关于进一步加强安全生产应急管理工作的总结
中国水利水电第三工程局有限公司溧阳电站地下厂房工程项目部
关于进一步加强安全生产应急管理工作总结
为进一步加强项目部201*安全生产应急管理工作，切实提高项目部安全生产应急管理能力，根据《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，按照股份公司《关于进一步加强安全生产应急管理工作的通知》（中水电股安【201*】4号）、公司《关于转发股份公司的通知》（局安【201*】14号）文件要求，结合项目部实际强化安全生产应急管理工作开展了一些列的安全工作，组织了比较全面的安全活动，确保应急管理工作有效、有序开展，现将工作总结汇报如下：
一、健全和完善项目部安全生产应急管理体系
201*年4月份，项目部设立了安全生产应急指挥机构，成立了以项目经理常民为总指挥、常务副经理赵晓勇、项目总工魏勇为副总指挥的安全生产应急救援指挥中心。指挥中心下设事故调查组、后勤保障组、事故救援组、安全保卫组、善后处理组、医疗救护组共6个应急管理职能小组，各职能小组组长均在各自负责职能区域有多年工作经验。指挥中心下设执行办公室，办公室设于安全环保部，办公室主任由安全总监樊小平兼任。执行办公室组织成立应急抢险救援队，队长由开挖工区主任朱善得兼任。应急管理工作职责分工明确、责任落实到人，应急管理领导机构与工作机构层次分明，确实做到强化应急管理有效、有序开展。
二、进一步完善各项应急救援预案201*年5月，项目部对各项应急救援预案进行修订，进一步完善生产安全事故综合预案，专项预案及现场处置方案，提高预案的针对性、可操作性、相互衔接性。综合预案、专项应急预案及现场处置方案均根据《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》及国资委《中央企业安全生产禁令》的要求赋予现场带班人员、班组长和现场施工管理人员遇到险情具有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，为加强和巩固现场带班人员、班组长、施工管理人员的该项权利，使之进一步规范化、标准化、制度化，项目部及时编制下发了《溧阳电站地下厂房工程项目部紧急避险制度》。项目部所编制的预案中均明确了与当地应急救援组织、业主、监理、医疗、公安等部门、单位的联动机制。
三、针对重大危险源、重点工作岗位的应急管理
项目部针对本标段施工范围内的重大危险源和重点工作岗位，根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》编制了《民爆器材安全生产事故专项应急救援预案》、《起重吊运事故专项应急救援预案》、《特种设备事故专项应急救援预案》、《脚手架坍塌事故专项应急救援预案》、《洞室坍塌事故专项应急救援预案》等有针对性的专项应急救援预案及《地下厂房洞挖施工现场应急处置方案》，预案及处置方案针对性强，处置程序简洁明了，方便项目职工、现场管理、施工作业人员的学习和记忆，强化了预案及处置方案的可操作性。
四、预案评审与备案
201*年5月份，由业主及监理组织的应急救援预案评审通过了项目部提交的综合应急预案1项，专项应急救援预案11项，现场处置方案1项，对评审中专家对预案提出的的建议及意见虚心采纳，积极调整、及时修订。通过评审的应急救援预案已报送相关部门备案。
五、应急演练
201*年5月，项目部编制了《中国水利水电三局溧阳电站地下厂房工程项目部201*年度应急救援预案演练计划》，根据计划安排分别于201*年6月、7月、11月开展洞室坍塌应急预案桌面演练、防洪度汛应急预案桌面演练、消防安全实战演练。项目部于201*年6月份“安全生产活动月”期间结合“安全责任、重在落实”活动主题，开展了项目部“洞室坍塌事故应急救援桌面演练”，201*年11月9日，以“11.9”消防日为契机，开展了“生产营地消防实战演练”。项目部及时编制演练方案、策划演练细节，对参演人员进行教育培训。演练结束后及时总结评价，针对演练中存在的问题进行研究讨论，及时对预案中的不足进行弥补，针对发现的问题对预案及时修订，完善各项安全措施。
六、信息报送
项目部及时做好季度、半年、年度安全生产应急管理统计分析报告和信息报送工作。按照预案要求，项目部编制并下发《项目领导轮流值班制度》，健全了应急值守制度，做好各类事故及预警信息的处置和统计报告等工作。
七、教育培训
项目部积极参加公司组织的水利部、陕西省建设厅安全生产“三类人员”的培训取证工作，201*年共参加水利部“三类人员”培训2次，新取证6人次、再培训4人次，参加陕西省建设厅“三类人员”培训取证1次，再培训3人次。项目部积极做好对新进场施工作业人员、现场管理人员、及爆破人员、设备车辆驾驶人员的入场三级安全教育、班组安全教育及专项安全教育等。其中参加溧阳市公安局组织的爆破作业人员培训2次，共培训取证41人；参加溧阳市安监局组织的现场管理人员安全培训1次，共培训取证8人次。扎实的教育培训工作，为本标段安全生产打下了夯实的基础，提高了一线作业与管理人员的应急知识和应急处置、避险、自救、互救的能力。
八、安全宣传
项目部充分发挥各种媒介宣传安全教育活动，201*年“安康杯”、“安全生产月”活动期间，项目部制作宣传横幅十二条、安全知识宣传牌78块、“安全责任、重在落实”宣传挂图6套，用于施工现场的安全宣传，营造了良好的安全文化氛围，普及应急知识，推动了安全生产应急管理工作的持续开展。
九、危险源辨识与评价
项目部对本项目范围内进行危险源辨识和评价工作，201*年4月，项目部共存在危险源218项，其中重大危险源57，随着工程的各分部工程的完工，至201*年12月份，本标段施工范围内共辨识危险因素208项，其中重要危险源21项。针对每项重要危险源，项目部均制定了相对应的管理方案，项目部积极做好危险因素、重要危险源的报送及项目综合管理系统录入工作。十、隐患排查治理
项目部应急救援领导小组加强对施工现场的预防性检查工作，重点加强项目部在整体布局，安全规划、危险物品如火工材料、氧气乙炔等的存贮量、重点设施设备的防护，防爆等方面的预防工作。加强对主厂房、排风竖井等重要部位进行预防性检查。主厂房开挖支护、主变室等重要工序均进行详细的技术交底，和现场管理。项目部本着防微杜渐的原则对洞室施工用电、消防、爆破作业、开挖支护等重点施工环节进行隐患排查治理和长期监控。
十一、风险分析
项目部根据每周的工程进展周报及安全生产情况开展安全生产风险分析，不断完善事故预警和重大隐患治理，及时掌握气象信息，加强与当地气象、环保等部门的联系，建立并完善预报、预警、预防机制，有效防范和应对自然灾害引发的安全事故。
十二、应急救援队伍建设和物资储备
项目部依据法规、标准和有关要求组建有抗洪抢险救援队、义务消防队、洞室坍塌事故应急抢险救援小组等现场应急救援力量。针对易发事故特点，加大起重设备、提升系统、装载机、挖掘机、钢拱架、钢拱肋、超前小导管、急救药箱等应急救援装备及物资储备力度，不断提高应急救援能力。
溧阳电站地下厂房工程项目部
二○一一年十二月一日
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201*年安全生产和应急管理工作总结
光山服务区自开展安全生产和应急管理工作以来，认真的落实公司有关文件。做好各项安全生产工作，加强服务区的应急管理工作。在服务区的各部门努力下，光山服务区安全生产形势持续健康的发展，为了能认真的总结201*年度工作，理清明年的思路。光山服务区也召开201*年安全生产和应急管理工作讨论会。
一、加强安全应急管理，实现既定目标
1，实现“两个目标”，即实现“一个杜绝、一个减少”和“六无、两不发生”，即杜绝重大责任事故，减少一般责任性事故；无火灾、爆炸事故；无员工重伤、死亡事故；无重大责任性交通事故；无贵重机械设备责任性损坏事故；无食物中毒事故，无防范无力而发生的重大盗窃、抢劫案件；不发生因管理不善而导致的道路交通堵塞事故；不发生因道路施工作业管理不当而引起的责任性事故。
2，落实“八个进一步”，即：
进一步建立完善安全管理组织机构和安全组织网络；进一步明确各岗位工作职责和各岗位安全操作规程；进一步落实安全生产岗位责任制和责任追究制；进一步建立、完善各项安全管理制度，制定安全生产实施方案和应急处置预案；进一步加强安全宣传教育培训，提高安全管理水平；进一步加强安全生产的监督管理，并将安全生产工作落实，细化到责任人；
进一步建立健全安全生产台帐，巩固安全生产成果；进一步抓好对配电房、厨房、锅炉等重点部位的安全管理和防范，认真开展各部门危险品的安全检查，确保消防设施完好。
3，加强领导监督
为保障各种安全生产工作制度和工作目标的有效落实，服务区领导班子加强领导监督体制，安全工作领导小组在工作中做到“三查一抓”。即查思想、查制度、查隐患、抓落实。
①、查思想。由于沪陕高速线长面广点多，光山服务区领导加强对职工教育，越是在困难时期，越要提高认识，查找和克服麻痹思想，强化安全生产工作重要意识，做到思想上高度重视，从细微处着手，防患于未然。
②、查制度。认真落实“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任制，一级抓一级，责任落实到人。
③、查隐患。定检查各种消防设施及线路等设备，发现问题，做到随时维修与更换。
④、抓落实。对发现的问题，做到绝不拖延。必须严格按照要求进行整改，落实到实处。二、制度完善落实到位
为切实抓好安全生产工作，服务区充分认识到制度既是员工行为规范的标准，又是各项工作安全的保证，制度管理比任何方式的管理效果都要好的多，因此，在制定制度时，不仅类别齐全，内容实在，而且切合实际，易于操作。服务区从实际出发，制定了各项安全生产管理制度。即：《安全教育培训制度》、《安全检查制度》、《事故报告制度》、《事故责任追究制度》、《安全生产奖惩制度》、《安全会议制度》、《信息反馈制度》、《车辆管理制度》、《配电房管理制度》、《厨房管理制度》等。服务区在完善制度和狠抓落实上体现了以下几个方面：一是落实《安全教育培训制度》时间上有保证，经费上有保障，形式多样，内容丰富。新员工不培训不上岗，培训不合格不上岗。安全生产管理人员通过安全知识培训，提高了安全生产管理水平。员工通过安全生产知识培训，忧患意识强了，紧迫感强了，责任心也强了。二是抓《检查制度》落实，层层查，追踪查，不走过场，不图形式，不讲情面。查问题实事求是，查责任不姑息迁就，查整改不讲条件。落实《安全生产奖惩制度》，成绩突出给予表扬，存在问题批评督促，抓好达标。三是在规章制度的落实上，高标准严要求，使员工真正认识到制度就是标准，制度就是规范，自觉按照规章制度做好安全生产工作。服务区还采取了内部稽查，民主监督等方法，加大落实力度，增强了制度的约束力。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、精细管理注重实效
一年来，服务区抓安全工作，既能强调管到底，又能强调理到位，思路清晰，方法得当，求真务实，管理精细，效果较好。首先制定了年度安全生产工作实施方案，对安全生产工作进行安排部署，有方向、有目标、有措施。每季度制定有安全生产工作计划，根据不同季节特点，有重点进行防范。安全生产工作实现程序化，杜绝盲目性。二是签订目标责任书，员工责任明确，责任心加强。同时将员工安全生产工作的表现与考核联系起来,奖惩严明，极大的激励了员工自觉做好安全生产工作的积极性和责任感。重点部位隐患整治定责任人，定检查人、定整改期限，有人负责，有人督促，使隐患得到及时整治。三是定期召开安全生产会议，分析形式，总结经验，查找隐患，防范与未然。每次会议认真做好记录，备查落实情况。四是认真做好检查工作，定期不定期领导查、班组查、员工自查。尤其是重大节日期间重点检查，不放过每一个细节，真正做到安全无死角，把所有安全隐患扼杀在萌芽状态。五是措施得力，从动员、宣传、培训、检查、分析、整改各个环节抓起，建立安全长效机制。六是安全设施齐全、充足，及时维护补充，运行良好，警示标示醒目。七是安全档案整理规范，内容详实。将安全生产资料分类建档，并指定专人负责管理，装订整齐，一目了然，便于查阅。八是信息管理和报送符合上级要求真实、及时。
五、教育培训措施落实员工防范能力提高
服务区制定了教育培训计划，按照计划逐项抓落实。培训采取集中培训、分岗培训、以会代训等多种形式对员工普遍进行了教育，使员工掌握了必要的安全知识和操作技能，熟悉了有关安全管理制度和安全生产操作规程。电工、厨师等岗位，按照国家有关规定经过专门安全作业培训，持证上岗。教育培训记录齐全，反应内容丰富。同时通过宣传标语和黑板报进行安全知识宣传，警示员工时刻保持安全生产清醒头脑，警钟长鸣。
六、预案操作性强演练提高了员工应变能力
服务区充分认识到制定预案的重要性，按照要求，制定了各种安全生产预案。预案类别齐全，操作性强，并组织了演练。如消防、食物中毒抢救等。通过演练，培训了员工临事不惊，处置不乱的心理素质和正确的操作方法，提高了员工自防自救和应变能力。实践检验了制定预案的必要性，预案达到了居安思危，危则有备，有备无患的目的。
七、明年的工作计划
光山服务区在做好今年的工作同时，也认真的规划好明年安全生产工作计划。将加大对安全生产的监督力度，提高人员安全生产的意识，做到防范于未然。继续完善安全生产和应急管理的各项规章制度。
201*年服务区安全生产工作，虽然取得了较好的成绩，但也存在着一些不足，新的一年，机遇和挑战并存，在认真总结经验的基础上，充分利用基础好，硬件设施完善的优势，提升安全生产管理能力，搞好员工安全防范意识教育，进一步完善安全生产预案，采取有效措施，把新的一年安全生产工作做的更好更扎实。
光山服务区二零一一年十二月三日
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