担保公司部门职责
担保公司部门职责
第一章岗位设定
松银担保公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
松银担保公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。总经理办公室：设总经理、行政文员岗；前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗；风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。
以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。第二章岗位职责一、总经理岗位职责
1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。2.制定公司的经营方针和经营策略。3.负责公司资本的运作及资本的增值；
4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7.负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。
8.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。9.每笔业务的最高审批权和一票否决权。10.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。二、业务部经理1.主持业务部的全面工作；
2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；
4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；
5.负责领导各部门完成公司下达的利润指标；6.负责担保业务结构的控制和调整；7.负责协调与其他部门的工作关系；8.负责协调好与合作银行的关系；9.向总经理回报工作提交工作总结。三、客户经理岗
1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；
2.负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；
3.负责解答客户的疑问。做好担保业务的咨询服务，并尽可能解决客户在担保过程中遇到的困难；
4.负责担保到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作；5.做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；6.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；
7.负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。四、风险控制部经理岗
1.负责主持风险控制部的全面工作；
2.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；
3.对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；4.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；5.负责本公司不良担保的统计编报；
6.对担保审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通；7.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；
8.加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；
9.随时掌握担保户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作；10.配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源；11.对总经理负责并汇报工作；12.积极完成总经理交办的其他工作。五、审查岗
1.负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求的资料整理分类；
2.负责通知客户前来办理担保手续及缴纳相关费用；
3.负责审查业务部门申报的担保项目资料，必要时进行实地调查，出具意见；
4.对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核；5.及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报；6.对重大复杂的担保项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况；
7.对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理；
8.对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，同事将情况向部门经理汇报；
9.负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；10.每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。六、资产保全岗
1.随时掌握担保客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作；2.对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措施提供合理的依据；
3.做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划；
4.对需进入司法程序的项目，应及时整理相关资料，并报送公司的法律顾问部；
5.做好与银行、保险公司等金融机构的协调与沟通工作，开拓新的资产保全资源；
6.密切跟踪了解被清收单位和个人情况，发现问题及时向上级反映，果断采取措施，维护公司资产安全；
7.完成公司下达的清收计划指标及其他任务；8.做好清收工作的半年和全年工作总结。七、主办会计岗
1.根据公司行业性质，确定财务核算方法，设置科目。根据会计核算基本原则，进行会计核算；
2.复合记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账，月末结账后，登记总账，并据以编制会计报表；
3.月末，与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符；
4.对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定；
5.考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学合理的建议；6.编制财务预算报表；
7.负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；
8.考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报；9.保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关系；10.完成领导交办的其他任务。八、出纳岗
1.管理公司现金，银行存款的收支；
2.每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金，银行存款是否账实相符；
3.办理银行印鉴的使用、监督款项的流转；
4.负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系；5.负责与银行的对帐工作，并做好银行余额调节表；
6.负责公司、个人贷款担保的担保费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出；
7.办理公司内部报销及对外结算业务；
8.负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单；9.完成领导交办的其他任务。九、投资理财岗
1.负责办理公司资本运作的集体操作；
2.有权对公司资产结构的合理性提出建议，以供公司领导参考；3.负责计算公司各项资产的盈利水平，从数据上为公司投资理财决策提供依据；
4.负责公司投资理财项目法律条文及相关资料的审查；5.负责公司投资理财项目的台帐登记和保管；
6.负责向客户传授银行网银、金融服务产品的配套使用；7.领导交办的其他工作。十、行政文员岗
1.负责公司的考勤制度的监督，统计工作；2.负责公司前台接待工作；3.负责公司办公用品的购买和派发工作；4.负责公司文件的收发、保存和上传下达工作；5.负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作；6.公司领导交办的其他工作。
扩展阅读：担保公司业务部门岗位职责
岗位职责
担保业务部工作职能
1．负责完成公司董事会制定的各项业务指标；2．负责对担保客户资料的搜集工作；
3．负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作；4．负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健全担保客户资料档案；5．
组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，
及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据6．7．8．
及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表；监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作；负责组织对重点客户的分析评价；
A.担保业务部经理岗位职责1．
对总经理负责，主持本部门全面工作，负责贯彻和执行董
事会制定的各项制度和工作部署；2．
负责机构客户的市场开拓，发展新客户，建立并维护良好
的客户关系，以保证业务规模的实现；3．
根据董事会制定的工作目标，结合实际，分解实施工作计
划和指标；4．
负责担保客户分析评价工作的组织实施；5．6．
负责担保业务管理，制定工作方法，改进和提高管理水平；对本部门保后管理的落实情况进行检查、监督，加强担保
业务的风险管理和监测，对检查过程中发现的问题及时处理，重大事项及时上报；7．
负责本部门人员分工及劳动组合，对工作业绩进行评估，
组织理论和业务学习；8．
密切与当地银行金融机构、行业协会和大客户的关系，以
保证年度业绩；9．
完成总经理交办的事项及担保管理有关的其他工作。
B.担保业务部客户经理岗位职责1．2．
对担保业务部经理负责，完成本部门工作部署；
负责保前调查，确认担保申请人的资格、条件及评价指标；
收集整理有关资料；提出调查报告，并对调查内容的真实性负责；3．
负责实施项目承保，协调客户、银行和相关部门落实各项
工作，制定项目合同，落实完成全部承保流程，整理完善项目档案资料；4．
负责保后检查，跟踪担保贷款的使用、还款保障、还款意
愿、经营方针、重大事件，定期检查担保客户的财务指标、生产经营、反担保情况，撰写保后检查报告；5．
负责保后管理的各项具体工作，监测担保客户还款来源、
还款记录、还款意愿及法律责任，对逾期贷款及代偿款的催收及各类风险担保采取补救措施；6．
负责建立担保客户资料档案，对原始资料进行收集、整理，
对担保档案的真实、合法、完整和齐全负第一责任，并在规定时间内移交档案管理人员；7．
及时、准确、完整地录入担保管理台账、日常统计帐，根
据公司业务需求准确、及时、完整提供第一手资料，发现问题，提出对策和建议；8．
完成领导交办的事项和担保业务有关的其他工作。
C.档案管理人员工作职责1．
对担保业务部经理负责，完成统计数据，综合分析工作，
及时准确编制、填写、汇总各项统计报表，对担保业务质量定期分析，提出改进工作的建议；2．
负责向人民银行、银监局、担保协会等业务管理部门及时、
准确的报送相关资料；3．4．
负责登记担保业务台账，集中管理合同及业务综合资料；负责担保档案资料的审查和管理工作，在收到业务经理移
交的担保档案后尽快完成审查工作，应着重审查业务经理提交档案的完整性，审查完毕后及时入库；5．
完成本部门的行政性事务，及领导交办的事项。
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