201*年度清江社区民兵整组工作总结
201*年度清江社区民兵整组工作总结
根据双阳区人武部民兵组织整顿工作指示要求，结合云山街道武装工作计划，我社区今年的民兵整组工作于4月展开，至5月圆满结束。其间，虽然时间紧迫，任务加重，但我社区在云山武装部的正确领导下，以促进基层民兵组织建设的发展，打牢后备力量建设基础为根本出发点，以切实应对军事斗争准备需要，提高民兵预备役非战争军事行动能力为首要目标，坚持高标准、严要求，较好地完成了整组任务。一、主要工作思路：
（一）指导思想明确。以科学的发展观和党中央、国务院、中央军委和胡主席关于国防后备力量建设的重要指示为指导，以上级关于后备力量建设一系列文件为依据，按照“突出重点、提高质量、改革创新、稳步推进”的思路，进一步调整布局、优化结构、改进编组、整合力量，切实解决国防后备力量各支队伍任务重叠、编组交叉、一兵多职、建用脱节的问题，确保各支队伍，特别是任务比较重的分队编强编实，为推动应急作战准备深化发展、有效加强核心军事能力和非战争军事行动能力建设奠定坚实的组织基础。（二）组织计划周密。后备力量组织调整工作是年度武装工作的一件大事。街道党工委、办事处领导历来十分重视民兵整组工作，我社区成立了以社区书记吴飞龙为组长的民兵整组工作领导小组。我社区在时间紧、任务重的情况下，坚持以“便于组织领导、便于执行任务”的原则，严格按照上级机关的指示和要求，编强编实各支队伍。
（三）搞好调查摸底。4月份结合整组深入基层，对民兵的在位率、专业人员数量、兵员素质等情况，进行了调查摸底，为民兵整组工作奠定了基础。
（四）合理调整，健全组织，根据新形势下民兵出现的新情况、新问题，围绕战时可能担负的兵员动员、支前保障、防空防卫作战三大任务和平时维护社会稳定、抢险救灾工作，按照街道武装部对我社区民兵建设要求，我们对民兵组织进行了适当的调整。目前，社区基干民兵编有5人。其中：民兵连长1人、社区干部一人、民兵3人。抗洪抢险应急分队20人，经过努力，顺利地完成了街道武装部赋予社区的民兵整组任务。三、存在问题：
现行政策法规关于民兵年龄的规定限制过死，没有处理好年龄优势与人才优势的并列关系，使一大批在战时仍能发挥关键作用的多方面人才因超龄而未能进入民兵组织，这不能不说是民兵组织建设的损失之处。
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201*年度民兵整组工作总结
蚌山区人武部：
按照《蚌山区民兵整组工作指示》（蚌武[201*]1号）文件精神，现将我街道今年民兵整组工作进展情况汇报如下：
一、摸底情况：接受任务后，我们对辖区内有较大规模的企事业单位进行了摸底调查，重点对百货大楼、工商银行等几家大型企事业单位进行了认真摸底。其中在岗23-35岁的民兵潜力共有240余人，其中男性180余人，可组成的基干民兵共190余人（含10%的女性）。
二、编组情况：根据辖区人员各自的工作特点、性质以及所处地段及任务要求，结合今年区下达的整组任务等情况，目前，我们预编5个基干民兵分队。即“双三七高炮营部”
（20人）、“步兵分队”（30人）、“医疗救护分队”（20人）、“侦察分队”（20人）和“其它分队”（30）人，实编基干民兵120人。
三、出入转队情况：
街道基干民兵数量今年为120人。根据任务转换和人员因素的变化等情况，我街道民兵出入转队情况大致如下：
1.“双37高炮营部”（20人），由原“无线电和汽车驾驶班合并组成”；
2.“步兵分队”（30人）由原建制（25人）和新增5人编成；入队5人；
3.“医疗救护分队”（20人）保留原建制
4.“侦察分队”（20人），保留原建制5.“其它分队”；（10人）保留原建制
目前，对入队民兵已实施了政审，但民兵点验及入队宣誓工作尚待进一步落实。
四、民兵干部情况：
由原来的26名，调整为现在的15名。五、武装部规范化建设情况：
1.硬件建设按照正规化建设要求，开辟了专门办公室，配备了办公桌椅、沙发、茶几，购置了资料柜、文件盒等必要的办公用品，各种资料、预案齐备。能够保持室内清洁整齐、布局合理，不任意堆放杂物，悬挂饰物，做到了职责上墙，图表齐备。
2.软件建设按照《民兵、预备役资料管理》有关规定，能够做到各种资料卡片统计齐全。同时，按照分区统一印制下发的《基层武装工作资料册》的标准要求，建立了“八盒”、“十四册”、“八表”、“六簿”，并将统计资料分类归档，输入微机建立数据库制作了课件，同时也形成了文字材料，以备迎查和交流。
蚌山区青年街道人民武装部
201*年3月21日
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