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机电工程技术年终总结

时间:2019-05-28 18:12:52 网站:公文素材库

机电工程技术年终总结

工作总结

回首走过的这一年,似乎去年公司年饭时欢快的声音和领导鼓舞士气的慷慨激昂还不时的在耳边索绕,感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味,却发觉自己在不轻易间成熟了许多。在经过几次挫折后现在的我遇到问题时头脑清晰了许多,面对困难也比以前更沉着,记得去年刚进公司的时候真的是让人感觉“乳臭未干”什么事都是畏畏缩缩,没有那种“初生牛犊不怕虎”的气魄,现在想想还真有些好笑,即使领导对我们说“你们大胆的干”但当时我们甚至不敢拆开一个仪器。经过了很多:科研、现场仪器开通、工程维修、用户答疑等等,经过了各种具体工作后,慢慢的我觉得我在成长,在进步。在做事中成长,在成长中思考,在思考后总结,总结经验尽快让自己成长起来。为今后更好的开展工作奠定基础。

今年我主要的工作是科研,今年我们公司的科研项目比较多,我主要参与的

是XH-2602和XH-2603G(改)两个项目,在XH-2602这个项目中,除了探测方法的讨论和相关计算外主要完成了质量文件的编制和归档和模拟电路板、荷放板(2)的设计归档。虽然整个项目推迟了,但我的工作都是安时安质的依照负责人的安排予以完成。而在XH-2603G(改)这个项目中,我主要还是以学习为主,配合王师傅的需要和安排完成各项试验过程。在这两个项目中,我不仅学到了很多专业相关知识,尤其对半导体探测器有了更加深刻的认识,而且对我们厂的项目研发过程和相关规定、规范有了比较完善的了解。虽然在这个过程中遇到了很多困难,甚至因为格式问题遭到了厂领导的批评,但正是因为这一次次困难的解决,认识到细节的重要性,以后要在这方面予以重视。和其他项目之间也有穿插讨论和协作,都让我积累了很多“财富”。在八月份还去了北京更换了四道的报警灯,维修了问题仪器,我觉得这次出差真有价值,短短的十天时间,虽然天气很热但是真正学到了很多东西,而且明白了现场的复杂和不可预知性,以后还是在单位做好充分的准备再去现场。以后希望还能够有这样的机会能够在实践中学习,在实际中成长。就是有了这次现场的实践,给我在科研设计中也敲响了警钟,避免了闭门造车的弊端。也因为这次实践,回公司后对照图纸成功维修了发往四零四的四道。通过现场维修,图纸的查看,四道这个仪器基本上已经很清楚了。在平时有时候也接了用户的咨询电话,都很可观的给予回到。除了完成科研任务和公司指派的任务外,我还自学了单片机系统,为以后能够独立开发仪器打下坚实的基础。

一年来的工作虽然收获了很多,但也存在一些不足,主要在业务技能上还不够成熟,专业技术与用上还不够熟练,和有经验的老师傅还有很大的差距。在今后的工作中,我一定认真总结经验,勇于发现和纠正自己工作中的缺点,不断调整自己的思维方式和工作方式,克服不足,努力把工作做的更好,并分阶段给自己提出较高的学校和工作目标。主要通过以下几个方面努力:第一,加强学习,勇于实践,多看书,广泛汲取各种“营养”。在研发部,不单单是搞科研更多的还要学到为人处事,毕竟一个团队相对一个人的力量是很大的。在工作学习的过程中,让自己做到讲究工作方法,端正工作态度,提高工作效率,纠正和克服浅尝辄止、一知半解的热点。努力培养自己具有扎实的业务基础、正确的思想观点。机智的分析能力、果断的处事能力,从而逐步达到“张口能将用户的培训、提笔能写技术资料的编制、下手能干”的工作能力。第二,争取出差工程安装、仪器修理的机会,因为通过今年两次的出差机会,感觉在实践中学习才是最快的,我们现在缺的就是实践,把书本中的东西尽快的体现出来只有实践才是突破口,虚心跟带队师傅请教,也许那些销售师傅专业知识没有我高,但在长期工作中总结的经验是我望尘莫及的。第三,积极参加公司和厂里举行的各种活动和一些研讨会,只有听的多,看的多,才能想的多,明白的更多。

201*年即将过去,崭新的一年即将开始,对过去的一年进行了总结,也要为下一年制定自己的工作计划。首先,要明确工作的主要思想,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路来支撑。其次,制定具体的工作目标,让自己在每一个环节上都所提高。一切从小事做起,积累一点一滴的经验,踏踏实实工作,在平凡中做出自己的成绩。此致

敬礼!

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20**年**月**日

扩展阅读:201*年机电工程师的工作总结

201*年度工作总结

本人于201*年9月28日来到新洲地产公司上班,有幸成为了新洲地产公司的一员。进入新洲地产已有三个多月的时间,担任机电安装工程师一职,在潘总领导下主要负责新洲地产A、B、C、E、F、G、人保大夏、盈田十组、35KVA等项目的机电安装工程各方面管理工作和现场协调工作,并及时能配合相关部门的工作。回顾三个多月以来,工作总结如下:主要工作情况

1、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场问题的处理:

①、在强弱电、消防、给排水、通风的工程的预留预埋,质量方面进行全过程现场监督管理,在潘总领导下对人保大厦的水电施工队擅自修改图纸等,对施工队提出整改意见,要求按规范、图纸和要求施工整改.

②、G区水电施工队,施工队没有按要求和规范施工,对G区水电施工队提出整改,第二天检查G区水电施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照,要求施工单位进行整改,并且罚款201*元。

③、G区消防施工队,施工队没有按要求和规范施工,对G区消防施工队提出整改检查,第二天检查G区消防施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照,要求施工单位进行整改,并且罚款201*元。

④、对盈田十组消防队现场检查,消防队施工工艺没按规范和要求施工,要求写检讨书,按规范和要求施工,看今后现场检查看实施效果,如不按工艺、按规范和要求施工,对盈田十组消防队进行罚款和处理。

2、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场协调工作:

⑴、C区现场降水工程,在潘总指挥下,同郭友林领导等同事协调,对施工降水进行观察得到有效降水深度,但是由于西北院设计变更,降水工程深度调整,同郭友林等同事及时协调降水工程方案,降水工程按现场进行降水中。

⑵、人保大夏地下室工程的设备基础,部分设计要2次设计,部分设计无图,用专业和经验出地下室工程的设备基础图,配合土建施工,满足了施工进度。

③、AB区由于多种原因,消防验收前各部工程部分没有完善,给消防验收带来困难,在潘总指挥下,同使经理,魏工,水电施工队,消防施工队,现场多次进行工程部分整改和调整,圆满完成消防验收的要求,及时交给消防施工队梁浩。

④、35KVA工程,部分由于时间和订货等原因没有完善,给验收时间带来困难,同项目王等人,给涂料施工单位,消防施工单位,土建施工单位,监视施工单位,门窗施工单位,电气施工单位,开会协调,并细致到订货单,工程细致到每个点位合理布置,经潘总协调,在201*年01月03号交给电气验收。

⑤、AB区在同柴经理等人协调下,对AB区分部工程,分段进行工程配合预留预埋

⑥、在潘总领导下对盈田十组室内消防工程的现场合理布置,由消防队进行完善工程施工的形象和进度。

3、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的图纸协调工作:

⑴、对FG区的设施,水施,电施图纸审核中,提出存在问题,和设计缺少部分,同西北院设计师协调给予回复(列举设施中设备布置有问题,冷水机,冷却塔部分没有设计图.水施喷淋布置部分须调整.电施发电机部分没有设计图,部分线路布置不明等)

②、G区现场南部,由于施工单位根据现场调整,同张丰收、任财等调整出户管和土建施工节约部分成本。

⑶、对人保大夏室外给排水工程的图进行重新设计,与设计和项目部叶小军等现场协调,重新设计出图。

④、对盈田十组室外给排水工程的图进行重新设计,与设计和项目部叶小军张建飞等现场协调,重新设计出图。

⑤、C区,图纸刚到进行一边审图,一边与施工单位协调图纸与现场配合事宜4、强弱电、消防、给排水、通风的工程的材料和资料完善

对A、B、C、E、F、G、对盈田十组、人保大夏的工程现场签证部分先与水电施工单位、消防施工单位负责人,现场核实工程量材料计划,并要求各项资料完善与施工现场同步,对有浪费问题的提出整改和相宜的惩罚,对现场与合同有问题的要求按最终商议的为准。5、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的安全措施管理

对A、B、C、E、F、G、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全,进行全面要求,进场要有三级安全技术教育,安全措施和实施,安全技术教育签证到人。安全技术教育,安全措施落实到文本和现场管理。对现场不定期巡查发现安全违规的给与警告和写书面检讨,对安全违规的批评教育,不得在有安全违规的现象出现。及时提醒各工程项目的冬雨季安全和防护,及时对工程项目的施工单位的不合理行为提出整改和制止。

6、同公司各管理部门的协调工作

①、感谢池总对A、B、C、E、F、G、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全各项配合。由其是C区降水工程的对外协调工作,全力以赴的精神值得我学习。②、感谢办公室的李娟、郭维、柏璐、王昆宁的给与办公用品合理配置,对工程提出的使用物品能及时配合送到工作岗位,给工程提供良好学习环境,增进个人技术能力。7、201*年的工作目标和重点工作

①、A、B区工程及时督促消防施工队梁浩对消防验收工作,及对锅炉改造工作。

②、C区工程图纸审核,施工现场各方工作配合跟进,把问题提前发现,提前解决,配合项目部等把工程安全进行。工程未完和2次图纸设计审核与现场协调工作,施工现场各方工作配合跟进,把控安全和技术质量工作,

③、F、G、工程未完和2次图纸设计审核与协调工作,施工现场各方工作配合跟进,把问题提前发现,提前解决,配合项目部等把工程安全进行,把控机电安装的安全和技术质量工作。

④、对盈田十组工程未完和2次图纸设计审核与协调工作,施工现场各方工作配合跟进,把问题提前发现,提前解决,配合项目部等把工程安全进行。外线施工合理布置时间,把好安全各项技术质量管理工作,水泵、水箱等设备等同领导合理安排进场时间。

⑤、人保大夏的工程对工程未完和2次图纸设计审核与协调工作,施工现场各方工作配合跟进,把问题提前发现,提前解决,配合项目部等把工程安全进行。外线施工合理布置时间,把好工程的各项安全各项技术质量管理工作,锅炉、水泵、发电机等设备同领导合理安排进场时间。⑥、35KVA的未完工程和善后工程跟进,把好安全各项技术质量管理工作。

希望能有正常的节假日休息,以便能得到充分休息和精力充沛投入到紧张繁忙有序的工程项目中。

新洲房地产开发有限公司工程部水电安装工程师;杨大伟201*.01.18

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