十一五工程管理股工作汇报
“十一五”工程管理股工作汇报
十一五期间是我国经济高速发展的五年,经过几代人的努力,国家经济发展质量不断提高,国家财力不断增强;因此在十一五期间从中央到地方都加大了民生的投入;结合我县具体情况,这五年间县委县政府逐步在各乡镇修建了文化大院等文娱设施,改造升级了各乡镇卫生院,翻建新建了多所乡镇学校校舍.随着城镇经济的快速发展,我县比较发达的乡镇如水冶铜冶白壁也都开发建设了成规模的住宅小区,商品房的开发不仅活跃了经济也改善了城镇居民的居住环境.上述民生工程的设施不仅逐步改善了乡镇居民的生活水平,也带动了我县建筑企业的发展,这五年期间有多家企业进行了升级或者增项.这五年间随着经济的快速发展固定投资规模也逐步加大,加上政府民生工程投入和商品房住宅的开发,使我县施工许可证的办理逐渐增多;建筑劳务输出作为我县消化农村富余劳动力的主要方式之一,一直受到县委县政府的重视,县委县政府多次发文扶持和奖励劳务输出企业,使我县这5年来,建筑劳务输出一直稳中有升且劳务输出质量不断提高,实实在在提高了务工农民的收入.
1、施工许可证的依法办理,严格程序,会促使建筑市场更规范更透明,加强施工许可证的管理是我股室的重要工作之一,这五年间在严格办理程序加强监管的前提下积极为需要办理施工许可证的企业热情服务,五年间共办理施工许可证建筑面积580064平方米,工程造价31798万元.2、近年我国经济持续高速发展带动了建筑业的快速发展,我县原来的建筑企业普遍资质低,工程技术人员少,已不能适应建筑市场的需要,工程管理股作为建设局管理建筑资质的股室秉承县委县政府加快建筑企业改制升级的要求,积极扶持有条件的企业,从各方面配合企业升级的需求,这5年间共有4家企业升级成功,另有2家企业增项成功,大幅度提高了我县建筑企业的市场竞争能力.
3、企业的升级和增项意味着需要更多的工程技术人员,201*年我股室抓住市政府鼓励建筑企业做大做强的有利时机,积极联系市建委人事局相关科室走绿色通道,办理中级初级1800余人,排除了企业升级所需工程技术人员的难题,受到了企业的好评.工程管理股一直注重县管企业的技术力量的提升，职称申报工作开始前期,认真安排县属企业积极参加安阳市科协优秀学术论文评选。其中这5年来涌现出优秀论文一等奖516篇、二等奖624篇、三等奖828篇。这5年来共有201*余名技术员升级为助理工程师职称,1500余名助理工程师升级为工程师职称，并为863名初、中级工程专业技术人员的旧版职称证办理换发新版职称证书,并抓住建造师（项目经理）的转型时期，大力鼓励和协助重点县管企业，加大建造师的培养和配置，为在以后的建筑市场竞争中争得先机。
五年以来，安阳县出省施工企业以京津晋冀为依托向全国辐射，现在从辽东到海南，从雁北到黄海之滨都活跃着安阳县施工企业的身影。据统计，五年来我县每年在全国施工的企业个数都稳定在100个左右，施工面积超过300万平米，承包工程总造价超过250000万亿。年度创优工程保持在120项以上我县施工企业的壮大不仅为自己赢得了发展，也带动了安阳县建筑劳务人员的输出，五年来我县的建筑劳务人员输出都达到10万以上，为我县农村剩余劳动力转移立下头功，也为我县建筑劳务输出挣得荣誉，我县连续被建设部，建设厅评为“建筑之乡”。
201*年获建设局“先进股室”201*年获建设局“先进股室”201*年获建设局“先进股室”。
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市政工程管理处“十一五”工作总结暨“十二五”工作思路
201*年是“十一五”规划收官之年，五年来，我处在市建委的坚强领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入践行科学发展观，扎实开展创先争优活动，按照“十一五”规划部署和要求，紧紧围绕全市中心工作目标任务，坚持高质量建设、高水平管理、高标准维护，开拓创新，与时俱进，扎实工作，市政工程建设与市政设施管理工作都取得了令人瞩目的成就。现将五年来的工作情况、“十二五”工作思路以及201*年工作安排汇报如下：
一、“十一五”主要工作完成情况
（一）市政设施建设维护管理日益规范，成效显著
截止“十一五”末，我处承担着城区27条总长96公里主干道、220公里排水（污）管道、1201*座雨（污）水井盖，12座桥梁，34472盏路灯，5个街头广场，7座排水（污）泵站、3座截止闸、6道通江涵闸以及4公里市区河道的维护管理工作。我处克服人手紧张、资金短缺、设备匮乏、任务繁重等困难，出色地完成了设施管护任务，设施完好率逐年提高，市政设施管理和维护工作取得骄人业绩。
一是市政设施管理和维护水平明显提升。五年来，我处全面加强市政设施日常巡查特别是节假日巡查力度和频度，严格规范破、挖道路的审核审批工作，不断加强应急队伍和应急处能力建设，建立健全与公安、城管、新闻媒体、市民的联动互动机制，切实履行窗口服务承诺，认真整改落实各种信息渠道反映的市政设施运行管理问题，做到让领导放心，让市民满意。201*年，出色地完成了严重雪灾天气情况下市政设施应急处理和灾后养护、维修工作。今年汛期特大暴雨后，迅速组织修复了因遭受汛期特大暴雨袭击而损毁的市政设施。积极投身文明城市大创建工作，实施了龙狮桥头环境“脏、乱、差”综合整治，得到社会各界和周边广大居民的普遍赞誉；全面清扫、保洁尚未移交管理的元山路和辉煌路，并进行日常清扫保洁工作，为我市争创省文明城市工作贡献了力量。
二是主干道亮化和路灯管护成效显著。随着“双百”城市的快速推进，我市主干道亮化事业迅速发展，全市路灯数量连年攀升。从201*年的23953盏快速增长至201*年约34472余盏，5年间增加10000多盏，大大美化亮化了宜城。截止目前，全市共有路灯8793柱34472盏，路灯控制箱159座，电缆线路352公里。五年来，坚持日常巡查、维修，全力做好全市路灯及5个广场喷泉的管理与维护工作，确保了路灯亮灯率常年保持在95%以上，设施完好率保持在98%以上。
三是城区防汛排涝工作确保万无一失。每年汛前，均组织全面细致的防汛排涝设施、设备检修，确保排涝设施完好率达100%，不断完善防汛排涝应急预案与防汛管理机制，五年来，圆满完成了城区安全度汛任务。201*年7月，我市遭遇到百年一遇的罕见特大暴雨袭击，我们成功经受日降水量达300.3mm特大暴雨的考验，仅用22个小时基本消除了城市主干道积水，维系了安庆城市生命线的安全，并最终取得了这场防汛排涝斗争的全面胜利。
四是城市排水许可工作稳步推进。201*年4月1日，《XX市城市排水许可管理实施办法》颁布实施，以此为契机，我们不断加强城市排水许可管理。通过广泛宣传、加强人员培训、积极主动上门与有关部门和排水户进行联系与沟通等多种方式，稳步推进城市排水许可管理工作。自4月初开始，我处组织4个工作小组同时开展工作，截止目前，排水户外围摸底已接近尾声，累计摸底已达834户，行政服务中心目前受理519户，已发证442户。
（二）民生工程建设成绩突出，群众满意度高
五年来，本着以人为本的思想，不断加强民生工程的建设与整治力度，及时落实解决关系民生热点难点问题。201*年，完成了德二小门前慢车道及人行道修建工程，解决了多年来一直悬而未决的遗留问题。201*年，完成了华中东路5路公交车长青调度站段长期暴雨积水治理工程、华中东路前进村居民下水道的疏浚工作。在“十一五”期间，共完成天后宫、宜光新村、北正街、后围墙街、康熙河巷、四照园巷、蔡山路、先锋巷等42条小街小巷路灯安装工程，安装各类路灯2879盏。尤其是今年，着力加大小街小巷路灯民生工程建设力度，投入大量人力、物力将进行小街小巷路灯安装工作。目前，大观、迎江、宜秀和经济技术开发区等小街小巷路灯基本安装完毕，基本解决了老城内小街小巷路灯残缺不全问题。
（三）市政工程建设步伐全面提速，城市空间不断拓展
“十一五”期间，我们紧紧围绕安庆城市大建设发展目标，按照“东进、北扩、南联、西拓”的城市建设思路，改造老城，开辟新区，不断拓展城市空间，市政工程建设取得长足发展。
五年来，全面完成了独秀大道、集贤北路、龙眠山路、新河支路、顺安路、振风大道、皖江大道、元山路二期、港口路、规划一路等24项工程，全面美化亮化了城市重要进出口道路，完善了东部XX区主干路网建设，进一步拓展城市发展空间。实施了大南门泵站截污、倒爬狮历史文化街区道路排水整治工程，有效提高了城市污水治理水平，加大了水资源的保护力度，进一步推动了历史文化名城的保护与开发。五年来累计新（改）建道路48公里，面积268万平方米，排水管道157公里。“六横六纵”城市道路主框架基本形成，城市交通路网更加顺畅、发达，为“十二五”期间XX市经济社会的全面发展奠定了良好基础。
（四）单位自身建设水平稳步提高，文明创建工作不断深入五年来，在单位领导班子的团结带领下，不断加强单位班子建设，大力培养年轻干部，认真落实岗位责任制，着力提升职工干部队伍政治素养和专业技能，切实加强单位自身建设，扎实推动文明创建工作深入开展。一是坚持政治学习，加强勤政廉政、机关效能建设，筑牢党员干部拒腐防变思想防线，进一步提高全处党员干部的思想政治素质。二是深入开展党员先进性教育和贯彻落实科学发展观等活动，在党组织和党员中深入开展“我参与、我承诺、我奉献”活动，多办实事、做好事。三是大力加强干部队伍年轻化、知识化建设，全力打造一支“团结奋进、业务精湛、务实创新、廉洁高效”的市政设施管理与建设队伍。四是积极开展劳动竞赛和技能培训，提高我处安全生产管理水平和安全防范意识，五年来实现安全生产零事故。五是紧紧围绕我处目标任务，落实责任，强化管理，不断加强党的建设和三个文明建设，营造良好的干事氛围，有力地促进了全处中心工作的开展。
五年来，我们一直坚持“三个文明”一起抓，整体推进，形成了单位文明建设年年有新进展、市政工作年年有新突破的态势，为XX市经济建设和社会事业的发展做出了有力贡献，得到了各级领导和社会各界的肯定。先后荣获“XX省园林式单位”（201*年）、“XX市安全生产先进单位”（201*年）、“XX省建设系统第二届文明单位”（201*年）、“XX省安康杯竞赛优胜企业”（201*年）、“XX市劳动竞赛先进集体”（201*年）、“XX市防汛抗洪先进集体”（201*年）等荣誉。
二、“十二五”工作思路1、市政设施管理、维护方面：一是建立全市统一的市政设施数字化信息管理系统平台，主要涵盖城市主干道、排水、桥梁、路灯、广场、泵站等设施，实现视频、音频、运行参数等各类信息的实时传输与控制，大力提高设施管理的应急反应和处能力。二是大力提升市政设施养护的机械化、自动化水平，引进一批先进的城市道路、排水（管网）、桥梁等设施养护、检测机械设备，切实提高设施养护效率与水平。三是继续强化市政设施的管理和维护力度，不断创新管理理念，确保设施完好率，最大限度发挥设施的服务功能。四是统筹做好全市排水排涝工作，争取建立全市排水自动化控制系统，全面提升现有排水泵站排水（污）排涝能力，保障城市安全。五是积极推进城市照明工程建设进度，按照“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的思路，积极引进高效、节能的城市道路绿色照明产品，贯彻执行国家节能减排措施，逐步实现我市城市照明的绿色化、低碳化，充分利用我市山水独特的自然景观，大力推进人文景观、社会景观建设，打造独具特色和魅力的宜城亮化工程。
2、城市排水许可管理方面：制定全市排水许可整体规划，落实好排水许可法律法规，建立健全排水许可管理工作机制，认真做好排水许可日常管理工作，争取全市排水户能够按照规定要求达标排放，营造我市健康环保、生态优良、和谐发展的城市环境。
3、市政重点工程建设方面：“十二五”期间，我市中心城区重点向东、西两翼展开，同时加快北部新城建设步伐。未来五年，围绕我市“十二五”规划要求，完善“双百”城市框架，重点实施一批带动全市发展、完善城市配套建设的市政工程项目。一是计划实施元山路三期、独秀大道北段、环城东路等20余项市政工程建设项目，进一步完善东部XX区城市道路交通网络。二是以健全东部XX区排水体系为重点的河道治理、城市排水（污）管网、泵站等工程建设，计划实施东部水系治理、顺安河及泵站、文苑路大沟等项目。三是以实施城区环境治理和提高城市污水处理能力为目的，计划实施新河综合治理、湖心路改建、城市污水处理厂建设等项目。
4、单位自身建设方面：积极落实好全市事业单位岗位设管理工作，优化干部职工队伍结构，加大学习和培养力度，着力建设一支富有生机、管理精干、技术全面的市政建设管理队伍；加强单位文明创建力度，在做好市级文明单位标兵基础上，积极做好创建省级文明单位工作；围绕“和谐市政、活力市政”目标，切实加强单位班子建设、组织建设、作风建设和廉政建设，切实服务好“十二五”规划每个阶段中心任务。
三、201*年主要工作安排
201*年是“十二五”规划的开局之年，也是推动我市科学发展、加速崛起的重要一年，我们将继续认真落实党的十七届五中全会精神，深入践行科学发展观，扎实开展创先争优活动，积极推进市政重点工程建设，切实提高市政设施管养水平，创造更加宜居的城市环境。
1、进一步加大对全市主干道、广场、桥梁、路灯、排水、泵站等市政设施的管理和维护力度，确保路平、水通、灯明。
2、继续推进城市排水许可工作，加强城市排水管理。
3、高质量、高水平组织好市政重点工程建设管理工作。继续抓好机场大道等一批续建工程，计划开工顺安河、3#泵站、4#泵站等工程项目。
4、大力加强党的建设，继续深入开展创先争优活动，充分发挥各党支部和广大党员干部先锋模范作用，争创一流业绩，推动市政各项工作的顺利开展。
5、完成市委市政府、市建委交办的其他任务。
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