农村公路建设监理工作报告
农村公路建设监理工作报告
201*年度宝泉岭分局农村公路建设监理工作报告
二O一O年，在宝泉岭分局质量监督办和农场指挥部的正确领导和上级有关部门的大力支持下，紧紧围绕工程有关“质量、安全、廉政、进度”的精神，驻地监理办依据合同规定和《工程监理实施办法》，坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行质量监督办和指挥部的工作部署和工作指示，做好“三控制、两管理、一协调”服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质。驻地监理办监理人员廉洁自律，恪尽职守，对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了二O一O年的各项指标和监理工作任务。现将二O一O年的监理工作总结如下：一、工程概况及工程完成情况
黑龙江省农垦总局宝泉岭分局农村公路建设201*年我公司共承接监理任务八个农场的工程建设项目（绥滨、军川、延军、共青、普阳、梧桐河、汤原、依兰），合计建设里程115.261公里，其中新建小桥11座，中桥1座，圆管涵28道，盖板涵24道，其主要工程量为：路基土方610114.1m3；基层水稳砂砾813187.5m2路面面层764911.4m2;总投资1.0656.5883元。截至到目前已全部完成建设。二、监理工作情况
根据分局质量监督办和农场指挥部要求和工程的具体情况，我公司于201*年11月组建了农村公路驻地监理办。驻地监理办设监理办主任1名，试验室主任1名，并配备道路、结构、测量、计量、内业等专业监理工程师，组成各职能部门，开展监理工作。投入驻地监理人员23人，试验人员8人。共计投入31人。进入工地后，依据合同规定和指挥部工作安排要求和201*年开工的工作指示，我驻地监理办进场后，工作已基本全面展开，可以满足实施工程监理的工作要求，驻地监理办迅速组织监理人员，根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，详细制定了《监理规划》、《施工监理实施细则》，明确各级监理人员的责权，落实各种监理程序，如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。三、工程质量管理
在整个施工监理过程中，驻地监理办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，层层签订工程质量责任书，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。
1、施工准备阶段的监理工作在开工前，驻地监理办组织监理人员熟悉合同文件的内容，核查设计图纸，复核定线数据，了解现场用地占有权和使用权的完善情况，按照监理程序，审查承包人的工程总进度计划、现金流动估算、临时用地计划，审查承包人的质量自检体系，落实承包人的材料来源等。
（1）及时组织召开第一次工地会议。驻地监理办组织召开了第一次工地会议，介绍并了解各方的主要人员和组织机构，说明了监理程序，检查工程进度计划及承包人施工准备情况，协调和解决了工程开工前存在的矛盾和疑难问题。
（2）做好工程施工前指导与协调工作。在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划（含施工组织设计）的基础上，对设计有疑问或不详的地方，及时向指挥部提出并与设计及有关部门协商解决，避免了施工的盲目性，力求做到集思广益，万无一失，取得了良好的经济效果和社会效果。
（3）验收承包人的施工定线。按照合同规定，驻地监理办会同业主、设计部门向承包人现场交接原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，并对承包人的桥梁三角网控制定线、基点加密、内业计算复核都给予指导，全过程介入复查、审核工作，直至最后验收报批。（4）督促和协助承包人建立完善的质量保证体系。按照合同和规范要求，驻地监理办严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。
（5）严把进场材料质量关。在材料或商品构件订货前，要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，并提前对材料样品进行试验，以明确同意采购与否。同时要求，必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。（6）严格审批承包人的标准试验，控制现场施工质量。试验专业监理工程师督促承包人在开工前必须完成标准试验（试验监理工程师现场监督检查），并将试验报告及试验材料提交中心试验室进行复核试验，然后才可以认定其试验参数和指标的正确与否。2、工程施工阶段的质量监理
（1）明确控制要点，强化监理程序管理
按照驻地监理办制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序。例如土方路基填筑工艺：放线、清表、碾压（填前）、测标高，定标线、填土、整平、碾压、压实度检测等。通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。（2）调动承包商质量保证体系的主观能动性
一个优质、美观的工程，不是单靠监理，更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工，标准和程序化的管理干出来的。在“监帮结合”的各个环节中，监理工程师所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控，认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节，按设计标准、规范要求办事，及时发现工程施工中存在的质量隐患，纠正不良的操作方法，敢于处理已发生的质量事故，才能确保工程质量监理任务的完成。
（3）严格执行质量标准，从源头把好质量关
在监理工作实施过程中，驻地监理办监理人员，都能严格执行质量标准，坚持做到：单项工程开工准备工作不足不准开工；未经批准的施工图纸不得使用；未经指挥部或设计部门同意不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经签认，后道工序不得进行；检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。
（4）加强现场旁站监督，及时发现并解决问题
旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑，基础、台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位，我们部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方法进行。对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行。特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下，监理人员坚持24小时坚守施工现场，及时发现问题，解决问题。对于在施工中出现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。（5）用“数据”说话，充分发挥监理抽检的作用
工程以“数据”为准，这是我们工程技术人员最基本的法则，也是监理工作必须遵循的准则。因此我们坚持对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成，利用试验来指导施工，控制工程质量，也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。
四、计量支付工程进度和合同管理情况
1、要切实做好以质量监控为中心的“三控质”监理工作。驻地监理办多次组织监理人员，用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控。
2、驻地监理办严格审查承包人的进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。四、安全和环境保护
监理为了强化安全和环境保护工作，驻地监理办成立了安全领导小组，并制订了安全应急预案，签订了安全生产责任书。在对工程建设的安全和环境保护监理中，领导小组以日常和专项检查为主，结合指挥部开展的“安全专项整治工作”，督促承包人认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和规定，运用多种形式组织安全生产、文明生产宣传活动，加强安全管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”原则，制定切实可行的、以预防为主的安全生产管理办法、安全规章制度及安全技术方案，强化各项安全防范措施，从而达到生产必须安全的目的。本年度未发生安全和影响环保的事故。五、廉政建设
为加强分局农村公路建设，预防腐败问题的发生，驻地监理办成立了纪检检查小组，建立健全了廉政建设责任保证体系，签订了《廉政责任承诺书》，要求各监理人员在工程建设项目中严格执行中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，交通部《在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》等有关法律法规。廉政建设工作的深入开展，使监理人员提高了思想认识，增强了遵纪守法和廉洁自律意识，促使监理工作人员做到自重、自醒、自警、自励，营造了反腐倡廉的良好氛围。六、工程监理工作的体会
1、加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象，监理是受业主委托，为业主服务的。要做好监理工作，关键在人。由于所聘用监理人员大部分来自不同的地域和部门，所以驻地监理办有计划、有步骤、有针对性地对监理人员进行业务培训和考核，对有能力、有责任心、技术水平好及监理业务能力强的监理人员进行奖励。在监理工作的实施过程中，由高素质、能力强的同志进行传、帮、带，以提高全体监理人员的综合素质，真正做到“内炼硬功，外树形象”，逐步形成了一支品德好、作风硬、业务精，能适应各种环境的监理队伍。2、确立监理在工程质量控制中的主导作用要确立监理在工程质量控制中的主导作用，首先必须建立和完善自上而下的三级质量保证体系，即政府监督、社会监理和企业内部自检，使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。坚定“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的宗旨，面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓，这样从根本上把好质量关。3、加强对承包人自检体系的监督和管理承包人的业务技术水平和品德素质，对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质、现场施工管理和施工工艺水平、自检能力、施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素，常抓不懈、一抓到底。我们特别注意加强与质量监督办和农场指挥部的联系，取得他们理解和大力支持，同时接纳各方面的信息，适应工作环境，搞好监理工作。
总之，在近一年的工作中，驻地监理办做了大量的工作，希望在新的一年里，在业主的支持和施工单位的配合下，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作。我们有信心，也一定能圆满完成宝泉岭分局农村公路的监理任务，为公路的建设做出应有的贡献。
扩展阅读：富岩村村道工程监理工作报告
汪清县百草沟镇富岩村村道工程投入使用验收
建设监理工作报告
吉林省利安工程建设监理有限公司
二00九年十一月
目录
一、工程概况二、工程监理工作三、监理效果四、工程评价五、体会
受汪清县水库移民项目建设管理办公室的委托，吉林省利安工程建设监理有限公司承担了汪清县百草沟镇富岩村村道工程的工程监理工作。依据双方签定的《水利工程建设监理合同》及本工程规模小，施工技术不复杂、工程所在地距汪清县城区较近等因素，我中心的汪清监理站向汪清县百草沟镇富岩村村道工程派驻了一名监理工程师负责该工程的监理工作。
在工程实施监理的过程中，得到有关各方面的支持、帮助和密切配合，严格按照《工程建设监理规程》和有关法律、法规以及相关政策的规定，恪守。“诚信、规范、守法、优质”的服务原则，基本完成了施工阶段的监理工作，兑现了合同承诺，使工程按照业主的意图，在工期、设计技术标准和投资等方面完成了施工任务。现将该工程建设施工阶段的监理工作报告如下：
一、工程概况
该工程建设地点位于嘎呀河右岸，满台城水库淹没区上游，。
本工程具体项目有建筑工程：路基工程、混凝土路面工程和涵洞工程。
道路全长1000米，结构形式为18功夫厚的混凝土路面，下面铺设20厘米的天然砂卵石垫层，堤防以内库区内道路为4.5米宽，其余为4米宽
该工程施工承包合同投资为26.99万元。
工程建设期限为201*年10月10日--201*年10月30日二、工程监理工作：
吉林省利安工程建设监理有限公司与汪清县水库移民项目建设管理办公室签订监理合同后，根据本工程的特点，对工程建设情况进行有效控制，吉林省利安工程建设监理有限公司汪清监理站派1名监理工程师对该工程进行监理，并在汪清县水库移民项目建设管理办公室与施工单位的支持配合
下开展以下工作：
(1)、监理主要工作是《三控制、两管理、一协调》，所以监理在工作中主要突出资金控制、质量控制、进度控制。为达到以上目的，工程施工单位进场时，业主与监理共同主持在施工现场召开了由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的设计交底与监理交底会议，在会议上明确工程建设任务、工期、质量目标等内容及工程建设各方面的权利和义务。
(2)、由于该工程量较少，相应工程投资也少，建设单位与施工单位签订的工程施工合同总承包金额为26.99万元，监理在控制工程资金时以工程总承包投资为基础进行控制，工程项目如有变化，必须征得建设单位同意；每月工程结算时按施工单位完成工程量监理进行核查，在不突破施工承包合同所列项目投资的前提下进行结算。
(3)、工程质量控制
①为更好的进行工程质量控制，监理部门对工程项目进行了划分，划分后经质量监督部门核查报业主备案后，交于施工单位，施工单位按已划分的工程项目进行工程施工与质量控制。
②为保证工程质量，在工程建设过程中，监理人员严格按照有关规程、规范、标准、设计文件和建设单位的要求，总监理工程师不定期进行巡视，发现问题及时与施工单位进行沟通，及时解决。要求所有进场材料施工单位必须进行复检，凡达不到标准的材料，不允许进场（本工程共进行水泥检测1次、砼配合比试验1次、砼用骨料检测1次、取砼试块检测2组，专业工程检测部门对工程全部完成后检测1次）。监理工程师在建设单位、施工单位的密切配合下，整个工程按照设计质量标准进行施工控制。工程完工后，经施工单位自检、监理部门核查与质量检测部门检测，l个单位工程合格，
3个分部工程合格，10个单元工程全部合格。单位工程工程质量达到了合格标准，达到了预期目的。
(4)、工程进度控制
进度控制是保证工程造价、质量安全的重要手段，在工程进度控制过程中，重点做了以下工作：1、在工程开工前，要求工程承包单位根据工程实际，制定施工组织设计，确定合理施工期限。
(5)、工程投资控制
根据工程承包合同，所以承包单位在完成合同内所列工程项目时，工程结算不超过合同规定的承包价款。
(6)、安全控制
安全为生产，生产必须安全。在工程施工过程中，监理对工程进行施工安全监督，在工程施工过程中没有发生安全事故。
(7)、合同管理、信息管理
在合同管理过程中，主要是对工程合同的履行、变更和终止进行监督，在整个工程监理实施过程中，不论是监理合同、施工合同，合同各方面均认真履行自己的权利和义务，没有发生合同违约和争议。
在信息管理过程中，监理主要是整理合同文件、各种报表、施工原始记录，在施工监理期内，监理发出合同项目开工、分部工程开工文件等件，并要求施工单位做好资料整理工作，以备存档。
(8)、协调工作
协调好建设单位、设计单位、承包单位和工程相关部门之间的关系是工程监理工作的一项任务，本工程没有发生矛盾和纠纷，使工程建设得以顺利进行。
三、监理效果
1、本工程项目共分1个单位工程、3个分部工程、10个单元工程。实际施工完成3个分部工程，10个单元工程，10个单元工程全部合格，3个分部工程全部合格，单位工程合格。单位工程工程质量达到了合格标准，达到了预期目的。
2、该工程共完成投资为26.99万元，其中建筑工程26.72万元、临时工程为0.27万元。
四、工程评价
该工程虽然小，但有它的重要性，所以在工程设计的合理性与工程质量要保证，本工程设计根据现场实际情况与工程标准进行设计，工程建成后，能满足工程度汛要求。
在工程施工质量上也达到了施工承包合同的约定的标准，在施工进度上，满足了设计要求。
本工程在生产安全管理上也基本能按施工组织设计的要求去管理。在建设单位、施工单位、监理单位共同努力下，本工程没有安全事故，做到了生产必须安全的要求。
五、监理体会
工程质量是百年大计，所以在实际工作中对施工单位的施工质量一定要严格按有关规范去施工，不按规范要求去施工，工程质量就会受影响。总之，该工程在参建各方面的通力合作下，在合同工期内完成了全部预定工程项目，达到了预期目标。
吉林省利安工程建设监理有限公司汪清监理站
二00九年十一月
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