煤质科员工心理援助总结
员工心理援助工作总结
为了提升企业凝聚力，提升员工归属感，提升工作质量与效率，提升员工身心健康质量与生活质量，煤质科党支部以“以建设新同煤，打造新生活”，为战略愿景，针对员工心理健康，我科员工心理援助工作有以下几方面：1、认真组织干部员工学习党的十八大精神，深刻领会、准确把握党的十八大精神实质，用党的十八大精神武装头脑。2、学习集团公司战略发展体系内容。
3、认真组织学习《五精管理手册》和《员工心理援助手册》。4、开展员工心理疏导活动，缓解员工心理压力，提高员工的心理承受力和心理问题应对能力。
5、教育员工学会换位思考、学会释放压力、学会自我放松、自我调节，达到缓解心理压力的目的。
6、学习心理健康知识和自我缓解心理压力的方法，引导员工在发生心理问题时及时开展心理疏导和心理援助。
煤质科党支部
201*.12.23
扩展阅读：12月份煤质科五精管理总结
煤质科12月份五精管理工作总结
201*年1月份工作安排
我矿推行五精管理工作以来，煤质科认真按照矿党委、行政的工作部署和工作要求，严格按照本单位的实施方案抓好五精管理各项工作的落实，有力的推动了煤质科整体工作的发展。
1、认真组织学习集团公司战略发展体系内容，确保做到入脑入心、人尽皆知，落实在岗位上，体现在行动中。
2、认真组织学习《五精管理手册》和《员工心理援助手册》。3、完成了“七路并进”英雄行动的材料报送。4、推行手指口述操作法和岗位描述。
5、牢固树立“人人精打细算，个个当家理财”和“不花该省的钱，不省该花的钱”的企业经营理念。
6、强化员工的技能，鼓励员工学技术、学业务，积极开展“师带徒”的工作方法。
201*年1月份工作安排
1、认真学习《五精管理手册》，结合实际，认真谋划；先易后难，循序渐进；交流创新，不断提高。
2、学习《员工心理援助手册》，开展“一化两述”活动。3、积极主动按要求做好企业文化“五精管理”的相关工作。
煤质科
201*.12.23
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《煤质科员工心理援助总结》
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