造价工作总结
造价工作总结
从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此，如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。
一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激
励的有机结合，靠培训和优选。
在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视"以人为本"，要强化激励和约束机制。
二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提工程质量是做出来的，但是如果在设计阶段不够严谨，没有采用新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也无济于事，因此，强化工程设计是做好工程质量的前提。
强化设计关也是降低工程造价的重要一环，因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%；在施工图设计阶段，影晌项目投资的可能性为5%-35%。很显然，项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和
设计阶段。有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样作尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。
还要指出，要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效地控制工程造价。为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心
新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业
可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采取公开招标或邀请招标，杜绝议标或变相议标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下。
四、竣工结算是有效控制工程造价的关键
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。
为了合理确定工程造价，计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态；提高工程计价的准确性。
控制工程造价的最后一道关，是竣工结算。凡进行竣工结算的工
程要有竣工验收手续，从多年工作的经验来看，在工程竣工结算中漏洞很多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。
以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会，尽管取得了一定的成绩，但还存在许多不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，为交通工程建设作出应有的贡献！
二一年六月十八日
扩展阅读：201*年造价工作个人总结
总结过去，展望美好将来
201*年度工作个人总结
原本定在过完春节再写总结的，但我心里面总觉得这样安排的话，过大年也不踏实了。毕竟旅游之后还有其他的工作休息安排，所以还是现在今晚就写吧。呵呵～
总结已经过去的201*年，展望已经到来的201*年，回顾这一年来的工作学习，我在公司上下领导及各位同仁的支持与帮助下，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作与学习，工程模式方式上有了较大的改变，现将近一年来的工作情况总结一下。
本人201*年来到笑嘻嘻工作，领导不以我是“无知青年”给予我工作的位子，担任造价咨询工作，对于我一个非造价专业的青年来说，既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为在此之前，我在小建材施工单位工作，从来没有在像我们这样的正规造价咨询企业工作过。对我们公司的工作流程，工作模式方法等都不甚清楚。一开始工作压力很大。在这种情况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教，向同事学习，自己摸索实践。在短时间内便熟悉了工作，明确了工作的程序，方向；提高了工作能力。在具体的工作中形成了较为清晰的工作思路，能顺利开展工作并熟练圆满地完成工作。在一年多的时间里，我本着“将工作做的更好”这样的一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下项目工作。
（1）xxxx码头物流公司年度零星工程项目预算审价的工作。
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（2）上海xx大厦装修工程造价咨询及其结算审价的工作。（3）xxxx路街道办事处文化中心等装饰、修缮工程结算审价的工作
（4）xxxx港区x期管理区工程结算审价的工作。下面简单说一下各项目的工作情况。
麻雀虽小，五脏俱全。尽管从项目规模上说，像xxxx码头物流公司年度零星工程这样的项目，标的很小，看着不起眼，其实内容也是很全面的。从送审资料到结算初稿，再到意见回复，最后定稿。无一不需要细致的去处理，因为小，因为子目不多，那就更需要细致了。小小的项目，业主也不放在心上，他们仅仅需要的是“鉴证”，但是我也要仔细的对待每个项目，每一个子目条款。从专业的，规范的角度去对待处理。有时候施工单位打马虎眼，报上来的资料不齐全。还得打电话联系业主和施工单位，阐述资料齐全的重要性，以期望双方补全资料。这些是对业主，对项目的应有责任和担当。毕竟项目小不是敷衍了事的理由。
抓住要点，行小变而不失大常。做事应当从大处着眼，小处下手，xxx大厦的项目有十几个，有的施工单位比较好对付。对量谈价都只要有依据，不打无准备之仗，和他们讲道理，加上抓住大利，给小利。一般都能较为顺利的完成。有些施工单位，喜欢无理由的讨价还价，则更需要抓住对方要点，能攻之则攻之，不能则避实击虚之。经过几场艰苦谈判，也算终于有了圆满的结果，一年中xx大厦除了顺利完成各工程的结算审价报告外，还对业主在工程过程中的造价咨询进行
总结过去，展望美好将来
的服务，这也归功于平时在桃浦项目中，进行过程咨询服务的累积经验。业主的口头表扬，尽管不会使得审价费变多，但这些看似无利可图的小处，实实在在的帮助了对方，留下了对于我的良好印象，这何尝不是一种“价值”的体现呢？
做到未雨绸缪，防范与未然，总比亡羊后补牢要来的好一些。xxx街道办事处文化中心等装饰、修缮工程结算审价的工作，由于业主以及经办人是政府机关人员，他们对于工程审价报告，以及报告流程、结果都有较高的要求。尤其是管理财务的经办人要求更高。对报告中的审定工程造价决不能超过他们上级批复的造价金额。所以在项目实施过程中，怎么样编制报告，更是增添了难度，对此类项目，审价工作开展前，必须与业主进行细致的沟通，全面了解业主的要求，对下一步的工作具有很大的作用。能做到事半功倍的效果。
团结配合力量大。再来说说xxx港区x期管理区工程结算审价的工作吧，这是201*年我们小组完成的大项目之一。原本审价工作安排计划，并不是和现在一样。由于，我们小组小陈和小徐的离职使得原本人员充沛，安排宽裕的xxx期结算审价工作，变得尤为紧张不定。尽管人员不齐，但是在沈工的精心安排指导下，我们小组，沈工，张xx和我，一起发扬不怕吃苦，加班加点，精诚团结的精神，算量，上机，套价，力争出去的稿子做到一致。在紧张的一个多月里，外六期土建项目顺利圆满完成。在外六期结算审价工作中，我深刻的体会到了团体优化合作带来的好处。真的很荣幸，我能与沈工，张伟在一起配合工作，相互弥补，相互促进。
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以上一年来的工作，并不见得都十分的完善出色。但我会热爱自己的工作，正确认真的对待每项工作，工作投入，认识遵守工作规章制度，有效利用工作时间，保证工作按时完成。
在开展工作之前，我应该养成做好个人工作计划的习惯，有主次有先后的及时完成各项工作，达到预期效果，保质保量的完成工作。工作力求效率提高同时在工作学习中了解了许多书本上不会有的知识，也锻炼了自己的意志，经过不懈努力使工作有了长足进步，为公司做出应有的贡献。
善作者不必善成，善始者不必善终。总结了一年的工作学习。尽管有一定的进步。但在一些方面还存在不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作流程等做的还不够完善。这些还有待于在今后的工作中加以改造。
在今后的工作中，我将努力使工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身的工作经验，适应造价咨询行业市场的大趋势，把书本上的理论和工作上的实践相结合，形成自己独立的技术优势，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢～！
xx员工王xxx201*年1月19日晚
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