机场绿化管养及环卫服务年终座谈会发言稿
机场绿化管养及环卫服务年终座谈会发言稿
尊敬的各位领导大家好：
首先我代表京奥公司全体员工对机场集团各级领导给我们提供这次座谈交流的平台，表示感谢。机场绿化及环卫实施外包管理以来，得到了机场集团各级领导的大力支持及各个部门的帮助，在此我们表示真诚的感谢。在机场领导的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，经过一年多的工作摸索，使我们对机场的绿化工作有了更深入的了解，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。在去年一年的绿化管养及环卫服务中，我们加强绿化管理团队建设，调整管理机制，全面提升管理水平，强化职工服务质量，提高人员素质，严格执行岗位规范，提高服务水平，从而使机场优美的环境和良好的素质形象得到了保持。
在日常的管理中，我们全年拔除杂草63000余平米，修剪行道树1400余棵，修剪花灌木4000余棵，场区树木、草坪打药10余次，节日摆花40000余盆。了美化贵宾室前广场，绿化植被老化，层次不富于变化，景观不突出的现状，我们利用花房内铁树、花石榴、萱草等花卉和场内原有山楂、金银木、龙爪槐等灌木及新购进彩叶树种榆球对贵宾室前进行了重新布置，使贵宾室前绿化景观展现出多层次、立体化、“三季有花，四季常绿”的景观效果。为此外还完成了人工湖小岛、白腊路绿篱、货运柳树路绿篱、货运仓库椿树的移植和移除工作。在集团公司开展的264攻坚战中，我们积极响应集团公司的号召，在日常的绿化和环卫工作中努力做好后勤保障工作。旅客吞吐量的剧增，给我们的工作提出了新的标准和要求，在工作紧、任务重的严峻形势下，我们根据机场现状及绿化管理的要求，我公司实施区域责任制，小组负责制，同时明确了各小组职责及责任区、责任人，责任落实到人，并制订了相应的工作要求及奖惩制度，从而增强了员工的积极性和责任感，把机场的荣誉当成自己的荣誉，为游人和旅客营造干净、整洁、优美的环境。
我公司重视职工安全教育，强化职工安全意识，强调安全生产的重要性并加强元旦、春节、清明节、五一黄金周、中秋节、国庆节、河北航空公司首航等重大节日、重大活动期间的安全生产工作，确保机场绿化及保洁工作在重大节日和重大活动中不出安全事故，为集团公司的发展贡献我们的一份力量。
机场集团发展迅速，为配合机场快速发展的步伐，在花卉摆放工作中，我们提出改变传统模式，使机场摆花走向商业化道路，将机场花房的维护成本，全部用于商业摆花上，使机场摆花花卉品种更加丰富、品质更好，摆花水平更高。集团公司接收并采纳了我公司建议，并签订了《石家庄机场花卉摆放改革方案》，再次对领导对我们工作的支持表示感谢。
虽然我们在过去的一年中里取得了一定的成绩，但我们认识到我们工作中还存在着一些问题：一是行业管理还不完善，需进一步加大创新的力度。二是进一步建章立制，提高考核标准。三是绿化管理和管护工作还未完全到位。
这些问题还有待于我们在今后的工作中不断的加以改进和完善。在新的一年里我们要进一步团结在以物业领导为中心的领导班子周围，从思想上严格执行机场的方针政策，从技术上进一步探索和学习更好的管护方法，完善管理制度，加强团队建设，从而实现精细化管理。使我们的员工从思想上都有一个新的认识和提高，使我们的团队成为一支执行力强，敢于吃苦，敢于胜利的优秀团队。在今后的绿化管理中，定期组织员工培训，不断提高业务水平并在实践中加以利用，使场区面貌进一步改善，实现整体有新意、局部有亮点，“多层次，立体化”景观效果。
为了201*年更好的开展工作，我方有几条不成熟的建议，请各位领导商榷：
1、机场果树树龄老化，病虫害较多，树木发病率较高，观赏性差，严重影响了机场景观，建议根据机场改扩建的进度、整体规划，进行绿地更新改造，区域化升级。
2、出勤楼、配餐北侧等地块喷灌设施不到位，干旱季节植物得不到充分的水分，造成草坪枯黄现象，建议改善现有喷灌设施，增加绿植灌溉绿。
3、电站、水厂、公安处、旧修建院等地杂草丛生，建议绿化改造。
4、为了与石家庄国际机场接轨，迎合现代化潮流，建议购买扫地车、扫雪车、吸粪车。
扩展阅读：社区管理与服务座谈会发言稿
社区管理与服务座谈会发言稿
（201*年10月日）
各位领导：
上午好！下面我介绍一下汶上镇祥云社区在管理与服务上的一些经验和做法。
祥云社区位于县城北部，105国道以西，北临北二环，交通便利。201*年11月动工建设，201*年12月回迁入住，到现在已有近一年时间。目前，社区共有居民298户，常住人口1089人。回迁以来，社区紧紧抓住“民主管理、文明服务”这一主线，把“人性化服务”的观念贯穿在实际工作中，通过不断创新管理服务机制，整合社区资源，着力营造出一个服务全面、环境优美、秩序优良、人际关系融洽的和谐新社区。
一、加大投入，完善服务功能
为加强社区服务功能，我们投入230万元，建设了201*平方米的社区服务中心，又投入20万元进行了装修装饰，完善了各种办公设施，提升了服务中心教育、管理、服务等功能。为美化社区环境，我们投资8万元，安装LED节能灯41盏；投资15万元，购置了玉兰、樱花、红枫、碧桃、紫薇等十几种苗木，对社区进行了全面绿化、美化，绿化率达40%；为搞好社区环境卫生，我们组建了社区保洁员队伍，纳入镇城乡一体化管理办公室统一管理，实现了生活垃圾日产日清。为提升群众生活品质，我们投资72万元，建设了一体化太阳能工程，实现了热水随用随有。
二、成立组织，强化社区管理
为搞好社区管理，我们成立了由支部、村委主要成员组成的社区管理领导小组，领导小组下设物业管理办公室，由一名支部委员任办公室主任，在社区内聘请了5名有水电维修等技术专长的群众专门进行物业管理与服务，共同营造和谐温馨的美好家园。“社区以民为本，民以社区为家”，我们立足社区，面向居民，按照“五个有”标准，成立了社区服务中心，制定了《社区管理办法》、《村规民约》等制度，真正做到了人员到位，职责明确。社区内设文体活动室、阅览室、党员活动室、治安室、监控室、计生服务室等工作机构和活动场所，明确专人负责，为居民提供各种优质服务。
三、强化服务，增加农民收入
为彻底把农民从土地上解放出来，改变传统的生活方式，我们积极进行招商引资，加大土地流转力度，采取反租倒包、入股等形式，一次性流转土地200亩，建设了由梁山客商投资500万元的高标准物流公司和由汶上润丰蔬菜公司与山农大联合进行开发的蔬菜科研基地，一期工程投资120万元，建设高标准钢构大棚5个，目前已建设完毕。另外，还有武汉丰美净菜公司、章丘富源食品公司投资的2个项目正在洽谈中。通过招商引资和土地流转，进一步壮大了集体经济，促进了就业，增加了农民收入，使群众真正过上了城里人的生活。
四、民主管理，提升服务质量
为加强与群众的联系和沟通，我们采取选举的方式，社区12栋居民楼每栋楼都选出了一名楼长，社区重大事项由楼长和社区管理领导小组共同决定，实现了民主化管理和民
主化决策。
老年人的管理是社区管理的一个难点，为搞好老年人管理，我们成立了老年协会，吸收德高望重、多才多艺的老年人参加，引导他们自觉开展各种文化活动，自娱自乐。今年重阳节，我们举办了“欢度重阳，尊老爱老”活动，为每名60岁以上老人发放了助老金，掀起了尊老爱老的热潮。为提升群众的道德素质，促进家庭和睦，我们举办了祥云社区第一届“好媳妇，好婆婆”评选活动，圆满评选出了15名好媳妇，15名好婆婆。通过这些活动的开展，社区老年人实现了老有所乐，老有所养。
回迁入住后，治安问题成了群众反映比较迫切的问题，为给群众创造一个平安、稳定的生活环境，我们投资5万余元，安装了20个监控探头，对整个小区实行全方位、24小时不间断监控。另外，我们将楼长组织起来，组建了治安巡逻小组，定时进行巡逻。为加强外来人员管理，我们聘请了2名门卫，实行24小时值班和外来人员登记制度，有效的维护了社区治安。
在社区上下的共同努力下，祥云社区先后荣获市级“绿化示范村”、县级“社区建设先进单位”、“计划生育先进单位”、“先进党支部”等多项荣誉称号。“社区是我家，连接你我他；社区是我家，建设靠大家”，今后，我们将不断完善社区的各项功能和设施，着力提高社区的各项工作水平，争创一流社区、文明社区，促进社区三个文明建设协调健康发展，为我镇农村新型社区建设贡献力量。
谢谢
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