网点经理履职报告
xxx网点经理履职报告
作为一名网点经理，案件防范的第一责任人，按照总行《案件防范工作责任制》中〈营业网点负责人在案件防范工的责任〉的要求和支行的具体工作安排，针对网点的实际情况，在九月份我重点抓了以下几项工作。
一、认真贯彻执行上级行的工作要求，组织员工学习规章制度，提高员工的案防意识，坚持检查制度，发现问题，马上指出，立即改正。
二、加强对营业经理的管理和监督。通过重要事项复查做好特殊业务中挂失业务、反交易、大额存取款的核查。坚持每日营业终了的查库制度，保证库存现金和空白重要凭证帐实相符。
三、做好日常管理工作。按照案防制度的要求，对监控设备运行情况进行定时巡查，保证网点的设备正常运转。坚持抽查录像制度，通过早、中、晚等各阶段的录像检查，掌握员工在日常操作环节的制度执行情况，发现问题，及时改正。定期检查报警设备，每日营业终了，对网点的煤、电、水等检查一遍，避免出现问题，保证网点的安全。款箱离所后，布防后柜员一同离开网点。
四、做好员工的行为量化考核工作。按照总、省行的20种不良行为的考核要求，认真对柜员的日常行为进行考核，未发现网点柜员有总、省行规定的20种不良行为。同时做好案件防范工作，发现案件及时上报。
xx支行xx所
xxx
20xx年x月x日
扩展阅读：网点负责人履职工作报告---2月
网点负责人履职工作报告
二月份
201*年的工作已经过去两个月，本人能够在佳东支行行领导的正确领导下，圆满地完成了二00九年二月份网点负责人工作任务，本人能够一如继往按照网点负责人工作职责的具体规定、工作内容开展工作，现将本人履职情况汇报如下：
一、基本情况
本人在二月的工作中，能继续履行网点负责
人职责，监督检查佳东支行会计核算过程中的法律、法规、制度、操作规程及流程的贯彻执行情况，本人能够坚持坐班制度，随时随地解决执行中产生的问题，实时监督、定期检查会计核算有关事项，强化内控管理，防范核算风险，监督检查佳东支行制定的会计核算管理工作实施细则和方案、操作规程、岗位责任制度的施行情况；发挥了网点负责人把关堵口的作用，无案件及责任事故的发生。
二、网点负责人职责履行情况
1、本人能够继续监督检查业务人员的劳动组织安排、
业务人员的交接手续是否符合规定。能够对“印、押、证”三分管、三分用；资金汇划、辖内往来等业务的数据录入及账务记载与复核、授权等相分离，柜员的设置符合事权划分的有关规定，柜员号及密码的使用和管理符合权限卡管理的有关规定，业务人员岗位轮换、休假等能够办理交接手续严密等进行监督检查。
2、能够实时监督佳东支行业务人员的操作基本符
合规定，业务核算流程符合要求。监督检查现金收付、现金调拨、钱箱管理是否符合规定。能够对空白重要凭证、待处理抵（质）押品、代保管物品进行监督检查，保证其帐、簿、表与实物相符。
3、能够对客户经理、理财经理及所有营销人员的营
销业绩进行细化考核，在三月初将所有人员营销情况在全科张榜公布；同时下达三月份各项经营指标。制定营销战略和经营计划，研究市场需求，组织营销务类产品和服务；力争完成我行一季度各项任务。
4、能够严格执行各项工作制度。贯彻执行上级行的方针、政策和各项规章制度，加强经营管理；负责网点工作设施、资产等营业环境的维护。
5、对营经理履职情况进行检查，每月对营业经理履责情况进行监督，每日确保网点帐务扎账正确；做到及时核对有关业务事项，对营业网点业务操作的合规性进行把关，遇到违规操作现象能及时给以指正。
6、加强与员工服务质量，利用晨训之际对员工传达佳东支行员工服务标准，做到人人皆知。7、继续按照市行运行管理部的要求，坚持每日一题的学习，并做到有记录。
8、每日营业终了，对本部火、电、水进行严格检查，无隐患后集体离岗。
。二00九年二月二十七日
友情提示：本文中关于《网点经理履职报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，网点经理履职报告：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《网点经理履职报告》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/610375.html
- 上一篇：建行岗位考试网点经理模拟测试题
- 下一篇：新柜员上岗感受