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年终总结报告
转眼一年又要过去了，对这一年的工作情况简单的做个报告：1．我们安装部门今年的人员，有些不足，特别是上半年，
基本上就没有特定的组装人员，当然那是在苏州的老厂，没有具体的规划。但是下半年在总厂，虽然有了特定的安装人员，但是人员却到处的分散，基本上也就只有4，5个人能一直在安装部门的。当然有4，5个也就差不多了，关键的就是他们的技术，我想明年要多多的给他们培训，教育训练。要让他们在技术，思想，6S上要多多提高，还要多学点新的理念和技术。要让他们都有能独挡一面的能力。
2．我们安装部门今年在安装上面有几个问题我来说一下：
（1）.图纸的问题，拿到的图纸有好多尺寸没有标注清楚，又经常的改动，我希望就是出图能像NGK图纸那样明细，我们安装的时候能更好的提升效率。另外图纸上要明确标出全部要制作的数量，像一样的线体有几条，每张图纸上都要写上要制作的总数量。还要写上我们要供货的厂家名字，有好多做出来的东西还不知道是哪个的公司的。
（2）.人员的问题，有的人员到其他部门帮忙或出差，我希望能提前让我们知道，回来的时候也要到我这里报道，不要有人问我你的人哪里去了，我还说我不知道。
这个问题我也会和他们说，如果说我们这里没有事情做了，要到其他部门去帮忙可以，要和我说声，回来时我也要知道。我要时刻的掌握我的人员动向。当然人员的岗位安排是不是还要具体的在通知一下，还有人不知道他到底是什么部门，请假去找谁，人员要定位。（3）.人员的工资，待遇问题。这个问题不知道我该不该问，他们是根据什么标注给的工资？我想知道一个标注，如果说他们的工资是由我来定的话，我希望知道他们现在的工资明细。待遇问题，我希望就是要有出差补助，我们是经常出差的，我知道出差的人开销有多大，虽说给他们吃，喝，住。出差的开销都是公司的又不要他们出钱，但是他们心里不会这么想。还有就是各大节日的时候都要给员工一点过节费或是礼品，也不要求要多少，在少员工的心里都会很高兴的，还有就是职工的保险问题，请公司办理一下。
3．我对我们部门明年的一个计划简单的说下：
我要定时，定期的给他们技术，6S，品质上的教育训
练，让他们能更好，更快，高质量的完成各项工程。（1）技术上，让他们都能标准，娴熟，快捷的去完成。图纸会看，材料会算。什么样的配件用什么样的螺丝和工具。怎么样去解决各样的现场突发情况，出现问题这么样能省时间，省人力和高质量的去完成。
（2）6S上，让他们在工作的场地上，东西摆放整齐，
明了，地面上不能到处都是螺丝，平垫，弹垫，螺帽，还有垃圾。要让场地干净，整洁。工具放到指定位置，不要到处乱放，随手乱丢。
（3）在品质上，要求他们严格的按照图上的规格来
做，不能乱改，材质的表面不能有划伤，凹槽，毛刺。对接口要平整，没有缝隙。安装的时候线体的对角，水平，直线，长度，宽度都要符合要求。
4.对上述的一个总结：
我希望我们部门在新的一年里能够开心，安全的生产。每个工程都能高标准，高效率，高质量的去完成每个工程。
报告人：张利
201*.12.23
扩展阅读：201*年突发事件应对工作总结评估报告Doc1
沭阳县经济和信息化局
201*年突发事件应对工作总结评估和201*年
突发事件发生趋势分析工作报告
县政府办公室：
根据《县政府办公室关于开展201*年突发事件应对工作总结评估和201*年突发事件发生趋势分析工作的通知》文件精神，现将我局201*年突发事件应对工作总结评估和201*年突发事件发生趋势分析情况报告如下：
一、201*年度总结评估（一）基本情况。
201*年，我局以“落实责任，防范事，保障发展”为己任，结合经信系统实际，认真分析研究系统内各企业单位的安全管理工作状况，梳理了涉及重点场所、关键企业、关键部位、关键岗位等安全生产工作重点，从建立健全安全管理制度、细化深化安全隐患排查整治、严格落实工作责任着手，全年组织开展安全生产工作检查20余次，排查整改安全生产隐患1000余处，取得了全年安全生产无事、系统相对稳定的良好绩。
（二）应对工作总结评估。
1、加强组织领导，建设安全体系。我局为确保各项安全生产工作目标任务的完成，局党委和局安全生产工作领导小组定期对安全生产工作行专题研究和讨论，针对安全生产工作的重点环节，狠抓安全生产管理体系、责任体系、救援体系、安全生产教育制度、事统计报告和调查处理制度、安全生产检查制度、安全生产事隐患排查制度、安全生产事责任追究制度的建立和管理方式的深化，大力营造层层抓安全、人人保
安全的工作局面。
2、强化责任管理，重视教育工作。在抓安全生产工作中，局党委认真落实安全生产监管职责，强化安全监管“一岗双责”制度的落实，与监管对象签订安全目标责任书20余份；发放安全宣传资料1000余份，检查督促安全管理人员、特种作业人员持证上岗达100%，切实开展安全文化教育活动，制作张贴安全生产宣传标语500余条，有地保障了经信系统的生产经营安全。
3、完善安全生产事应急预案，组织突发事件应对演练。为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实有地防范安全生产事的发生。我局自上而下，结合工作实际，层层制定了《安全生产事应急预案》。局成立了安全事应急处置指挥部，企业成立了应急处置领导小组，分别由一把手任指挥长或组长，明确职责。建立了6个应急救援抢险队，并安排时间行培训和演练。通过建立安全事应急预案和应急救援队伍，以有处置突发的重、特大安全生产事或其他公共突发事件的发生。
4、存在问题。少数企业的主要领导对抓安全生产工作认识不到位。经信系统的大部分基层企业是在实施改制后组建的股份制企业。这些企业在组建后，还没有形成规范的运作机制。因此，少数企业的法人代表对安全生产工作认识不到位，存在促一下，抓一下，在安全生产管理上不够积极，不重视安全科技的运用，其表现就是人力物力投入不够，给单位安全隐藏一定的风险。对这方面的问题，我们将加大教育、指导和监管力度，争取安全生产工作的同步跃。
二、201*年突发事件发生趋势分析
按照县政府明确的安全生产监管工作职责，我局应负责的生产经营企业单位现共有29个。现就行业分类，约有4个类别。分别是：电力、通信、工业、商业流通行业。在这4个行业中，电力和商业流通企业突发事件的发生率应属前列。其发生概率是人员触电伤亡和火灾伤亡事。其次是邮政单位，其突发事件的可能性是邮包爆炸物事。
对可能发生的突发事件，我局的预防措施是：1、强化安全监管管理，注重安全工作体系建设，强化责任落实工作：2、重视制度建设，以制度促管理，抓落实；3、深化安全文化落实工作，开展安全知识宣传教育，扩大受教面，大力营造保障安全氛围；4、在日常工作中，组织严密的安全隐患排查整治活动，积极防范于未然；5、完善制定事处置预案，加强应对突发事件的处置演练工作，提升安全系数，以备最大限度的减少和压降人员伤亡及财产损失。
二一二年一月五日
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