公司护卫中队二0××年工作总结
公司护卫中队二0××年工作总结
自××年××公司护卫中队组建以来，在公司党政和部领导的
正确领导下，我队以党的十七届四中全会精神为指针，围绕集团总目标的顺利进行，有效落实岗位责任制，紧密结合公司实际，精心组织，统一部署，全面强化队伍管理，整体加大防范措施，有效杜绝了“盗公”案件的发生，切实保障了公司内部治安秩序稳定，现将全年工作总结如下：一、基本情况
1、确保了要害目标和重点部位的安全，完成了守卫任务。2、完成了对办公楼的治安监控管理，强化了办公楼区域的防范力度。
3、完成了工业厂区，进风井的生产物资，材料运输的安全保卫任务。
4、加强了各门岗的登记，查验管理共计检查车辆××辆次杜绝了用车辆盗窃的活动。树立了我队良好形象。
5、完成了公司重大节日的战备和大型会议的执勤任务。大型会议和执勤后急待命公出动兵力××人次。
6、组织进行业务培训和军事训练，提高了学习、培训、训练的效果。
7、全年，通过堵卡，查获私拿矿上财产人员××人次收缴废钢铁××吨，铜线××m，××公斤，总价值××万元，为我公司换回经济损失10万余元。
8、完成了上级领导各部门和武装保卫部安排的其他各项工作任务。
二、今年的主要工作
自××年我武装保卫部护卫中队建立以来，我们坚持以“科学发展观”来促进政治建队，坚持实事求是的作风。不断加强队伍管理和业务建设，促进从严治队。选榜样、树榜样，学习典型促进队伍素质和战斗力的提高，打造出一支由战斗力、凝聚力的团队。
（一）以“八荣八耻”学习教育活动为载体，努力开展整治思想教育，使队伍的政治思想得到了提高，
政治思想教育的队伍建设的主题，一是加强政治理论教育，以党的“三个代表”重要思想，保持共产党员先进性教育、时事政治和集团公司企业文化理念为只要悲痛的政治教育。做到了边学习，边提高，使每名队员在工作中有主动性、自觉性、能从队员身上体现出爱岗敬业的精神。学习有关文件，提高队员的服务意思。特别是××同志，工作上勤勤恳恳、以身作则，处理问题上大胆、细致，做到了以公办事。在他的影响带动下，全队人员树立了廉政思想，屈服了不良风气，树立了队伍的良好形象。通过了严格管理，良好的教育，我队涌现出了许多的先进人物，如
××、××等同志，优秀中队领导干部××、××、××同志，从以上
这些都反映了我公司护卫中队团结一心、无私奉献、锐意进取的团队精神。他们为护卫中队争的荣誉，为保一方平安做出了贡献，为队伍建设献出了自己的力量。
（二）开展军政业务培训，促进队伍军事和业务建设。我们根据上级的安排，结合我队的实际情况，制定了各类学习培训方案。有计划、有目标、有步骤的组织进行，做到了学习有内容，培训有结果，使队伍整体素质得到了提高。一是认真学习《××集团奖惩规定》等。使每名队员在工作中行为有了规范，处置问题有了准绳，争强了依法处罚的管理。队员遵章守纪明显提高，将所学的知识在实施勤务过程中得到了运用。二是积极开展业务知识学习，充分利用班前会过程中进行结合守卫，进一步提高队员的业务技能和实际工作能力。三是强化军事业务业务技能训练。不断提高护卫队伍军事技能，根基集团公司和我部军事技能培训安排，我队进行了周密部署采取贴近实战，突出重点，因人施教的训练模式，努力提高队员的综合素质。全体队员克服困难，不怕苦、不怕累、抗严寒，不论是队列训练擒敌拳训练，还是匕首术训练，都能认真学习，刻苦训练。动作基本达到规范整齐。通过训练全体队员在军事技能和作风纪律等方面达到了近一步的提高。
（三）抓管理促建设
我们推行“以人为本”科学管理”的理念，我们从组建以来，我队把队伍管理作为第一要务，抓基础，明确责任建立了一系列的规章制度，对我队工作起到了行之有效的作用，实现了用制度规范管理的作用，使队伍进一步正规化、制度化。在部领导的正确领导和大力支持下，从实际出发，实行公开、公平、公正的管理，全体队员团结进取，呈现出了人心向上的良好局面、
三、总结经验带好队组
1、抓基础、严管理、细考核、奖优罚劣、让队员看到工作不白干，苦不白吃，带着热情去工作，有效地激发工作热情。
2、加强队伍自身建设，不断完善各项规章制度，使队伍走正规化、规范化、制度化的道路。
3、发挥党团员模范带头作用，做好一人一事的思想工作，为完成各项任务而打下坚实的基础。
四、存在的问题和今后的工作思路
1、由于队员文化程度比较高，实践能力差，影响了勤务的完成，结合公司实际起好带头作用。
2、思想教育不够深入，结合队员的实际进行教育。3、结合实际搞好队伍建设，提高队伍素质思想的政治教育工作做不够，因此出现了个别队员组织纪律松弛的问题。
因此我队将围绕公司和武装保卫部的中心工作，坚持以队伍建设为中心，从“抓班子、带队伍、出工作、保安全”入手，建一流的班子，带一流的队伍，树一流的形象为工作目标，确保我公司正常投产经营而做出更大的贡献。
扩展阅读：护卫大队工作总结
个人总结
201*年度，天元锰业有限公司护卫大队在公司行政部直接领导下，在公司分管副总的指导下，紧紧围绕公司生产经营目标，为公司保架护航，维护治安，取得了较好的成绩，护卫大队认真开展“四标准”活动，认真履行职责，充分发挥了作用，稳定了厂区内部治安秩序，确保201*年公司正常的生产运转。一年来，我个人协助护卫大队做了如下几个方面的工作。
一、从严治队，确保护卫队健康发展。
根据公司领导，主管领导，分管领导高度重视。主管护卫大队工作的行政部总经理高学祥同志和行政副总经理刘全财作了重要批示，护卫大队要从严进行纪律整顿和严密部署各项工作，并及时召开整顿动员大会，大队领导深入各中队指导整顿工作，护卫大队从4月10日至5月10日进行为期一个月的整顿，组织学习，主要对劳动纪律、以权谋私、形象不整，服务意识差基础工作不扎实等几个方面进行了整顿，通过学习，全体队员对整顿工作有了新的认识，端正态度，统一思想，能认真开展批评与自我批评，自查自纠，对照检查，劳动纪律有了明显好转，服务意识得到提高，法治观念不断增强，全年护卫大队队员违法犯罪率为零。二、履行职责，发挥作用，出色完成任务。
公司护卫大队担负着全厂内部治安秩序稳定，要害部位重要目标的守卫，重要物资、产品的押运以及处理突发事件，完成公安机关、公司各部门交给的其他工作任务。护卫队严格按规章制度来完成每日的勤务工作，护卫大队全年共调解矛盾纠纷事件13起；处理工伤、交通事故67起；抓获拿摸偷盗诈窃案件4起，（生活区2起，厂区外2起）；接待外来人员3800多人次；进出物资41930余车次；突发性事件接出警315余次；道路交通安全指挥疏通出动警力17280余人次；4月24日在我公司抓获一起外来废旧物资收购人员非法盗窃我公司废旧钢材案件一起，及时为公司挽回经济损失18.7万余元。护卫队员在工作中认真负责，对每辆车、每张出厂证认真核对，并及时记录，做到无错票，无漏票，确保厂内物资不流失。各岗位认真履行本岗职责，出色的完成了各项工作任务。
三、发扬奉献精神，打防结合，维护生产经营成果。
公司内部治安环境复杂，周边治安环境严峻，护卫大队根据其特点，加大了厂区巡逻和守卫力度，针对易发案部位重点巡逻，认真检查，经常进行守侯捕捉。由于点多面广，人力时有不足，特别是三中队远离厂区，工作现场多次发生偷盗现象，全体队员发扬无私奉献精神，经常加班加点。我个人也是如此，部分队员多次放弃休息时间预防处理应急突发事件。全年共组织守侯捕捉87次，参加人数达200次，监督废旧物资出厂45车，在全体队员的共同努力下，护卫大队共抓获犯罪嫌疑人8人，协助破获各类案件10余起，其中重大案件3起。四、从严管理，完善制度，严格考核。
护卫大队是一支半军事化队伍，没有铁的纪律，队伍是不能完成各项任务的。大队始终把严管理、严考核，加强劳动纪律作为重要的工作来抓。一年来，先后制定了查岗、保密、监督、违纪惩处、值班记录、安全等八项规章制度，并根据实际操作修改完善了《大队考核细则》、《奖励制度》。实行层层考核、月月考评，对违纪的人和事绝不姑息迁就，并规定队员违纪，中队长负有连带责任，每日由一名大队领导和一名中队长对各岗的劳动纪律进行检查，检查情况作为每月的考核依据，并将考核情况予以通报，有效的提高了护卫队员的纪律观念、劳动纪律有较大程度的加强。五、重塑形象，执行“四标准”，严格着装规定。
为提高护卫队整体形象，大队在着装规定上开展了卓有成效的工作，严格执行“着标准装、站标准岗、执标准勤、讲标准话”。机动督察巡逻队坚持正规化巡逻，天元、华夏、万隆.坚持站标准岗，监控各中队实行讲普通话、文明用语的规定；各中队重点加强为重点车间服务的意识。将着装规定当作队伍的大事来抓，严格考核，谁违反、谁受罚，从而使护卫大队形象有了一定的改变，得到了广大职工领导的好评。六、建立奖励机制、开展劳动竞赛，提高队员积极性。
护卫大队为提高广大队员的积极性，制定了《护卫大队奖励机制》，从队员的工作成绩，劳动纪律，着装规定、履行职责等方面进行考核，中队，大队对表现突出的队员进行奖励，并大力开展争当“守卫明星”劳动竞赛活动中，全年共有13人受到奖励，并在去年的基础上提高了奖励幅度，从而有效的提高了队员积极性，增强了战斗力。
七、关心队员生活，确保队伍稳定。
护卫大队工作性质特殊，工作量大，有时还得不到职工理解，再加上执行公司劳动纪律，许多队员怕得罪人，队员思想波动大，造成了许多不稳定的因素。针对这些情况，大队及时做好队员的思想工作，关心队员生活，队员家中有事都要过问，如：队员郑虎在回家途中出了交通事故、我代表大队都及时慰问并组织护卫大队护卫大队捐款6880元送到郑虎手中。将关心队员生活做到实处，从而确保了队伍稳定。
总之，在201*年我个人协助护卫大队的工作取得了一定的成绩，在肯定成绩的同时，我也清醒的看到还存在一些不足。一、队员违纪现象时有发生。
二、队伍建设方面还有待提高和加强。三、队员思想、业务素质、处事能力不强。
四、骨干队伍管理能力、创新能力、组织能力急需增强。
这些不足是在今后工作中加以解决的问题。只有进一步加强队伍正规化建设，严格管理，努力提高自身素质，不断创新工作方式，才能完成“保驾护航”的重任
张生彦
天元锰业有限公司护卫大队二一一年十二月二十七日
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