贵州移动公司201*渠道新年回访计划实施参考建议
片区管理提升辅导建议信息共享
片区社会渠道新年回访活动实施参考建议
活动目的:
为了增强片区内各类社会渠道稳定性，提升社会渠道整体服务满意度，突出渠道年度工作重点短板整体改进问题，规划新年度片区渠道工作开展共识，提升渠道代办服务营销水平，增加片区整体凝聚力。一、核心渠道实地走访参考模式：
1、精心包装的新年祝福礼（福字、春联、吉祥物）2、感谢信（片区对渠道年度所做的贡献肯定）
3、渠道工作小结（对每个核心渠道的年度工作小结，可包括年度经营数据和酬金水平；并附上该渠道如在新年度提升代办指标可增长或预见的酬金展望）
4、代办提升建议（根据各个代理商年度代办实际情况，针对性的对其进行代办点评，帮助其找出核心问题和共性短板，并给出优化和改进的具体建议。
二、渠道年度沟通会参考模式：（核心渠道、空中厅、核心直销员）1、片区经理致辞（说明沟通会的目的，表示感谢，沟通会流程简
介）
2、片区年度经营小结（片区年度总体经营数据展示，新年度发展
规划分享展示）
3、年度短板分析（对片区内渠道年度业务发展短板、服务管理、
活动落实等运营情况进行分析，找出渠道共性和个性短板，说
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明其影响代办水平的原因，并给予重点改进建议和监督措施）4、年度工作规划（新年度片区市场重点运营策略和管理办法）5、优秀渠道分享（由片区内业务发展突出的核心渠道/空中厅/直销
员分别进行分级经验分享。介绍代办经验和工作开展策略，树立典型，引发渠道共鸣）
6、移动渠道行业展望（片区人员可进行专题分享，分析代办渠道
经营模式的特点，相比其他传统个体经营模式的诸多优势，以及未来持续发展的稳定性和成长性，增加渠道代理商的专注度和忠诚度）
7、新年联欢（可进行移动业务知识竞答、猜谜等联谊活动，增加
沟通会气氛，提升渠道和片区人员的凝聚力）
8、聚餐活动（片区与全体参会渠道人员一起聚餐，进行新年祝福
和团拜祝福）
扩展阅读：北京北广移动传媒201*新年联欢活动策划案
北京北广移动传媒新年联欢活动策划案活动目的：新年联欢，让所有人“high”起来
活动对象：北京北广移动传媒有限公司所有员工及老总活动形式：表演、游戏、公司特色有奖问答具体环节设置：
一．节目
晚会开场，大幕拉开，中新传媒Logo在屏幕中央出现
1.一个小天使提着花篮从屏幕上方徐徐降落，将碎花瓣洒向
观众席上公司所有人
3．大幕拉开，随着韩国舞曲《Gee》的旋律响起，财务，人事，行政、市场部所有女同事共9人一起跳起现代舞来，快节奏加上诙谐的舞步，让在场所有人开怀大笑。节目最后，小天使再次登台，篮子里装满了喜糖，在9人下场的同时将喜糖撒向观众席，大家开始吃喜糖啦！！！
2.下面，由技术工程部表演，一个幽默的小品让大家延续了喜庆的氛围，一段极具特色的豫剧表演将大家的胃口充分调动了起来，最后一首由所有技术工程部人员表演的男中音合唱《为了谁》将全场的氛围推到了高潮。
3.最后，由媒体渠道部献上一台精彩的歌舞剧《霸王别姬》，男女
合作，将霸王别虞姬，霸王乌江自刎等经典场景演绎的激昂壮阔。
二．公司特色有奖问答
5.由技术工程部及媒体渠道部出题，共十道，问题涉及公司的特色经营范围等，单选题多选题各5道。由石总和杜总上台，各抽出3道题3个序号进行提问，序号是进场时观众领取的，对应序号的人如果回答对了问题，就可以直接领奖，如果在限时半分钟内没有回答对，那此题可以让其它人进行抢答，最快答对的人可以领到奖项。
三．游戏环节
6.大家用餐时间，主持人分三次指定一部分人上台玩游戏，每个游
戏都决出一、二、三等奖
7.第一个游戏，数7。要求10个人站成一排，从左到右从1往后数
数，遇数字带7或7的倍数都用拍掌避开，后面人接着数，数错或没避开的淘汰，最后剩的三人，则为1，2，3等奖。
8.第二个游戏，翻手腕。技术工程部及媒体渠道部为一组，其它部门为一组，每组出5个人，左手在下，右手在上交叉放好，每人用右手抓住左边人的左手，左手抓右边人的右手。所有人面朝里抓好后，主持人发令开始，所有人举起手向外转，五人面朝外前有人手松开或全员面朝外的速度比另一组慢的为输，赢的一组由翟总亲自发奖。
9.第三个游戏，成语倒说。选十个人进行比赛，由三位老总轮番说四
字成语，比赛者按照站立顺序将相应的四字成语反过来说，反应超过两秒或反说说错的淘汰，这样老总说一个，参赛者反说一个一直接龙下去，直到淘汰到最后一人得奖。
四．抽奖环节
三位老总上台在抽奖箱里抽出奖项，按进场时观众领取的序号分别念出三名三等奖，两名二等奖和一名一等奖共六人，大家一起跟着Gee的舞蹈跳一分钟，然后拿奖，不跳的则默认将奖转给其它人，那就再由他抽一个序号，奖项就直接归他。
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