XXX对天燃气公司总经理年度会议报告学习的心得体会 (2)
对201*年总经理工作报告学习
的心得体会
为认真贯彻落实集团公司、股份公司和公司的201*年工作会议精神，分公司积极组织全体员工开展对201*年总经理工作报告学习解读的活动。以下是我对报告学习的心得体会：
201*年，公司沉着应对复杂、严峻的市场、政策环境及安全生产形势，紧紧围绕年初确定的各项目标，在城燃公司和分公司的领导下，全体干部员工团结一致，奋力拼搏，取得了较好的成绩，为公司跨越式发展迈出了坚实的一步。
201*年取得的成绩来之不易，总体实现了稳中向好的态势，分公司发展初见成效，201*年经营业绩保持稳定，“气化陕西”工程深入实施，市场开发有序推进，积极扩展城市燃气业务，加快乡镇气化步伐，安全运营平稳可控，资本运作逐步增强，经营管理水平得到提升，党建和精神文明建设不断加强。
作为分公司的安检人员，今后将认真落实公司下发的各项任务，为表决心，本人计划将从以下几个方面加强自己201*年的工作：
一、提升业务技能
加强客户安全管理，建立科学管理体系。由于客户燃气知识的缺乏、安全意识的淡薄以及分散性、不可控性等因素的影响，客户安全用气是城市燃气行业安全管理的重中之重。今年一是修订、补充完善相关标准、流程，如入户安检标准、安全检查登记表、天然气安全使用手册等；二是推广先进技术，消除客户安全隐患，如不锈钢波纹管、燃气泄漏报警器等；三是实施有效的安全宣传手段，如微信平台等；四是推广燃气用户保险，降低经营风险；五是聘用小区燃气协管员，建立“企业--协管员--客户”三级安全管理体系。通过各种措施的实施，提高客户户内设施的安全性，逐步转变客户安全意识，由燃气企业提醒客户变为客户主动要求安全。
二、安检落实
认真贯彻落实《居民燃气用户入户安全检查作业标准（试用）》，进一步完善入户安检的“规定动作”，保证安检任务指标化、安检职责和内容清晰化、安检工作流程标准化、安检行为和操作规范化。
精彩的201*已经过去，富有挑战的201*已经到来。让我们团结起来，增强工作的紧迫感，以只争朝夕的精神，扎实工作，团结奋进，为推进公司发展再上新台阶而努力奋斗。
扩展阅读：XXX公司对天燃气公司总经理年度会议报告学习的心得体会 (3)
心得体会
通过对XXX201*年总经理年度工作报告的学习，我主要有以下几点想法：
一、认清分公司201*年年度的工作思路
201*年集团公司整体工作思路为：坚持以党的十八大报告和十八届三中全会精神为指引，牢牢把握团结和谐发展的主题，以产业板块构建与发展为主线，以“稳中有为、提质增效”为目标，通过市场驱动、管理提升和作风改进，为确保年度任务目标的实现。为贯彻落实集团公司的会议精神，分公司将确实将集团公司的会议精神作为分公司的发展方向，将股份公司的精神作为指导，将城燃公司的精神作为发展目标，努力争取201*年分公司再创佳绩。
二、201*年重点工作
1、加强基础管理，提升管理水平。
2、切实做好经营管理工作，努力实现市场新突破。3、细化管理，加强设计，消除隐患，确保生产运行平稳安全。
4、提高安全管理水平，营造安全文化氛围
5、加强工程施工监管力度，确保重点项目按期完工。6、推进科技创新，实现管理科技化和科学化。7、加强廉政制度建设，构筑反腐倡廉的制度保障8、全力推进公司党建及企业文化建设，为营造幸福企业奠定基础。
针对XX的工作计划，我将从以下几个方面进行今后的工作：
1、细化生产管理。公司压缩机等运转设备存在着机型多、备品备件种类多、单机运行的特点，压缩机组维护保养及人员技能提升尤为重要。提高操作人员责任心，抓好习惯养成，加强设备日常维护保养，提高故障诊断能力，采取走出去请进来、理论与实践相结合、勤动手多总结的方式，培养一批技术骨干，减少故障停机次数，降低故障处理时间，延长设备使用寿命，降低油、电、气损耗。
2、下大力气消除隐患整治工作。按照隐患的形式及分类，以挂牌督办，进出“黑名单”的方式，逐一进行整治、“销号”，同时要确保不出现新的隐患。
3、组织实施年度大（维）修及更（技）改项目。本着恢复性能、运转可靠、保证生产、合法合规、节约费用、技术合理的原则，对公司形成的固定资产及特种设备进行维护，对影响安全运行的因素进行维修和技术改造。
全体员工保持了一颗正直的心，一颗努力为客户服好务的心，一颗努力成为最优秀的燃气公司员工的心，希望自己每天都能进步1%。正是有了坚定的信念，才有了具体的行动。自己必须掌握本岗位的工作流程和工作标准，在工作场所随时用普通话进行对话，在待人接物上做到热情、周到。人人都在进行完善自我，提升自我。
安全为天、安全为德。没有安全观念的企业是没有发展前途的企业，更谈不上对企业和社会负责，没有安全意识的人也是没有道德的人，同样谈不上对自己和家庭负责。所以，我们必须要以高度的责任心来认识安全，努力做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
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