XXX任职报告
营销服务部副经理试用期任职报告
尊敬的公司领导：
随着社会的进步、时代的发展，公司为进一步优化人力资源配置，强化责权利的高度匹配，充分调动人的主观能动性，有效撬动公司各项工作良性开展，于201*年12月公开选聘公司行政中层管理人员。我积极响应公司号召积极报名竞聘营销服务部副职，以优良的成绩得到了公司和广大职工的认可，有幸担任营销服务部副经理。
我担任营销服务部副经理以来，拥护中国共产党的领导，爱祖国，爱企业，遵纪守法，遵守公司规章制度。维护公司改革发展稳定的大局，团结同志、顾全大局，认真执行公司的决定决议，正确处理公司、部门、集体和个人利益之间的关系。在工作中秉持高度的责任心和认真的工作态度、尽职尽责、任劳任怨，服从公司工作安排，以精湛的专业技能和管理能力认真完成部门和公司交办的各项工作，全力配合营销服务部经理做好营销服务部的各项工作，为部门圆满完成与公司签订的目标责任书的任务而努力。具体工作汇报如下：
一、管理方面：
营销服务部是公司的对外经营和服务窗口部门之一，是公司主营业务收入的重要部门,工作业绩的好与坏直接影响公司的社会形象和经济效益。营销服务部主要负责公司抄表、收费和供水
营销管理系统的建设和完善，以及公司领导交办的工作，是公司的主要经济收入的来源，是公司生产经营效果的最终体现,处于公司所有工作流程围绕的中心位置，是重要的部门。
我担任部门副经理以来，配合公司合理调配人才，全体职工自愿双向选择岗位工作的开展，按照公司合理调配给部门的岗位，协同部门经理对所属岗位工作量、工作环境、工作目标等重新进行了量化、调整，并制定了新的岗位目标、岗位职责和与之匹配的奖惩规定。
特别对抄表片区作了调整，将原来抄表片区进行整合调整，配合部门经理制定了抄表片区责任制。通过近3个月的调整、实施抄表片区责任制，抄表片区和抄表员虽然减少了，不仅没有影响正常的抄表工作，还充分调动了部门职工的工作积极性，试用期内营销服务部的抄收水量、应收水费比上年同期有了明显的增长。
二、经营方面：1.营销情况
试用期内协助营销服务部经理完成了上半年销售水量约1062万吨，销售金额约2290万元；比去年同期多销售水量约114万吨，销售金额约236万元；完成目标责任书的任务指标销售水量2100万吨的约50.57%，销售金额5256.93万元的约43.56%。
2.产销差情况
通过协助部门经理加强部门内的管理，提高效率，不断完善抄收工作的管理后产生明显的效果；使上半年产销差约为479万
吨，漏失率约为31.08%，与上年同期漏失率约为39.69%相比约降低8.61%。
三、供水营销管理系统和办公自动化的建设、管理1.营销管理系统的完善、管理
公司于201*年年底建立新一代供水营销管理系统，较好解决了营销服务部的抄、核、收问题，201*年上半年不断完善营销管理系统来适应公司的管理，对各类报表统计及上级部门需要的数据统计的系统表格进行进一步的优化，规范营销管理系统各种数据。针对供水营销管理系统初步设想了供水营销业务流程的管理模式，对各个相关部门的环节处理的管理流程有了设想方案，筹划下一步实施流程化管理的方案。在远程站点收费过程中，及时解决了远程收费出现的问题。积极主动思考、实施水价调整的工作方案。
2.智能水表通用平台的建设、完善、管理
全程参与智能水表管理通用平台系统的建设，进一步强化公司对智能水表的管理，对该系统不适应公司管理的程序提出有效的意见、建议，并向软件开发商提出完善该系统的方案，对下一步公司更有效的管理智能水表用水户打下基础。在不断完善的智能水表管理通用平台系统中积极调整水价，来适应公司的水价调整工作。
3.办公自动化的初期建设、管理
为适应现代化管理的要求，公司对公司内部办公自动化提出了新的要求，今年1月我牵头建立了公司内部QQ群，部分实现网络化无纸化办公的需求，同时在第一时间准确、快捷的将营销数
据发给公司的领导和相关部门，为领导正确决策或及时调整经营策略提供了方便节约了时间。QQ群建立至今，一直承担群的管理，得到了群内成员的肯定和赞誉。
四、其他工作
在配合营销服务部经理做好经营服务、部门日常管理、公司供水营销管理系统建设管理、智能水表通用平台系统建设管理工作的同时，我还努力做好公司及部门经理交办的其他各项工作。具体如下：
1、准时完成每月、季度据、报表、工作痕迹资料记录、工作情况分析的编制、上报；
2、完成自备水源用水户的现场调查和上报工作；
3、受公司委托与中国银行、文邦软件公司沟通、协商银行代收费水费事宜；
4、与文邦软件共同完成IC卡智能水表通用平台的建设、调试工作，不断的完善供水营销管理、智能水表通用平台的系统；
5、积极配合做好水价调整工作，为了下一步水价调整的实施作出水价调整营销服务部工作方案；
6、积极参与供水保障工作；
7、积极参与完善、实施抄表人员片区负责制的管理工作；8、积极协助配合抄表抽查工作；9、积极完成公司交办的其他工作。五、努力方向
我担任部门副经理以来，在部门经理的扶持和全体职工的支持下，取得了较好的成绩，但距离公司的要求还有一定的距离。
从下一步的工作开始，我将一如既往的做好本职工作，做好部门经理的参谋助手，抓好各项管理工作，配合好部门经理继续完成好公司与部门签订的目标责任书的各项指标和工作任务。继续完善供水营销管理系统和智能水表通用平台系统，强化系统的管理工作，尽快使营销管理系统和智能水表通用平台系统进入到公司的日常管理中，让系统适应公司的管理要求。随时关注抄收数据，认真细致的分析数据，及时准确的向部门经理、公司领导、财务部门等提供经营数据，供于决策。提出有创新的工作想法，配合部门经理拿出有效的方法和措施，并加强督促、检查和落实。认真细致的做好营销服务部的各项日常工作。加强自身的学习，不断提升工作综合能力，完善综合素质。做好本职工作的同时，关注和关心公司其他方面的工作，并很好的与其他部门协调，换位思考，转变思想、创新工作、关心职工，团结协作。
我能胜任营销服务部副经理的工作，在工作中我能兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨、不辞辛苦，能做好部门经理的参谋助手，能配合部门经理完成好营销服务部201*年的目标责任书各项指标和工作任务。
本人服从公司的工作安排。
营销服务部任职人：XXX201*年6月16日
扩展阅读：xxx述职报告
述职述廉报告
xxxx党工委副书记xxxx
我是201*年3月份调到xxxxx工作，先后任副书记、人大工委主任、综治维稳中心主任。分管新那农村建设、统筹城乡发展工作，主管城区建设、党建、组织、宣传、政协、统战、老干、妇联、共青团、工会、科协、关工委、精神文明、政法、教育、信息化工作，负责机关管理、社区市容监察和社村干部考核工作，包抓xxxxx、xxx村。今年以来，我在社区党工委、管委会的坚强领导和班子成员的大力支持下，切实履行岗位职责，积极发挥自身组织协调作用，创造性的开展工作，圆满的完成了各项工作任务。
一、加强学习，提高自身素质
我把学习作为修身立德成事之本、进步之梯、立言之基，紧抓不放。一是多种途径深入学。除按时参加社区组织的集体学习外，通过参加会议、阅读文件、外出参观、看报纸、记笔记等途径来学习，累计记笔记6万字以上，写心得体会8篇，投递各类信息稿件4篇。二是突出重点侧重学。系统地学习了党的十七届五、六中全会精神和胡书记纪念建党90周年重要讲话精神，提高了贯彻执行党的基本路线自觉性，结合分管的工作，狠抓党务、新农村建设等方面的学习，提高了观察问题、分析问题、解决问
题的能力，增强了指导工作的针对性、准确性和科学性。三是结合实践具体学。坚持理论联系实际，学中干、干中学的方法，注重理论学习与工作实践相结合，在工作中探索，在探索中思考，达到了学以致用，学用结合的目的。
二、恪尽职守，狠抓工作落实
今年以来，我始终围绕发展这一工作主题，突出重点，狠抓关键，以点带面，整体推进，有力的促进了各项工作的落实。一是围绕发展主题，理清工作思路。思路正确出路宽。年初我根据分管和包片工作及时采取走访群众、查阅资料、召开座谈会议等多种形式，开展调查研究，结合村情民情，科学分析全年重点抓什么，如何抓，抓到什么程度，制定工作计划，提出时限要求，倒排工期，全面理清自己工作思路，以正确的思路指导工作，使各项工作有序开展。二是围绕产业主线，狠抓中心工作。自己坚持把提高农民生活水平作为衡量工作成果的重标尺，全力推进新农村建设和统筹城乡发展工作。新农村建设全社区完成投资2320万元，建成了xxx村、xxxxx重点示范村，xxx旧改示范村，xx、xx新建村，xx、xxx巩固提高村，建设农民新居685户，铺设柏油街道235米，水泥路4.5公里，修筑排水渠7500米，建成村级活动场所4个，铺设人行道地砖12300平米，修建文化墙370米，迎宾壁1个，村壁7个，建设6600平方米的村级文化活动广场2个和560平方米的花园广场1个，修建花园10个，栽植各类绿化苗木2100株，安装道沿8600米，路灯48盏，高杆灯2盏，景观灯12盏，石雕1个，健身器材16件，建设篮球场1个，羽毛球场1个，有力了加强了基础设施建设。统筹城乡发展工作完成投资520万元，正在建设占地15亩，建筑面积6800平方米的农民进城安居工程，目前，22户的商住楼以完成主体
建设，同时“211”国道xxxxx段改造任务全面完成，有力了优化了城区面貌。三是围绕创新主体，狠抓分管工作。顺利的完成了水家、榆林子等4个一类村创建任务，接收预备党员32名，在9月份一举组织完成了村党支部换届选举工作，在11月份组织完成了县镇人大代表选举工作，信息化建设全面推进，政府网站更新及时，信息发布经常。
三、严于律己，一身正气做人
一年来，以讲党性、讲政治、讲团结、严于律己，规范自身行为。一是讲党性。时刻以党的先进性标准要求自己，在思想上、行动上与党工委保持高度一致，自学维护镇党工委的核心和权威，积极贯彻执行党工委的决策，严格程序办事，摆正自己的位置，当好参谋助手。二是讲政治。坚持共产党的理想信仰，政治立场坚定，不该说的不说、不该做的不做、政治责任感强。三是讲团结。以诚心待同志，团结共事作为自己的行为准则，在分管的工作中贯彻民主集中制的原则，虚心听取班子成员和同志们的意见，做到了互相信任、互相支持、互相补台。四是严律己。坚持以《党章》、《准则》为准绳，严于律己，时时自警、自重、自醒、自励，严格遵守机关规章制度，做到出勤出力两结合、两促进。
总之，今年以来，在社区党工委、管委会的领导下，自己较好的完成了工作任务，但与上级要求相比，与班子成员相比，还存在学习抓的不够，工作急于求成等问题。对此，我将以这次目标责任考核为契机，变压力为动力，变问题为工作，全面抓好今后工作，为建设文明和谐小康福利新xxxxx贡献微薄之力。
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