:52:05 网站:公文素材库

201*年妇产科工作计划

201*年妇产科工作计划

在院领导的扶持下,力争完成今年下达的54万业务量的计划。

1、我们决定门诊专人负责,开设新项目、新技术、在创新方面做文章。

(1)开展无痛人流,改善病人痛苦,增加纯收入。(2)开展生殖道分泌物实验室检测,(有专门机械设备)派出医生、检验科人员培训。

每人次检测最低收入2030元,况再不能用肉眼去解释病情变化,紧跟时代发展观。

(3)宫颈癌前病变筛查(TCT化验、液基细胞学分析仪)

(4)配备宫颈治疗仪如LEEPD仪器(或有电凝,电切刀)

如以上3项目,既提高了纯收入,又做到全旗妇女病普查率,也是健康体检的必备项目。

2、住院有专职主任负责,争取提高住院分娩率,改善服务态度,做好宣传工作,增加医疗设备,如心脏监护仪、早产儿保温箱、多普勒听筒,改善工作环境,院方应有新生儿科医师配合产科工作。随叫随到,处理新生儿异常情况。开展妇科手术,再多增加例数。

3、定时召开全科会议,加强管理,做好安全医疗工作。4、尽量提高医疗质量,必要时派出医护人员院外学习。5、尽量避免医疗纠纷的发生,加强医患沟通。6、争创优质服务科室,扩大服务半径。

妇产科201*年2月28日

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201*年妇产科工作计划

妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对

象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作计划:

一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各

级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。二.加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

三、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

四、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

五、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节,2012年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

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