热工车间主任工作标准
热工车间主任工作标准
根据黑龙江省三江热电有限责任公司《热工车间工作标准》，制订本标准。
1：主题内容与适用范围
1.1本标准规定了热工车间主任的任职资历、职能、工作内容与质量要求、工作程序、职权和考核依据。1.2本标准适用于热工车间主任岗位。
2：任职资历
高中以上文化程度，从事热工专业3年以上，具有技师、助理工程师以上专业技术职称和相应专业技术水平及组织管理能力。
3：职能
在生产副经理和生产副总工程师领导下，对本车间的生产、技术及行政管理工作全权负责，有关专业性的技术和管理工作受生产副总工程师和职能科室的领导或指导。
4：工作内容及质量要求
4.1认真贯彻上级及公司指标精神，领导和组织本车间职工全面完成公司下达的各项生产任务和经济技术指标。
4.2按时编制本车间技术组织措施和反事故措施，并组织实施。制定并上报车间月工作计划，大小修计划，技术革新及技术改造计
划和材料计划，组织制定或修编车间内容的各项规章制度。
4.3坚持以防为主的原则，保证本车间的安全生产，在发生事故，障碍及其它不安全事件时，负责组织事故调查分析会，查明原因，
分清责任，定出对策。
4.4贯彻“质量”的方针，抓好设备安装和大小修的质量验收、启动和试运等工作，组织或参加本车间的设备评级活动。4.5坚持每天的现场巡视制度，有重点地检查设备运行或检修情况，定期和不定期地检查各项生产记录、劳动记律和文明生产情况，
并及时解决发现的问题。
4.6主持车间生产、行政及专题性会仪，研究，解决本车间范围内的生产和行政方面的问题。4.7负责提出职工的转正、定级、晋级和升级的基层意见或建议，负责班组长的任免事项。4.8搞好协作配合工作，在业务上尊重职能科室的意见，配合职能部门做好专业管理工作。
4.9负责各车间之间的业务联系，事关全公司的工作，须服从全局利益，主动组织人员协助协作，共同完成各项生产任务和临时任
务。若有争议或困难时，应立既报请主管领导裁定。
4.10经常深入生产现场，检修时应跟班劳动，现场办公，随时解决工作中出现的问题和难题。
4.11负责修定本车间的运行和检修规程，编制设备运行系统变更和操作程序的方案，组织反事故演习。4.12督促设备缺陷消除工作以及检修技术管理、现场设备管理、设备异动管理材料消耗管理等工作。4.13负责本车间的各项资金费用定额控制。
4.14负责本车间的各项管理、贯彻和执行等工作。4.15积极完成领导交办的其它任务。
5：工作程序
5.1每天早七点半前后，应到厂房巡回检查运行、检修、设备状况和劳动记律等情况，查阅各种记录并及时解决生产中出现的问题。5.2每月招开一次检修班长会议，收集各方面的意见或建议，制定改进工作的措施。5.3每月25日前将编制的生产计划和工作计划材料消耗计划交到到公司。5.4每月25日前将编制的考核表和工作总结交到公司
5.5每年年末12月25日前写出本车间的全年工作总结交到公司。
6：职权
6.1有权向本车间职工发布生产、技术和行政方面的指令。6.2有权决定本车间内生产工人的配备、及班组长任免。
6.3有权对本车间职工的晋级、调转、惩处提出意见或建议。
6.4有权按经济责任制对本车间职工考核，进行奖金的二次分配。
6.5在紧急情况下，有权决定本车间生产和行政管理上的重大问题，事后报告生产副经理，生产副总工程师或其它有关领导。6.6有权召集检修人员的各种会议。
6.7有权召集指挥检修人员.处理设备事故和缺陷。6.8有权对上级不正确的指挥提出意见。
7：检查与考核
依据岗位工作标准及公司《绩效考核标准》，进行检查与考核。
扩展阅读：三江热电公司热工车间岗位定员标准
黑龙江省建三江三江热电有限责任公司
热工车间岗位定员标准
201*年6月
热工车间岗位定员标准
热工车间岗位定员标准
一、热工车间岗位定员标准
根据水电部《火力发电厂编制定员标准》和我公司生产需要，制定本标准。1：主题内容与适用范围
1.1本标准规定了热工车间的设岗和定员数额。
1.2在一定条件下可根据实际需要，本标准规定的岗位可合并，定员可增减，但须通过一定程序。
1.3本标准适用于热工车间。二、设岗及定员
车间设主任1人，技术员3人，班长0人，班员4人。热工车间定员8人。
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热工车间岗位定员标准
热工车间工作标准
根据《火力发电热工仪表及控制装置监督条例》结合本企业管理与生产需要，制定本标准。
1：主韪内容与适用范围
1.1本标准规定了热工车间的工作职能，工作内容及达到的要求，工作程序，
职权及奖罚等。
1.2本标准适用于热工车间，对热工各专业岗位、职能人员有约束性。2：工作职能
在生产经理、副经理的领导下，在各职能科室业务指导下开展工作。负责公司发电热力系统热工仪表、微机监控系统、保护及自动装置的检修、维护、试验工作，是公司的生产单位。3：工作内容及应达到的要求
3.1根据生产管理及设备划分的规定，负责所辖设备的运行，检修，日常维护和事故抢修工作，保证各类热工设备的正常运行，提高设备健康水平和完好率，防止人身及设备事故的发生。
3.2合理组织生产要素,明确班组职责范围，贯彻各项规章制度，全面完成公司，
车间的方针目标和工作任务。
3.3加强热工车间计划管理，及时组织各专业人员编制热工车间年度方针目标，
设备检修、更改、设备升级、科技项目材料备件、安全措施、反事故演习措施、热工监督、计量管理、保护试验、教育培训、全面质量管理、信息管理等各项管理计划，其准确率及完成率应达到上级要求。
3.4加强计量管理，贯彻执行国家各项法令、法规、文件、监督公司计量工作的
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热工车间岗位定员标准
开展、实施，并编制指导各有关单位做好计量计划工作，使计量工作达到规定要求。
3.5热工车间各项专业技术管理，严格执行各项规章制度，建立建全各项档案、
记录台帐、资料，做到记录工整、不涂改、建立健全各种标准、制度、定额、信息、健全率不低于95%，执行率99%。
3.6对职工进行安全教育、纪律教育、开展技术培训，定期或不定期进行考问讲
解，考试或考核，合格率90%以上，经常对职工开展精神文明教育。3.7按公司年度大修、小修计划和定期工作制度，组织车间职工完成大、小修任
务和检修计划，严格执行三级验收制度，保证检修质量不拖延工期。3.8搞好计划管理、劳动定额管理、物资管理费用管理，加强经济核算，避免损
失浪费，提高劳动生产率，完成各项考核指标。
3.9组织技术人员和车间职工开展技术改造，合理化建议活动，成立科技小组，
科技活动有记录，有目标，有成果。3.10采取有力措施完成以下主要目标：
3.10.1自动化装置投入和完好率达到公司年度目标值；3.10.2保护装置投入率和完好率及正确动作率达100%；3.10.3主要仪表完好率98%,主要仪表抽检合格率90%；3.10.4标准仪器定期检定率100%；
3.10.5事故、障碍、异常次数不大于公司年度目标值；3.10.6工作票合格率100%；3.10.7综合漏泄率热工车间岗位定员标准
极性。
3.12搞好文明生产，负责所管设备的环境、试验室、检修间的卫生，现场设备物
见本色、无油灰无油垢、无漏、标志清楚、齐全、准确，室内物品整洁、美观,环境卫生清洁，绿化好。3.13完成上级领导交办的临时任务。
3.14完成其它各项工作，执行有关管理规定和考核细则。4:内部分工
热工车间各班的设备分工执行《热工车间分工细则》。
5：职权
在副经理领导下，行使车间行政权力，负责热工车间安全文明、经济生产的指挥领导，对车间职工有内部调动和经济奖罚权。6：检查与考核
依据岗位工作标准及公司《绩效考核标准》进行检查与考核。
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热工车间岗位定员标准
热工车间主任工作标准
根据黑龙江省三江热电有限责任公司《热工车间工作标准》，制订本标准。1：主题内容与适用范围
1.1本标准规定了热工车间主任的任职资历、职能、工作内容与质量要求、工作
程序、职权和考核依据。1.2本标准适用于热工车间主任岗位。2：任职资历
高中以上文化程度，从事热工专业3年以上，具有技师、助理工程师以上专业技术职称和相应专业技术水平及组织管理能力。3：职能
在生产副经理和生产副总工程师领导下，对本车间的生产、技术及行政管理工作全权负责，有关专业性的技术和管理工作受生产副总工程师和职能科室的领导或指导。
4：工作内容及质量要求
4.1认真贯彻上级及公司指标精神，领导和组织本车间职工全面完成公司下达的
各项生产任务和经济技术指标。
4.2按时编制本车间技术组织措施和反事故措施，并组织实施。制定并上报车间月工作计划，大小修计划，技术革新及技术改造计划和材料计划，组织制定或修编车间内容的各项规章制度。
4.3坚持以防为主的原则，保证本车间的安全生产，在发生事故，障碍及其它不安全事件时，负责组织事故调查分析会，查明原因，分清责任，定出对策。4.4贯彻“质量”的方针，抓好设备安装和大小修的质量验收、启动和试运等工
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热工车间岗位定员标准
作，组织或参加本车间的设备评级活动。
4.5坚持每天的现场巡视制度，有重点地检查设备运行或检修情况，定期和不定期地检查各项生产记录、劳动记律和文明生产情况，并及时解决发现的问题。4.6主持车间生产、行政及专题性会仪，研究，解决本车间范围内的生产和行政方面的问题。
4.7负责提出职工的转正、定级、晋级和升级的基层意见或建议，负责班组长的任免事项。
4.8搞好协作配合工作，在业务上尊重职能科室的意见，配合职能部门做好专业管理工作。
4.9负责各车间之间的业务联系，事关全公司的工作，须服从全局利益，主动组织人员协助协作，共同完成各项生产任务和临时任务。若有争议或困难时，应立既报请主管领导裁定。
4.10经常深入生产现场，检修时应跟班劳动，现场办公，随时解决工作中出现的问题和难题。
4.11负责修定本车间的运行和检修规程，编制设备运行系统变更和操作程序的方案，组织反事故演习。
4.12督促设备缺陷消除工作以及检修技术管理、现场设备管理、设备异动管理材
料消耗管理等工作。
4.13负责本车间的各项资金费用定额控制。4.14负责本车间的各项管理、贯彻和执行等工作。4.15积极完成领导交办的其它任务。5：工作程序
黑龙江省建三江三江热电有限责任公司热工车间
热工车间岗位定员标准
5.1每天早七点半前后，应到厂房巡回检查运行、检修、设备状况和劳动记律等情况，查阅各种记录并及时解决生产中出现的问题。
5.2每月招开一次检修班长会议，收集各方面的意见或建议，制定改进工作的措施。
5.3每月25日前将编制的生产计划和工作计划材料消耗计划交到到公司。5.4每月25日前将编制的考核表和工作总结交到公司
5.5每年年末12月25日前写出本车间的全年工作总结交到公司。6：职权
6.1有权向本车间职工发布生产、技术和行政方面的指令。6.2有权决定本车间内生产工人的配备、及班组长任免。6.3有权对本车间职工的晋级、调转、惩处提出意见或建议。6.4有权按经济责任制对本车间职工考核，进行奖金的二次分配。
6.5在紧急情况下，有权决定本车间生产和行政管理上的重大问题，事后报告生产副经理，生产副总工程师或其它有关领导。6.6有权召集检修人员的各种会议。
6.7有权召集指挥检修人员.处理设备事故和缺陷。6.8有权对上级不正确的指挥提出意见。7：检查与考核
依据岗位工作标准及公司《绩效考核标准》，进行检查与考核。
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热工车间岗位定员标准
热工车间技术员工作标准
根据全国地方小型火力发电厂《管理制度汇编》和《热工车间工作标准》制定本标准。
1：主要内容与适用范围
1.1本标准规定了热工技术专责人的任职资历、职能、工作内容及工作程序、职权检查与考核。
1.2本标准适用于热工车间技术专责人工作岗位。2：任职资历
高中以上文化水平，在本专业工作3年以上，具有技师或助工以上职称，并具有相应的专业技术水平和组织管理能力。3：职能
热工技术专责人在主任领导下，负责本车间生产技术及行政管理工作，有关技术问题受副总工程师领导，专业管理受有关科室的业务指导与监督。3.1工作内容与质量要求
3.1.1经常深入现场，搞好调查研究，掌握设备情况，及时解决生产中的技术和
管理问题。
3.1.2对设备的主要缺陷进行统计、分析、组织审定设备评级、升级工作，提高
设备健康水平。
3.1.3组织领导车间各单位编制车间大小修、更新改造工程计划，备品备件购置
计划及零星购置计划，经车间主任批准后上报审批,实施。
3.1.4深入现场，巡视检查，了解和掌握设备情况，组织和督促各单位及时处理
设备缺陷,及时听取主管领导的指示，迅速处理生产指挥中出现的问题。组织
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大事故的抢修，保证设备安全运行。3.1.5搞好设备大小修综合平衡。
3.1.6组织全车间职工，大力开展技术革新，合理化建议等活动，推广先进经验。
组织技术攻关，审批合理化建议及各种改进设计，决定有关检修技术问题以及检修方面的技术报告，资料。
3.1.7负责及领导检修人员的技术培训及考核。
3.1.8主持有关检修质量，人身事故的调查，提出整改措施，并督促落实。3.1.9认真执行安全第一的方针，协助车间开展安全活动，搞好安全大检查，对
不安全现象认真分析，采取对策，出现问题做到三放过。3.1.10协助组织开展本车间双文明班组建设。
3.1.11负责指导各单位技术管理，监督各单位各种记录，资料的管理。3.1.12负责组织设备大小修的质量验收工作。4：工作程序
4.1每天检查巡视运行设备和检修现场，按时参加公司召开的有关会议，并负责传达和监督执行。
4.2深入现场了解当天的设备运行情况，针对出现的技术问题及时解决。4.3在事故情况下立即赶赴现场，协助主任组织事故抢修。4.4每年组织大、小修，更改工程计划的编制。5:职权
主任不在时，有权对车间各单位发布检修工作指示，在紧急情况下，有权下达各单位完成指令性检修工作，在全车间内调动人力、物资抢修事故.
5.1有权召集车间有关组长和专业人员参加讲座或布置有关技术和安全方面的问
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热工车间岗位定员标准
题。
5.2有权对不符合工艺、质量标准的检修工程，停止施工，决定是否返工。5.3根据工作需要，有权向主任提出调配人员的建议。5.4有权在主任外出其间，行使主任的职权。5.5有权越级报告本车间安全、技术方面的重大问题。6:检查与考核
依据岗位工作标准和公司《绩效考核标准》进行检查与考核。
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热工车间岗位定员标准
热工车间安全监察员工作标准
根据全国地方小型火力发电厂《管理制度汇编》和《热工车间工作标准》制定本标准
1：主题内容与适用范围
1.1本标准规定了车间安全监察员的任职条件，职能工作内容及要求，工作程序，职权，检查与考核。
1.2本标准适用于热工车间安全监察员的工作岗位。2：任职条件
高中以上文化程度在本单位工作三年以上，熟知本专业技术工艺流程及特点，具备一定的安全监察和管理知识。3：职能
安全监察员在热工主任领导下负责热工车间的安全监察和管理工作，有关业务上受公司安全部指导。4：工作内容及要求
4.1负责监督运行、检修、安全规程及有关制度的执行、检查、督促安措、反措
计划的落实。
4.2经常深入现场，了解人身及设备等在安全方面存在的问题，对违章作业人员
应及时制止。
4.3协助热工车间领导定期召开会议，学习传达有关文件，总结经验教训，分析安全形势制定对策。
4.4监督高空作业，带电作业等安全防护措施的执行。
4.5协助领导进行事故调查，参加事故障碍，工伤分析会，并负责会议记录，写
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出事故报告。
4.6监督安全作业工具和劳动保护用品的正确使用。
4.7协助主任开展安全检查，制定安全检查实施方案，统计安全检查中出现的问题和改进意见，写出总结，经主任同意后报安全部。5：工作程序
5.1按时参加公司安全员会议，汇报本车间安全情意。5.2定期对运行设备进行巡视，检查有关安全情况。6：职权
6.1有权对危及人身，设备安全的行为经劝阻不听者，暂停其工作，交主任处理。6.2有权对检修现场及设备进行安全检查。
6.3有权召开车间有关安全会议，学习，传达上级指示和布置工作。6.4有权对违反安全规程及造成事故，障碍者，提出处理意见。6.5对车间内事故，障碍分析有分歧意见时，有权超级汇报。6.6有权参加车间检修及工程的验收工作。7：检查与考核
依据岗位工作标准及《绩效考核标准》进行检查与考核。
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热工车间班组长工作标准
根据全国地方小型火力电厂《管理制度汇编》和公司《热工车间工作标准》制定本标准。
1：主题内容与适用范围
本标准规定了热工车间班组长的任职条件，工作职能，工作内容及要求，工作程序，职权，检查与考核。本标准适用于热工班组长工作岗位。2：任职资历
具有高中以上文化程度，在本专业工作2年以上，有较高的专业技术及处理的技术难题的能力，有较多的实际工作经验和一定的组织管理能力。3：职能
热工班组长在车间主任领导下，负责本班的生产技术管理，带领和组织全班人员贯彻上级指示，全面完成各项检修任务，专业技术上接受车间技术负责人指导，有关专业接受车间有关人员的指导与监督。4：工作内容及要求
4.1组织全班人员认真贯彻执行各种规章制度和上级指示，坚持“安全第一”“质量第一”的方针，合理组织班组力量，抓好基础工作，全面完成各项经济技术指标和检修任务。
4.2定期召开民主管理会议和生产会议，充分发挥民主管理作用，负责编制本年月的生产计划，并提出完成任务的具体措施。
4.3主持好班前会和班后会，班前会布置任务明确分工，交待安全措施和注意事项，班后会要总结完成任务的安全，质量情况，肯定优点，指出缺点表扬好事。
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4.4组织好班组安全活动，落实“安措”“反措”，发动全班人员查找事故的隐患，杜绝事故苗头。在发生事故，障碍和不安全因素后，应立既向主任，技术负责人，安全监督员汇报，并组织全班人员本着“三不放过”的原则进行调查，分析原因，制定防止对策，使班内人员受到教育。
4.5负责全班的培训工作，按计划开展多种培训活动，组织对新调入员工签订师徒合同，学习各项规章制度，按照不同技术等级进行“三熟”“三能”和中低级工的技术培训和考核。
4.6组织开展攻关合理化建议活动，积极推广和应用新技术，新工艺，新方法，采用现代化管理方法和手段，不断提高班组管理水平，职工素质和经济效益。4.7组织并亲自参加大小修和生产维护工作，了解和检查工作中的安全，质量，进度等情况，搞好验收工作。
4.8负责管理好本班各种规章制度技术资料，记录，帐卡，各种资料记录等要保持齐全，清洁，摆放整齐。
4.9做好本班物资管理工作，对工具，仪器，原材料，备品妥善保管，合理使用，做到帐物相符，严格领料制度，负责填写，审批本班领料手续，防止浪费，私用和丢失。
4.10认真贯彻执行计量法及公司发布的有关计量的文件，制度。
4.11经常向主任汇报班各项工作完成情况，遇有重要的情况应立既向主任汇报4.12班组到公司仓库出库领用备品备件，履行正常手续，防止浪费，私用和丢失。4.13工作中应积极配合主任用生技科领导对本车间工作进行检查指导，指出的问
题要虚心接受，马上解决。
4.14负责本班贯彻执行本专业检修规程和技术要求。
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4.15本班设备出现障碍等应马上组织检修，消除缺陷。
4.16经常对本班设备运行情况进行检查，随时掌握设备运行工况。5：工作程序5.1每日工作
5.1.1班前了解机炉及主要辅助设备的投运情况。5.1.2掌握本班人员出勤情况，安排好当日的工作。5.1.3到现场巡视检查运行设备，每日不少于2次。
5.1.4参加检修及维护工作，随时掌握工作进度，工作质量，安全情况发现问题
及时解决。
5.1.5填好班长工作日志及有关记录。5.2每周工作
5.2.1周一召开全班前会，布置一周工作及安全措施，总结上周工作。5.2.2周五下午组织搞好室内外卫生。5.2.3周四安排学习活动。5.3每月工作
5.3.1每月20日将本班出勤表及本月工作总结报车间。
5.3.2每月初根据公司，车间下达的工作计划，制定出方案，并加以实施。5.3.3每月末将下月工作计划报车间。
5.3.4月初向车间技术负责人上报零星购置备品计划。5.4年度工作
5.4.1每年抓好春秋季安全大检查和夏季防汛，冬季防寒工作。5.4.2根据公司，车间要求，做好一年及半年的总结评比工作。
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5.4.3年末向车间技术负责人上报下年备品备件购置计划，向主任上报一年工作
总结。6：职权
6.1有权根据班内工作任务的繁重程度，对各专责人进行调配。6.2有权对班组人员的技术业务，劳动态度进行考核。6.3有权制止工作人员违章作业，并进行批评教育。6.4有权参加本班设备质量验收。
6.5有权根据本班工作人员的劳动表现分配奖金金额，并向车间提出奖惩意见。6.6有权召开和主持全班工作会议。
6.7有权对本班人员的晋级，评选先进，奖惩提出建议和意见。
6.8有权对本班不符合工艺要求，质量要求和安全规定的工作提出停止或返工意见。
6.9有权对上级不正确的指挥，决定提出建议性意见。如有明显危害人身，设备安全的命令，提出意见后上级仍不收回时，可越级反映。7：检查与考核
依据岗位工作标准及公司《绩效考核标准》进行检查与考核。
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热工车间检修工工作标准
根据水电部全国地方小型火电厂《热工仪表及控制装置监督管理办法》及《热工车间工作标准》制定本标准。1：主题内容与适用范围
本标准规定了热工检修工作人员的任职条件，职能，工作内容及要求，工作程序，职权，检查与考核。本标准适用于热工检修工作人员的工作岗位。2：任职资历
具有高中以上文化程度，有一定的电路，电子技术基础和较强的实际工作能力及事业心。3：职能
热工车间检修工在班长领导下，在技术负责人的业务指导下，负责全公司热工设备的大小修，定期试验，故障缺陷处理，日常维护和确保自动设备运行可靠。4：工作内容及要求
4.1贯彻执行国家有关电业生产方针，政策，法令，法规和上级部局制定的有关
技术规程，制度。
4.2按计划完成自动设备大小修，校验，维护等项工作。
4.3掌握本岗位设备系统，构造原理，运行状况，熟悉本岗位的生产技术法规，规程，制度。
4.4按时完成车间，班组下达的年度月生产计划和自动设备定期检定计划。4.5在检修，维护等项目中，应严格执行有关规程规定。
4.6经检修，维护的设备必须符合规程的工艺要求和质量标准，并保证在检定周期内准确好用（并尽可能贴上合格证）。
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4.7检修后的表计应及时填好有关图纸，做好记录，留存备查。
4.8严格执行设备巡回检查制和定期维护制，定期检查设备的运行状况，做好日常维护和消除缺陷工作。
4.9负责各专责设备运行中的工作情况，使其标志齐全，准确，灵敏，可靠运行。4.10经常听取运行人员的意见,并根据运行人员反映的情况检查设备，处理缺陷，提高仪表可靠性。5：工作程序5.1检修工作
5.1.1接到班长下达的检修任务后，在开工前做好技术摸底工作，备好检修用料。5.1.2检修在做好安全措施后，方可开工。5.1.3开工后按检修规程和检定规程要求进行工作。
5.1.4凡属分项验收的项目，必须严格执行盖章，签字手续（班组，车间，公司）。5.2维护工作
5.2.1每天上班半小时内必须进入现场巡视检查。
5.2.2每天查阅机，炉运行日志，了解机炉工况，及时处理运行人员提出的设备
缺陷，并填写工作日志。
5.2.3处理缺陷时必须和运行人员联系好。
5.2.4对已处理和暂不能处理的缺陷都要登记记录，并向班长汇报。5.3定期工作
5.3.1按定期校验计划，定期维护计划进行工作
5.3.2工作结束后填写好设备台帐，记录，注明校验，维护日期，项目，参加人
员。
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6：职权
6.1有权制止违反安全规程行为。
6.2有权对不符合安全规程的作业，拒绝施工。
6.3有权拒绝使用不符合技术规程和质量要求的仪器，工具，材料。6.4有权对本班各项管理及工作向班长提出建议。7：检查与考核
依据岗位工作标准及公司《绩效考核标准》进行检查与考核。
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