益阳电力安装修试公司汽车队工作汇报
益阳电力安装修试公司汽车队工作汇报
一、概况
车队共有人员10人，其中专职（职工）驾驶员2人，后勤管理员1人，小集体工驾驶员1人，临时招聘驾驶咒6人。车辆共计9台，其中别克轿车1台，起亚吉普1台，猎豹吉普2台，五十铃皮卡1台，五十铃双排座1台，依维柯双排座1台，东风随车吊1台，12T埔沅吊1台（于201*年9月已停止使用）。
车队在市局的正确领导和关怀下，加上我公司领导的重视，今年来在我们全体驾驶员的共同努力下出色地完成了我公司的所有运输工作任务，201*年共安全行驶47万多公里，同时确保了安全行车。
二、领导重视交安工作，齐抓共管
1、对每位驾驶员发放了交通安全知识小手册，并成立了以经理为组长，书记为副组长，生产副经理为直接管理人，各股室主要负责人为委员的公司交通安全委员会，使车辆、驾驶员有人管理。
2、对于上级的交通安全指示和交通快报，能及时认真组织驾驶员学习，及时传达给全体驾驶员。
3、驾驶员能自觉遵守交通法规和上级的安全管理规定，能服从交通指挥，无扣证等现象。
三、严格管理保安全
1、制定了交通安全管理办法，全公司所有机动车辆归口车队管理，档案资料车队统一保管，油耗、修理费、过路过桥费等由车队集中考核，统一报帐。
2、派车制度，单位部室班队用车要经领导同意，然后在生技部开出派车单，一联生技部留档，一联由用车人交给驾驶员，长途用车要提前一天申请并经主管领导审批。
3、坚持每月召开二次安全例会，认真学习上级文件、安全通报、道路交通安全法和省公司的《交安管理标准》要求全体驾驶员必须按时参加，每迟到一次罚款10元，缺席一次罚款20元，全年3次请假或两次无故缺席一律取消当年评先资格。
四、车辆管理
1、建立健全了车辆档案。坚持每个星期一对车辆进行抽查，不合格的车辆对驾驶员进行罚款50元并责令马上修复，修好为止的原则。2、车辆停放。所有车辆一律停放在公司院内，有库的入库，车队坚持不定期抽查制度，每发现一次车辆没有停放在指定位置或不入库过夜的罚款50元。未按规定停放造成车辆或配件丢失，一切损失由驾驶员承担。
3、车辆修理。车辆实行定点修理，除行车中发现故障需就近修理外，所有车辆大小故障一律先报车队再由车队查核，开出修理单给主管经理签字后再到定点汽修厂跟班修理，车辆修好后严格执行交旧制度，50元以上的配件一律经车队验收，未经同意私自改变修车点的修理费用一律不报。
4、燃油方面。要求到定点加油站加油，由后勤管理员同去，要求驾驶员、后勤管理员一同核实后签名，每月由加油站负责人拿到公司结算。
通过这些制度，杜绝散漫的行车状况和私自出车的情况，激起了人人讲安全、争先进的局面。当然比起兄弟单位来还有很大的差距，存在很多需要改进的地方，在今后的交通安全工作中我们将努力向各兄弟单位学习，取长补短，不断进取，使我公司的安全行车局面跃上一个新台阶。
附：
益阳电力安装修试公司汽车班情况表
姓名周利卜喜武陈畅宋文波华登科郑伟文刘春华邓达聪薛星维车号01998098160201*008901938607886152351087513165车型轿车吉普吉普吉普轻型厢式货车轻型厢式货车轻型厢式货车中型专项作业车12T吊厂牌别克索兰托猎豹猎豹五十铃依维柯五十铃东风埔沅使用日期04年1月08年4月08年8月03年7月08年5月08年1月05年6月06年7月91年已行驶公里19610056300266300462191665009450219608081391340000
扩展阅读：健康环境管理(安全评价报告架线分部)
益阳电力安装修试公司
201*年08月21日
电网建设工程项目安全健康环境管理评价报告
工程项目名称：桃花江～武潭110kV线路改造工程
评价阶段：基础施工阶段
评价组织单位：益阳电力安装修试公司
1一、工程概述1.工程概述（工程规模、工程特点、地理位置、环境条件、计划工期、工程投资等）1、工程简介本工程为桃武线110kV线路改造工程，其中原桃武线P19（运行号）至原桃武线P164(运行号)，本段开辟新走廊全部新建，线路全长约34.5km；P1-P19段路径走廊不变，导地线及其金具、绝缘子全部更换，且P4-P5由于对跨越物紧张，需更换新杆塔，改造段（P1-P19）长约4.5km，利旧段（P164-P176）长约2.9km，建成后线路全长约41.9km，。导线型号：LGJ-240/40型钢芯铝绞线；地线型号：新建段地线两根均采用XGJ-80型-5%铝-混合稀土合金镀层钢绞线，改造段地线两根XGJ-50型-5%铝-混合稀土合金镀层钢绞线；2.工程参建单位项目法人：湖南省电力公司建设管理单位：湖南益阳电业局设计单位：湖南科鑫电力设计院监理单位：湖南电力建设监理咨询有限责任公司运行单位：益阳线路管理所施工单位：益阳电力安装修试公司二、安全评价工作简述1.安评组织及工作程序项目部安评小组进行项目部级自评，以查阅文件、现场查看等形式进行。2.安评依据《湖南省电力公司电网建设工程项目安全健康环境评价标准》（试行）《湖南省电力公司电网建设运行分公司电网建设安全健康环境评价实施细则》3.安评对象和工程建设的阶段由益阳电力安装修试承建的桃花江～武潭110kV送电线路改造工程项目部及架线队，本工程的基础施工阶段。4.安评时间201*年5月10日～201*年8月20日2
三、综合评价1.组织体系及人员管理情况(包括各层次的安全保证和监督体系，专业人员的资质、培训以及各类人员的安全教育、考核等)本工程各层次的安全保证和监督体系齐全，各施工作业面都配置了现场专职安全监护人员，并对其进行了专项安全教育并考试合格，专业人员的资质符合要求，全体施工人员都进行了安全教育并经考试合格；层层签订了安全责任书和无违章承诺书。2.制度建设情况(各类制度是否齐全、可行)各项制度齐全可行，满足《湖南省电力公司电网建设工程项目安全健康环境评价标准》要求。3.责任制落实和安全活动开展情况(制度的有效性和安全活动、安全教育、安全检查等制度的执行情况，以及各种记录的真实性、完整性等)项目部建立了各级各类人员安全、健康、环境责任制并得到了有效的贯彻和执行。管理制度有效，安全活动、教育、检查的制度执行良好，记录真实，完整可信。4.安全技术管理情况(施工方案、作业指导书内容的针对性及审批程序、技术交底、安全文件资料和施工设备、工器具的管理台账等是否完善规范等)工程施工技术措施、方案、作业指导书内容针对性强，并经审批，技术交底分层、分面进行，文件资料齐备，设备工具检验、检修等管理台帐完善规范。3
三、综合评价（续上表）5.危险辨识和预控(各分部工程主要危险源的辨识和针对性控制措施的制定及防范措施的落实等)针对本工程的特点在基础施工阶段进行了危险源和环境因素的识别并制定有效措施和认真落实，责任到人。6.专项施工安全管理情况(重大、危险、特殊作业的专项安全措施交底、全员签字手续以及现场监督管理等)重大、危险、特殊作业的专项安全措施都有交底、实行全员签字手续，现场采取“红马甲”监护、监理旁站制度，并附有安全旁站纪录。7.文明施工和环境保护情况(施工办公及生活区文明管理氛围，作业场所安全防护设施和安全警示标识、设备材料的定置管理，人员的作业行为规范性，施工废弃物、废水的处置，施工扬尘的控制，水土保持等制度、措施的制定及实施效果等)办公区、生活区基本做到文明管理，作业现场防护和安全警示标识醒目、规范，现场基本做到工完、料尽、场地清，废弃物处理合理，符合环境及水土保持规定。8.劳动保护和健康(合理安排工作时间、人员定期健康检查、工伤保险的实施、生活设施和卫生条件等)a.各施工场地和生活驻地均配备了满足劳保要求的设施；b.全体施工人员均配备了满足工作需要的个人劳保用品，施工现场都配置了医药箱；c.全体施工人员在开工前都进行了定期体检及职业病专检确认，生活区设施及卫生条件尚可。4
三、综合评价（续上表）9.事故处理(事故统计和发生事故的处理情况等，包括严重未遂事故的处置)至本日止本工程无人身伤亡、设备损坏、火灾事故、交通事故和障碍。10.评价得分情况及其他(原始评价表附后)评价汇总得分：96.75分扣分情况见附后自评表。四、限期整改项目1）加快施工进度2）加强对原始资料的收集五、主要改进建议本工程时间紧，任务重，地方协调工作量非常大，目前正处于基础施工阶段，项目部管理人员要多深入一线检查监督施工措施落实情况，加强隐蔽工程的施工现场的检查。各类资料收集、归类、汇总分册、装订齐全，尽量与工程同步。5
六、评价结论本工程项目进行了为期2天的自评活动，总体情况良好，安全文明施工活动得到积极的开展，各项措施、制度得到有效的执行，自评得分96.75分。评价负责人（签名）：徐焕文201*年08月21日评价组成员名单序号姓名单位职务（职称）1徐焕文桃花江～武潭110kV线路改造工程项目部项目部经理2陈艳辉桃花江～武潭110kV线路改造工程项目部项目副经理3胡世凯桃花江～武潭110kV线路改造工程项目部项目总工4袁涛桃花江～武潭110kV线路改造工程项目部安全专责5肖威阳桃花江～武潭110kV线路改造工程项目部质量专责6曾耀武湖南电力建设监理咨询有限责任公司现场监理师6
益阳电力安装修试公司
201*年08月21日
电网建设工程安全健康环境管理
评价表
工程项目名称：桃花江～武潭110kV线路改造工程
评价阶段：基础施工阶段
评价组织单位：益阳电力安装修试公司
7表Ⅲ输变电工程项目（施工企业项目部）安全健康环境管理评价汇总表
序号123456评分子项安全管理体系评分安全例行工作评分安全技术管理评分安全防护和专项检查评分施工队（班组）安全管理评分阶段施工作业现场检查评分实得分（满分100分）评价人员（签名/日期）100901009594100胡世凯胡世凯胡世凯袁涛陈艳辉袁涛201*.08.20201*.08.20201*.08.20201*.08.20201*.08.20201*.08.20综合评价得分（满分100分）线路：(1+2)×0.1+(3+4)×0.15+(5+6)×0.25变电：(1+2)×0.1+(3+4)×0.15+(5+6×0.5)×0.25扩建：(1+2)×0.1+(3+4)×0.15+(5+6×0.4)×0.2596．75负责人：胡世凯总体情况：本项目部的组织体系齐全，人员配备整齐、合理，各类制度措施齐全、完整，并得到有效的执行，安全活动、教育得到积极开展，特别是在安全文明施工方面，严格按省公司“无违章年”活动的要求，以“创安全管理流动红旗工程“的标准，通过项目部、架线队的努力，把好每一道环节，做好每一个细节，确保了安全局面处于能控、在控、受控状态主要问题：1、隐蔽工程的质量管理。整改建议：1、工程部对基础开挖后的质量进行检查。2、对检查中发现的问题应及时开出整改单限期进行整改表Ⅲ1（公用部分）输变电工程（施工企业项目部）安全管理体系评分表
序评分项目号评分标准未成立或未及时调整项目安全管理机构，扣10分项目部主要负责人和安全管理人员未取得有效资格，每人扣5分未建立覆盖各作业点的安全管理网络，扣5分组织体1系和资质管理未配置专职安全员，扣10分未建立安全文明施工保证体系，扣10分层层签订了安全责任书和无违章承诺书，一级没签订扣5分，一人没签订扣1分未建立消防保证体系，扣10分未建立机械安全保证体系，扣10分承发包活动超出规定允许的范围，扣20分未对分包商资质审查建档和备案，扣5分发包单位无专人长驻承包单位，扣5分未细化（按国网三级控制原则）安全健康环境管理目标，扣10分未编制工程现场事故应急救援预案，扣10分未制定适合本工程的安全健康环境责任制、教育培训、规章2制度安全检查、安全例会、安全奖惩、事故统计报告、分包工程安全管理制度和交通管理制度，每缺l项扣5分未制定适合本工程的安全用电、安全设施、防护装备、防火、防爆、机械、工器具、文明施工、环境保护、尘毒噪、射线、安全施工作业票、工作票、操作票等管理制度，每缺1项内容扣3分未建立安全生产保证金制度，扣5分特种作3业人员管理未建立特种作业人员(电工、电焊工、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重工、登高架设作业人员等)管理台账，缺1份扣2分未做到所有特殊作业持证上岗，每人扣2分未制定针对性事故应急救援预案，扣10分应急预4案未按要求配备防汛、消防等救援助设备、器材，扣5分未公布有效的紧急联络方式，扣5分未落实应急救援人员职责，扣5分未进行相关知识的教育和定期演练，扣5分危险因5素预控未开展危险因素辨识教育，扣10分未制定项目危险因素预控措施，扣10分未组织工程意外伤害急救知识培训，扣5分未配备工程防汛和危险预控设备器材，扣5分未对作业场所和生活环境的劳保情况进行有效监督管理，劳动6保护扣10分未按规定发放劳保用品，1次扣10分未建立作业人员定期体检台账，扣10分未制定有毒有害作业场所的劳动保护措施，扣10分未给危险作业人员办理意外伤害保险，扣10分子项评定100查相关部门资料、记录15查相关资料、记录15查预案文件、资料、15现场询问查资质台账和现场10查规章制度文件25查组织机构文件和人员资格证20评分方法标准分扣减分实得分010025010015015015100100表Ⅲ2（公用部分）输变电工程（施工企业项目部）安全例行工作评分表
序号评分项目无本项目安全工作计划，扣10分未按安全工作计划实施，扣5分无本项目安全技术措施计划，扣10分未落实保障安全生产的技术措施资金，扣10分工作1计划和例会未按安全技术措施计划实施，扣5分未落实安全劳防用品资金，扣10分未将安全健康环境管理目标分解到各作业班组，扣10分未制定安全健康环境目标管理实施细则，扣10分安全生产管理机构未按规定开展工作，扣10分未按月召开安全工作例会，缺1次扣5分未及时落实上级安全健康环境工作要求，扣5分无安全教育培训计划，扣10分未落实安全教育培训专项资金，扣10分安全培训计划针对性不强，扣5分2教育培训未对各类作业人员进行安全技能考核培训，扣10分未对新入场人员和转岗、换岗人员进行安全教育考试，每缺1人扣2分未进行工程意外伤害急救知识和消防器材使用方法培训，扣5分安全教育培训时间不足，内容无针对性，扣5分未按规定开展安全检查，缺1次扣10分3安全检查主要领导安全责任不到位，发现1处扣5分安全隐患处理不及时，扣5分无隐患整改反馈记录，每项扣5分严重违章重复发生，每次扣10分4安全奖惩无安全生产奖惩标准，扣10分未按标准进行安全奖惩，扣10分未对安全奖惩(罚款)张榜公布或进行通报，扣10分事故统5计报告未按规定进行事故统计报告，扣10分隐瞒事故不报，每起扣15分未按“四不放过”原则对事故进行分析处理，扣10分未建立事故档案或资料不全，扣5分子项评定10010查事故档案、报表15查安全奖惩台账15查检查记录、档案文件20查工作计划和培训记录25查工作计划、会议纪要（记录）等25标评分标准评分方法准分扣减分实得分02552051501501590
表Ⅲ3（公用部分）输变电工程（施工企业项目部）安全技术管理评分表
序号标评分项目评分标准评分方法准分未制定专项安全技术方案、作业指导书、安全施工作业票等编制审批制度，扣20分未制定工程安全技术措施计划，扣10分未制订“两措”计划扣10分，未按计划完成，每一项扣2分1安措计划未按安全技术措施计划实施，扣10分未配备现行有效的，与企业生产经营内容相关的安全技术标准、规范和操作规程，扣15分安全技术标准、规范和操作规程配备不齐全，缺l份扣5分专业性强、危险性大的施工项目未按要求单独编制专项安全技术方案，扣20分专项安全技术方案无针对性，扣5分专项安全2技术方案专项安全技术方案未经有关部门和技术负责人审批，扣10抽查专项安分方案未按规定进行计算和图示，扣5分技术负责人未组织方案编制人员对方案的实施进行交底、履行交底签字手续，扣10分未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监护，扣5分施工作业无作业指导书，扣10分作业指导书未经审批或审批不规范，扣10分3施工作业票作业指导书未编写安全施工措施专题，扣10分安全施工措施不全面，针对性不强，扣5分安全施工措施未落实，每项扣5分未进行全员交底或未履行交底签字手续，扣5分4安全施工作业票未按规定使用安全施工作业票，每项扣5分安全施工作业票不是由施工负责人填写、班组技术员或兼职安全员审查、施工队长签发，每张扣3分抽查安全施工作业票20抽查作业指导书、交底记录20全技术方案20查项目部技术管理制度和安措计划20扣减分实得分0201*00201*0安全施工作业票未在班组站班会上宣读和讲解的，每张扣5分由不具备相应资质的队伍或不具备相应资格的人员承担，扣20分5起重机械安拆无经审批的安拆方案，扣20分查安拆方案安拆方案不完善、可操作性不强，扣10分安拆方案未交底或未履行交底签字手续，扣10分未指定监护人进行过程监护，扣10分子项评定100201*00100表Ⅲ4（公用部分）输变电工程（施工企业项目部）安全防护和专项检查评分表
序号标评分项目评分标准评分方法准分合同中未明确双方安全责任（无安全协议）的，扣10分未经安全资质审查合格进入现场施工的，扣20分无有效的安全生产（入网）许可证，扣20分将所承包的工程再行分包的，扣20分承接的项目与其资质和规定要求不符，扣10分30人以上的分包单位未配备专职安全员，30人以下的分包单位未指定兼职安全员，扣5分1分包单位专（兼）职安全员未经培训，不具备相应的安全素质，未佩戴证件上岗，并按公司规定穿“红马甲”，每人扣5分人员未经身体检查进入现场作业，每人扣1分作业人员未接受安全教育和考试进入现场作业，每人扣1分未对分包单位的安全教育培训实行有效监督管理，扣10分未预留安全施工保证金，或为其从事危险作业的所有人员（含临时用工）办理意外伤害保险的，扣5分抽查分包单位管理资料和现场20扣减分实得分020招聘临工时，未与有资质的劳务公司签订用工合同，单独与聘用人员签订用工合同，扣10分临时工上岗前，未经过安全生产知识培训考试合格，持证2临时用工或佩带标志上岗，每人扣1分。在没有监护的条件下指派临时工单独从事有危险的工作，扣10分。未向临时工发放从事生产工作所需的安全防护用品，扣5分未建立安全防护用品台账，扣5分安全防护用品无产品合格证，每项扣5分3安全防护用品安全防护用品质量不符安全标准，每件扣1分未按要求进行保管，定置存放，扣5分未按规定向作业人员提供安全防护用品，扣5分工程中使用未经过年检的车辆，扣10分使用带病车辆作业，每辆扣5分农用车或自卸车载人，扣10分4交通车辆机动车人货混装，扣10分机动车超速超载，扣5分工具车临时载人无安全保护措施，扣10分设备、材料运输不符合安规要求，扣5分现场检查10查台账、仓库10查临时用工管理资料和现场10010-5-5010续表Ⅲ4
序号标评分项目评分标准评分方法准分机械(设备)安全责任未落实到人，扣5分未建立机械(设备)管理台账，扣5分未按规定对机械(设备)、工器具进行定期试验或记录不全，机械（设5备）、工器具每项扣3分未按规定进行维护保养或记录不全，扣5分工器具检验后未做标识的，每件扣1分向不具备相应资质的企业和个人出租或租用机械设备，扣10分机械设备租赁合同未约定双方安全管理职责，扣10分未经有关部门检验，取得安全准用证，扣10分无力矩限制器或力矩限制器不灵敏，无限位或限位不灵敏，转动部分无防护装置，钢丝绳、滑轮、吊钩、制动器磨损超限，每处扣10分大型起重机6械接地电阻不符合规定要求，每处扣5分驾驶室无操作规程、润滑图表、日常维护保养记录，每项扣5分司机、指挥无证上岗，每人扣5分机容机貌不整洁，扣3分电动机械未做保护接零、接地，无漏电保护器的，每台扣5分中小型施工7机械缺安全防护装置或装置不符合要求的，每处扣3分操作人员无证操作的，每人次扣5分未悬挂操作规程或不按规程操作的，每处扣5分电气线路凌乱、绝缘层严重老化、电缆破损，每处扣5分现场检查10电气线路凌乱、绝缘层严重老化、电缆破损，电气保护和现场检查20查机械（设备）、工器具管理台账10扣减分实得分10100201*0无使用运行、日常维护保养记录，扣5分配置不齐，规格、数量不符合现场实际要求；每件扣2分电气安全、8绝缘用具不齐全，未妥善保管，有破损，每件扣2分接地线不符合部颁标准，每件扣2分.屏蔽服、静电防护服未存放在专用箱（柜）内，扣5分子项评定100无合格证，未按《安规》要求进行定期试验，台帐、标签查台帐和现场10010595
表Ⅲ5（公用部分）输变电工程（施工企业项目部）现场施工安全检查评分表
序号标评分项目评分标准评分方法准分未组织周安全检查或记录不全，每次扣5分未开展周安全日活动或记录不全，每次扣3分未坚持站班会，做到“三查、三交”，每次扣2分施工队（班1组）班前“三交”内容简单，安全技术措施及危险点预想预控交代不清，扣5分；录音记录不全，扣2分工器具、安全防护用品未定置摆放，扣5分班容班貌不整洁，扣5分项目部、班组、现场第一安全责任人未在岗位，每人次扣5分人员“安全2施工人员未在作业票上签字，或临时变更工作任务未在新现场检查20抽查2个施工队15扣减分实得分-510第一”意识施工作业票上签字，每人次扣1分抽查施工人员不熟悉工作任务、工作流程、现场危险点和危险源、防范措施。每人次扣2分0203现场监护专（兼）职安监员未在岗位，监护人配穿红马夹，每人次扣10分监护人不熟悉工作任务、工作流程、现场危险点和危险源现场检查25025及防范措施。每人次扣10分酒后进入施工现场，在施工现场流动吸烟，施工中打闹等，4劳动纪律每人次扣3分作业人员进入现场未穿工作服，每人次扣1分作业人员穿短衣短裤、拖鞋、凉鞋和高跟鞋工作，未佩胸卡上岗。每人次扣1分作业人员进入现场未正确戴安全帽，每人次扣5分5个体防护高处作业未扎安全带，登杆作业未系双保险安全带；安全带打在瓷件上或不牢固的构建上，低挂高用，每人次扣5分高处移动未采取有效的安全防护措施，每人次扣5分作业人员未按规定正确使用特殊防护用品，每人次扣2分使用不合格的安全防护用品，每人次扣3分子项评定100现场检查25现场检查15015-124-694
表Ⅲ72输电线路工程（架线施工）安全检查评分表
序号施工准备标评分项目评分标准评分方法准分牵、张场未设置安全围栏和醒目的警示标志，扣5分架线前未认真检查工器具，每处扣5分挂瓷瓶、放线滑车时未采用钢丝绳，有人员在垂直下方作业，每项扣5分放导引绳时越线架无专人看护，每处扣5分放导引绳时将导引绳临时锚在不可靠物件上，每处扣5分1连接导引绳的钢丝绳网套未按要求连接，扣5分连接器及钢绳规格不符合技术交底要求，扣5分地锚、转向地锚或临时地锚的埋深、方向、回填夯实不符合技术交底要求，每项扣5分展放导引绳时从带电线路下面穿过，未采取安全措施，扣15分牵张机未悬挂操作规程，扣3分2
跨越架搭设搭设现场两端无专人负责指挥来往车辆，架杆放在铁轨上，现场检查15现场检查15扣减分实得分015-1016
跨越架搭设与拆除在道轨旁堆放的架杆距轨道中心距离小于3m，每项扣10分电力线、高等级公路等跨越架未按安规要求进行搭设、验收、挂牌，扣10分重要、特殊跨越处作业时无专人监护，扣10分拆除跨越架未自上而下逐根进行，架材无人传递，随意抛扔，扣10分上下同时拆架或将架体整体推倒，扣15分带电跨越施工3搭设带电跨越架，未采用绝缘安全网、绝缘绳或绝缘用具未妥善保管，绝缘性能不满足要求，扣15分未严格按照规程要求的安全距离搭设，扣15分施工人员在邻近330千伏及以上高压、强电场中未穿防静电屏蔽服，扣15分带电跨越架搭设后，未及时做好接地措施。未设立警示牌和警戒区，未派专人看护，扣10分现场检查15015停电跨越施工未按《电力建设安全工作规程》要求办理工作票，未严格按照程序进行操作，报送电后再次登杆作业，扣15分使用无有效检验合格证的绝缘手套、绝缘棒、验电器、接地线等工具，扣15分4未严格按要求先验电，后接地，扣10分停电线路、设备作业区域两端无明显的断开点，两端未按要求装设接地线，扣15分接地线连接不可靠，如接地端采用缠绕方法连接，接地柱入深度小于0.6米、接地柱的直径小于16mm，扣10分现场检查15015
续表Ⅲ72
放紧线施工放紧线过程中，对牵张段内的跨越架、电力线路、交通要道、居民区、学校附近等处的安全监护不到位，重要地区未设立警戒标志，每处扣10分挂线时未将耐张绝缘子两端金具用临时接地线连接，以防止感应电，扣10分牵张机和导线未可靠接地，跨越带电线路的两侧放线滑车未可靠接地，扣10分5处理被刮住的导地线时，作业人员未站在线弯的外侧并用工具处理，展放余线的人员站在圈内或线弯的内角侧，扣10分放线作业通信联络不可靠、畅通，旗号不明确，如有一处不通，未停止放紧线。扣10分用通信设备进行说笑、闲谈，扣5分在即将升起的导地线上方通过，各路口的监护人员未看护好过往的行人，扣5分换线轴无专人指挥，吊车司机和施工人员未相互配合，扣现场检查20-5155分导地线压接压接机顶盖与钳体未完全吻合，在未旋转到位的状态下压接，扣5分液压泵操作人员未注意压力指示，过载压接，扣5分压力表未按期校验，扣5分附件安装附件安装未采取防感应电措施，扣15分附件安装提升导、地线时，导、地线的提升点未挂在施工7孔处，提升位置无施工孔时未衬垫软物，扣5分跨越电力线、交通要道、居民区、学校等重要跨越时，附件安装前未安装好保险，扣10分子项评定
100现场检查156现场检查505015-1585
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