个人工作总结(NEW)
个人工作总结
尊敬的各位领导:您们好!
我于201*年7月1日进入公司，担任LCD品质产线主管。在此2个月以来，首先感谢胡工/陶工对于本人工作的信任，有你们的支持，才使我的工作开展的更加的顺利！
加入秋田已经有2月有余，心中无限感慨，一直想以文字表达的方式诉说出来，期间充满了各样的感情色彩，从不熟悉到相互合作，从陌生的面孔到得到别人的认可，从默默地倾听者到敢于直言，一系列画面在心间闪过；秋田的印象逐渐在心中加深；对于公司的基本状况及本部门的状况有了基本的了解，对于本单位的人员状况及兄弟单位已经基本上手；现在将入职二月来对于本职工作的总结及未来工作计划作以说明，还请上级领导批评指证，谢谢！
一、完成工作的任务情况：
1.完成了对于LCDPQC工作范畴了解，各PQC人员的认识与熟悉；
2、对于产线各单位负责人的认识及熟悉，PQC工作流程的（异常处理流程、问题反馈流程等）流程的了熟悉；
3、PQC团队建设：主要体现在以下几点：
A、小组长的培训，小组长是PQC产线日常管理的重要环节，对于人选及其培养是非常重要的，目前产线小组长有四人，其中三人为产线提拔起来的，另外1人为招聘而来；四位人员在管理沟通、技能方面等表现的还是参差不齐，需要进一步引导；鉴于产线主管工作侧重点在中后工序，故前工序PQC管理一直是有两个小组长进行管理的，然后每天汇报给产线主管；
B、PQC管理方面；目前LCDPQC共有员工30人（含小组长4人），其中前工序白晚班共计9人，
中后工序白晚班共计21人；从年龄分布来讲，以80～90后为主，青春活力非凡，但思想极端也时有发生，对于产线异常巡检动作还是较弱；由于接手时，LCDPQC处于一个相对比较混乱的状态（前几任主管接连离职，对于PQC工作造成不小的影响，PQC状态不佳），对于此方面的问题，采取了班前会召开、问候语增加等提升团队意识的手段，定期找各PQC了解状况，对于其提出的问题给予答复或处理，生日当天在班前会给予祝福；积极参与到集体活动中；
4、新员工培训：针对新员工入职这方面，采取了有老员工带队，主管亲自培训的方式，促使新员工在最短的时间内能够上手，对于新员工所提到的问题点也是第一时间内给予答复，让其感受到团队的温暖；
5、标准培训：鉴于PQC入职年资均较短，对于标准认识不足，已经在近两个月对PQC开展了一系列的标准培训，提升其检判水准，减少误判；
6、配合生产部门完成产品流程任务及产线各类异常处理等相关事项；7、完成部门领导临时交代的各项任务；
8、及时回复各类日常报表、文件及系统异常信息等；
9、对本单位PQC工作负责，对于各项异常宣导，各类公司信息传达；10、与部门兄弟单位建立信息反馈机制，将各类信息及时共享；
二、未来工作开展计划：
1、继续对PQC加强品质意识灌输，增强现场PQC品质意识（可通过每周周会、标准培训、个人沟
通等形式进行），争取在半年之内改善目前之风气；
2、单位竞争力（话语权）太狭隘，本点是提升单位集体荣誉感、凝聚力的重要指标之一；单位的
竞争力除了对领导者要求较高外，本单位的组员整体素质也是关键参数之一，可通过上面的第一点进行推广；目标：部门前二名指标；
3、LCDPQC对应的客诉部门、LCM部门异常时还不够及时快速，未能将相关的信息及时进行通报
处理，经常会遭到本部门其他兄弟单位的跟催；此点定位是：未来两个月内，达到及时回复、处理进度效果；以投诉减少为指标；
4、LCDPQC各项纪律制定；目前虽说公司对于相关违纪的制度有说明，但不够清晰；故在未来两
个月内完成LCDPQC车间纪律制定并实施，奖罚分明；
5、建立PQC工作档案，识别PQC各强项状况，给予重点培养，（可通过沟通、轮岗制度、MSA考核
等进行），半年内初步完成；
6、减少人员流动；此问题一直是LCDPQC的主要问题之一，目前一年内的老员工占总体人数的5%
不到，对于团队建设有很大的影响；未来争取通过平时观察、同站组PQC反映等及时对其进行沟通说明，增加对团队的认知，让其对团队有信心；同时制定相应激励措施采取优胜劣汰的模式；
7、制定培训计划，根据不同的技能熟悉状况，展开不同的培训方式；鉴于目前PQC新员工较多，
对于品质上的一些基础，如品质意识的含义，公司的品质目标、标准的延伸、抽样水准的来源延伸、QC七大手法的认识、7S的认识及培养、各项表格的认识；
8、各类报表作用的发挥；目前车间各巡查报表未能够起到相应的改善作用，此点是很大的异常之
一；如巡检表异常内容、返工元原因的分析、报表涂改严重、数据异常等等，均有敷衍了事之嫌；PQC未有发挥出应有的职责，此点未来两个月内给予逐步改善；
9、各类文件收发、保存管理；作为历史遗留问题，先前未有得到很大重视，自从部门文员开出罚
款单时（多份文件不翼而飞），才知此点已到必须改善的时候；目前已经制作的文件收发本，谁领取、谁负责，责任到人；
10、产线各类异常推动及方案提出；前工序PI点、内污、斜纹不良；中后工序：切割不良、面
花、角边崩、欠灌异常等；
11、各类文件制定、更新后的培训及宣导；此点针对PQC及车间作业员工；12、配合生产、工艺及时及时完成产线异常处理；
三、个人不足之处及更正：
个人SWOT分析.doc此点见个人的SWOT分析
四、小结：
以上内容不甚详细，有不足之处还望上级领导多给予指正；
安瑞涛
扩展阅读：教师年度考核个人工作总结(New)
教师年度考核个人工作总结
时间过得真快，转眼间一学期的教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就这学期的工作小结如下：
一、思想工作方面
俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。
二、教育工作方面
这学期，本人担任三、四年级数学教学工作。刚大学毕业，首次正事踏上讲台，我在教学工作中遇到了不少困难，针对这些情况，我虚心向有经验的教师讨教经验，在教中学，学中教，教学相长，同时认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注重教学经验的积累，有了心得体会就及时记下来与同事交流。三．遵守纪律方面
本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
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