工作总结(201*年年中)
201*年年中工作总结
一、新海工地上半年主要焊接工程量完成情况如下：
截至到目前，上半年共完成受热面焊口14660只，锅炉大中口径焊口925只，一次探伤合格率99.18％，锅炉附属管路一次门内焊口696只，5月1日晚水压试验一次成功，参加水压的19634只焊口无一泄漏，四大管道397只（含外包队焊接的35只冷段焊口）焊接完成389只，有8只冷段焊口为冲管完恢复焊口，锅炉附属管路完成98％，导汽及高低压旁路管道完成48只，还有4只中压导汽焊口及3只高旁焊口，汽机中低压管道完成98％，总体一次合格率保持在99％以上，锅炉二次密封基本完成，钢结构总体完成98％。二、下半年工作计划和目标
新海工地整个工程接近尾声，下一步我们的工作计划主要是配合试运，机组冲管后的焊口恢复，各个系统的收尾工作，为8月31日的机组整体移交做好充分准备。三、外借焊工管理经验
外借焊工是新海工地焊接公司的主要焊接力量，焊接高峰期外借焊工达35人，占总高压焊工的81.3％，他们承担了新海项目工地的大部分高温高压焊口的焊接工作，所以对他们的管理尤为重要，我们严把焊工进口关，首先通过制定外借焊工考核办法，使我们的考核有章可循，对此质检员、班长对外来焊工严格考核，要让留下的焊工完全能投入到高温高压焊口的焊接中。在现场焊接中，由于外借焊工来自不同单位，他们在原单位的工作习惯与我们要求有不同程度的差别，我们对他们主要进行三方面的管理：1、我们利用安全活动或班前会反复组织学习管理办法及公司的有关管理规定。2、现场监督是我们管
理的重点，我们成立了由质检员张立军领导的质量检查小分队，对外借焊工外观工艺出现的不良习惯及时纠正，他现场指导焊工的操作手法，较有效的控制了焊口外观工艺，同时我们对焊工的焊接技能水平进行全面了解掌握，从而合理安排工作，对了解的情况进行分析总结，根据具体情况编制出外借焊工管理办法及外借焊工合同补充协议双管齐下的措施来管理：管理办法规定如当焊口外观不合格，质检员每标出一点罚款1元。当焊口因探伤内部不合格，受热面焊口每挖一只焊口罚款5元，大、中口径焊口每挖一处罚款20元，热段、冷段焊口每挖一处罚款20元，高压给水、主汽等材质为WB36和P91的焊口每挖一处罚款100元，每月底从薪酬中扣除，若工程结束材质为P91和WB36的焊口无挖补给予100～300元的奖励等措施。补充协议规定如乙方在现场施焊结束后必须认真进行焊缝自检、清理、填写自检表格等工作，然后交甲方派遣单位质检人员进行验收。对出现违反工艺纪律、操作规程、甲方派遣单位对质量工作制定的各种管理办法的行为，甲方派遣单位专工、质检人员可对乙方作出以下处罚：①限期改正，无偿进行返工。②返工、停工、降级使用。③对责任人视情节进行罚款处理，罚款金额为10-100元，按月进行兑现。使焊工在工作中有责任感，也使我们的管理有章可循。3、我们对外借焊工进行人性化管理，在工作中我们的管理一视同仁，让他们到达焊接公司就有到家的感觉。
新海工地焊接公司
201*-06-30
扩展阅读：201*年年终工作总结
201*年年终工作总结
（放射科）
201*年是主辅分离的第一年，在院领导的正确领导下，我科人员认真分析和认清当前医疗市场竞争日趋激烈的形式，把科内工作搞得工作井然有序，紧密团结，相互协作，彼此协调，保质保量完成了各项工作，并能严格自觉遵守劳动纪律。
201*年上半年，我科主要工作概括如下：一工作指标：
1常规透视：4966人次；2常规摄片：2708人次；3特殊检查：92人次；4CT检查：872人次；5全费收入：286963元。6甲级片率：47％；7诊断正确率：97％；8X检查阳性率：62％；9CT检查阳性率：83％。常规透视常规摄片特殊检查CT检查全费收入201*年6482人次4896人次188人次1644人次570572元201*年3301人次4204人次130人次1449人次429343元同比增、减↑3181人次↑692人次↑58人次↑195人次↑141229元
二积极配合医院完成了上半年体检工作。三业务方面及业务管理方面
1继续实行集体读片制度及专家会诊读片制度，加强了加查报告
审核制度。
2在业务学习方面，以“三基”为主，采取自己提问，专家讲，自己总结，取得较好效果。在11月9日检查
3加强了医疗质量的管理。5月份，成都市医疗质量检查小组对我院医疗质量进行了检查，我科根据专家的指导意见，进一步完善了科内基础台帐，落实有利于提高医疗质量的各项管理措施；在11月9日我院医疗质量管理年检查前，我科对医疗质量管理的各个环节及细节都按要求具体落实到了实处,认真学习和巩固了各技术项目的操作规程。四在行政管理方面：
1加强了病例资料的保管存档工作。2加强了劳动纪律的管理。
3按常规做了大型医疗设备的保养工作。
4在201*年11月9日检查前，根据科内具体情况，制定和完善了各项制度、职责。
放射科201*年三季度主要工作安排：（1）重点抓好医疗质量，严防医疗差错、事故的发生，做好常规的医疗检查项目及服务等日常工作。(2)请信息科帮忙，完善我科病例资料的电子化管理。(3)做好大型医疗设备的保养工作。(4)进一步完善流程再造工程,(5)做好医院及科内营销工作，积极开发医疗市场。
放射科：
二OO五年一十二月八日
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