采油五大队技组术组201*年工作总结(修改)
采油五大队201*年工作总结
我队在采油厂的正确领导和相关部门的积极协助下，结合生产运行实际，以工作创新、制度创新为理念，夯实工作基础，注重工作实效，各项工作均有序、顺利开展。并逐步培养和锻造出了一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。现就将技术组201*年度各项工作开展情况总结如下：一、工作开展情况第一基本情况
采油五大队现设一个采区，8个采油班组；油井总数938口，生产井900口，关停井35口，事故井5口，丛式井111组，844口，单井56口。原油生产任务年计划49000吨，调整计划后为49696吨，截止11月底，完成泵油46006.35吨，完成年计划的92.58%。新井投产70口，年计划59口，占年计划的118.6%。新井产量6199.44吨，占年计划吨的%，旧井产量38021.35吨，占年计划42960万吨的88.5%，挖潜井119口增产1785.56吨，占年计划吨的%。第二产能建设方面
五大队从201*年至今累计产量为47.18万吨，探明面积18.12平方公里，动用面积29.27平方公里。探明储量917.96万吨动用储量1065.87万吨，主要投产长6油层。目前平均产液352.85
方，综合含水率为55%，平均单井日产150公斤。今年投产新井70口，平均单井日产300公斤，最高初周月产71.56吨，最高日产4.35吨。但新井降产较快，不到一月降到1吨以下。由于我队油区面积已再无扩张，动用面积也逐年减少，地层亏空严重地层压力逐渐降低，综合递减率下降过快，我队必须加紧注水工作，平衡地层压力，提高油井产量。第三旧井挖潜方面
截止11月底，旧井改造119口，累计增产1785.56吨，具体如下：高能气爆80口，累积增产803.57吨，二氧化氯解堵26口，累积增产547.72吨，电爆震5口，累积增产178.2吨，二次压裂3口，累积增产28.2吨，事故井恢复5口，累积增产227.87吨。根据项目实施效果分析：二氧化氯解堵、高能气爆、等项目增产明显，这几项技术能适应我队旧井挖潜，应加大应用实施力度，二次压裂效果不明显。由于油田公司下达的旧井挖潜计划和准入队伍较迟，从5月中旬开始施工，措施后采油月较短，其次由于注水工作严重滞后，地层亏空严重地层压力逐渐降低，项目效果也逐年下降，影响挖潜效果。同时还进行了试验项目超级震动解堵，从增产效果分析，初期有一定效果，但效果时间太短，一个月后产量又逐渐下降，些项目不适应我队实情。在十一月份，我队又对40口蜡大井进行安装高效防蜡装，现在实验阶段，目前有一定效果。为提高旧井产量，我队在旧井改造方面，一定总结经验，努力发现新技术运用到生产中，提高油井产量。
第四加强计量工作，狠抓测产工作
计量工作一直是采油厂的重点，也是我队的薄弱环节。我队一直将计量测产工作作为工作重点来抓。年初我队成立了计量测产小组，并先后制定了《年度测产方案》、《年度测产计划》、《季度测产方案》、《季度测产计划》，并制定了计量方面的相关制度。要求采油工严格按照油田公司规定的报表填报方法填写报表，并严抓测产工作。通过这一年开展的计量工作，我队计量工作已初见成效，基本能达到采油厂及油田公司的计量要求。第五规范修井制度，完善修井流程
技术组制定了修井车的管理制度，为修井车制定修井设计，根据油井实际情况，加深泵挂位，使一些供液不足井能够满足抽油条件，提高抽油泵的利用率。同时对长期未检泵的油井进行周期检泵，提高泵效，从而提高油井产量。我队强化修井作业质量，提高作业水平。严把入井材料质量关，进行全程监督、检查，从而减少了坏井返工，提高修井效率，使油井正常生产。第六各班组图表上墙方面
技术组将各类图表上墙，另外还在各班组制作的年采油泵油曲线图和月采油泵油曲线图，要求图表上墙。这样就能很直观的了解油井的动态情况，每个月都对班组定任务，并把任务分解到单井，提高各采油工的主人翁意识，提高油井产量。第七开展有序采油
我队大多油井产量低，根据实际情况，我队先后开展有序采油工作，合理安排采油时间，从面既可以节约电力，也减少了设
备的损耗，同时还降低了工人的劳动强度。在不影响产量的同时，提高了油井的利用率。第八组织员工培训
采油工的素质层次不齐，很多只能靠经验来看护油井，特别是新工，如果不能很好的组织培训、学习，就无法胜任自己的工作，有的甚至威胁到人身安全。我队按采油厂要求，制定出了培训计划，对采油工及相关人员进行了多次培训，方式灵活，内容丰富。通过培训，使员工能够更好的胜任自己的工作，做一名优秀员工。
第九：注水初期工作已陆续展开
我队万花采区注水工作也已开展一年多，现在正在加紧进行。河庄坪区域后半年也陆续开始注水工作，解230撬装注水站已建成，即将投注，西11污水站也正在筹建中。注水工作虽已开展，但力度还很小，在后面的工作中，我队还要加大注水工作，做好资料收集工作，为下一步注水工作的开展奠定基础。二、存在问题
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，尽管这一年来，我们做了许多富有针对性的工作，但是，在工作中，也仍然存在不少问题。主要有以下几点：
1、由于地层亏空严重、地层压力逐渐降低，注水工作严重滞后，使地层压力不能平衡，挖潜项目效果也逐年下降。
2、产能不足，新井产量较低，坏井较多，生产用料供应不及时，
导致坏损生产设备因缺少材料无法及时修复，严重影响油井正常生产。
2、油井计量还有一定的欠缺。采油五大队油井产液低，取样难，有点甚至根本无法取样，使得很难做到及时、准确，严重阻碍了油井计量工作的步伐。
4、注水站与油区配合不到位。万花采区含水大，产液量大，储油罐少，由于运距远，运力不足，倒水工作也一直不能正常进行，这就使很多油井常年出现蹩罐现象，影响油井正常生产。5、供电半径过大，末端电压不足，且部分线路老化，接地严重，停电现象、烧电机事件经常发生。三、201*年重点工作安排部署
1、统一思想，坚定信心；抓好日定额，抢时间，赶进度，补欠产，全力打好原油生产攻坚战，确保原油生产任务完成。
2、加强职工、油井管理，全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，努力提高采油时率及油井利用率，组织好油水倒运工作，积极做好新井投产和旧井挖潜改造工作，及时恢复事故井、坏井，维护正常生产秩序。
3、加强生产组织，扎实推进单井计量改造工作的实施，做好计量器具使用的培训，以及采油工及相关人员培训等工作，及时准确掌握油井生产动态。
4、狠抓油区管护和安全环保工作，扎实做好油井巡查工作，强化油井日常生产监督与检查。
以上几方面是采油五大队技术组这一年的工作情况，虽然有一定的成绩，但还有很多不足的地方，今后我们将加强完善油井基础数据，继续狠抓油井计量工作，完善各类技术方面的规章制度，我们一定会严格要求自己，为提高油井产量。
采油五大队技术组
201*年12月1日
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采油五大队技术组201*年上半年工作总结
截止6月30日五大队有油井908口，正常生产井867口，关停井36口，事故井5口，丛式井107组813口，单井54口。年计划生产原油4.9万吨，截止6月30日泵油24919.65吨，完成年计划的50.86%；新井投产40口，年计划59口，占年计划的67.8%；新井产量1981.06吨，占年计划5408吨的36.63%；旧井产量22919.07吨，占年计划42960万吨的53.35%；挖潜井增产（14口）19.52吨，占年计划1632吨的1.2%；其中二次压裂井3口、事故恢复井2口、高能气体爆破井5口、电爆振解堵井4口。采油五大队技术口，以提高原油产量，完成采油厂制定的生产任务为目标，一直坚持不解的搞好采油五大队的各项工作。下面从以下几个方面来总结上半年工作情况。第一：整理油井基础数据。
采油五大队油井的基础数据零散不齐，结合以前我们所掌握的数据，我们对每口井的完井时间、钻井井深、完井井深、泵挂深度、射孔段、初周月产、目前产量、含水率等数据进行了详实的统计整理，为今后的工作打下了坚实的基础。
第二：规范修井制度，完善修井流程。
技术组制定修井车的管理制度，加强对修井车的现场监
督，为修井车做修井设计，根据油井实际情况，设计合理的泵挂位置以及油杆扶正器位置，提高了油井产量并降低了井下故障。
第三：加强新井投产管理。
五大队年计划投产新井59口，截止6月30日新井投产40口占年计划的67.8%；其中3月份投产新井27口，有效的增加了新井生产周期。加强了对新井产量、含水等工作的跟踪，为今后的工作的打下了坚定的基础。第四：旧井改造，寻找新思路。
旧井改造是提高油井产量的重要手段，但如何提高油井的产量，就需要对不同区域油井进行分析对比，制定出合理的改造方案。五大队先后在不同区域进行了事故井恢复、二次压裂、高能气体爆破、电爆振等技改措施，经分析对比二次压裂效果较差，高能气体爆破效果比较明显，电爆振效果不是特别明显有待于进一步观察。第五：要求各类图表上墙。
技术组将各类图表上墙，同时还为各班组制作月采油泵油曲线图和年采油泵油曲线图，通过曲线图能了解以班为单位的油井生产情况，为今后的生产工作提供了直观的数据。第六：开展有序采油。
技术组先后对255口油井进行有序采油，合理安排采油时间，这样不仅可以节约电力，也减少了设备的损耗，同时
还降低了工人的劳动强度。提高了油井的利用率。第七：组织采油工培训。
采油工的素质层次不齐，很多只能靠经验来看护油井，特别是新工，如果不能很好的组织培训、学习，就无法胜任自己的工作，有的甚至威胁到人身安全。技术组制定出了培训计划，并对采油工进行了多次培训，方式灵活，有的在队部集中培训，有的在各班组或井场分散培训。通过培训，使采油工能够更好的胜任自己的工作，做一名合格的采油工。第八：加强计量工作，狠抓测产工作。
计量工作一直是采油厂的重点，也是薄弱环节。采油五大队技术组成立了计量测产小组，并先后制定了《年度测产方案》、《年度测产计划》、《季度测产方案》、《季度测产计划》，制定了计量的相关制度。要求采油工严格按照油田公司规定的报表填报方法填写报表，并严抓测产工作。多次对采油工进行计量培训，规范各类报表的填写，不断完善计量工作。以上几点是采油五大队技术组在上半年的具体工作，虽有一定的成绩但还有很多不足之处，今后我们将继续加强各方面的工作，为五大队的全年生产任务努力工作。
采油五大队技术组
201*年6月30日
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